2,770 matches
-
vorbim de fuziune Între egali atunci când Întreprinderile care fuzionează sunt comparabile În termeni de capitalizare bursieră, cifră de afaceri, profitabilitate și poziție pe piață (DePamphilis, 2010, p. 18; Bancel și Duval-Hamel, 2008, p. 87). În practică, există puține fuziuni Între egali care să respecte principiile acestei operațiuni. Mai devreme sau mai târziu, una dintre părți preia controlul, ceea ce face ca fuziunea dintre egali să existe doar cu numele și achiziția să fie denumirea corectă a operațiunii (Saint-Onge și Chatzkel, 2009, p.
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
pe piață (DePamphilis, 2010, p. 18; Bancel și Duval-Hamel, 2008, p. 87). În practică, există puține fuziuni Între egali care să respecte principiile acestei operațiuni. Mai devreme sau mai târziu, una dintre părți preia controlul, ceea ce face ca fuziunea dintre egali să existe doar cu numele și achiziția să fie denumirea corectă a operațiunii (Saint-Onge și Chatzkel, 2009, p. 8). Teoretic, fuziunea dintre egali implică repartizarea posturilor de conducere și a prerogativelor care le sunt asociate În mod echitabil, prin respectarea
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
acestei operațiuni. Mai devreme sau mai târziu, una dintre părți preia controlul, ceea ce face ca fuziunea dintre egali să existe doar cu numele și achiziția să fie denumirea corectă a operațiunii (Saint-Onge și Chatzkel, 2009, p. 8). Teoretic, fuziunea dintre egali implică repartizarea posturilor de conducere și a prerogativelor care le sunt asociate În mod echitabil, prin respectarea raportului de forțe existent. Aceasta necesită multă diplomație, deoarece multe dintre posturile de conducere sunt unice, ceea ce face dificilă ajungerea la o situație
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
ani ai fuziunii dintre acestea. Diferențele mari dintre cele două conduceri generale au făcut ca grupul să rateze numeroase oportunități de creștere externă. Disensiunile care au apărut ca urmare a obiectivelor strategice diferite au relevat faptul că o fuziune Între egali poate dăuna dezvoltării și poate avea efecte nefaste. Astfel, echilibrul a fost dereglat și s-a decis numirea unui director general unic pe baza unor criterii de competență, tendință care se Întâlnește la tot mai multe Întreprinderi, ca urmare a
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
luate asupra alegerii și priorității proiectelor grupului. Punctele de vedere și metodele companiei Daimler se impuneau În orice Împrejurare, făcând ca managementul companiei Chrysler să aibă doar rolul de executant. Astfel, ceea ce a fost anunțat ca fiind o fuziune Între egali, În realitate s-a dovedit a fi o achiziție mascată. Grupul nu a ajuns niciodată să creeze valoarea previzionată, astfel că În anul 2007, Daimler a cedat În final 80,1% dintre părțile pe care le deținea În cadrul companiei Chrysler
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
domestice și menajere, sau cel puțin supervizarea acestora cu sclavele aflate în slujba lor), Epicur șterge orice diferență între sexe. Nu misoginie, nu sexism, nu falocrație, nu reducerea feminității la ovare, ci o practică liberă și comună a filosofiei, între egali. Tradiția a păstrat numele câtorva așa-zise filosoafe printre pitagoricieni - Theano, Perictione, Phintys, Melissa și Myia; ele străluceau în sărăcia intelectuală, profesând supunerea față de soț, virtuțile tăcerii, perfecțiunea în ascultare, toleranța față de isprăvile soțului și alte asemenea prostii aferente domesticității
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
domesticității conjugale. Istoria epicurismului păstrează numele unor Mammarion, Hedeia, Erotion și Nikidion, Leontion și Themisa, tot atâtea pretinse curtezane cu care, dacă e să-i credem pe adversarii săi, hedonistul Epicur chefuia, evident... Mai probabil, ele au filosofat absolut de la egal la egal cu Metrodoros sau cu dedicatorii celor trei faimoase scrisori - Pythocles, Herodot și Menoiceus. Ceea ce nu putea intra în creierul unui grec obișnuit din vremea aceea, convins, ca toți masculii cu fruntea îngustă de pe planetă, că genul feminin și
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
Istoria epicurismului păstrează numele unor Mammarion, Hedeia, Erotion și Nikidion, Leontion și Themisa, tot atâtea pretinse curtezane cu care, dacă e să-i credem pe adversarii săi, hedonistul Epicur chefuia, evident... Mai probabil, ele au filosofat absolut de la egal la egal cu Metrodoros sau cu dedicatorii celor trei faimoase scrisori - Pythocles, Herodot și Menoiceus. Ceea ce nu putea intra în creierul unui grec obișnuit din vremea aceea, convins, ca toți masculii cu fruntea îngustă de pe planetă, că genul feminin și filosofia viețuiesc
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
mai multe probe pentru diagnosticarea gradului de corectitudine a cunoașterii personalității subordonaților de către subiecții (liderii) eșantionului. Drept criteriu obiectiv al cunoașterii subordonaților s-a folosit aprecierea colectivă (Zapan, 1970), în sensul că aprecierea liderului a fost comparată (corelată) cu aprecierea egalilor în raport cu același criteriu. Astfel, se obțin o serie de indicatori privind cunoașterea subordonaților: cunoașterea nivelului lor de pregătire de specialitate (ICS); cunoașterea nivelului de stabilitate emoțională (ISE); cunoașterea capacității de întrajutorare (ISI); cunoașterea ascendenței sociale (IAS); cunoașterea subordonaților folosind simultan
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
o persoană să aibă rol de subordonat într-o anumită grupă de muncă, dar să refuze un rol similar într-o altă grupă; subordonații din clasa medie sunt mai puțin receptivi la supervizarea punitivă sau închisă atunci când ei muncesc împreună cu egalii lor și, în consecință, sunt mai ușor și frecvent frustrați, datorită stilului de supervizare Concluzia principală a lui Hopper este că satisfacția subordonaților față de sistemul de autoritate și satisfacția față de poziția lor în acest sistem este în directă legătură cu
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
dimensiuni ale supervizării apar în prim-plan: cea educativă și cea relațională. Dimensiunea educativă s-a exprimat prin: „ne-a ghidat”, „am discutat despre...”, „am învățat să...”, iar cea relațională prin: „am colaborat foarte bine”, „am stat de vorbă de la egal la egal”, „ne-a motivat”, „ne-a încurajat”. Foarte slab manifestată, dimensiunea managerială a supervizării a fost percepută de către acești respondenți prin prisma suportului oferit, de tip facilitator, în activități ca: determinarea calității unor mașini și produse, oferirea unor liste
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
supervizării apar în prim-plan: cea educativă și cea relațională. Dimensiunea educativă s-a exprimat prin: „ne-a ghidat”, „am discutat despre...”, „am învățat să...”, iar cea relațională prin: „am colaborat foarte bine”, „am stat de vorbă de la egal la egal”, „ne-a motivat”, „ne-a încurajat”. Foarte slab manifestată, dimensiunea managerială a supervizării a fost percepută de către acești respondenți prin prisma suportului oferit, de tip facilitator, în activități ca: determinarea calității unor mașini și produse, oferirea unor liste cu furnizori
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
1979, Editura Științifică și Enciclopedică, București, p. 237. . Eugen Todoranu, Psihologia temperamentului, 1932, Cluj, p. 42. . Bogdan, Tiberiu, Probleme de psihologie judiciară, 1973, Editura științifică, București. Acest progres este inevitabil, deoarece copilul, devenit adolescent, se consideră în forul său interior egalul adultului, fapt care-l face să ceară respect celor din jur, dar și să înțeleagă că este dator să acorde, la rândul său, respect altora. . Copilul nu nutrește pentru părinți numai sentimente de frică sau de neîncredere, așa cum se întâmplă
Psihologia frustrației by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
din orfism, teoria sa privitoare la invarianți n-a reușit să ofere o explicație a situațiilor istorice concrete. Dacă gnosticismul nu derivă din orfism, atunci unde este legătura dintre ele? Dar legătura dintre gnosticism și platonism? În ciuda cunoașterii sale fără egal a dualismului și a sistemului de trăsături distinctive care definesc speciile și subspeciile acestuia, Bianchi a continuat să privească relația dintre ele drept „istorică”, adică de ordin cronologic și nu de ordin pur și simplu logic. Bianchi n-a considerat
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
a fost ridicat la cer de Însuși Diavolul. Însă Duhul Sfînt a vorbit deseori prin gura Profeților. Ioan Botezătorul este omul Diavolului. Concepțiunea Mariei a fost imaculată, fără intervenția vreunui bărbat. Isus n-a avut trup fizic. El nu este egalul lui Dumnezeu (subordinaționism). Crucea e semnul Fiarei din Apocalipsa lui Ioan. Pe lîngă toate acestea, se mai spune despre cathari că sînt vegetarieni, că resping sfintele taine și pe părinții Bisericii și că nu depun jurămînt. Cu excepția povestirii populare ce
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
inferiorul are inițiativa verbală, el recurge la presecvențe, prin care se scuză pentru perturbarea regulilor de dialog („Mă scuzați că vă deranjez, aș vrea să vă rog ceva”) sau prin care cere cuvântul („Aș putea să vă spun ceva?”). Între egali, inițiativa verbală este liberă. Oamenii care au inițiativă verbală sunt considerați inteligenți, simpatici, „ai ce vorbi cu ei”; cei lipsiți de inițiativă verbală sunt considerați „prostuți”, „timizi”. Lipsa inițiativei verbale poate fi interpretată și ca lipsă a interesului comunicativ, plictiseală
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
discuție. Accesul la cuvânt este controlat de reguli de statut: inferiorul poate întrerupe, reglează lungimea replicilor participanților; replica sa este respectată de interlocutor, fără a fi întreruptă. Prescripția culturală explicită este „Nu e frumos să întrerupi”. Cu toate acestea, între egali, accesul la cuvânt este liber. Replicile sunt cel mai adeseori scurte; există multe suprapuneri și întreruperi, considerate formă de coparticipare interesată la discuție. Suprapunerile sunt relativ lungi. Uneori între replica vorbitorului curent și cea a interlocutorului există o pauză extrem de
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
lume” („Dragostea din ce-i făcută?/ Din ochi dulci și vorbă multă”); taciturnii sunt percepuți ca „ascunși”, „morocănoși”, „urâcioși”: „Urâtul din ce-i făcut?/ Din omul care-i tăcut”. Volubilitatea se corelează cu strategii ale politeții pozitive și apare între egali; atitudinea verbală reținută se corelează cu strategiile politeții negative și apare în relațiile ierarhice. Intenția de a păstra cuvântul se marchează de obicei prin elemente paraverbale (ridicarea tonului, viteza vorbirii, vorbirea simultană cu interlocutorul); marcarea explicită de a păstra cuvântul
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
se desfășoare mai degrabă de pe poziții interpersonale. În schimb, comunicarea cu membrii grupului se face de pe poziții de rol, iar rolul social este cel care dictează gradul de deschidere comunicativă: față de superiori există o relativă închidere comunicativă, în schimb cu egalii gradul de intimitate este mai mare; autodezvăluirea poate fi folosită pentru a obține milă, favoruri de la superiori; vechimea relației modelează gradul de intimitate („ne cunoaștem de-o viață, și cu rele, și cu bune”). Politețea și impolitețea comunicativă sunt reglate
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
de conflict, cele mai frecvente, adoptate în funcție de context, sunt: evitarea conflictului (de obicei, în situații asimetrice de comunicare, cel aflat în poziție de inferioritate evită angajarea în conflict: „Nu mă pun cu el”), dominarea (apare de obicei în relațiile dintre egali: „Care pe care”), exprimarea emoțională (apare atât în situațiile simetrice, cât și în situațiile asimetrice de comunicare, ca o formă de evaluare afectivă a problemei și a situației), solicitarea unui mediator (acesta este adeseori luat ca martor - „Spune și tu
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
arat; ascult; a avea; binefăcător; blondă; brînză; cadou; caz; cetățean; cocoșat; conștiință; copac; copil; corectitudine; corupție; creion; cuminte; ceva ce se cuvine; cuvînt; de cuvînt; datorie; decizie; fără defect; deget; demn; demnitate; dependență; deștept; dictare; direcție; domeniul meu; drept; dur; egal; emoții; este; etic; eu; exemplu; nu există; Facultate de Drept; fals; falsitate; fapt; fecior; ferm; fin; fir; fix; floare; frumos; gust; hotărît; ideal; imobil; inapt; influență; inteligent; internațional; încălcare; încălcări; înclinat; încrezut; îngust; însuși; înțepenit; mult de învățat; joacă; judecătorie
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
debitoare (Tsd) este mai mare decât totalul sumelor creditoare (Tsc), contul prezintă sold debitor (Sfd), iar în situația inversă, când totalul sumelor creditoare este mai mare decât totalul sumelor debitoare, contul prezintă sold creditor (Sfc). Când totalul sumelor debitoare este egal cu totalul sumelor creditoare, contul are sold zero, fiind denumit cont soldat sau balansat, întrucât cele două părți ale sale se află în echilibru. Soldul stabilit la sfârșitul perioadei de gestiune, denumit sold final (Sf), devine sold inițial (Si) la
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
coeficienții de corelație parțială între două variabile, când efectul celorlalte variabile este controlat, trebuie să fie foarte mici. Coeficienții de corelație parțială sunt, în acest caz, estimări ale corelațiilor dintre factorii unici ai variabilelor; or, aceștia ar trebui să fie egali cu zero, întrucât se presupune că factorii de unicitate sunt independenți doi câte doi. Negativul coeficientului de corelație parțială (coeficientul de corelație parțială înmulțit cu -1) se numește corelație anti-imagine. Majoritatea pachetelor de programe statistice pe calculator calculează matricea de
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
comunicarea se realizează în ambele sensuri; • stilul participativ - presupune încredere deplină în subordonați, deciziile se iau la toate nivelurile organizației, prin participarea în grup la acest proces, comunicarea se desfășoară pe verticală în ambele sensuri și pe orizontală între cei egali în grad, iar participarea la procesul decizional generează motivații puternice pentru atingerea scopurilor și obiectivelor organizației. Paul Hersey și Kenneth H. Blanchard (1988) au elaborat o teorie situațională a conducerii, numind-o teoria ciclului de viață, care se bazează pe
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
satisfacție, să-i ajute să-și dobândească autonomia și încrederea. Asigurarea unui climat de sprijin se realizează prin orientări de tipul: descrie, orientează spre problemă, are un comportament firesc, spontan, manifestă empatie, se comportă ca membru al echipei, ca un egal al celorlalți. Deciziile pe care le inspiră liderul echipei vor viza, în acest caz, mai puțin impunerea voinței sau expertizei sale, în favoarea obținerii acordului și consensului. Cum s-au format liderii echipelor gustiene? Care a fost concepția care i-a
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]