3,716 matches
-
Direcția Națională Anticorupție cu mențiunea "personal" sau "confidențial" va fi predată nedesfăcută acestora. Persoanele cărora le este adresată vor deschide corespondența, vor examina conținutul acesteia și în cazul în care vizează probleme de serviciu o vor preda pentru repartizare. ... (4) Sortarea corespondenței de către grefierul șef sau persoana desemnată, prezentarea acesteia spre examinare conducătorului structurii și repartizarea lucrărilor spre rezolvare se fac, de regulă, în ziua primirii corespondenței sau cel târziu a doua zi. ... (5) Repartizarea lucrărilor spre soluționare se face, de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/267035_a_268364]
-
salariați, din care unul cu studii superioare de specialitate; ... l) prin excepție de la prevederile art. 4 lit. d) din norme, se admite "acord de mediu și/sau autorizație de mediu" (în copie), conform legislației în vigoare. ... B. Valorificare prin dezmembrare, sortare, tăiere, balotare etc. Condiții minime pentru fiecare punct de lucru: a) platforma betonata în suprafață minimă de 5.000 mp - în proprietate; ... b) spații de depozitare închise (hale) în suprafață minimă de 1.500 mp - în proprietate; c) cantar de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/176339_a_177668]
-
Registrul de audiență (R-33) ori, după caz, mențiunea de primire aplicată de procurorul sau grefierul care a primit corespondența. ... (4) Conducătorul parchetului poate dispune ca întreaga corespondență sau numai o parte din aceasta să îi fie prezentată nedesfăcută. ... Articolul 127 Sortarea și examinarea corespondenței (1) Corespondența primită direct sau de la alte parchete se sortează de prim-grefier sau de grefierul șef, potrivit nomenclatoarelor arhivistice în vigoare, și se identifică lucrările anterioare, în cazul când corespondența nou-primită are legătură cu aceste lucrări
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264618_a_265947]
-
persoane din parchet cu mențiunea "personal" sau "confidențial" va fi predată nedesfăcută acestora. Persoanele cărora le este adresată vor deschide corespondența, vor examina conținutul acesteia și în cazul în care vizează probleme de serviciu o vor preda pentru repartizare. ... (4) Sortarea corespondenței de către prim-grefier sau de către grefierul șef și prezentarea acesteia spre examinare conducătorului parchetului se face, de regulă, în ziua primirii corespondenței sau cel mai târziu a doua zi. ... (5) Repartizarea lucrărilor spre soluționare se face, de regulă, în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264618_a_265947]
-
eficiență și sisteme inovatoare sunt premisele competitivității și creșterii profitabile. Vom viza pârghiile fundamentale pentru o reorientare eficace și sustenabilă a Postei Române; - Optimizarea în profunzime a întregului lanț valoric poștal cu accent pe procesele de bază de la colectare și sortare până la transport și distribuție, integrate într-o organizație eficace și orientată spre piața - Optimizarea costurilor operaționale - în prezent aprox. 30% din costurile totale ale Postei Române sunt influențate de aprovizionare - Alinierea rețelei poștale - reorientarea ei de la factor de cost la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
la dezvoltarea modelelor de afaceri. Două zone ale progresului tehnologic au fost luate în considerare: automatizarea și controlul proceselor pe de o parte, inovațiile în tehnologia informației și comunicațiile electronice pe de altă parte. Automatizarea și controlul proceselor - Tehnologia de sortare face posibilă orice fel de consolidare și accesul la rețeaua de distribuție finală: modelele de afaceri care se dezvoltă la nivel local/comunal, precum și orice modalitate de consolidare necesită tehnologie de sortare pentru operații suficient de eficiente. - Tehnologia de urmărire
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
altă parte. Automatizarea și controlul proceselor - Tehnologia de sortare face posibilă orice fel de consolidare și accesul la rețeaua de distribuție finală: modelele de afaceri care se dezvoltă la nivel local/comunal, precum și orice modalitate de consolidare necesită tehnologie de sortare pentru operații suficient de eficiente. - Tehnologia de urmărire electronică, cunoscută deja furnizorilor de servicii de curierat rapid, capătă importantă pentru furnizorii de servicii poștale, în special în segmentul serviciilor cu valoare adăugată și a serviciilor securizate de corespondență. - Sincronizarea perfectă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
piață a Postei Române Poștă Română a fost desemnată Furnizor de Serviciu Universal pentru serviciile poștale din România. Astfel, compania are obligația de a furniza serviciul poștal universal în conformitate cu cerințele impuse de Autoritatea Națională de Reglementare în Comunicații, inclusiv colectarea, sortarea, transportul și distribuția unor unități de corespondență din și către zone unde această activitate nu este profitabilă. Figură 20 Servicii universale, rezervate și competitive Servicii universale Servicii competitive ────────────────────────────────────────────────── ─────────────────────── Aria Aria serviciilor serviciilor rezervate nerezervate ──────────────────── ─────────────────────────── - Corespondență - Trimiteri de corespondență Exemple internă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
internaționale public) 1) - Servicii trimitere - 20 kg (venind din recomandate, interne și străinătate) internaționale - Curierat Rapid - Servicii trimitere cu - Corespondență valoare declarată, interne neadresata și internaționale Oferta: ──────────────────── ─────────────────────────── ─────────────────────── ┌ OBLIGATORIU OBLIGATORIU OPȚIONAL |──────────────────── ─────────────────────────── ─────────────────────── |┌ACCES RESTRICȚIONAT OPȚIONAL OPȚIONAL ||─────────────────── ─────────────────────────── ─────────────────────── || |└ Poștă Română └ Competitorii Note: 1) Colectare, sortare și distribuție 2) Numai distribuția ... Sursa: ANRC Poștă Română este în același timp protejată prin arii de servicii rezervate, pentru care competitorii trebuie să solicite un preț de cel putin 2,5 ori tariful oficial al Postei Române. Acest fapt
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
etapă se va baza în principal pe colectarea datelor și realizarea interviurilor în cadrul departamentelor relevante și cu echipa de management a Postei Române. 5.1. Audit tehnic În acest modul, echipa va evalua infrastructură tehnică a oficiilor poștale, centrelor de sortare și a sediilor centrale și a altor unități strategice precum Fabrică de Timbre, Direcția de Poștă Rapidă, Casa de Expediții sau Direcția de Servicii Financiare și va realiza o analiză comparativa a acestor capabilități cu cele ale operatorilor poștali competitori
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
pe larg în "3. Analiza Strategică", pe lângă inovațiile în comunicații electronice și tehnologia informației, automatizarea și controlul proceselor poate de asemenea să conducă la creșteri ale eficienței operaționale. Astfel, trebuie să evaluăm gradul de automatizare a proceselor, în special în sortarea pentru corespondență internă, internațională și curierat rapid (volumul corespondentei ce poate fi procesată automatizat în funcție de segment, tehnologia disponibilă, mașini subutilizate). De exemplu, implementarea unui sistem de urmărire electronică (Track Trace) este necesară pentru a putea concura în segmentul de servicii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
altele, activele neutilizate. Dimensionarea investițiilor va fi făcută în paralel cu fază de elaborare a strategiei astfel încât capabilitățile tehnice vor fi alese să sprijine strategia propusă fie prin eficientizarea proceselor existente (de exemplu instrumente de planificare automată a traseelor, automatizarea sortării), fie prin introducerea de noi capacități. De exemplu, daca strategia propune intrarea în domeniul serviciilor de facturare sau creșterea marketingului direct, atunci este necesară o tehnologie mai avansată (soluții de gestiune a datelor și a adreselor) în sprijinul acestei strategii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
colectări detaliate a datelor este acela de a permite realizarea unei analize comparative cu alți operatori poștali. Astfel, consultantul va face câteva estimări pentru a determina numărul echivalent de personal cu normă întreagă (FTE) pe procese poștale de bază: colectare, sortare, transport, livrare, pentru a asigura realizarea analizelor comparative cu rezultatele altor operatori la nivel internațional. De exemplu asemenea analize comparative includ: volumul de corespondență pe postaș, volumul de corespondență/numărul de angajați în departamentul de sortare. Posibilitatea de a separa
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
poștale de bază: colectare, sortare, transport, livrare, pentru a asigura realizarea analizelor comparative cu rezultatele altor operatori la nivel internațional. De exemplu asemenea analize comparative includ: volumul de corespondență pe postaș, volumul de corespondență/numărul de angajați în departamentul de sortare. Posibilitatea de a separa personalul echivalent cu normă întreagă pe activitate este importantă pentru a determina profitabilitatea anumitor servicii oferite, precum distribuția alocațiilor și pensiilor. De asemenea, consultantul juridic va analiza contractele colective de muncă aplicabile și contractele de muncă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
această analiză asupra proceselor principale, cum ar fi procesele cu acces direct la client și impact imediat asupra performanței de piață: * Dezvoltarea produselor * Vânzările corporative/administrarea marilor clienți corporativi * Activitatea de ghișeu în cadrul unui oficiu poștal (retail) * Procesele operaționale: colectare, sortare, transportat și distribuție. Analiza fiecărui proces principal va fi condusă de consultanții noștri în strânsă cooperare cu experți interni ai Postei Române. Prin aplicarea metodologiei noastre testate și înțelegerea aprofundată a proceselor poștale putem garanta o înțelegerea clară a situației
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
servicii poștale europene și de pe alte continente în activitatea de optimizare a proceselor principale. Această experiență ne permite să venim cu toate mijloacele de optimizare și metodologia necesare în vederea optimizării Postei Române. Figură 30 Reorganizarea lanțului valoric ┌── Procese mai Transport . . Sortare . Distribuție . . juridice . Colectarea: optimizarea colectării este în cea mai mare parte legată de frecvență colectării, în principiu există trei pârghii de optimizare: * Reducerea frecventei colectării, după cum a fost implementată de Post.at, La Poste și Hellenic Post * Refocalizarea creșterii frecventei
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de Post.at, La Poste și Hellenic Post * Refocalizarea creșterii frecventei colectării, cu reorientarea resurselor dinspre colectarea corespondentei clienților rezidențiali către colectarea corespondentei companiilor (e.g. Poștă Italiane, TNT) * Externalizarea: externalizarea parțială a colectării (e.g. Deutsche Post, Luxembourg Post, Estonia Post) Sortarea: principalul mijloc de optimizare este ponderea corespondentei procesabile mașinal. Proporția acestui tip de corespondență depinde de următorii factori: * Codurile poștale (grade de codificare poștală, sofisticare, utilizare de către clienți) * Pre-sortare: în special clienți mari și consolidatori, utilizarea codurilor de bare pentru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de către clienți) * Pre-sortare: în special clienți mari și consolidatori, utilizarea codurilor de bare pentru corespondență * Volum: economii de scară, "masă critică" în vederea optimizării Capitalului utilizat * Principalele modele de fluxuri operaționale: compromis între colectarea și transportarea corespondentei la un centru de sortare automatizata și efectul de scară, în special în țările cu o dispersie geografică mare Câteva activități recente ale jucătorilor din Europa de Vest: * Compania austriacă Post.at a introdus în 2005 mai multe mașini de sortare * La Poste (FR) planifică să iși
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
transportarea corespondentei la un centru de sortare automatizata și efectul de scară, în special în țările cu o dispersie geografică mare Câteva activități recente ale jucătorilor din Europa de Vest: * Compania austriacă Post.at a introdus în 2005 mai multe mașini de sortare * La Poste (FR) planifică să iși înlocuiască patru dintre centrele de sortare * Denmark Post urmează să introducă sortarea automată a scrisorilor de dimensiuni mari pentru expedierea la nivel de district * CTT Correiros (PT) introduce un nou echipament cu extinderea codificării
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
în special în țările cu o dispersie geografică mare Câteva activități recente ale jucătorilor din Europa de Vest: * Compania austriacă Post.at a introdus în 2005 mai multe mașini de sortare * La Poste (FR) planifică să iși înlocuiască patru dintre centrele de sortare * Denmark Post urmează să introducă sortarea automată a scrisorilor de dimensiuni mari pentru expedierea la nivel de district * CTT Correiros (PT) introduce un nou echipament cu extinderea codificării poștale. Sursa: Raport anual, analiza Roland Berger Optimizarea procesului de sortare este
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
dispersie geografică mare Câteva activități recente ale jucătorilor din Europa de Vest: * Compania austriacă Post.at a introdus în 2005 mai multe mașini de sortare * La Poste (FR) planifică să iși înlocuiască patru dintre centrele de sortare * Denmark Post urmează să introducă sortarea automată a scrisorilor de dimensiuni mari pentru expedierea la nivel de district * CTT Correiros (PT) introduce un nou echipament cu extinderea codificării poștale. Sursa: Raport anual, analiza Roland Berger Optimizarea procesului de sortare este, în plus, una dintre principalele pârghii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de sortare * Denmark Post urmează să introducă sortarea automată a scrisorilor de dimensiuni mari pentru expedierea la nivel de district * CTT Correiros (PT) introduce un nou echipament cu extinderea codificării poștale. Sursa: Raport anual, analiza Roland Berger Optimizarea procesului de sortare este, în plus, una dintre principalele pârghii pentru optimizarea în ansamblu a lanțului valoric, având în vedere că prezintă un potențial puternic de eficientizare pentru activitățile următoare pe lanț, în special pentru distribuție. Creșterea profunzimii sortării în centrele de sortare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Berger Optimizarea procesului de sortare este, în plus, una dintre principalele pârghii pentru optimizarea în ansamblu a lanțului valoric, având în vedere că prezintă un potențial puternic de eficientizare pentru activitățile următoare pe lanț, în special pentru distribuție. Creșterea profunzimii sortării în centrele de sortare poate contribui în mod semnificativ la reducerea timpului necesar factorilor poștali pentru pregătirea traseului lor zilnic. Transportul: toate rețelele de transport poștale pot fi privite că sisteme de tip "hub and spoke". Pârghiile de optimizare sunt
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
sortare este, în plus, una dintre principalele pârghii pentru optimizarea în ansamblu a lanțului valoric, având în vedere că prezintă un potențial puternic de eficientizare pentru activitățile următoare pe lanț, în special pentru distribuție. Creșterea profunzimii sortării în centrele de sortare poate contribui în mod semnificativ la reducerea timpului necesar factorilor poștali pentru pregătirea traseului lor zilnic. Transportul: toate rețelele de transport poștale pot fi privite că sisteme de tip "hub and spoke". Pârghiile de optimizare sunt: * "De la punct-la-punct" (point-to-point): conectarea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
mod semnificativ la reducerea timpului necesar factorilor poștali pentru pregătirea traseului lor zilnic. Transportul: toate rețelele de transport poștale pot fi privite că sisteme de tip "hub and spoke". Pârghiile de optimizare sunt: * "De la punct-la-punct" (point-to-point): conectarea tuturor centrelor de sortare (și acestea la nivelul următor cu oficiile destinatare) într-o rețea integrată * Diferențierea: menținerea de rețele diferite între diferite tipuri de centre și puncte nodale cu accent pe economiile de cost (ex. TNT și Deutsche Post) * Externalizarea: transportul este unul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]