3,544 matches
-
ciripeau, copacii erau verzi asemenea unui mango copt, iar briza aerisea toți porii celor câtorva sute de persoane conștiente din Brandul Mare (Republica Democratică Vandana) care demonstrau împotriva adevăratei discriminări tip apartheid prin care unele firme le discriminau pe femei: retribuții mai mici cu 23% față de salariile bărbaților la condiții de muncă identice. "Toți oamenii sunt egali!", " Democrația înseamnă șanse egale pentru toți!", iar femeile completau: "Vrem egalitate între toți salariații, indiferent de sex!" și " Nimeni nu este de vină că
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
bine a precizat unul dintre onorabilii mei antevorbitori este într-adevăr necesar. Aceasta ar aduce capacitatea de muncă a vandanilor la un nivel rezonabil. În continuare, ar trebui ridicate vizele de muncă pentru acești lucrători înzestrați și dispuși să accepte retribuțiile cele mai modeste, întrucât și așa acestea ar fi în valoare absolută mult peste ceea ce ar putea spera în țara lor. Iar în felul acesta... Reprezentantul Marii Puteri I: Nu este nevoie să mai continuați. Și nouă cele expuse aici
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
la subiectele cu adevărat importante și care nu suferă amânare!". 142. Noul regim General Doctor Albert Bumba În urma înțeleptelor decizii luate de Marile Puteri, piața muncii s-a deschis pentru vandani. Aceștia au plecat valuri-valuri să lucreze în străinătate, chiar dacă retribuțiile lor erau cu cel puțin 60% mai mici decât cele ale cetățenilor statelor gazdă. Dar chiar și așa, șansa de a ieși din marasm era privită cu multă recunoștință. Pe plan intern, lucrurile s-au schimbat repede în Republica Umanistă
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
primului țăruș, RGFD a început să producă și în Republica Umanistă Vandana. (Ca un omagiu, primul vapor, un petrolier, a fost botezat într-un cadru solemn "Vandana".) Urmarea a fost că numeroși muncitori s-au întors să lucreze acasă pentru retribuții nu mai mari, dar nici mai mici decât în străinătate. În schimb, erau cu familiile lor, în casele lor, nu trebuiau să plătească o parte însemnată din salarii pentru chirie. Revenit în Republica Umanistă Vandana la doar doi ani după ce
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
regiunile București, Constanța și Galați 41. Condițiile În aceste localități (așa-numitele „comune speciale”42) au fost pur și simplu groaznice, deportații fiind nevoiți să-și construiască locuințele În teren deschis, cu materiale improvizate, să presteze munci istovitoare pentru o retribuție de mizerie - altfel spus, să suporte aruncarea În barbarie, după cum a reieșit dintr-o Întreagă literatură memorialistică și din numeroase interviuri de istorie orală publicate deja43, dar și din documentele Securității 44. Măsurile luate de autorități În mediul rural - În
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
mutare proiectată, avizul revizorului școlar”. Iar prefectului de Iași îi cere, în fața purtării abuzive a unui primar: „Vă rog să binevoiți să-l faceți pe primar să înțeleagă că puterea sa în comună are oarecare margini, că trebuie să achite retribuția votată de comună învățătorului, și că nu poate sechestra făr-un motiv binecuvântat averea unui om, care nu datorește nimic fiscului, nici nu e urmărit pentru vreo datorie”. În lupta cu reaua voință, ignoranța, abuzul în haine civice Eminescu n-a
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
de odihnă) = 28; muncitori întreținere = 3 pentru un cuptor; cuptorul Tunel fochist = (1/schimb · 3 schimburi) + 1 (liber + concediu de odihnă) = 4; încărcători/descărcători = (2/schimb · 3 schimburi) + 2 (liber + concediu de odihnă) = 8; muncitori întreținere = 2 pentru un cuptor. Retribuții lunare fochist = 1.400 lei; încărcător/descărcător = 1.000 lei; muncitor întreținere = 1.200 lei; spor vechime, în medie = 15%; spor condiții de lucru grele la cuptorul Hoffman; pentru încărcător/descărcător 15%; pentru muncitori întreținere 10%; spor noxe = 5 lei
Aplicaţii ecotehnologice : probleme, proiecte, studii de caz by Virginia Ciobotaru, Oana Cătălina Ţăpurică, Dumitru Smaranda, Corina Frăsineanu () [Corola-publishinghouse/Science/215_a_442]
-
câțiva ani. Managerii vor trebui să stabilească frecvența, succesiunea și durata activităților de pregătire. Marketing și auditul în marketing Retribuirea pentru a fi un mijloc eficient, care să ajute organizația în vederea obținerii de beneficii va trebui să fie caracterizată prin: retribuția trebuie să fie atractivă, motivantă și să rețină pe cei mai eficienți agenți; retribuțiile se stabilesc astfel încât să permită managerului să controleze forța de vânzare dar, în același timp, să dea libertate financiară și un venit suficient de stimulativ; retribuția
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
Marketing și auditul în marketing Retribuirea pentru a fi un mijloc eficient, care să ajute organizația în vederea obținerii de beneficii va trebui să fie caracterizată prin: retribuția trebuie să fie atractivă, motivantă și să rețină pe cei mai eficienți agenți; retribuțiile se stabilesc astfel încât să permită managerului să controleze forța de vânzare dar, în același timp, să dea libertate financiară și un venit suficient de stimulativ; retribuția trebuie să fie flexibilă, echitabilă, ușor de administrat și ușor de înțeles; dacă retribuția
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
retribuția trebuie să fie atractivă, motivantă și să rețină pe cei mai eficienți agenți; retribuțiile se stabilesc astfel încât să permită managerului să controleze forța de vânzare dar, în același timp, să dea libertate financiară și un venit suficient de stimulativ; retribuția trebuie să fie flexibilă, echitabilă, ușor de administrat și ușor de înțeles; dacă retribuția este bună, comportamentul forței de vânzare față de consumator va fi corespunzător așteptărilor. Stabilirea retribuției pentru forța de vânzare se poate face plecând de la veniturile pe care
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
retribuțiile se stabilesc astfel încât să permită managerului să controleze forța de vânzare dar, în același timp, să dea libertate financiară și un venit suficient de stimulativ; retribuția trebuie să fie flexibilă, echitabilă, ușor de administrat și ușor de înțeles; dacă retribuția este bună, comportamentul forței de vânzare față de consumator va fi corespunzător așteptărilor. Stabilirea retribuției pentru forța de vânzare se poate face plecând de la veniturile pe care la aduce organizației, pe baza responsabilităților și sarcinilor care le au. Criteriile după care
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
același timp, să dea libertate financiară și un venit suficient de stimulativ; retribuția trebuie să fie flexibilă, echitabilă, ușor de administrat și ușor de înțeles; dacă retribuția este bună, comportamentul forței de vânzare față de consumator va fi corespunzător așteptărilor. Stabilirea retribuției pentru forța de vânzare se poate face plecând de la veniturile pe care la aduce organizației, pe baza responsabilităților și sarcinilor care le au. Criteriile după care se judecă valoarea retribuției pentru marketer sunt: nivelul salariilor pentru alți angajați ai organizației
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
forței de vânzare față de consumator va fi corespunzător așteptărilor. Stabilirea retribuției pentru forța de vânzare se poate face plecând de la veniturile pe care la aduce organizației, pe baza responsabilităților și sarcinilor care le au. Criteriile după care se judecă valoarea retribuției pentru marketer sunt: nivelul salariilor pentru alți angajați ai organizației; nivelul salariilor plătite pentru aceeași muncă de concurenți; randamentul în activitate; cheltuielile personale proprii în vederea realizării vânzărilor. Formarea salariului pentru forța de vânzare se poate realiza adoptând unul din următoarele
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
număr de ore sau zile. Instructajul final se desfășoară după regulile generale descrise anterior. Specificul lecțiilor integrative constă în analiza valorii indicilor determinați pe parcursul sau la finele perioadei de aplicație, inclusiv a celor economici, cum ar fi productivitatea muncii, valoarea retribuției etc. și compararea lor cu normele oficiale, cu media elevilor pe clasă și pe echipă. Notarea elevilor decurge ca urmare a unor asemenea analize, pe baza unui sistem flexibil, care să considere ansamblul principiilor pedagogice implicate. d. Lecția vizită constituie
Metodica predării - învăţării specialităţilor agronomice by Carmen Olguţa Brezuleanu () [Corola-publishinghouse/Science/1643_a_3160]
-
Aristotel, atît pentru susținătorii cît și pentru adversarii săi, democrația este mai înainte de toate "guvernarea ale cărei funcții sunt distribuite de soartă" (Retorica, I, viii, 1365 b). Istoricul Moses I. Finley precizează și comentează: "Selecția prin tragere la sorți și retribuția acordată celui investit cu o misiune erau cheia succesului acestui sistem. Alegerile, spune Aristotel (Politica, IV, 1300b 4-5), sunt aristocratice și nedemocratice: ele introduc un element de alegere deliberată, de selecție a celor mai buni cetățeni, aristoi, în locul guvernării de către
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
bizantină nu va rămâne fără ecou în pictura lui Kimon Loghi. Lucrarea sa nu corespunde așteptărilor, fapt pentru care, în scrisoarea de pe 30 decembrie 1900408 își cere scuze, promițând o "rectificare" a tabloului și solicitând, cu temenele, și restul (din retribuția sa) pentru lucrare. Episoadele acestea epistolare relevă atât faptul că Loghi își câștigase o oarecare notorietate (din moment ce i se încredința o lucrare serioasă din partea unui comanditar pretențios, care dorea ca portretul comandat să facă istorie), dar și faptul că pictorul
by Angelo Mitchievici [Corola-publishinghouse/Science/1058_a_2566]
-
în mod cu totul gratuit, noii șefi de la Ministerul de Interne fixaseră un tarif modic pentru fiecare zi de lucru. Iată cu ce bani se alegeau premilitarii români și evreii: „...întrebuințarea premilitarilor și evreilor se va face în condițiunile de retribuție prevăzute în ordinele nr. (...), adică: 100 de lei pe zi pentru hrană; 120 de lei pe zi pentru uzură efecte”. De aici, putem trage concluzia că „efectele” erau, de fapt, hainele de acasă. Partea proastă era că banii ar fi
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]
-
Miniștri, privitoare la sistarea ratelor viitoare (subl.ns.) ce urmau a fi reținute salariaților de toate categoriile (subl.ns.), vă aducem la cunoștință următoarele: 1) Începând de azi nu se va mai face nici o reținere din salariile, pensiile și orice retribuție, tuturor c ategoriilor de salariați de stat și particulari sau muncitori, în contul ratelor ce urmau a se depune pentru subscrierile la Bonurile pentru Înzestrarea Armatei”. Dacă până aici era vorba NUMAI despre cei ce urmau a plăti ratele, atunci
Întâmplări din vremea Ciumei Roşii by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1230_a_1931]
-
10-12 ore pe zi, restrângerea activității în anumite ateliere și secții ș.a. Pe de altă parte, în setul de măsuri ce a vizat „rentabilizarea” afacerii, administrația fabricii a introdus și practica acordării de bonuri și fise în schimbul unei părți din retribuția săptămânală. Prin intermediul fiselor - un fel de monedă proprie, ce avea „curs” numai în incinta fabricii - muncitorii erau obligați să „cumpere” produse doar de la Bazarul Letea, „unde prețurile erau de speculă nerușinată”. În intervalul 1934-1938, datorită investițiilor ce au vizat mărirea
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
diurne, funcționarii șiau sporit veniturile cu „alocațiile de scumpete” - suplimente financiare acordate angajaților administrației locale, pentru armonizarea lefurilor cu ritmul alert de scumpire a produselor. Ulterior, datorită inflației galopante, guvernul României a decretat, prin legea din 8 septembrie 1919, „sporirea retribuțiilor lunare, doar pentru funcționarii statului și militari, cu 60%, 50%, 40%, după categoriile de salarizare”. În perioada interbelică, după unificarea administrativă din anul 1925, salarizarea a fost reglementată în conformitate cu normele legislației de încadrare a funcționarilor comunali - articolele 100, 386, 388
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
și militari, cu 60%, 50%, 40%, după categoriile de salarizare”. În perioada interbelică, după unificarea administrativă din anul 1925, salarizarea a fost reglementată în conformitate cu normele legislației de încadrare a funcționarilor comunali - articolele 100, 386, 388 din legea de unificare administrativă. Retribuția funcționarilor cuprindea „leafa de bază, ajutorul de familie, indemnitatea de chirie și indemnizațiile de scumpete”. Prin articolul 41 din legea contabilității publice consiliilor comunale le era refuzat dreptul de a mări alocațiile de personal prin intermediul creditelor suplimentare. La calcularea remunerației
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
trăi modest, mă întreb de unde să le procur, când eu sunt plătit cu 1.150 lei pe lună, adică 13.800 lei pe an”. În anul 1927, în perioada guvernului condus de Al. Averescu, a fost adoptată legea privind armonizarea retribuțiilor bugetare, prin care au fost stabilite 36 de tipuri de salarii și clase de salarizare - în această grilă au fost incluși toți salariații statului. Grila, stabilită de Mihail Manoilescu - pe atunci, subsecretar de stat la Ministerul de Finanțe -, a rămas
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
în cadrul unităților de elită ale industriei locale - Întreprinderile Filderman și fabrica de hârtie Letea. Pentru a ne forma o anumită perspectivă asupra „grilei” de salarizare ce opera, în perioada interbelică, în cadrul unităților industriale din Bacău, vom face o prezentare a retribuțiilor plătite personalului fabricii Singher în luna februarie 1934 (număr total de angajați - 203, fond total de salarii - 198.590 lei): personal administrativ și de ajutor - total 23 - director (15.000 lei), director adjunct (10.000 lei), trei maiștri principali de
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
sumă de instituții proprii, bașca Azilul de bătrâni a cărui funcționare normală era subvenționată din plin și probabil în totalitate. Din statele de salarii ale personalului pe luna august 1929, am reținut că președintele comunității (numit și secretar) avea o retribuție lunară de 500 de lei la care se adăugase și „indemnizația de scumpete” în cuantum de 3.000 de lei. După scăderea cotizației la comunitate de 4,40% în valoare de 121 de lei, președintele secretar semnase pentru primirea sumei
Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]
-
26 la sută (1107) sînt scrisori anonime din care 7 sau dovedit a fi reale”. Cele 80 de procente reprezentând „problemele personale ale oamenilor muncii”, erau explicate în raport astfel: „...cele mai multe sînt cereri de încadrare în muncă (507), probleme de retribuție și alte probleme de personal (227), contestarea unor anchete penale sau civile (143), atribuirea de locuințe (271), loturi în folosință (128), scutire de taxe, impozite, amenzi (166)”. Au rezolvat ceva „organele”? Tot Ioan Smitd ne-a transmis rezultatele „muncii” sale
Fălciu, Tutova, Vaslui : secvenţe istorice (1907-1989) : de la răscoală la revoltă by Paul Zahariuc () [Corola-publishinghouse/Science/1235_a_1928]