65,754 matches
-
ani. Într-un studiu efectuat asupra a 1800 de bărbați de vârstă mijlocie dintr-o fabrică a Chicago Western Electric, s-a constatat că jumătatea mai nervoasă dintre ei era de 1,5 ori mai expusă la riscul dezvoltării de afecțiuni coronariene, de 1,5 ori mai pasibili să moară din orice altă cauză, și mult mai pasibili să se îmbolnăvească de cancer. Nervozitatea este un factor care predispune la un deces prematur mult mai mult decât fumatul, tensiunea crescută sau
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
și autogestiune, nu mai simte nevoia tutelei, își organizează viața după un scenariu propriu care cuprinde mai multe paliere: economic (dobândește statut profesional, calificare într-un domeniu, adesea independență), afectiv (își construiește o rețea relațională proprie, descoperă rolul sentimentelor și afecțiunii în organizarea vieții sale), social (dobândește o competență de a judeca și evalua oamenii și evenimentele, manifestă încredere în raționalitate și stabilitate, descoperă valoarea angajamentului socio-afectiv, învață să satisfacă obligațiile ce-i revin, oferă un stil de comportament caracterizat prin
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
Avanzini (1996), profesor de științele educației la Universitatea Lyon II, insistă asupra nevoii adultului de „perfecțiune”, de „creștere” și de „independență”. Individul în proces de „adultizare” (termenul îi aparține) caută autonomie, statut profesional, inserare într-o rețea relațională caracterizată prin afecțiune, stabilitate socială. Adultizarea implică o unificare a personalității prin integrarea factorilor aparent disjuncți - afectivi, intelectuali, sociali -, operație ce are drept consecință armonizarea vieții private și a vieții publice, articularea dintre seriozitatea profesională și atașarea de familie. Dacă adultul este altfel
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
grupuri cu elevii de clasa a VII-a, câteva cu cei de clasa a IX-a și câteva cu cei de clasa a XI-a.) • Sexul. (Doriți să discutați cu bărbații cărora li s-a diagnosticat în mod eronat o afecțiune a prostatei, pentru a afla în ce fel a afectat acest lucru calitatea vieții lor.) • Caracteristicile familiei. (Doriți să discutați cu femeile care au născut în anul anterior, pentru a vă ajuta să concepeți un program pentru proaspetele mame.) Există
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
și vârsta... Serile treceam pe la el pe la cabinet ca să aflu cum merge procesul și să-i mai ofer detalii folositoare, apoi stăteam la taclale; mă tot trăgea de limbă, la început plin de curiozitate, transformată odată cu trecerea timpului într-o afecțiune pe care nici măcar nu încerca să o ascundă: cum merge treaba la serviciu, ce mănânc, cât dorm, ce aștept de la viață, ce fac pentru a-mi îndeplini visele, chestiuni din acestea extrem de personale, care excedau clar relația avocat-client. Mă cunoștea
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
126). În alt loc, în miezul unei nopți de vară: „Nu pot să dorm. Nervii încordați îmi provoacă dureri. Aceleași furnicături mereu. Să-nnebunești, nu alta. Boala veghează zi și noapte. Totul doarme, totul se odihnește, afară de ea” (I, 198). Afecțiunile fizice devin pentru Cioran o veritabilă tortură. Notează spre sfârșitul lunii aprilie, în 1959: „Practic, din ianuarie, sunt bolnav; îmi este imposibil să lucrez; trec de la un beteșug la altul; s-ar zice că fiecare mădular își așteaptă rândul.... Natura
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
Aici. Ilie: (chicotind) Bun... Și cum stă? Cu capul sau cu fundul la noi? Mina: Cu capul, evident. Ilie: De acord. (de aici încolo scena trebuie să cîștige valori paroxistice; amîndoi sînt frenetici în tot ce fac) Mina: (mîngîind cu afecțiune spațiul în care au așezat... calul) Dar nici prea mic. Nu-i prea mare. Ilie: Nu. E potrivit. (rîsul, pînă la grotesc, rămîne dominanta acestei scene) Și ce-ai să faci tu cu calul? Mina: O să mă uit la el
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
o privire febrilă) Acum de ce te uiți așa la mine? (Mina pune tava cu dulceață pe masă, se așează pe scaun și, încet-încet, începe să rîdă; Vera vine spre ea, întîi nedumerită, apoi, contaminată de rîs, o îmbrățișează cu multă afecțiune, cu ocrotire, întocmai ca pe un copil) Doamne, ce bine-i să te văd rîzînd! Mina, așa te vreau! Să rîzi, să fii așa cum te știu de cînd eram mici de tot. Mina: (acum cu o seninătate din care însă
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
Poate o să mai ai nevoie... cine știe... Și dacă n-o să găsești nisip în care să-ți ascunzi capul, o să-l ascunzi în pălăria asta... (i le pune în brațe) Pe curînd. (El 1 se îndreaptă spre birou, privind cu afecțiune cele două obiecte din mâinile sale; Ea 2 îl conduce pe El n; se opresc înainte de a intra în hall; se privesc ca într-o înfruntare; ea vrea să plece de sub privirea lui, el o oprește și o întoarce din
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
Și-a dedicat viața modestă construirii misiunilor și salvării celor bolnavi și muribunzi de pe străzile orașului Calcutta (Indiaă. Țelul ei era să le permită celor ce erau pe moarte să se stingă cu demnitate într-un mediu al dragostei și afecțiunii, îngrijiți cu altruism de călugărițele ei, pe care le numea îngeri. +++ În casetă +++ TEMĂ Pe un carton de 3 × 5, treceți ultima ocazie în care cineva - un client, poate - v-a mulțumit personal, sincer, pentru faptul că l-ați ajutat
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
de neîncredere, teamă și nesiguranță în rândul angajaților, iar când a „vindecat” acel lucru, vânzările și-au schimbat și ele cursul. +++ Epilog Atunci când vă confruntați cu o problemă, întrebați-vă dacă aveți de-a face doar cu simptomele sau cu afecțiunea reală. +++ Ideea 90. Trebuie să știți că nu știți Dacă cineva vă cataloghează drept ignorant, sunt gata să pariez că vă veți simți undeva între rănit și devastat sau livid și furios, în funcție de starea dumneavoastră emoțională. De fapt, a fi
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
fenomen complex, dezvăluie nevoia omului, din toate timpurile, de a-și imagina multiple fețe ale lumii percepute. Astfel, imaginația a fost definită ca "facultatea pe care o are spiritul de a produce imagini" 7. "Viziune asupra lumii", așa cum credeau epicureicii, "afecțiune a corpului", în concepția lui Descartes și a raționaliștilor, "stăpână a înșelăciunii și falsității", după Blaise Pascal, imaginația are ca nucleu gnoseologic puterea de a crea 8. Imaginarul, ca modalitate de creație și ca evadare din chingile individualității 9, construiește
[Corola-publishinghouse/Science/1530_a_2828]
-
funcționarilor publici intervievați cu privire la modalitatea în care fiecare formă clientelară mediază corupția. În privința nepotismului, acesta poate fi un mediator pentru corupție,costurile de tranzacție fiind foarte mici. În acest caz, acționează tipul bilateral, reciproc de încredere - care se bazează pe afecțiune 1. Participanții la interviuri au punctat că rudenia poate fi un mediator important în localitățile mici: „În orașele mici se înțelege toată lumea, că sunt rude și nu au probleme unii cu alții indiferent ce se întâmplă” (FP-1). Alt funcționar (FP-2
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
reformelortc "SĂnătatea, CenuȘĂreasa reformelor" În România, nemulțumirile sunt numeroase, iar cifrele care demonstrează lipsa de performanță a sistemului sanitar au devenit locuri comune. Practic, ne plasăm pe ultimul loc în Europa la majoritatea indicatorilor sau pe primul loc în ceea ce privește incidența afecțiunilor evitabile. Totuși, domeniul nu s-a aflat printre prioritățile reformei. Administrația locală, justiția și sistemul bancar s-au schimbat în ultimii ani. În domeniul sănătății, procesele de reformă nu au fost duse până la capăt, în cazurile fericite în care au
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
protezare. Ultima treaptă a rachetei ar trebui să plaseze sistemul pe o orbită a sistemelor de sănătate operaționale și eficiente, specifice unor societăți dezvoltate, prin: - generalizarea unor metode de screening (analize efectuate la mase mari de oameni pentru depistarea unor afecțiuni degenerative și a cancerului, în stadii tratabile, neevidențiabile clinic); - educație pentru sănătate, impunerea unui stil de viață sănătos și renunțarea la comportamente de risc/obiceiuri dăunătoare; - ajutor oferit publicului pentru a-și putea obține mijloace de confort fizic, echilibru psihic
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
includeau din ce în ce mai multă tehnologie de vârf. Prin urmare, prețul de achiziție creștea la fel de spectaculos ca performanțele aparaturii. Paradoxal, eficiența aparatelor medicale nu aducea economii la buget, dimpotrivă. Investigând mai bine și mai repede un număr mare de persoane, se descopereau afecțiuni în stadii operabile. Mai multe operații complexe înseamnă însă cheltuieli mai mari decât în perioada în care pacientul ajungea la medic atunci când „nu mai era nimic de făcut”. Nu trebuie să pierdem din vedere nici concepția regimului politic asupra sectoarelor
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
efort serviciile de bază, urmând ca plățile informale să facă diferența. Totuși, într-un sistem teoretic gratuit, individul pierde statutul de client pe piața serviciilor medicale, ceea ce sporește asimetria în relația pacient-medic. Pe lângă monopolul deținut de medic asupra informațiilor privind afecțiunea și tratamentul, el mai are un ascendent de putere: funcția de a împărți beneficiile oferite gratuit de sistemul public. După ’89, odată cu creșterea nivelului general de informare a populației, se va reduce monopolul informațional, dar rămâne ca medicul să decidă
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
sistarea importurilor, precum și o politică a concentrării expertizei și resurselor în câteva centre fac ca încrederea populației în sistem să scadă dramatic. 4. Apare astfel strategia evitării actului medical - populația își arogă rolul de medic. Pentru o mare parte dintre afecțiuni, populația nu mai merge la medic, ci apelează la persoanele din familie care au ceva experiență sau la persoane cunoscute din proximitate, ce au mai avut afecțiuni ce par similare. Se mai apelează și la farmaciști, ce devin niște pseudomedici
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
actului medical - populația își arogă rolul de medic. Pentru o mare parte dintre afecțiuni, populația nu mai merge la medic, ci apelează la persoanele din familie care au ceva experiență sau la persoane cunoscute din proximitate, ce au mai avut afecțiuni ce par similare. Se mai apelează și la farmaciști, ce devin niște pseudomedici, statut pe care îl vor deține și după 1990. A treia modalitate de adaptare a reprezentat-o medicina alternativă. Este vorba atât despre practicile medicale nealopate, cât
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
A.A.) „Eu pot să-mi îmbunătățesc munca, dar forța stă în spital. Pacienții ne presau pentru internări. De asemenea, și medicii specialiști: ei câștigă în funcție de câți pacienți au - neoficial, desigur. De aceea îi atrăgeau în spitale și le găseau afecțiuni grave, ca să-și crească veniturile. Dacă eu le spuneam pacienților că se pot trata acasă, cu pastile, aceștia protestau. Mă taxau de medic prost.” (Dr. M.I., 36 de ani, medic de familie într-un dispensar rural din zona Olteniei) Pentru
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
strategii de eludare a normelor impuse. „Medicii care participau la experiment erau verificați în primul rând după documente. Registrul, fișele pacienților, trimiterile și rețetele sunt documente medico-legale. Completarea incorectă se sancționează conform legii. Există și riscul să scape nedepistate unele afecțiuni, fiindcă medicul a făcut un consult fictiv. După ce pacientul este diagnosticat, se pune problema: cum a evoluat atât de repede, doar în urmă cu două-trei luni nu avea nimic? Eu unul nu știu să fi fost cineva pedepsit. Gândiți-vă
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
mai multe servicii de vaccinare, control preventiv ori tratamente, cu atât creștea outputul (numărul de pacienți tratați la nivelul medicinei primare, mai ieftine), dar se îmbunătățeau și indicatorii de sănătate pe termen lung, odată ce scădea numărul îmbolnăvirilor sau creștea ponderea afecțiunilor descoperite în stadii vindecabile. Valoarea plăților per serviciu a rămas însă mai mică decât a plății în funcție de capitație, iar în unele perioade a devenit nesemnificativă. Totuși, medicina de familie începea să funcționeze pe baze contractuale: medicii nu mai aveau un
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
aduce nici un beneficiu, dar cu riscuri evidente. De asemenea, nici specialiștii concentrați însectorul terțiar și în forurile de control profesional nu agreează modelul, fiindcă le-ar afecta statusul în sistem; - spitalul care primește o sumă fixă pentru tratarea unei anumite afecțiuni ar putea fi motivat să dirijeze o parte dintre bani către medicul de familie,dacă se contribuie la scurtarea internării, prin îngrijiri la domiciliu. Fondurile economisite astfel ar urma să fie folosite de spital pentru propria dezvoltare (achiziții de instrumentar
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
moarte, când era copil, cu 70 de ani în urmă!!! La descoperirea boicilului de către doctorul Vasile Boici din Timișoara, medicament pe bază de spânz (Helleborus purpurascens), mama mea mi-a povestit că bunicul folosea această plantă atât la tratamentul unor afecțiuni la copii, adulți și chiar la animale. De fapt se pare că spânzul a fost utilizat încă din Antichitate în terapia umană și animală. In Grecia antică, epilepsia și alte tulburări mintale se numărau printre afecțiunile tratate cu Helleborus, de unde
NU PUNE, DOAMNE, LACÃT GURII MELE by Servilia Oancea () [Corola-publishinghouse/Science/1835_a_3165]
-
atât la tratamentul unor afecțiuni la copii, adulți și chiar la animale. De fapt se pare că spânzul a fost utilizat încă din Antichitate în terapia umană și animală. In Grecia antică, epilepsia și alte tulburări mintale se numărau printre afecțiunile tratate cu Helleborus, de unde și expresia “hellebore” adresată persoanelor cu tulburări mintale. Doctorul Vasile Boici a obținut un extract purificat din Helleborus pentru tratamentul în boli reumatismale articulare cu caracter degenerativ (artroza), inflamatorii (spondilita anchilopoietică), în nevralgii diverse, sechele dureroase
NU PUNE, DOAMNE, LACÃT GURII MELE by Servilia Oancea () [Corola-publishinghouse/Science/1835_a_3165]