2,940 matches
-
socializează și fac schimb de informații. Cu GrapeNet-ul, oamenii pot sta online și pot naviga mai repede decât i-ar lua unui computer să pornească. Printre cele mai cunoscute website-uri se numără: Ă Aiaflat.com Ă Frustrare.com Ă Nesiguranță.com Ă Numiconvinesalariul.com Ă Zvonneconfirmat.com Ă Concediat.com Ă Grijidesprereduceridepersonal.com Ă Dezinformare.com Ă Confuzietotală.com Ă Resentimente.com Ă Nupupațiprimeanulacesta.com Utilizatorul obișnuit al GrapeNet-ului poate trece de la un site la altul cu o viteză
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
e mai bine să le pierzi. 5. Experiențe anterioare neclarificate. Pentru cei mai mulți oameni, experiențele legate de schimbare au fost neplăcute. În cazul lor, schimbarea aduce cu ea un adevărat spectru de sentimente negative, cum ar fi respingerea sau dezamăgirea, Înstrăinarea, nesiguranța sau chiar teama de a deveni depășit. Deoarece astfel de sentimente anterioare nu au fost clarificate niciodată, ele tind să fie proiectate asupra oricărei tentative de a implementa o schimbare. Dacă aceste griji nu sunt scoase la iveală, supuse atenției
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
că viața se va derula În viitor sub imperativul schimbării perpetue. Mai mult ca oricând, va fi necesar ca managerii de astăzi să Înțeleagă mecanismele schimbării și felul În care trebuie să-și conducă angajații printr-un câmp minat cu nesiguranță. A-i ajuta pe angajați să anticipe și să Înțeleagă schimbările aproape iminente va deveni una dintre cele mai importante responsabilități ale managementului din secolul XXI. Iar pentru a o Îndeplini, managerii trebuie să poată Înțelege, anticipa și controla schimbarea
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
trebuie să fie o constantă a slujbei dumneavoastră. Cunosc un manager care frunzărește ziarele și revistele de la aeroport pentru a fi la curent cu tendințele care apar. 3. Învățați-vă angajații să aprecieze posibilitatea schimbării și să se acomodeze cu nesiguranța pe care o generează. Mențineți-i implicați În planificarea și dezvoltarea oricărei strategii de schimbare pe care o creați. 4. Încurajați-vă angajații să accepte responsabilitatea de a identifica posibilele schimbări din domeniul lor. Una dintre cele mai bune modalități
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
ai la Îndemână baterii noi” Ă nu părea să se potrivească situației În care mă aflam. Așa că iată-mă, un om pregătit să se descurce În fața unei tornade confruntându-se cu un cutremur. A fost un moment caracterizat de neliniște, nesiguranță și de o mare lipsă de reacție din partea mea. Vântul schimbării? De fiecare dată când vorbesc sau scriu despre schimbare, realizez că mă bazez foarte mult pe experiența mea cu acel cutremur. În multe privințe, piedicile puse În calea principiilor
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
să-și vadă managerul intrând În panică În fața neprevăzutului. 4. Acceptați faptul că schimbarea este inevitabilă și că va fi așa toată viața. Singurele necunoscute În această privință sunt viteza și frecvența ei. Cei care se pot obișnui cu „siguranța nesiguranței” vor fi cei care vor avea cele mai multe șanse să profite de pe urma ei. 5. Informați-vă permanent În legătură cu evenimentele și oamenii care provoacă schimbarea. Citiți și urmăriți noutățile ca un manager preocupat de viitor. Mențineți-vă rețeaua activă, actualizată și plină
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de muncă american se schimbă. Pe măsură ce tot mai multe companii fac reduceri de personal, se restructurează sau Își modifică strategiile, siguranța managementului se șubrezește văzând cu ochii. Cum puteți supraviețui Într-o asemenea atmosferă, caracterizată de schimbări rapide și de nesiguranță? Răspunsul s-ar putea afla În simplul proces de modificare a felului În care vă vedeți În raport cu compania dumneavoastră. N-ar trebui să vă mai considerați un angajat, ci un liber-profesionist care Își vinde serviciile contra unei sume de bani
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
pământ dacă o dai În bară. Eu nu vreau decât să cumpăr de la furnizori care mă expun la cât mai puține riscuri și critici”. Afaceri riscante De ce anume este nevoie pentru a avea succes În afaceri Într-o eră de nesiguranță și provocări? Este o Întrebare pe care am adresat-o unui grup de 100 de senior manageri, cerându-i fiecăruia să găsească șase atribute-cheie. Deși ideile Împărtășite erau exprimate În diferite feluri, aproape toată lumea a fost de acord asupra celor
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
câteva astfel de probleme asociate cu micromanagementul: Ă Compromiterea eficienței și productivității departamentului. Ă Privarea angajatului de mândria proprietății asupra muncii sale. Ă Subminarea promptitudinii și serviciilor oferite de companie. Ă Generarea unui mediu al lipsei de Încredere și al nesiguranței. Ă Privarea angajatului de respect de sine și de mulțumirea lucrului bine făcut. Ă Contribuția la nașterea unei culturi a fricii. În cel mai bun caz, micromanagementul este un obstacol În calea productivității. În cel mai rău caz, el poate
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
anul cu pricina era una plină de entuziasm, emoții și așteptări Înalte Ă asta până ce s-a ridicat Moșul să vorbească. Privirea sa și expresia feței erau grăitoare. „Mi-e teamă că am niște vești proaste”, a Început el cu nesiguranță În glas. După ce s-a Încurcat În explicații legate de inventar, pierderi și scăderi, a ajuns În cele din urmă la finalul discursului. „Ideea este că”, a rezumat el, „n-am câștigat bani deloc”. Confruntat cu o tăcere mormântală, el
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
dogmatism, care este, în multe privințe, opusul gândirii critice, dând iluzia certitudinii, dar deformând de fapt realitatea. O societate deschisă recunoaște și acceptă incertitudinea ca fiind inerentă realității. Ea este caracterizată de instituții le care permit oamenilor să facă față nesiguranței. Activitatea economică e ghidată de piețe pe care participanții sunt liberi să ia decizii. Atât timp cât au de unde alege, ei își pot distribui resursele în modul cel mai avantajos. Piețele financiare oferă un mecanism eficient de feedback pentru a hotărî dacă
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
că soții ar putea foarte ușor merge acasă la alte neveste. Lucrul esențial este că modelul era construit la începutul anilor ’60, astfel încât e relevant pentru condițiile de astăzi, care au rădăcini mai adânci decât administrația actuală. Modelul a evidențiat nesiguranța inerentă gândirii critice și a arătat că individul este o trestie fragilă pe care trebuie clădite valorile societății. Dacă teama, nesiguranța și lipsa unui scop ce caracterizează o societate deschisă ar deveni o povară de nesuportat, atunci un lider carismatic
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
60, astfel încât e relevant pentru condițiile de astăzi, care au rădăcini mai adânci decât administrația actuală. Modelul a evidențiat nesiguranța inerentă gândirii critice și a arătat că individul este o trestie fragilă pe care trebuie clădite valorile societății. Dacă teama, nesiguranța și lipsa unui scop ce caracterizează o societate deschisă ar deveni o povară de nesuportat, atunci un lider carismatic care propune un mod de gândire dogmatic poate întruchipa salvarea. Aveam acest model în minte când am scris Supremația americană: un
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
care nu amenință î, î greșit înțeleasă, concurența perfectă în î, sistemul politic adecvat î, Popper despre î, principii ale î, promovarea î, incertitudinea inerentă realității admisă de î, revizuirea cadrului î, contractul social în î, importanța adevărului în î, nesiguranța în modelul î, Statele Unite și modelul î, Statele Unite ca provocare pentru î sfârșitul Statelor Unite ca î, valorile în î, obstrucționarea modului critic de gândire de către lupta împotriva terorii în î, Fundația pentru o Societate Deschisă activitățile î, adoptarea î de către
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
ale poeziei deplin consonante cu fluxul neîntrerupt al trăirii - și dacă e „revoluționar”, Voronca este tocmai prin această funciară neliniște a ființei, ca realitate inițială, cultivată apoi cu voință și transmisă expresiei lirice. Ceea ce ține de slăbiciune, de ezitare și nesiguranță, de un scepticism din ce În ce mai accentuat pe parcurs, apare În cele din urmă convertit Într-o paradoxală forță, Întrucît esențială rămîne nu atît trăinicia verbului ce urmează să Înfrunte timpul („aere perennius”!), cît acea capacitate de „seismograf” niciodată Încremenit, mereu gata
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
75 H.P., Punct și Integral - În linia detașării „obiective” promovate de orientările constructiviste) către o asumare tot mai evidentă a propozițiilor programatice, transformate Într-un discurs confesiv oscilînd Între fervoarea și entuziasmul adeziunii la idealul novator avangardist și neliniștea, angoasa, nesiguranța unui spirit pentru care totul devine de o realitate dureroasă. „Certitudinea universale incertitudini” - despre care vorbea undeva - colorează În profunzime textele-manifest, conferindu-le o inconfundabilă notă de dramatism al implicării, de interogație neliniștită, traducînd un sentiment al fragilității și precarității
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
alții. Arbori de fum. Prund. Călătoare roce Miresme fugitive. Zvon. Migrații... Iar În cel de al doilea, sub un titlu sugerînd și el evanescența, deși În regim mai sumbru - Temnița de fum - o similară deschidere dinamică se conturează, semn ale nesiguranței și precarității ființei, dincolo de postura contemplativă invocată: Pace În inima voastră. În pura Oră oprită cu-o nălucă-n casă Rotiri prin veșnicia ca o axă Cu-oceanele, ca vorbe, umplând gura. ....................................................... Târât În larg. Ce bărci mă vor aduce
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
la modul emblematic-cavaleresc, În timp ce metaforele tensiunii interioare fac apel la registrul războinic, "medieval": Bătuți În șa: luceferi. În rădăcini: merinde Somn fraged tors, În corturi, din umeri de femei Coardă de arc, un sînge spre ziuă se destinde. O anumită nesiguranță rămîne prezentă, cum se vede, și În privința acestui mesaj Înnoit, căci combatantul din fața cetății Își Împarte trăsăturile cu călătorul ("Când pentr-o noapte sînt numai pentru voi. În zori / Voi trece cu-anotimpul"...), ființă neliniștită, străină, solitară În veghea ei
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
exemplul, În față, al "jocului secund" barbian, apare adesea fragmentat, Întrerupt de puncte care probează că ideala coagulare a perspectivei spre lume nu s-a realizat deplin, că o agitație subterană o face mereu problematică. Frecvența conjuncției disjunctive "sau" sugerează nesiguranța și labilitatea opțiunilor, cu alternative mereu posibile. Așadar, și În sonetele sale, Ilarie Voronca rămîne, În esență, el Însuși: o sensibilitate rănită, elegiacă, neliniștită, care a fost mereu cea a avangardistului, și căreia "armura" sonetului nu-i poate asigura decît
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
baroc și manierist, fascinat de spectacolul metamorfozelor verbale, cu gust pentru performanțele de ingeniozitate combinatorie. Despre „vocația (sa) temperamentală” s-a spus, cu exactitate, că „și-a găsit expresia convenabilă În ornamentația excesivă, În acea erupție imagistică ce transpune o nesiguranță funciară, o gamă frenetică a echivalențelor, precum o ciornă Încărcată de monstruoase corecturi”, - și că: „Aproximarea este genul psihologic al unei atari creații care nu se decide, jubilant nesatisfăcută de sine, Înșelată de scînteierea fiecărui contact insolit, pe fundalul unei
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]
-
fi imitat și extins chiar În afara mediului școlar), evaluarea subiectivă, discriminarea În atribuirea sarcinilor, lipsa de tact, duritatea În limbaj etc. În mod frecvent, acest tip de atitudine poate constitui o sursă permanentă de nemulțumire și o premisă pentru dezvoltarea nesiguranței de sine, a sentimentului de inferioritate, marginalizare și respingere, cu efecte negative În integrarea școlară și În viața comunității; - atitudinea de protejare exagerată manifestată prin diminuarea dificultății sarcinilor școlare În comparație cu ceilalți copii sau excluderea de la realizarea unor sarcini mai complicate
Psihopedagogia persoanelor cu cerințe speciale. Strategii diferențiate și incluzive în educație by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2107_a_3432]
-
celălalt sens, ascuns, al aventurii: acela al scrisului. Aceste lamentații, oricît de prefăcute, de tactice ar fi: dar cum poci să Îndrăznesc?, să fiu, să poci zugrăvi, măcar pe scurt să-ți vorbesc, oi putea oare vreodată?... arată și o nesiguranță de alt ordin. Drama Întemeietorului de limbaj răzbate, am impresia, și În cea mai fragilă manifestare a existenței lui: cea erotică. Scenariul erotic văcărescian (prinderea În laț, starea de boală, imposibilitatea și refuzul de a ieși din cercul unei pasiuni
Dimineața poeților. Eseu despre începuturile poeziei române by Eugen Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
atotpotentul poet. Creația sau poezia sa este universul Întreg (...). Bietul om copiază numai cît poate faptele marelui poet, Dumnezeu, și cu cît prin fapte se apropie de Dumnezeu, cu atît poezia lui este mai sublimă” (Versificație). Ienăchiță se plînge de nesiguranța limbii, grija lui Ion Heliade Rădulescu se Întinde pînă la facerea lumii. Poezia Începe de la punctul zero al existenței (În Anatolida) dînd o viziune grandioasă a nașterii și, apoi, a „desmădulării” universului. Poezia poate „Înființa” totul, cum Însuși spune În
Dimineața poeților. Eseu despre începuturile poeziei române by Eugen Simion () [Corola-publishinghouse/Science/1935_a_3260]
-
opțiuni multiple, care nu sunt însă dublate de reguli clare care să ghideze luarea unei decizii. Complexitatea problemelor de ordin etic poate fi, la rândul său, reflectată în aceste atitudini contradictorii. Atitudinile contradictorii față de testarea genetică se pot cristaliza în nesiguranță și anxietate, în situațiile de luare a unei decizii legate de: a) testarea propriu-zisă; b) opțiunile pe care individul le are după testare. Într-o fază de început a consilierii genetice, se considera că simpla educare sau informare a clientului
Fundamente de psihologie evoluțonistă și consiliere genetică. Integrări ale psihologiei și biologiei by Daniel David, Oana Benga, Alina S. Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2124_a_3449]
-
nu Înseamnă să-l Încurajezi În alunecările sale. Lipsa de afectivitate operează În următoarele direcții: „copilul devine tot mai Închis”, izolându-se printr-un reflex de apărare, apare mai agresiv, mai violent. Lipsa de afectivitate părintească dă naștere sentimentului de nesiguranță, În timp ce atmosfera Încărcată afectiv din familie Îl liniștește. Adolescentul care se simte iubit și protejat este În siguranță și protejat pentru Întreaga lume. Pentru a Îndepărta copilul de viciile sale se recomandă dialogul pe anumite teme care pot avea loc
EDUCAȚIA RELIGIOASĂ – O NECESITATE PENTRU SUFLETUL TUTUROR COPIILOR. In: Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Mariana DINTER, Adriana NASTASĂ () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2133]