28,208 matches
-
femeie,cu atât devine mai periculoasă”. Un câștigător la un joc de loto a fost în culmea fericirii.Și-a dat demisia.S-a certat însă cu soția,a divorțat și a pierdut jumătate din sumă.Restul de banii ia plasat în afaceri dubioase.Apoi smerit a mers la fostul patron și l-a rugat cu lacrimi în ochi să-l reprimească la vechea slujbă... După anul 1990 divorțul a căpătat o turnură nouă,tragi-comica. Dacă nu au posibilități,cei doi
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
puțin De abia aștept ca buza-ți să-ți sărut Iubita mea...carafă cu pelin.” (Gh.Suciu) «Lumea e deșertăciune», Zice-acest poet,mereu; Îl cred,mai ales când spune: «E o lume-n capul meu»!” (Sextil Pușcariu) Afacerea Norocul se plasează de obicei în urma omului.Cei născuți în luna a treisprezecea sunt cei care l descoperă.Domnul Cobzan a caștigat la Loto.Este tânăr pensionar. Este căsătorit și are trei copii. Pentru că se plictisea acasă,a început o afacere. A închiriat
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
a realizat lucrări pentru toate zonele importante ale României, au dus, pe parcursul anilor, la recunoașterea noastră ca firmă specializată de proiectare apă-canal și mediu, fiind remarcați de Camera de Comerț și Industrie Iași, precum și de cea a României, care au plasat firma noastră pe primele locuri în clasamentul firmelor ieșene și a celor pe plan național. I. Certificate și diplome obținute de PRO TOBY - IAȘI A) Certificate de atestare emise de Ministerul Mediului și Dezvoltării Durabile de atestare pentru elaborarea Studiilor
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
Viteazu sau faci o poză alături de un Robin Hood zâmbăreț, cu toate că eu nu i-aș amesteca pe toți în timpul unor astfel de manifestări ale entertaiment-ului, istoria le-a rezervat roluri separate și nu are rost să intervenim noi pentru a plasa eroii în situații hazlii. Nu? Da, da, sunt de acord până la ultima virgulă... Pensula apare deasupra șevaletului, în semn de aprobare, apoi se retrage pentru a lăsa alte urme colorate pe pânză. Totuși, să-mi fie cu iertare dacă repet
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
de a fi meditativă, lunecoasă, apoasă, chiar respingătoare, dacă observatorul ar fi fost un pic mai atent la toate detaliile. Capul, acoperit de o claie de păr blond-murdar, nepieptănat, i se mișca ușor dintr-o parte în cealalată, iar căștile plasate pe urechile clăpăuge informau privitorul că posesorul lor se afla pierdut într-o cu totul altă lume. Trântise rucsacul cu cadru metalic pe bancă, alături de el, iar celălalt nu schițase niciun gest. Făcuse doar un semn, cu degetul arătător, către
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
și am învățat când trebuie să stau potolit, la adăpostul cabanei, cu o ceașcă fierbinte între palme. Ghidul îl privise cu indiferență. Fiecare doarme așa cum își așterne. Când ți-o fi mai greu, să te gândești la mine. După care plasase din nou căștile pe urechi și începuse să se miște ușor, pe ritmul muzicii sau pe ritmul aburilor de alcool, exista și această posibilitate, ținând cont de circumstanțe. Se îndepărtase de el întrebându-se ce muzică asculta, iar după câteva
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
transforme într-un coșmar pentru turiștii surprinși pe munte. Dar cu cine să te cerți? Își permise un surâs, apoi luă cartea de lângă el și trase felinarul mai aproape de sacul de dormit. Se felicită în gând pentru ideea de a plasa o carte în rucsac, una scrisă ușor, numai bună pentru a nu-ți arunca provocări literare deosebite, nepotrivite în astfel de momente. Își opri pe buze câteva cuvinte fără perdea, fiindcă planurile sale erau terfelite de vremea capricioasă, apoi deschise
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
mai demult, Misery, după romanul cu același titlu al lui Stephen King. Diferența - esențială, de altfel, aici nu se mai intersectează cele două universurieste că eu nu sunt scriitorul care merge către oraș cu manuscrisul așezat în geanta de piele plasată pe scaunul alăturat. Ningea și acolo ca aici, e adevărat, însă nicio admiratoare dementă nu se va ivi dacă voi aborda greșit o curbă și mă voi rostogoli în prăpastie. Nu mă va sechestra într-o căsuță de lemn, dându
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
verde de pe ea, poate chiar cu dinții, prizonier al unor convulsii febrile) și, după ce ar fi întinso pe masă, ar fi iubit-o fără oprire, ore în șir (își imagină că proiectorul era mutat de o mână din umbră și plasat în așa fel încât conul de lumină să cadă chiar pe trupurile lor înfierbântate), cu toate că rochia verde nu era deloc provocatoare, iar femeia nu dădea niciun semn din care să tragă cineva (cineva cu multă imaginație, spre exemplu) concluzia că
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
a decide) și, după ce zâmbi mulțumită de ceea ce vedea, duse portțigaretul la gură și trase un fum. Apoi scutură scrumul, lovind cu degetul arătător, o singură dată, suportul de lemn, lăsând fumul să se ridice încet către tavan. Fotoliul este plasat în mijlocul camerei, iar femeia se așază mai bine (mărgelele lungi zornăie, dar sunetul este aproape catifelat, plăcut la auz), apoi scutură din nou port țigaretul în scrumiera așezată în stânga sa, pe o măsuță cu un singur picior și îndreptă privirea
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
prea mari, ca și cum sculptorul anonim ar fi ținut cu tot dinadinsul ca personajul său să dea senzația că este prizonierul etern al unei priviri holbate, inexplicabile. Picioarele bătrânei, introduse în papuci moi, confortabili, călduroși, cu o sferă de puf albă plasată la o treime de vârf, se odihnesc de minute bune pe covorul gros (aveți grijă la culoarea covorului, ar fi păcat să nu existe o oarecare simbioză cromatică între acesta și draperii), unul în care sunetul pașilor se pierde definitiv
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
în zona țărilor musulmane (arabe, în primul rând), iar feminitatea în democrațiile scandinave; Japonia are o orientare pe termen lung în timp ce țări din America Latină promovează o orientare pe termen scurt ș.a.m.d. Exerciții: Încercați să identificați unde s-ar plasa România pe fiecare din dimensiunile lui Hofstede. Faceți același lucru pentru organizația voastră. Puteți preciza care este misiunea și care este viziunea organizației voastre? 2.3. Probleme și dileme etice în organizații După ce, cu cinci ani în urmă, America a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
prisma relațiilor (omul social). Uneori, din perspectivă pesimistă, oamenii sunt leneși, lipsiți de voință (Teoria X), alteori, din perspectivă optimistă față de natura umană (Teoria Y), oamenii sunt harnici, receptivi, creativi etc. Prin prisma nevoilor am văzut că cineva se poate plasa prin așteptări dar și posibilități (câștiguri, avere) oriunde pe ierarhia piramidală a nivelului de satisfacere a acestora. Este important dacă cineva se află la nivelul nevoilor fiziologice sau al celor superioare, de status social sau de autoactualizare. Un element esențial
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
gândim că și experiențele emoționale se învață, se cumulează. Ultima componentă, „abilitatea socială, este punctul culminant al celorlalte dimensiuni ale inteligenței emoționale”. Dintre cele cinci componente numai una este în mod clar legată de „emoții”: autocontrolul. Celelalte patru, chiar dacă sunt plasate în aceeași parte a creierului, în sistemul limbic, nu au nimic în comun cu emoțiile (cu propriile emoții). Atunci de ce să numim acest tip de inteligență „emoțională”, și nu inteligență socială, fiind vorba de înțelegerea emoțiilor altora și reacția față de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este rezultatul, consecința, interacțiunii dintre individ, sarcina de îndeplinit și mediul exterior. Motivația este „măsura în care un efort persistent este dirijat pentru realizarea unui scop” (Johns, 1996, p. 150). Există mai multe tipuri de motivatori, în general ei fiind plasați pe două dimensiuni, în funcție de ținta motivației și în funcție de tipul de motivație: Dimensiunea intrinsec - extrinsec se referă la faptul că motivația poate fi una interioară individului, determinată de factori interiori, de personalitate, de propriul sistem de valori sau una exterioară lui
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
greu de atins. Ele se referă la împlinirea profesională, la atingerea năzuințelor ascunse, la autodepășire. Pentru a atinge acest nivel, angajații au nevoie de oportunități, de a fi creativi, de a-și valorifica ideile și potențialul încă nefolosit. Maslow a plasat nevoile pe o scală ierarhică deoarece satisfacerea lor are loc, în general, într-o anumită ordine, de la cele de la baza piramidei, fiziologice, spre cele superioare, de stimă/status și de autoactualizare, foarte rar trecându-se la un nivel superior fără ca
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Probleme majore precum corupția, birocrația excesivă, lipsa de politețe și lipsa de respect față de cetățean își au originea în sistemul deficitar de training dar și de motivare a angajaților. Exercițiu: La ce nivel de satisfacere a unor nevoi concrete vă plasați? i. Citiți tabelul următor de jos în sus și observați legătura dintre nivelul cumulat al veniturilor și nivelul de satisfacere a nevoilor din ierarhia lui Abraham Maslow. ii. Completați pe ultima rubrică costurile lunare ale diverselor cheltuieli în propria dumneavoastră
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
și costurile sunt pur ipotetice, vor apărea cu certitudine diferențe în cazul dumneavoastră; reflectați asupra cauzelor diferențelor. iii. Alegeți mai multe persoane din propria organizație de la niveluri ierarhice diferite, ale căror venituri lunare le puteți estima, și încercați să le plasați la nivelurile corespunzătoare în tabel. Cât de relevantă pare să fie estimarea în cazul fiecăreia dintre ele? Nr crt. Nivelul în ierarhia lui Maslow Utilitatea; ce presupun Exemplificarea lor sub forma unor bunuri-servicii concrete Costuri estimative * Nivel estimativ lunar al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
unui sistem eficient de management al calității, rezultatele pozitive se vor lăsa așteptate. Alte modalități de promovare a schimbărilor lente, incrementale se referă la flexibilizarea structurilor de organizare și producție și la organizarea pe proiecte, modalități prin care schimbările sunt plasate la nivelul unor părți mici din organizație, fiind ușor de asimilat pentru organizație în ansamblu. Schimbările radicale presupun adevărate revoluții, șocuri, în structura sau funcționarea organizației. Iată câteva dintre ele: retehnologizarea (schimbarea radicală a tehnologiei și, implicit, a funcționării organizației
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
care acuză companii ca McDonald’s că sunt promotorii globalizării și inegalităților dintre țări. La nivel local, barierele de intrare în industria de fast-food sunt ușor de doborât. Cu prețuri bune, cu produse și servire de calitate, un competitor nou plasat imediat lângă McDonald’s poate deveni un competitor local. La nivel național sau internațional, economia de scală și puterea mărcilor arhicunoscute precum McDonald’s fac astfel ca noile intrări să fie foarte dificile și rare. 4. Furnizorii de componente. Carnea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
care este activitatea cea mai manifestă a CIO. Mișcarea Olimpică este astfel identificată prin mai multe alte activități, precum: Promovarea sportului și competițiilor prin instituțiile sportive internaționale și naționale peste tot în lume. Cooperarea cu organizații private și publice care plasează sportul ca serviciu al umanității. Încurajarea dezvoltării „Sportul pentru toți”. Promovarea femeilor în sport la toate nivelele și structurile de a obține egalitate între bărbați și femei. Opoziția față de orice abuz comercial în sport și față de sportivi. Ducerea luptei împotriva
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și a competițiilor sportive și să asigure promovarea și aplicarea măsurilor care să ajute la întărirea unității Mișcării Olimpice, în legătură cu instituțiile internaționale și naționale; b) să colaboreze cu organizații publice și private competente și cu autoritățile în efortul de a plasa sportul în serviciul umanității; c) să asigure celebrarea regulată a Jocurilor Olimpice; d) să participe în acțiuni care să promoveze pacea, actele de protejare a drepturilor membrilor Mișcării Olimpice și actele împotriva oricărei forme de discriminare ce afectează Mișcarea Olimpică; e
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
partenerii programului TOP de azi. 1912, JO de la Stockholm. Aproximativ 10 companii suedeze au achiziționat „drepturile Sole”, în primul rând de a face fotografii și de a desface (vinde) evenimentele memorabile ale JO. O companie a achiziționat drepturile de a plasa cântare în tribunele pentru spectatori. 1920, JO de la Anvers. Programul oficial a fost plin de publicitate, așa de mult încât cititorul care a examinat cartea foarte atent a găsit orice despre JO sau probe. 1924, JO de la Paris. Panourile publicitare
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
contractului privind drepturile de negocieri pe care noi le cunoaștem azi. 1956, JO de iarnă la Cortina. Pentru prima dată, JO au fost transmise în direct. Ultimul curier al torței s-a împiedicat și a dat peste cablul de TV plasat pe suprafața de gheață a stadionului. Chiar dacă torța a fost scăpată, flacăra a fost repede reaprinsă. „Dragi prieteni, noi din CIO am dus-o bine fără TV timp de 60 de ani și cu siguranță o vom duce așa și
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
fabricii, s-a făcut chitanță de fier vechi, Petre a trecut pe la bancă și a achitat, din contul lui în contul fabricii, contravaloarea. La plecare i-au mulțumit directorului, promițându-i să-l invite la inaugurarea "Cooperativei". Cu lăzile prețioase plasate prin sat, așteptau acum răspunsul de la Bruxelles. Rămâneau în vigoare cele avute în vedere pentru viitorii specialiști, iar pentru femei, pregătirea "rețetarelor" de sucuri și dulcețuri. Primăvara își intrase în drepturi și, ca să-și umple timpul, Petre se gândi să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]