4,003 matches
-
agricultura și unele domenii ale energiei), ajungând, de exemplu, la o pondere de 81,2% în activele sectorului bancar și de peste 60-70% în unele ramuri și subramuri ale industriei prelucrătoare, în marea lor majoritate fiind filiale sau sucursale de corporații multinaționale. Un alt palier al cercetării, în prezenta lucrare, se referă la sfera de cuprindere a procesului de convergență instituțională dintre România și țările dezvoltate membre ale Uniunii Europene care nu vizează și structuri ale sistemului bancar, respectiv cota de piață
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
Cifrele macroeconomice referitoare la raportul dintre profitul repatriat și cel reinvestit variază de la un an la altul, dar și de la o filială la alta, în funcție de profitabilitatea acestora, dar și de deciziile firmei-mamă. Wilfried Altzinger (2008) constată că eficiența filialelor corporațiilor multinaționale în România și Bulgaria, calculate pe baza indicatorului ROE, a fost de 12,1% și 8,5% față de 5,1% în țările UE 15 dezvoltate (Altzinger, 2008, p. 9), introducând și distincția dintre eficiența economică a fuziunilor și achizițiilor și
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
și, în general, condițiile României, pe lângă puncte tari, au și o serie de puncte slabe și riscuri. Investițiile străine directe în România trebuie privite potrivit analizei SWOT, astfel: 1) puncte forte: folosirea canalelor de comerț exterior pentru exporturi ale corporațiilor multinaționale din România în alte țări; expertiză managerială, programe speciale de training; creșterea gradului de ocupare pentru investițiile de tip greenfield; transfer de tehnologii moderne, competitive și de vârf; membră NATO și UE, de asemenea membră ONU, FMI; relații diplomatice cu
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
cu cele ale economiei naționale a României în materie de reinvestire a profitului, de alocare a resurselor sau de durabilitate a creșterii economice; investițiile străine directe au un impact negativ asupra unor industrii naționale, prin efectul de concurență; intervenția filialelor (multinaționalelor) în problemele de natură politică pe cale de executiv sau pe cale parlamentară pentru avantaje proprii, ceea ce distorsionează mecanismele economice; investițiile străine directe nu rămân pe termen foarte lung în țara noastră, ci atât cât investitorii străini reușesc să-și realizeze avantaje
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
agricultura și unele domenii ale energiei), ajungând, de exemplu, la o pondere de 81,5%, în activele sectorului bancar și de peste 60-70% în unele ramuri și subramuri ale industriei prelucrătoare, în marea lor majoritate fiind filiale sau sucursale de corporații multinaționale; ISD, la rândul lor, sunt generate de evoluția economiei naționale, respectiv a PIB, ceea ce ne-a determinat să le includem pe acestea ca factor generator de PIB sau factor care influențează PIB. Sunt prezentate rezultatele analizei de regresie simplă, pe
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
export și PIB, în zece țări în curs de dezvoltare, membre ale Uniunii Europene, printre care și România. Relația dintre PIB și ISD este analizată prin prisma: factorilor care determină creșterea economică; factorilor care impulsionează fluxurile de ISD; rolului corporațiilor multinaționale în țara-gazdă; relației de cauzalitate dintre PIB și ISD. În literatura de specialitate există numeroase tehnici, instrumente și metode de determinare a caracterului relațiilor dintre cele trei variabile menționate, în sensul alternării calității acestora de variabila dependentă și independentă pe
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
din vânzare. Utilizând tehnologia cloud pentru a permite formarea de noi unități de afaceri care aduc noi produse pe piață și îmbunătățesc capacitatea companiei de a se extinde geografic, se creează noi fonduri și oportunități pentru întreprinderile mici și mijlocii multinaționale. Astăzi, susținute puternic de tehnologia cloud, IMM-urile cu activitate internațională pot mai ușor să devină globale decât acum zece ani, când infrastructura IT nu le permitea să susțină operațiuni globale. De exemplu, IMM pot acum deschide noi birouri de
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
compania țintă este subevaluată. Nevoi ridicate de capital; Probleme de coordonare și control al activităților grupate; Costuri de integrare fizică a activităților (reorganizare); Impactul psihologic al operațiunii asupra tuturor stakeholder-ilor; Dificultatea integrării culturale și manageriale a entităților. Întreprinderi mari, Întreprinderi multinaționale; Întreprinderi care au ales strategia diversificării sau a integrării verticale. În consecință, putem afirma că fiecare modalitate de creștere și dezvoltare prezintă avantaje și dezavantaje, iar acestea trebuie analizate cu atenție Înaintea luării unei decizii care poate avea un impact
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
comune aparținând unor grupuri ce provin din țări diferite. Crearea și extinderea societăților mixte internaționale (din țări dezvoltate sau În curs de dezvoltare) reprezintă un răspuns la schimbările intense și rapide ale activității economice, ale tehnologiei, ale globalizării. Societățile mixte multinaționale presupun gestionarea transfrontalieră a unei firme unitare. Prin urmare, aceste forme instituționalizate de cooperare ridică multe probleme speciale, precum motivațiile Înființării societății mixte, alegerea partenerului, managementul, controlul sau performanța (Glaister et al., 2004, p. 3). Așadar, parteneriatul se poate fi
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de comunitate națională și se pune în raport cu fenomenul demografic. Din punct de vedere calitativ, fiecare stat regrupează într-o proporție mai mare sau mai mică populația cu trăsături etnice diferite. În afară de această regrupare, statele se pot împărți în naționale și multinaționale<footnote C. Ionescu, Tratat de drept constituțional contemporan, ediția a doua, Editura C.H. Beck, București, 2008, pp. 104-105. footnote>. Statul național - populație majoritară formând o singură națiune. Statul multinațional - statul a cărui populație este formată din mai multe rase, popoare
Bazele constituționale ale administrației publice by Crina Ramona Rădulescu () [Corola-publishinghouse/Science/219_a_361]
-
diferite. În afară de această regrupare, statele se pot împărți în naționale și multinaționale<footnote C. Ionescu, Tratat de drept constituțional contemporan, ediția a doua, Editura C.H. Beck, București, 2008, pp. 104-105. footnote>. Statul național - populație majoritară formând o singură națiune. Statul multinațional - statul a cărui populație este formată din mai multe rase, popoare, vorbind limbi diferite și având cultura și trecutul istoric diferite.<footnote Elementele națiunii: rasa, religia, tradiția istorică, interesele materiale și culturale comune, situația geografică. footnote> O autoritate publică este
Bazele constituționale ale administrației publice by Crina Ramona Rădulescu () [Corola-publishinghouse/Science/219_a_361]
-
de comunitate națională și se pune în raport cu fenomenul demografic. Din punct de vedere calitativ, fiecare stat regrupează într-o proporție mai mare sau mai mică populația cu trăsături etnice diferite. În afară de această regrupare, statele se pot împărți în naționale și multinaționale<footnote C. Ionescu, Tratat de drept constituțional contemporan, ediția a doua, Editura C.H. Beck, București, 2008, pp. 104-105. footnote>. Statul național - populație majoritară formând o singură națiune. Statul multinațional - statul a cărui populație este formată din mai multe rase, popoare
Bazele constituționale ale administrației publice by Crina Ramona Rădulescu () [Corola-publishinghouse/Science/219_a_360]
-
diferite. În afară de această regrupare, statele se pot împărți în naționale și multinaționale<footnote C. Ionescu, Tratat de drept constituțional contemporan, ediția a doua, Editura C.H. Beck, București, 2008, pp. 104-105. footnote>. Statul național - populație majoritară formând o singură națiune. Statul multinațional - statul a cărui populație este formată din mai multe rase, popoare, vorbind limbi diferite și având cultura și trecutul istoric diferite.<footnote Elementele națiunii: rasa, religia, tradiția istorică, interesele materiale și culturale comune, situația geografică. footnote> O autoritate publică este
Bazele constituționale ale administrației publice by Crina Ramona Rădulescu () [Corola-publishinghouse/Science/219_a_360]
-
o îmbunătățire a calității informației financiar-contabile Sprijinindu-mă pe concluziile la care au ajuns marile cabinete de audit în urma studiilor efectuate, doresc să pun în lumină câteva tendințe importante în materie de comunicare financiară, care se remarcă la marile corporații multinaționale: în primul rând, termenele de publicare a informațiilor au scăzut semnificativ, însă continuă să rămână destul de lungi; corporațiile europene acordă din ce in ce mai multă importanță informațiilor destinate acționarilor în rapoartele anuale. Informațiile sunt din ce în ce mai detaliate și mai precise prin utilizarea instrumentelor de
Contabilitate creativă – de la idee la bani. Cu exemple practice by Adriana-Sofia Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/223_a_173]
-
între fenomenele culturale - literare lingvistice românești și cele străine, precum și corelații interdisciplinare; traducătorilor și interpreților (în diverse domenii); persoanelor care oferă servicii lingvistice și servicii de asistență culturală imigranților în România; trainerilor care organizează seminare de pregătire interculturală în companiile multinaționale din România; practicanților în domeniul managementului, publicității etc. care vor să-și lărgească orizontul de cunoaștere și înțelegere a comunicării interși transculturale și care trebuie să găsească soluții eficiente de comunicare; diplomaților; tuturor celor care se văd, într-un viitor
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
care are loc comunicarea dintre membrii a două sau mai multe culturi diferite. Comunicarea interculturală poate fi o formă particulară a comunicării interpersonale (atunci când interacțiunea verbală are loc între persoane provenite din culturi diferite), a comunicării organizaționale (comunicarea în organizațiile multinaționale, în care lucrează persoane provenite din culturi diferite), a comunicării de masă (atunci când personalități ale unei culturi țin un discurs public în fața unor ascultători dintr-o altă cultură), a comunicării de masă (atunci când o organizație transmite un mesaj mediat membrilor
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
continuu de formare profesională și obținere de competențe care să permită accesul la exercitarea profesiei. Cei mai mulți dintre pacienți sunt persoane cu un înalt grad de instrucție și educație, unii dintre ei - cetățeni străini care lucrează pe teritoriul României în cadrul companiilor multinaționale. Acest aspect ridică și mai multe probleme sub aspectul comunicării cu pacientul, frecvent într-o limbă de circulație internațională, într-o manieră care să corespundă nivelului occidental de servicii medicale de calitate. Pacienții au, din ce in ce mai mult, acces la informații privind
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
ca tehnologie C/SIDE (Client/Server Integrated Development Environment) și ca limbaj de programare C/AL (Clie nt Application Language). În prezent, suita Microsoft Dynamics este formată din următoarele soluții: Microsoft Dynamics NAV - pentru companiile medii și filiale de companii multinaționale; Microsoft Dynamics AX - ERP pentru companii mari; Microsoft Dynamics CRM - soluția de administrare a relațiilor cu clienții; Microsoft Dynamics GP - soluție ERP indisponibilă în România; Microsoft Dynamics SL - soluție ERP indisponibilă în România. Navision în cifre: peste 50.000 de
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
vânzare pe baza avizelor de expediție emise anterior, de avize pe baza confirm ărilor de comenzi etc.; permite vânzarea în mai multe unități de măsură și împachetări, indiferent de unitatea de măsură în care a fost achiziționat produsul; oferă funcționalități multinaționale cuprinzând procesare și managementul facturilor multivalută și al TVA internaționale; suportă cerințe specifice la nivel guvernamental, servicii, educație, asistență medicală etc.; beneficiază de un pachet puternic de rapoarte de vânzări atât operaționale, cât și manageriale: situații de vânzări pe clienți
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
reducerea costurilor implicate. În anul 1982, doi consultanți, Keith R. Oliver și Michael D. Webber, au abordat pentru prima dată conceptul de Supply Chain Management. Ei considerau că activitățile precum coordonarea materialelor, informațiilor și resurselor financiare vehiculate în interiorul unei companii multinaționale sunt provocări recompensatorii. Totuși, cercetările în domeniul coordonării și integrării diferitelor unități funcționale au început cu mult înaintea anului de referință menționat și au putut fi detectate în domenii precum: logistica, marketingul, managementul operațional, teoria organizațională și cercetarea organizațională. Printre
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
cu MBA în management care vor să se apuce de gătit, pace și armonie în Univers. 0.0. preambultc "0.0. preambul" Dragă extraterestră, Te felicit pentru decizia de a renunța la mesele insipide de care aveai parte la cantina multinaționalei, în localurile fastfood ori prin restaurante și de a te ocupa tu însăți de hrana zilnică. Este un act de mare curaj, de-a dreptul eroic în unele cazuri. În numele tuturor extraterestrelor care au făcut acest pas, dar și al
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
trebuie să recunosc însă cu toată sinceritatea că a fost și o chestiune de orgoliu: printre femeile din generația mea am fost dintotdeauna undeva în top 10, în business aveam cea mai înaltă calificare (am urmat MBA la Paris), la multinaționala unde lucram ajunsesem manager regional, conduceam peste o sută de oameni, semnam contracte de milioane de euro, cum să nu mă pot descurca la mine în bucătărie? N-am bănuit niciun moment ce încercări supraomenești mă așteaptă, dar nu am
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
la fel de bine îngrijite ca ale mele... Ce mai, un playboy adevărat. Mai tânăr ca mine cu vreo șase ani, își propusese să facă MBA-ul la Viena și tocmai debutase în business: avea un part-time job ca junior-assistant-consultant la o multinațională. Am băut împreună trei ceaiuri și am pălăvrăgit vreo oră, mai mult în engleză, să nu ne înțeleagă fraierii de la mesele vecine. Cred că avea calități de medium, citea în sufletul meu ca într-o carte deschisă; era primul bărbat
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
punct, mi-am făcut bilanțul și am realizat cât de mult am progresat în domeniu, n-am stat prea mult pe gânduri: am organizat o superpetrecere la care mi-am invitat toate amicele. A fost un fel de summit al multinaționalelor prezente în sud-estul Europei; invitasem numai extraterestre pursânge, prietene ale mele care sunt manageri de top, și țin minte că am făcut furori când am început să le explic cât de simplu se face o vrajă în bucătărie. Toate au
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
îmi doream. O lună de zile după petrecerea de absolvire am gătit ca disperata. Vă spun asta fiindcă presupun că gândim la fel, deci ați putea avea același impuls când ajungeți în acest punct. Eu mi-am luat concediu de la multinațională (mi l-au aprobat șefii din Londra numai cu condiția să-mi țin telefonul deschis și să mă aflu permanent într-o zonă cu semnal, ca să mă poată prinde în caz de nevoie) și l-am convins* pe patronul restaurantului
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]