2,037 matches
-
Wexley, Yukl, 1984; Landy, 1985, pp. 402-406; Johns, 1998, pp. 128-129; Spector, 2003, pp. 200-203). Odată acceptat faptul că satisfacția are mai multe fațete, s-a pus problema numărării lor. Studiile au arătat că există între cinci și douăzeci de fațete ale satisfacției muncii, unele dintre ele fiind comune pentru mai multe profesiuni, altele - specifice doar câtorva dintre ele. Dintre cercetările întreprinse în vederea surprinderii fațetelor satisfacției muncii ne vom referi, cu titlu de exemplu, doar la trei care au rămas ca
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
s-a pus problema numărării lor. Studiile au arătat că există între cinci și douăzeci de fațete ale satisfacției muncii, unele dintre ele fiind comune pentru mai multe profesiuni, altele - specifice doar câtorva dintre ele. Dintre cercetările întreprinse în vederea surprinderii fațetelor satisfacției muncii ne vom referi, cu titlu de exemplu, doar la trei care au rămas ca puncte de referință pentru psihologia organizațional-managerială. Una dintre ele a fost organizată de un grup de cercetători de la Universitatea din Minnesota. Autorii ei (Weiss
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
referință pentru psihologia organizațional-managerială. Una dintre ele a fost organizată de un grup de cercetători de la Universitatea din Minnesota. Autorii ei (Weiss, Dawies, England, Lofquiert, 1967), utilizând MSQ ca instrument de cercetare, au ajuns la concluzia că există 20 de fațete diferite ale satisfacției în muncă. O altă cercetare, devenită peste timp celebră, este cea desfășurată de Smith, Kendall și Hulin (1969) de la Universitatea din Cornell, având ca instrument de investigații JDI. Marele merit al acestei cercetări constă în restrângerea fațetelor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
fațete diferite ale satisfacției în muncă. O altă cercetare, devenită peste timp celebră, este cea desfășurată de Smith, Kendall și Hulin (1969) de la Universitatea din Cornell, având ca instrument de investigații JDI. Marele merit al acestei cercetări constă în restrângerea fațetelor satisfacției - de la 20 la 5 -, fațete conservate apoi în multe alte cercetări. Cele 5 fațete ale satisfacției muncii sunt: # munca în sine (gradul în care sarcinile executate de angajați sunt interesante și furnizează oportunități pentru învățare și asumarea responsabilităților); salariul
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
O altă cercetare, devenită peste timp celebră, este cea desfășurată de Smith, Kendall și Hulin (1969) de la Universitatea din Cornell, având ca instrument de investigații JDI. Marele merit al acestei cercetări constă în restrângerea fațetelor satisfacției - de la 20 la 5 -, fațete conservate apoi în multe alte cercetări. Cele 5 fațete ale satisfacției muncii sunt: # munca în sine (gradul în care sarcinile executate de angajați sunt interesante și furnizează oportunități pentru învățare și asumarea responsabilităților); salariul (plata primită, echitatea percepută a acesteia
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
desfășurată de Smith, Kendall și Hulin (1969) de la Universitatea din Cornell, având ca instrument de investigații JDI. Marele merit al acestei cercetări constă în restrângerea fațetelor satisfacției - de la 20 la 5 -, fațete conservate apoi în multe alte cercetări. Cele 5 fațete ale satisfacției muncii sunt: # munca în sine (gradul în care sarcinile executate de angajați sunt interesante și furnizează oportunități pentru învățare și asumarea responsabilităților); salariul (plata primită, echitatea percepută a acesteia și a metodei de efectuare a plății); supervizarea (abilitățile
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
interacțiuni și recompense. Astfel o înțelegere completă a atitudinilor față de muncă necesită ca aceasta sa fie analizate în termenii elementelor ei cantitative Locke (1976, p. 131). # Este tocmai ceea ce a reușit el să facă în tabelul prezentat înainte. Satisfacția de fațetă ridică cel puțin două întrebări în fața cercetărilor: 1) Cum pot fi identificate fațetele? 2) Cum se evaluează gradul de importanță al fațetelor? La prima întrebare răspunsul este mai ușor de formulat. Există două modalități de identificare a fațetelor satisfacției: statistică
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
aceasta sa fie analizate în termenii elementelor ei cantitative Locke (1976, p. 131). # Este tocmai ceea ce a reușit el să facă în tabelul prezentat înainte. Satisfacția de fațetă ridică cel puțin două întrebări în fața cercetărilor: 1) Cum pot fi identificate fațetele? 2) Cum se evaluează gradul de importanță al fațetelor? La prima întrebare răspunsul este mai ușor de formulat. Există două modalități de identificare a fațetelor satisfacției: statistică și conceptuală. Modalitatea statistică presupune analizarea răspunsurilor angajaților la diverse întrebări privind atitudinea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Locke (1976, p. 131). # Este tocmai ceea ce a reușit el să facă în tabelul prezentat înainte. Satisfacția de fațetă ridică cel puțin două întrebări în fața cercetărilor: 1) Cum pot fi identificate fațetele? 2) Cum se evaluează gradul de importanță al fațetelor? La prima întrebare răspunsul este mai ușor de formulat. Există două modalități de identificare a fațetelor satisfacției: statistică și conceptuală. Modalitatea statistică presupune analizarea răspunsurilor angajaților la diverse întrebări privind atitudinea lor față de aspectele muncii. Răspunsurile sunt intercolerate în vederea stabilirii
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Satisfacția de fațetă ridică cel puțin două întrebări în fața cercetărilor: 1) Cum pot fi identificate fațetele? 2) Cum se evaluează gradul de importanță al fațetelor? La prima întrebare răspunsul este mai ușor de formulat. Există două modalități de identificare a fațetelor satisfacției: statistică și conceptuală. Modalitatea statistică presupune analizarea răspunsurilor angajaților la diverse întrebări privind atitudinea lor față de aspectele muncii. Răspunsurile sunt intercolerate în vederea stabilirii factorilor care arată similaritatea răspunsurilor. Fiecare dintre factorii depistați devin apoi fațete ale satisfacției așa cum sunt
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
modalități de identificare a fațetelor satisfacției: statistică și conceptuală. Modalitatea statistică presupune analizarea răspunsurilor angajaților la diverse întrebări privind atitudinea lor față de aspectele muncii. Răspunsurile sunt intercolerate în vederea stabilirii factorilor care arată similaritatea răspunsurilor. Fiecare dintre factorii depistați devin apoi fațete ale satisfacției așa cum sunt ele percepute de angajați. Modalitatea conceptuală are în vedere stabilirea fațetelor satisfacției dintr-o perspectivă teoretică, în acest caz intuiția și concepția cercetătorului având un mare rol. La a doua întrebare răspunsul este mai greu de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
la diverse întrebări privind atitudinea lor față de aspectele muncii. Răspunsurile sunt intercolerate în vederea stabilirii factorilor care arată similaritatea răspunsurilor. Fiecare dintre factorii depistați devin apoi fațete ale satisfacției așa cum sunt ele percepute de angajați. Modalitatea conceptuală are în vedere stabilirea fațetelor satisfacției dintr-o perspectivă teoretică, în acest caz intuiția și concepția cercetătorului având un mare rol. La a doua întrebare răspunsul este mai greu de formulat. La prima vedere pare logic ca unele fațete ale satisfacției să fie mai importante
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
Modalitatea conceptuală are în vedere stabilirea fațetelor satisfacției dintr-o perspectivă teoretică, în acest caz intuiția și concepția cercetătorului având un mare rol. La a doua întrebare răspunsul este mai greu de formulat. La prima vedere pare logic ca unele fațete ale satisfacției să fie mai importante pentru individ decât altele. Să însemne aceasta că stabilirea gradului de importanță a fațetelor satisfacției crește gradul de înțelegere al satisfacției? Unele cercetări au arătat că stabilirea gradului importanței fațetelor nu mărește predicția anumitor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
un mare rol. La a doua întrebare răspunsul este mai greu de formulat. La prima vedere pare logic ca unele fațete ale satisfacției să fie mai importante pentru individ decât altele. Să însemne aceasta că stabilirea gradului de importanță a fațetelor satisfacției crește gradul de înțelegere al satisfacției? Unele cercetări au arătat că stabilirea gradului importanței fațetelor nu mărește predicția anumitor variabile criteriu (de pildă, fluctuația sau absenteismul). Ceea mai bună explicație este următoarea: atunci când oamenii sunt satisfăcuți de un singur
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
pare logic ca unele fațete ale satisfacției să fie mai importante pentru individ decât altele. Să însemne aceasta că stabilirea gradului de importanță a fațetelor satisfacției crește gradul de înțelegere al satisfacției? Unele cercetări au arătat că stabilirea gradului importanței fațetelor nu mărește predicția anumitor variabile criteriu (de pildă, fluctuația sau absenteismul). Ceea mai bună explicație este următoarea: atunci când oamenii sunt satisfăcuți de un singur aspect, ei vor fi tentați să judece satisfacția muncii în funcție de el, aspectul respectiv fiind destul de puternic
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
următoarea: atunci când oamenii sunt satisfăcuți de un singur aspect, ei vor fi tentați să judece satisfacția muncii în funcție de el, aspectul respectiv fiind destul de puternic pentru a determina sentimente puternice (vezi Muchinsky, 2000). În studiul satisfacției generale și al satisfacției de fațetă cercetătorul se confruntă cu o serie de situații inedite. Aplicând MSQ sau JDI se poate constata că există diferențe între scorurile medii pentru diverse activități profesionale. Când persoanele execută activități profesionale diferite, asemenea scoruri sunt normale. Este firesc ca un
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
emoțional, de a nu-și ascunde autodezvăluirea, cer sfaturi; fapt care în alte zone de pe glob nu este permis. În genere, într-o relație noi suntem obișnuiți să vedem ceva față de care oamenii au un consens comportamental sau sunt prezente fațete care se potrivesc în interrelația respectivă. Apoi, în timp ce anumite reguli aplicate transcultural, în culturi diferite sunt specifice unor relații individuale, alte reguli traversează culturile și au mai puțină specificitate de aplicare în diferite țări și culturi. 2. Limbajul trupului Vorbele
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
identici; alteori nu este așa din cauza naturii creațiilor dorite și modului în care pot fi obținute asemenea reacții - emoții, imaginație, implicare și valori care trebuie să fie recreate, și nu doar menționate. Consumatorii țintă și nevoile lor reprezintă doar o fațetă a conexiunii realizate de reclamă. Cealaltă fațetă este produsul sau serviciul pe care-l numim adesea marcă. La nivelul cel mai elementar, este clar că un lucru pe care publicitatea trebuie să-l facă este identificarea a ceea ce se vinde
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
creațiilor dorite și modului în care pot fi obținute asemenea reacții - emoții, imaginație, implicare și valori care trebuie să fie recreate, și nu doar menționate. Consumatorii țintă și nevoile lor reprezintă doar o fațetă a conexiunii realizate de reclamă. Cealaltă fațetă este produsul sau serviciul pe care-l numim adesea marcă. La nivelul cel mai elementar, este clar că un lucru pe care publicitatea trebuie să-l facă este identificarea a ceea ce se vinde. O publicitate eficace în procesul de marcare
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
schimburilor interculturale, al sincretismelor, al schimbărilor. O identitate se definește Întotdeauna În raport cu sine și cu Celălalt și se construiește Între aceste două elemente sau, dacă vreți, În amândouă În același timp” (Blanchet, 2000, p. 99). Acest fapt trimite la multiplicitatea fațetelor identitare ale unui individ (Laplantine, 1994), ceea ce Edgar Morin numește ființă poli-identitară (Morin, 1987), pledând pentru o viziune complexă asupra umanității, În cadrul căreia unitatea să nu fie disociabilă de pluralitate (noțiunea este unitas multiplex, vezi Morin, 1977-2001). Putem spune de
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
cf. Mucchielli, 1986, p. 82) sau negative („evitare pentru propria persoană sau proiectare asupra Celuilalt a unor trăsături devalorizate”, concept dezvoltat de Erikson, citat de Mucchielli, 1986, p. 86), de strategii de disociere („tendința de a nu prezenta o anumită fațetă identitară decât În contexte favorabile și de a o disimula complet În alte contexte”) sau de sincretism („juxtapunere incoerentă de trăsături contradictorii provenind din culturi diferite”). Aceste dificultăți Însă, atunci când sunt depășite, devin etape ale drumului niciodată Încheiat spre o
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
dat glas acestor fobii ale secolului al XIX-lea În fața Încrucișărilor Între rase, iar de aici aveau să ia naștere cele mai Îngrozitoare orori fizice și morale” (Winock, 1990, p. 107). Gândirea ultrareacționară, pentru care fascismul este doar una dintre fațete, nutrește o intensă aversiune față de cosmopolitism. Ceea ce Umberto Eco a numit Urfascism celebrează Înainte de orice altceva cultul tradiției. Or, o tradiție nu poate aparține decât unui popor care poate fi recunoscut Între toate celelalte, capabil să dezvolte un Volksgeist specific
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
mare parte din literatura acelei epoci și va fi prezentă cu nerușinare până În ajunul celui de-al doilea război mondial. A renăscut apoi o dată cu mișcările politice „populiste”, cum sunt Frontul Național În Franța și Liga Lombardă În nordul Italiei. Două fațete opuse Temut sau chiar urât, cosmopolitismul este reprezentat În mintea detractorilor săi ca o viermuială, după modelul șobolanilor dintr-un celebru film nazist de propagandă antisemită, tipică pentru porturi și caravanseraiuri, pentru cartierele musulmane și orașele cu târguri, cu mulțimile
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
lecției de limbă străină duce astfel la o reflecție asupra stereotipurilor. Un alt pedagog, Gilles Verbunt, reamintește principalele funcții ale acestora: Întărirea coeziunii grupului care le construiește și crearea unui consens pe seama străinilor (Verbunt, 1994). Stereotipurile prezintă de altfel două fațete opuse. Pe de o parte, sunt necesare deoarece sunt scheme cognitive indispensabile pentru Înțelegerea și producerea de discursuri (Dufays, 1993). Pe de altă parte, constituie o viziune generalizatoare și reducționistă asupra realității, care antrenează adesea o lipsă de toleranță față de
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
armatei) o condensau În sloganul: Volèm viure al païs! În permanentă căutare a identității și confruntați cu ștergerea reperelor tradiționale (familiale, politice, religioase, profesionale și sindicale), indivizi și colectivități teritoriale se Îndreaptă din ce În ce mai mult spre universul patrimonial, cu multiplele sale fațete, Înțeles de acum Înainte ca substitut al marilor ideologii. M. V. & BANQUE CIC POUR LE LIVRE și MINISTERUL FRANCEZ AL CULTURII (1995), Patrimoine des bibliothèques de France, Paris, Payot, 10 vol. BENEDICT Ruth (1950), Echantillons de civilisation, trad. fr., Paris, Gallimard
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]