3,665 matches
-
nouă fază de dezvoltare, în care interesele merg în aceeași direcție. Erorile apărute în implementarea managementului prin valoare, așa cum au fost prezentate în acest capitol, vin din dorința managerilor de a obține valoare creată pe termen scurt, cu scopul obținerii bonusurilor. Însă managementul prin valoare este o strategie pe termen lung, în care obiectivele sunt stabilite pe cel puțin cinci ani. În multe situații în care sistemul de bonusuri prin creare de valoare a fost implementat, bonusurile nu erau acordate în
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
managerilor de a obține valoare creată pe termen scurt, cu scopul obținerii bonusurilor. Însă managementul prin valoare este o strategie pe termen lung, în care obiectivele sunt stabilite pe cel puțin cinci ani. În multe situații în care sistemul de bonusuri prin creare de valoare a fost implementat, bonusurile nu erau acordate în totalitate în anul curent, fiind condiționate de îndeplinirea obiectivelor în anul viitor. Indicatori precum EVA, MVA sau TSR pot fi utilizați în acordarea bonusurilor pentru angajați. Mai mult
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
scurt, cu scopul obținerii bonusurilor. Însă managementul prin valoare este o strategie pe termen lung, în care obiectivele sunt stabilite pe cel puțin cinci ani. În multe situații în care sistemul de bonusuri prin creare de valoare a fost implementat, bonusurile nu erau acordate în totalitate în anul curent, fiind condiționate de îndeplinirea obiectivelor în anul viitor. Indicatori precum EVA, MVA sau TSR pot fi utilizați în acordarea bonusurilor pentru angajați. Mai mult, prin analiza factorială se pot urmări diversele influențe
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
în care sistemul de bonusuri prin creare de valoare a fost implementat, bonusurile nu erau acordate în totalitate în anul curent, fiind condiționate de îndeplinirea obiectivelor în anul viitor. Indicatori precum EVA, MVA sau TSR pot fi utilizați în acordarea bonusurilor pentru angajați. Mai mult, prin analiza factorială se pot urmări diversele influențe ale schimbării procentajelor de acordare a bonusurilor. Modelul prezentat în capitolul 2, și anume profitul economic la un leu capital investit, poate fi utilizat în acordarea bonusurilor pentru
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
anul curent, fiind condiționate de îndeplinirea obiectivelor în anul viitor. Indicatori precum EVA, MVA sau TSR pot fi utilizați în acordarea bonusurilor pentru angajați. Mai mult, prin analiza factorială se pot urmări diversele influențe ale schimbării procentajelor de acordare a bonusurilor. Modelul prezentat în capitolul 2, și anume profitul economic la un leu capital investit, poate fi utilizat în acordarea bonusurilor pentru companie, ca o condiție de îndeplinire împreună cu valoarea economică adăugată. În condiții de competitivitate nu este suficient să creezi
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
acordarea bonusurilor pentru angajați. Mai mult, prin analiza factorială se pot urmări diversele influențe ale schimbării procentajelor de acordare a bonusurilor. Modelul prezentat în capitolul 2, și anume profitul economic la un leu capital investit, poate fi utilizat în acordarea bonusurilor pentru companie, ca o condiție de îndeplinire împreună cu valoarea economică adăugată. În condiții de competitivitate nu este suficient să creezi valoare, ci să creezi valoare mai mare decât cea a competitorilor direcți. Managementul prin valoare este foarte important și în
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
valoare reprezintă o componentă dintr-o strategie mult mai amplă: managementul prin valoare. În ultimul capitol am avansat ideile prezentate anterior, prin sublinierea importanței managementului prin valoare în contextul strategiei companiilor cotate la bursa de valori. Modalitatea de calcul a bonusurilor pentru management prin indicatorii de creare de valoare este urmărită în acest capitol. Managementul prin valoare fiind „prin valoare” și „spre crearea de valoare” este un proces continuu, care conduce la maximizarea valorii pentru acționari și pentru părțile interesate. Soluțiile
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
conducere, am prezentat teoria de agent, conform căreia există o relație contractuală între acționar și managerul delegat. În acest sens, din moment ce fiecare dintre cele două părți urmărește maximizarea propriei utilități, acționarii vor trebui să acorde stimulente (eng. incentives), în special bonusuri, pentru ca obiectivele managementului să fie corelate. Alegerea indicatorilor țintă pe baza cărora se acordă bonusurile reprezintă o sferă de cercetare deosebit de importantă, mai ales în condițiile actuale. Criza economico-financiară a prezentat exemple, în special în cazul companiilor multinaționale americane, de
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
managerul delegat. În acest sens, din moment ce fiecare dintre cele două părți urmărește maximizarea propriei utilități, acționarii vor trebui să acorde stimulente (eng. incentives), în special bonusuri, pentru ca obiectivele managementului să fie corelate. Alegerea indicatorilor țintă pe baza cărora se acordă bonusurile reprezintă o sferă de cercetare deosebit de importantă, mai ales în condițiile actuale. Criza economico-financiară a prezentat exemple, în special în cazul companiilor multinaționale americane, de acordare a unor bonusuri semnificative, cu toate că rezultatele financiare ale respectivelor companii erau foarte slabe. Indicatorii
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
să fie corelate. Alegerea indicatorilor țintă pe baza cărora se acordă bonusurile reprezintă o sferă de cercetare deosebit de importantă, mai ales în condițiile actuale. Criza economico-financiară a prezentat exemple, în special în cazul companiilor multinaționale americane, de acordare a unor bonusuri semnificative, cu toate că rezultatele financiare ale respectivelor companii erau foarte slabe. Indicatorii de creare joacă un rol foarte important în acordarea și calcularea bonusurilor, în special în companiile ce aplică managementul prin valoare. Valoarea Economică Adăugată reprezintă cel mai utilizat indicator
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
actuale. Criza economico-financiară a prezentat exemple, în special în cazul companiilor multinaționale americane, de acordare a unor bonusuri semnificative, cu toate că rezultatele financiare ale respectivelor companii erau foarte slabe. Indicatorii de creare joacă un rol foarte important în acordarea și calcularea bonusurilor, în special în companiile ce aplică managementul prin valoare. Valoarea Economică Adăugată reprezintă cel mai utilizat indicator de creare de valoare utilizat pentru stabilirea și calcularea bonusurilor pentru managementul și angajații companiei. Fie că este acordat ca procent din EVA
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
slabe. Indicatorii de creare joacă un rol foarte important în acordarea și calcularea bonusurilor, în special în companiile ce aplică managementul prin valoare. Valoarea Economică Adăugată reprezintă cel mai utilizat indicator de creare de valoare utilizat pentru stabilirea și calcularea bonusurilor pentru managementul și angajații companiei. Fie că este acordat ca procent din EVA, procent din modificarea EVA, sau printre modalități mai complexe, bonusul stabilit pe baza EVA determină managerii să acționeze spre maximizarea acestuia. Utilizarea unor „bănci de bonusuri” poate
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
Valoarea Economică Adăugată reprezintă cel mai utilizat indicator de creare de valoare utilizat pentru stabilirea și calcularea bonusurilor pentru managementul și angajații companiei. Fie că este acordat ca procent din EVA, procent din modificarea EVA, sau printre modalități mai complexe, bonusul stabilit pe baza EVA determină managerii să acționeze spre maximizarea acestuia. Utilizarea unor „bănci de bonusuri” poate fi o certitudine că managerii vor urmări acest obiectiv pe termen lung. Propunerea realizată în finalul capitolului, pentru utilizarea profitului economic mediu la
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
calcularea bonusurilor pentru managementul și angajații companiei. Fie că este acordat ca procent din EVA, procent din modificarea EVA, sau printre modalități mai complexe, bonusul stabilit pe baza EVA determină managerii să acționeze spre maximizarea acestuia. Utilizarea unor „bănci de bonusuri” poate fi o certitudine că managerii vor urmări acest obiectiv pe termen lung. Propunerea realizată în finalul capitolului, pentru utilizarea profitului economic mediu la un leu capital investit, vine din importanța raportării valorii economice adăugate la nivelul capitalului investit. Managementul
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
2010 David Sobolevschi, I. (2004), „Dificultăți în analiza ratei rentabilității financiare”, Tribuna economică, Vol. 15, Nr. 26 Dinu, E.M. (2004), „Analiza profitului, o abordare strategică”, Amfiteatru economic, Vol. 6, Nr. 16 Dinu, E.M., Ciora, C. (2012), „Bune practici în acordarea bonusurilor din perspectiva managementului prin valoare”, Amfiteatru Economic, Vol. XIV, nr. 31, februarie 2012 Dinu, E.M., Curea, S.C. (2009), „The relevance of discriminatory analysis for the evolution of shares byone issuing on stock exchange market”, Economie teoretică și aplicată, Supliment Analiză
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
publice ale guvernului, împreună cu perspectiva bugetării pe bază de programe 1 pot conduce la îngrădirea capacității de reacție a administrației publice centrale în diferitele situații în care guvernul este chemat să reacționeze. Astfel, în cazul unor calamități naturale, promptitudinea acordării bonusurilor bugetare pentru rezolvarea problemelor care necesită intervenție guvernamentală atunci când fondurile de rezervă nu sunt suficiente constituie o condiție pentru eficacitatea acțiunii guvernamentale. De asemenea, în cazul în care introducerea unei perspective orientate către obiective se realizează în condițiile păstrării accentului
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
de cealaltă margine) și, cu stupoare, constatăm că obținem două benzi, nu una, cum ne-am fi așteptat. Totul pare ireal!!! Toată logica e parcă fără sens! Și totuși, e adevărat. (2 min.) Concluzia e clară: banda aceasta e magică! BONUS: banda lui Möbius în matematică: Pentru a fi înțeleasă noțiunea de "topologie" se recurge la dezlegarea unui joc. Acesta e luat din: Pickover, Clifford A., Banda lui Möbius, Edtura Humanitas, București, 2007. Câștigătorul primește o ciocolată! (3 min.) Se anunță
[Corola-publishinghouse/Science/1510_a_2808]
-
de mijloace viclene pentru realizarea intenției de inducere în eroare). Simpla exagerare în scop de reclamă a calității mărfurilor oferite spre vânzare, precum și trecerea sub tăcere a unor defecte pe care cumpărătorul le-ar descoperi singur, nu constituie dol (dolus bonus). Dolul va fi principal atunci când el a fost determinant la încheierea contractului și incidental, când eroarea provocată nu a fost determinantă. Tăcerea nu constituie prin ea însăși un dol, dar poate fi constitutiva de dol numai când reticența se refera
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
doar 18 lei. În mod normal, o zi de turneu te costa minimum 40 de lei. Ei se descurcau... cu 12; 6 lei îi puneau la CEC, zilnic! Deci, o lună de turneu însemna leafa întreagă, plus 180 de lei bonus. Cum se putea trăi cu 12 lei/zi, în deceniul șapte? EI puteau! Dimineața: o porție de ochiuri 1,75 lei; un iaurt 50 bani; o chiflă 25 bani; un ceai 35 bani. Micul dejun 2,85 lei. Prînzul: o
[Corola-publishinghouse/Science/1463_a_2761]
-
de încheiere a tranzacției, la terminarea prezentării, pot avea în vedere solicitarea marketerului în privința: lansării comenzii; recapitulării clauzelor contractuale; ajutorului acordat la redactarea comenzii; existenței preferinței pentru produs; precizării eventualelor pierderi ale beneficiarului dacă tranzacția nu este încheiată; oferirii de bonusuri sau perioade de probă gratuită. Urmărirea în exploatare Dacă se dorește încheierea tranzacției cu succes, agentul de vânzare trebuie să urmărească modul în care exploatarea produsul satisface așteptările consumatorului. În această etapă, marketerul va urmări: dacă s-a făcut livrarea
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
1. o săritură cu deschidere 180 grade - numai în poziție antero - posterioară; 2. o piruetă pe un picior; 3. salturi înainte sau lateral; 4. salturi înapoi; 5. final de valoare minim D. Valoarea de Legare (VL). La sol se dau bonusuri de 0,10 sau 0,20 pentru legări directe sau indirecte, pentru legări de elemente acrobatice. Nu se dau bonificații pentru legări artistice sau mixte. Valoarea de Dificultate (VD), trebuie să cuprindă nouă elemente cu valoarea cea mai ridicată, plus
Aspecte teoretice privind pregatirea asrtistica in gimnastica artistica feminina by LIUȘNEA DIANA NICOLETA () [Corola-publishinghouse/Science/1673_a_2936]
-
un impact pozitiv asupra vieții sexuale); joggingul poate diminua primele de asigurare de viață și de sănătate!? Da, spun unii autori. Ei își justifică afirmația prin încercările unor state (SUA, Franța) de a oferi oamenilor care practică activități sportive regulate, „bonusuri” la plata asigurărilor sociale, de sănătate, de viață, etc., bineînțeles cu condiția ca aceștia să demonstreze prin certificate medicale starea lor de sănătate. Considerăm mai mult decât utilă prezentarea celor 30 de motive de a practica joggingul, mai ales că
Jogging de la A la Z by Alexe Dan Iulian / Alexe Cristina Ioana () [Corola-publishinghouse/Science/1592_a_3066]
-
sau problemele. 7. Cei patru elevi reflectează la ceea ce au învățat din exercițiu. Dacă fiecare membru al echipei a dovedit eficiența învățării în funcție de sistemul stabilit de profesor atunci performanța grupului trebuie recompensată. Recompensele pot fi sub forma punctelor acordate drept bonus. Recompensele pentru eforturile unui astfel de grup poate fi oferită prin prezentarea/expunerea produselor cele mai bune pe tablă, pe o planșă, etc., la care însă se pot adăuga și puncte bonus la notele grupului ce au creat produsele cele
Metodica predării - învăţării specialităţilor agronomice by Carmen Olguţa Brezuleanu () [Corola-publishinghouse/Science/1643_a_3160]
-
Recompensele pot fi sub forma punctelor acordate drept bonus. Recompensele pentru eforturile unui astfel de grup poate fi oferită prin prezentarea/expunerea produselor cele mai bune pe tablă, pe o planșă, etc., la care însă se pot adăuga și puncte bonus la notele grupului ce au creat produsele cele mai bune. Toate necesită însă o analizare a sarcinii în grup și vor încuraja elevii să întrevadă avantajele lucrului în echipă, în manieră eficientă și creativă. Chiar și cei mai entuziaști susținători
Metodica predării - învăţării specialităţilor agronomice by Carmen Olguţa Brezuleanu () [Corola-publishinghouse/Science/1643_a_3160]
-
dereglementare a piețelor financiare din S.U.A.; puternic inovațiile financiare și a dezvoltare a piețelor produselor derivative; randamentele ridicate obținute de operatorii de pe piețele financiare; e o creșter a excesivă a v lumului creditului - în scopul creșterii profiturilor băncilor sau a bonusurilor primite de bancheri; nivelul scăzut al ratei dobânzii practicate de FED, în perioada 2001 - 2004 (1 % - 2,25 %), ceea ce a dus la rate înalte de creșt ere a volu mului creditului și la creșterea cursurilor act ive lor financiare (assets
Globalizarea pieţelor de capital by Boghean Carmen () [Corola-publishinghouse/Science/1194_a_2194]