1,527 matches
-
Simpla comparație între realizări și obiective reprezintă deja o muncă indispensabilă pentru a verifica buna funcționare a administrațiilor. Într-adevăr, învățăturile de economia birocrației obligă ca un control eficient să fie aplicat, fără de care disfuncționalitățile se pot multiplica: denaturarea obiectivelor, diversiunea resurselor, prelungirea termenelor etc. Dar un control eficient nu trebuie să fie unul rigid. De aceea se încearcă azi să se aplice administrațiilor și serviciilor publice metode derivate dintr-o analiză inițial destinată realizării unui compromis în relațiile dintre proprietari
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
dovezi spunea că armatele turce, căutând să treacă printre liniile de învestire ale armatei ruse, au trecut două linii de tranșeie și n-au fost oprite decât la linia a treia, unde se aflau regimentele gardei imperiale. Dar aceasta era diversiunea, căci Osman-pașa, luând altă direcție, a voit să treacă pe unde țineau românii tranșeiele. Și aci a fost rănit și prins. Sufletul omenesc are ciudate manifestări și complexe complicații. Deși românii se băteau contra turcilor și aveau de tovarăși pe
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1328_a_2730]
-
bune decizii financiare de Mickaël Mangot Traducere de Eliza Galan Cuprins Cuvânt înainte.................................................................................................................1 Capitolul 1 Gustul pentru anecdote.....................................................................................................5 Cum ne selectăm informațiile după criterii înșelătoare De ce credeți că trebuie să investiți la Bursă atunci când cursurile au urcat vertiginos? Diversiunea momentum.............................................................................................7 De ce cumpărați acțiuni când piața a urcat și obligațiuni când a scăzut? Gestiunea momentum................................................................................................9 De ce sunteți sigur că toată lumea crede ca și dumneavoastră că Bursa va urca? Falsul consens.........................................................................................................12 De ce vă face succesul Google să vă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
Falsul consens.........................................................................................................12 De ce vă face succesul Google să vă doriți să investiți în hightech? Euristica de disponibilitate.....................................................................................14 De ce veniturile obținute prin operații bursiere nu au crescut decât cu 5%, deși sunteți convins că au crescut de două ori? Diversiunea confirmării.........................................................................................17 De ce faptul de a pleca în provincie vă face să închiriați un apartament prea scump? Punctele de referință...............................................................................................20 Capitolul 2 Nul la matematică!.............................................................................................................25 Cum își fac loc în deciziile noastre financiare erori matematice neînsemnate De ce jucați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
într-un coș cu găuri...................................................................................43 Cum ne face viziunea noastră asupra riscului să ne diversificăm prost plasamentele De ce refuzați să dețineți acțiuni străine? Ignorarea corelațiilor..............................................................................................45 De ce tinerii cumpără acțiuni Levi’s și cei mai puțin tineri acțiuni Hermès? Diversiunea familiarității........................................................................................47 De ce veniturile dumneavoastră sunt formate în proporție de 90% din acțiuni franceze? Diversiunea națională.............................................................................................50 De ce ați cumpărat acțiuni de la firma cea mai importantă din regiunea dumneavoastră? Diversiunea locală..................................................................................................52 De ce posedați acțiuni ale societății la care lucrați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
diversificăm prost plasamentele De ce refuzați să dețineți acțiuni străine? Ignorarea corelațiilor..............................................................................................45 De ce tinerii cumpără acțiuni Levi’s și cei mai puțin tineri acțiuni Hermès? Diversiunea familiarității........................................................................................47 De ce veniturile dumneavoastră sunt formate în proporție de 90% din acțiuni franceze? Diversiunea națională.............................................................................................50 De ce ați cumpărat acțiuni de la firma cea mai importantă din regiunea dumneavoastră? Diversiunea locală..................................................................................................52 De ce posedați acțiuni ale societății la care lucrați? Diversiunea angajatorului......................................................................................54 De ce sectorul colectare deșeuri industriale nu îi atrage pe investitori? Raționamentul afectiv
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
acțiuni Levi’s și cei mai puțin tineri acțiuni Hermès? Diversiunea familiarității........................................................................................47 De ce veniturile dumneavoastră sunt formate în proporție de 90% din acțiuni franceze? Diversiunea națională.............................................................................................50 De ce ați cumpărat acțiuni de la firma cea mai importantă din regiunea dumneavoastră? Diversiunea locală..................................................................................................52 De ce posedați acțiuni ale societății la care lucrați? Diversiunea angajatorului......................................................................................54 De ce sectorul colectare deșeuri industriale nu îi atrage pe investitori? Raționamentul afectiv.............................................................................................56 Capitolul 4 Eu sunt diferit!....................................................................................................................61 Cum ne împing optimismul și excesul de încredere
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
familiarității........................................................................................47 De ce veniturile dumneavoastră sunt formate în proporție de 90% din acțiuni franceze? Diversiunea națională.............................................................................................50 De ce ați cumpărat acțiuni de la firma cea mai importantă din regiunea dumneavoastră? Diversiunea locală..................................................................................................52 De ce posedați acțiuni ale societății la care lucrați? Diversiunea angajatorului......................................................................................54 De ce sectorul colectare deșeuri industriale nu îi atrage pe investitori? Raționamentul afectiv.............................................................................................56 Capitolul 4 Eu sunt diferit!....................................................................................................................61 Cum ne împing optimismul și excesul de încredere să ne asumăm riscuri exagerate De ce luați mai degrabă în considerare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
pe investitori? Raționamentul afectiv.............................................................................................56 Capitolul 4 Eu sunt diferit!....................................................................................................................61 Cum ne împing optimismul și excesul de încredere să ne asumăm riscuri exagerate De ce luați mai degrabă în considerare potențialul de creștere decât potențialul de scădere al unui plasament? Diversiunea optimismului........................................................................................63 De ce credeți că știți cu exactitate când va avea loc krach-ul bursier? Excesul de încredere...............................................................................................66 19 De ce atunci când priviți în urmă considerați întotdeauna că cei care conduc SICAV-urile sunt incompetenți/nuli? Diversiunea retrospectivă......................................................................................70 20 De ce
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
scădere al unui plasament? Diversiunea optimismului........................................................................................63 De ce credeți că știți cu exactitate când va avea loc krach-ul bursier? Excesul de încredere...............................................................................................66 19 De ce atunci când priviți în urmă considerați întotdeauna că cei care conduc SICAV-urile sunt incompetenți/nuli? Diversiunea retrospectivă......................................................................................70 20 De ce dați mai multe comenzi când piețele sunt în urcare? Diversiunea autoatribuirii.....................................................................................73 21 De ce riscați mai mult după ce ați acumulat câștiguri neașteptate? Efectul „banii din partea casei”............................................................................76 22 De ce dați atâtea comenzi la Bursă în fiecare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
va avea loc krach-ul bursier? Excesul de încredere...............................................................................................66 19 De ce atunci când priviți în urmă considerați întotdeauna că cei care conduc SICAV-urile sunt incompetenți/nuli? Diversiunea retrospectivă......................................................................................70 20 De ce dați mai multe comenzi când piețele sunt în urcare? Diversiunea autoatribuirii.....................................................................................73 21 De ce riscați mai mult după ce ați acumulat câștiguri neașteptate? Efectul „banii din partea casei”............................................................................76 22 De ce dați atâtea comenzi la Bursă în fiecare an? Excesul de trading..................................................................................................79 23 De ce câștigați mai puțin la Bursă de când dați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
de pe urma cărora ați pierdut bani? Efectul „mușcătură de șarpe”...............................................................................98 De ce nu vă place să vindeți acțiuni care tocmai au scăzut? Aversiunea față de regret.....................................................................................100 30 De ce nu schimbați nimic din conținutul valorilor mobiliare pe care vi le-a lăsatbunica? Diversiunea statu quo..........................................................................................104 31 De ce păstrați acțini pe care nu le-ați cumpăra? Efectul de dotare..................................................................................................106 Capitolul 6 Când Marte și Venus se hotărăsc să economisească...........................................109 Cum bărbații și femeile sunt inegali în fața riscului și încrederea în deciziile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
mai riscante? Aversiunea față de extreme...................................................................................164 De ce consilierul dumneavoastră financiar nu vă propune decât o parte din gama sa de plasamente? Dificultatea alegerii...............................................................................................166 De ce înrolarea automată face ca salariații să participe mai mult la planurile de economii pentru pensie? Diversiunea omiterii.............................................................................................169 De trebuie să cerem un preț exorbitant când ne vindem casa? Ancorarea..............173 De ce faptul de a urmări performanțele plasamentelor dumneavoastră în fiecare zi vă incită să cumpărați obligațiuni? Aversiunea față de pierderile miopică...................................................................176 Capitolul Bonus Imobiliarul: mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
financiare. Ele furnizează tot atâtea indicații pentru a economisi mai bine cunoscându-ne mai bine. 1 Gustul pentru anecdotic Cum ne selectăm informațiile după criterii înșelătoare Cuprins De ce credeți că trebuie să investiți la Bursă atunci când cursurile au urcat vertiginos? Diversiunea momentum.............................................................................................7 De ce cumpărați acțiuni când piața a urcat și obligațiuni când a scăzut? Gestiunea momentum................................................................................................9 De ce sunteți sigur că toată lumea crede ca și dumneavoastră că Bursa va urca? Falsul consens.........................................................................................................12 De ce vă face succesul Google să vă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
Falsul consens.........................................................................................................12 De ce vă face succesul Google să vă doriți să investiți în high-tech? Euristica de disponibilitate.....................................................................................14 De ce veniturile obținute prin operații bursiere nu au crescut decât cu 5%, deși sunteți convins că au crescut de două ori? Diversiunea confirmării..........................................................................................17 De ce faptul de a pleca în provincie vă face să închiriați un apartament prea scump? Punctele de referință...............................................................................................20 1 De ce credeți că trebuie să investiți la Bursă atunci când cursurile au urcat vertiginos? Diversiunea momentum Să admitem -realitatea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
crescut de două ori? Diversiunea confirmării..........................................................................................17 De ce faptul de a pleca în provincie vă face să închiriați un apartament prea scump? Punctele de referință...............................................................................................20 1 De ce credeți că trebuie să investiți la Bursă atunci când cursurile au urcat vertiginos? Diversiunea momentum Să admitem -realitatea nu e departecă prețurile din domeniul imobiliar au crescut cu 15% în 2004, 2005 și 2006. Credeți că probabilitatea ca în 2007 să se înregistreze același progres este mare? Considerați acum că progresia a fost de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
Previziunea Anuală investitorilor pentru A S&P 500 anul următor (la 31/12Ă 1999 19% 15,3% 2000 -10% 10,5% 2001 -13% 8% 2002 -23% 5,9% Sursă: UBS Paine Webber/Gallup Survey of Optimism of Individual Investors Concluzie Diversiunea momentum ține fără îndoială atât de necunoașterea regulilor elementare ale probabilităților, cât și de lipsa de informare cu privire la randamentele istorice. O progresie de 15% a pieței imobiliare sau de 30% a Bursei sunt fenomene extreme care sunt mult mai puțin
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
DE BONDT W. (1993Ă, «Betting on trends: intuitive forecasts of financial risk and return», International Journal of Forecasting, 9(3Ă, 355-371. 2 De ce cumpărați acțiuni când piața a urcat și obligațiuni când a scăzut? Gestiunea momentum Dacă afectează anticipările investitorilor, diversiunea momentum alterează și gestiunea lor incitând la o investire în funcție de performanțele plasamentelor pe perioadă scurtă. Plasamentele considerate ca riscante, cum e cazul acțiunilor, atrag cu atât mai mulți investitori cu cât performanțele lor recente au fost mai bune. În același
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
Paper. JEGADEESH N. și TITMAN S. (1993Ă, «Returns to buying winners and selling losers: implications for stock market efficiency», Journal of Finance, 48, 65-91. 3 De ce sunteți sigur că toată lumea crede ca și dumneavoastră că Bursa va urca? Falsul consens Diversiunea momentum este varianta temporală a diversiunii de reprezentativitate, care îi face pe indivizi să deducă regula pornind de la exemple care nu sunt totuși decât anecdotice. Falsul consens este varianta socială a diversiunii amintite. Foarte numeroase studii, începând cu cele ale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
1993Ă, «Returns to buying winners and selling losers: implications for stock market efficiency», Journal of Finance, 48, 65-91. 3 De ce sunteți sigur că toată lumea crede ca și dumneavoastră că Bursa va urca? Falsul consens Diversiunea momentum este varianta temporală a diversiunii de reprezentativitate, care îi face pe indivizi să deducă regula pornind de la exemple care nu sunt totuși decât anecdotice. Falsul consens este varianta socială a diversiunii amintite. Foarte numeroase studii, începând cu cele ale lui Ross, Greene și House (1977Ă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
și dumneavoastră că Bursa va urca? Falsul consens Diversiunea momentum este varianta temporală a diversiunii de reprezentativitate, care îi face pe indivizi să deducă regula pornind de la exemple care nu sunt totuși decât anecdotice. Falsul consens este varianta socială a diversiunii amintite. Foarte numeroase studii, începând cu cele ale lui Ross, Greene și House (1977Ă, au arătat că există un efect de fals consens care îi împinge pe indivizi să supraestimeze reprezentativitatea lucrurilor care îi privesc. Astfel, cineva care a ales
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
Psychology, 5, 207-232. TVERSKY A. și KAHNEMAN D. (1974Ă, «Judgement under uncertainty: heuristics and biases», Science, 185, 1124-1131. 5 De ce veniturile obținute prin operații bursiere nu au crescut decât cu 5%, deși sunteți convins că au crescut de două ori? Diversiunea confirmării Diversiunea de conservatism explică tendința de a supraevalua informațiile care ne confirmă părerile și de a minimaliza informațiile discordante. Numeroase studii de marketing au stigmatizat diversiunea în chestiune. De exemplu, Russo a realizat un experiment în care le-a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
207-232. TVERSKY A. și KAHNEMAN D. (1974Ă, «Judgement under uncertainty: heuristics and biases», Science, 185, 1124-1131. 5 De ce veniturile obținute prin operații bursiere nu au crescut decât cu 5%, deși sunteți convins că au crescut de două ori? Diversiunea confirmării Diversiunea de conservatism explică tendința de a supraevalua informațiile care ne confirmă părerile și de a minimaliza informațiile discordante. Numeroase studii de marketing au stigmatizat diversiunea în chestiune. De exemplu, Russo a realizat un experiment în care le-a cerut studenților
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
crescut decât cu 5%, deși sunteți convins că au crescut de două ori? Diversiunea confirmării Diversiunea de conservatism explică tendința de a supraevalua informațiile care ne confirmă părerile și de a minimaliza informațiile discordante. Numeroase studii de marketing au stigmatizat diversiunea în chestiune. De exemplu, Russo a realizat un experiment în care le-a cerut studenților să aleagă între două restaurante pornind de la comprația între meniurile acestora. Experimentul a fost conceput în așa fel încât atunci când comparația s-a referit la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]
-
cele două restaurante. Echilibrul s-a rupt însă când a fost vorba să aleagă după o comparație detaliată, fel cu fel. 84% dintre elevi au optat pentru restaurantul care obținuse preferința lor cu ocazia primei comparații a felurilor de mâncare. Diversiunea confirmării merge mai departe afirmând că indivizii caută în mod expres informații ce le susțin opiniile și acțiunile și evită scrupulos să fie confruntați cu informații contrare. De exemplu, după ce au cumpărat o mașină, e ceva obișnuit să nu mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1954_a_3279]