12,996 matches
-
război mondial, perioadă numită oficial „Marele Război pentru Apărarea Patriei” (Marele Război patriotic), industria de război sovietică s-a dezvoltat enorm. Armata Roșie a fost dotatä cu noi tunuri antiaeriene, tunuri antitanc, alte tunuri de diferite calibre, și avioane foarte competitive: MIG, Yak și Il2. Lansatorul de rachete numit familiar „Katiușa” sau „orga lui Stalin” era o armă de o mare putere distructivă. De asemenea, marina avea o foarte bună dotare. Comandantul suprem al Armatei Roșii era însuși Stalin, iar după
Armata Roșie () [Corola-website/Science/296890_a_298219]
-
Africii de Sud rămâne una dintre cele mai dinamice, în 2011 fiind integrată grupului BRICS (alături de Brazilia, Rusia, India și China). Această incluziune demonstrează statutul în creștere de care Africa de Sud se bucură la nivel internațional, atât ca o economie emergentă puternică și competitivă, cât și ca stat cu influență semnificativă în problemele regionale și globale. Africa de Sud are și o putere militară importantă, aflându-se printre primele 50 de state ale lumii în această privință (locul 34 conform globafirepower.com), depășită pe continentul african
Africa de Sud () [Corola-website/Science/298068_a_299397]
-
importante în acest sector. Dezvoltarea industrială între 1965 și 1980 avea indicele mediu de dezvoltare de 5,9% anual; între 1980 și 1985, rata a fost negativă — 2,2%. Guvernul a construit fabrici de ciment și zahăr, pentru a fi competitive cu cele existente în sectorul privat. Spre sfârșitul anilor '80 se dorea o mai mare prezență a capitalului privat în industrie, și o lansare industrială competitivă internațională. Cultura statului Panama este rezultatul fuziunii dintre culturi diferite, care s-au stabilit
Panama () [Corola-website/Science/298134_a_299463]
-
negativă — 2,2%. Guvernul a construit fabrici de ciment și zahăr, pentru a fi competitive cu cele existente în sectorul privat. Spre sfârșitul anilor '80 se dorea o mai mare prezență a capitalului privat în industrie, și o lansare industrială competitivă internațională. Cultura statului Panama este rezultatul fuziunii dintre culturi diferite, care s-au stabilit în țară de-a lungul istoriei sale: spaniole, amerindiene, africane, din vestul Indiei, columbiene, americane, chineze etc. Această combinație se regăsește în muzică, gastronomie și artă
Panama () [Corola-website/Science/298134_a_299463]
-
reducând puterile KGB-ului. Reformele au fost gândite să doboare rezistența elementelor conservatoare din Partidul Comunist al Uniunii Sovietice la inițiativele economice novatoare ale lui Gorbaciov. Ca urmare a acestor reforme, multe alarmante pentru conservatorii partidului, au fost introduse alegeri competitive pentru posturile de conducere (pentru oamenii din interiorul Partidului Comunist). Dar relaxarea cenzurii și încercarea de a crea o mai mare deschidere politică au avut efectul neașteptat de redeșteptare a sentimentelor anti-rusești și naționaliste, care fuseseră îndelung ținute sub control
Istoria Uniunii Sovietice (1985-1991) () [Corola-website/Science/298213_a_299542]
-
26 mai 2010 la inițiativa companiei moldo-germane ÎCS “Draexlmaier Automotive“ SRL, și reprezintă a șaptea zonă economică liberă din Moldova. ZEL „Bălți” contribuie esențial la realizarea următoarelor sarcini: atragerea investițiilor străine majore; sporirea potențialului de export al RM cu produse competitive; dezvoltarea infrastructurii existente și crearea unei infrastructuri industriale de transport și comunale noi; crearea unui număr mare de noi locuri de muncă și perfecționarea cadrelor existente; ameliorarea situației social-economice în municipiul Bălți. La fel ca și celelalte zone, zona liberă
Bălți () [Corola-website/Science/297395_a_298724]
-
din zona Euro, cu 1,642.4 miliarde de euro. Rata șomajului, 11,9% în noiembrie 2016, este a patra din zona Euro. Țara este cunoscută pentru mediul de afaceri creativ și inovator, și pentru un sector agricol mare și competitiv. În 2010 Italia a fost cel mai mare producător mondial de vinuri. Este cunoscută și pentru influența și calitatea ridicată a industriilor de automobile, construcții de mașini, alimentară și de design vestimentar. Italia este a șasea țară din lume la
Italia () [Corola-website/Science/296633_a_297962]
-
este considerată una cele mai bune ligi din lume. Echipa națională de baschet a Italiei a obținut aurul la Eurobasket 1983 și EuroBasket 1999, precum și argintul la Olimpiada din 2004. Liga italiană este considerată a fi una dintre cele mai competitive din Europa. Rugby-ul are și el un nivel ridicat de popularitate, mai ales în nordul țării. Echipa națională concurează în Turneul celor Șase Națiuni, și participă regulat la Campionatul Mondial de Rugby. Conform clasamentului dat publicității de International Rugby
Italia () [Corola-website/Science/296633_a_297962]
-
vine chiar de la Simeria, finanțatorul feroviarilor, Alina State (administratorea grupului de firme AVIS 3000) hotărând să se mute la Hunedoara, acolo unde are sprijinul administrației locale, cu întreg staff-ul tehnic și administrativ. Astfel, la Hunedoara se conturează un lot competitiv, format aproape în totalitate din jucători autohtoni care atacă, pentru al treilea an la rând promovarea în cea de-a doua ligă. Stadionul de fotbal „Michael Klein” din Hunedoara are o capacitate de 16,500 locuri, acesta poartă numele fostului
FC Hunedoara () [Corola-website/Science/317049_a_318378]
-
a fuzionat cu rivalul orașului Verona și a schimbat numele în Hellas Verona.Între 1926 și 1929 \ "\'\'Campionato Nazionale\ elita ' \'\" asimilat top părți din diferite grupuri regionale și Hellas Verona s-a alăturat echipele privilegiată, încă luptat pentru a rămâne competitivă. Serie A, așa cum este structurat astăzi, a început în 1929, când \'\'Campionato Nazionale\'\ ' sa transformat într-o ligă profesionale. Încă, o echipa de amatori, Hellas a fuzionat cu două oraș rivali, Bentegodi și Scaligera, pentru a forma AC Verona. În
Hellas Verona FC () [Corola-website/Science/317246_a_318575]
-
cald În 1978, după preluarea societății Laminatoi Meridionali din Arzano (Napoli), Grupul Marcegaglia dă un nou impuls activităților sale industriale printr-un program de achiziționare a unor societăți de producție aflate în dificultate, care vor fi restructurate pentru a deveni competitive în sectoarele lor de activitate. În 1982, când Grupul numără deja 640 de angajați, la Casalmaggiore este înființată a doua cea mai importantă fabrică a Grupului, care va fi dotată cu utilaje de ultimă generație produse de "Oto Mills" din
Marcegaglia () [Corola-website/Science/318222_a_319551]
-
alegerilor prezidențiale și invită autoritățile competente să se asigure că plângerile sunt investigate în mod corespunzător și neajunsurile abordate ".[24] Un purtător de cuvânt al Statelor Unite din Departamentul de Stat a declarat: "Felicitam poporul Armenia privind alegerile prezidențiale active și competitive din 19 februarie și se notează evaluarea preliminară a Oficiului OSCE de Instituții Democratice și Drepturile Omului (ODIHR) și Adunarea Parlamentară că alegerile au fost" mai ales în conformitate cu OSCE și ale Consiliului Europei și a standardelor pentru alegeri democratice. În
Alegeri prezidențiale în Armenia, 2008 () [Corola-website/Science/319657_a_320986]
-
ceremony, 9 April 2008. 23. ^ European Commission shares OSCE assessment of Armenia’s presidential election 24. ^ EU: election - important test for democracy - was conducted mostly în line with internațional standards 25. ^ U.S. congratulates Armenian people on conduction of active and competitive presidential election Alegeri prezidențiale 1991 • 1996 • 1998 • 2003 • 2008 Alegeri parlamentare 1919 • 1991 • 1995 • 1999 • 2003 • 2007 Referendum 1991 • 2003 • 2005
Alegeri prezidențiale în Armenia, 2008 () [Corola-website/Science/319657_a_320986]
-
Acesta a avut loc sâmbătă 26 noiembrie, cănd 242 candidați au concurat pentru 121 de locuri în 68 de circumscripții, dintre care 53 au fost circumscripții cu două locuri și 15 locuri unice. Turul doi al alegerilor a fost intens, competitiv și violent, cu un demonstrator unic și un susținător PND mort. Mai mult de 800 de musulmani membrii ai Frăției au fost arestați atunci când poliția a încercat stoparea violențelor care au izbucnit între susținătorii diferiților candidați. Unii au raportat violență
Alegeri legislative în Egipt, 2005 () [Corola-website/Science/319704_a_321033]
-
introdus în 1961 de germanul Ludwig von Bersuda, atunci un membru al clubului de scufundare din Köln, Germania. Apoi Dr. Franz Josef Grimmeisen, membru al unui club de scufundare din Duisburg, a încercat să facă rugby subacvatic un sport mai competitiv. El a organizat un concurs între echipele DLRG Mülheim și Duc Duisburg, eveniment ce a atras atenția mass media și ziarul "Essener Tageblatt", a scris un articol despre joc. În anul 1965 se organizează un turneu la Mülheim la care
Rugby subacvatic () [Corola-website/Science/319756_a_321085]
-
(, prescurtat KM) reprezintă procesul de gestionare a cunoștințelor. În context organizațional, KM reprezintă procesul de managerizare a cunoașterii organizaționale în scopul creării valorii în activitate și generării de avantaj competitiv. Crearea cunoașterii în cadrul organizației este esențială, aceasta fiind de fapt cea mai mare capabilitate a unei companii, în mod special pentru că duce la inovație. (I. Nonaka - Knowledge Creation, 1996). În tendința actuală de dezvoltare este necesar să înțelegem și să
Managementul cunoașterii () [Corola-website/Science/319206_a_320535]
-
baza cărora sunt evaluate lucrările efectuate în proiect până la un moment dat, în scopul luării deciziei de continuare/abandonare a proiectului. Criterii de performanță tipice pentru poarta 3 (plasată înainte de faza 3-Dezvoltare) sunt: 1) Corespondența cu strategiile firmei; 2) Avantaje competitive ale produsului; 3) Atractivitatea pe piață; 4) Sporirea competențelor esențiale ale firmei; 5) Fezabilitatea tehnică; 6) Venituri financiare și riscuri. Pentru fiecare criteriu de performanță, în ședința "porții de decizie" se acordă un număr de puncte de la 0 la 10
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
rază de detecție mai bună cu aproximativ 330% decât toate celelalte detectoare radar. Detectorul Escort a avut un mare succes și a setat standardul pentru performanța detectoarelor radar în următorii ani. Numai câteva detectoare radar din cele existente puteau fi competitive cu designul detectorului radar Escort. Până în anul 1984 un număr mare de producători de detectoare radar au încetat să mai existe. Prin urmare Escort, Bell, Whistler, Uniden și Cobra au fost principalii furnizori de detectoare radar ce foloseau tehnologia superheterodină
Detector radar () [Corola-website/Science/316545_a_317874]
-
treabă excelentă la Reading F.C. a acceptat oferta clubului. Steve Coppell a renunțat la mai mulți jucători, și a declarat tot timpul că echipa are nevoie de mai mulți jucători pentru a putea să pună bazele unei echipe cât mai competitive. Stadionul pe care joacă Bristol City se numește Ashton Gate și are un total de 21,497 locuri. Însă Bristol City va avea un nou stadion, cu o capacitate totală de 30,000 locuri, dar cum orașul Bristol a fost
Bristol City F.C. () [Corola-website/Science/316690_a_318019]
-
locul doi, după FC Porto dar înaintea eternei rivale SL Benfica. Sporting a fost un pretendent major în Liga portugheză încă de la început. Departamentul de fotbal al clubului și-a dezvoltat un profil profesionist care să funcționeze în mediile din ce în ce mai competitive atât în Portugalia cât și în Europa. În 1998, departamentul de fotbal al clubului s-a organizat într-o societate comercială pe acțiuni. De atunci, Sporting - Sociedade Desportiva de Futebol, S.A.D. este numele societății care este listată la bursa
Sporting Clube de Portugal () [Corola-website/Science/316710_a_318039]
-
complicațiilor acestei boli în anul 1993). Într-o emisiune documentară despre Fonteyn, Nureiev a afirmat că ei doi au dansat cu "un singur corp și un singur suflet" și că Margot a fost tot ce a avut. In lumea extrem de competitivă a baletului, Margot Fonteyn a fost renumită și pentru înaltul ei profesionalism, și pentru loialitatea față de prietenii ei. Poziția ei de mare stea a ansamblului Baletului Regal nu a pus nici un fel de obstacole în fața directoarei Ninette de Valois în
Margot Fonteyn () [Corola-website/Science/316095_a_317424]
-
mediu sovietic T-34 din 1940 avea, în opinia multor specialiști, cel mai bun echilibru între putere de foc, protecție și mobilitate dintre toate tancurile contemporane ale epocii. Tancul a fost îmbunătățit încontinuu pe parcursul războiului și a continuat să fie competitiv, însă designerii nu au putut să-l echipeze cu tehnologii de ultimă oră fiindcă producția nu putea fi întreruptă. Încă de la apariția tancului T-34 existau planuri pentru proiectarea unui model mai performant. În 1943, Birourile de Proiectare Morozov au
T-54/55 () [Corola-website/Science/316245_a_317574]
-
de materiale avansate pentru baterii, componente microelectronice pentru electronica de putere în scopul reducerii greutății automobilului, fotonică pentru iluminatul cu consum redus, biotehnologii industriale pentru anvelope cu frecare redusă și sisteme avansate de fabricație pentru producerea automobilelor electrice cu costuri competitive. De asemenea, un telefon mobil cuprinde, între altele, cipuri microelectronice pentru telecomunicații, un aparat foto cu tehnologie fotonică și optică , materiale avansate pentru ecrane tactile. Tehnologiile generice contribue la dezvoltarea tehnologiilor disruptive în sectoare ca energia (energii regenerabile, biocombustibili, energia
Tehnologii generice () [Corola-website/Science/320163_a_321492]
-
în diferite zone, cum ar fi Grecia, Egipt, Asia și Falia Est-Africană în Africa. Jocurile Tailtienne, un festival sportiv irlandez în onoarea zeiței Tailtiu, datează cu anul 1829 î.Hr., și este considerat una dintre cele mai vechi înregistrări ale alergării competitive. Originile Jocurile olimpice antice și alergarile de maraton sunt învăluite de mituri și legende, deși primele jocuri înregistrate au avut loc în 776 î.en. Alergarea în Grecia Antică duce până în anul 776 î.Hr. în cadrul acestor jocuri. Aplecarea înainte a
Alergare () [Corola-website/Science/320219_a_321548]
-
companiilor. Domeniul managementului tehnologiilor a apărut pentru a indica tehnicile manageriale pe care trebuie să le abordeze companiile pentru a utiliza tehnologiile în strategiile și operațiile afacerilor. Profesorul Michael Porter de la "Harvard Business School" (SUA) a notat în cartea sa "Competitive Advantage" că tehnologia are potențialul de a schimba structura industriilor existente și de a crea noi industrii. Tehnologia determină avantajul competițional al liderilor de piață și favorizează noile companii să preia "leadershipul" de la firmele existente. este setul de politici și
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]