1,287 matches
-
prin atestări (diplome, certificate etc). Competența decizională este autoritatea formală ce reprezintă principalul instrument de conducere de care decidentul se poate servi pentru a-și putea Îndeplini Îndatoririle. Succesul managerului depinde de prestigiul și simpatia de care se bucură În fața subalternilor. Acest prestigiu se formează prin competențe și ținută morală. Misiunea mea ca manager este de a oferi copiilor și părinților un curriculum bine strcutrat atât educațional, cât și cel propus la nivelul unității. Am elaborat și condus politica organizațională a
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]
-
copiilor și părinților un curriculum bine strcutrat atât educațional, cât și cel propus la nivelul unității. Am elaborat și condus politica organizațională a unității prin: - dezvoltarea colectivului - creșterea performanțelor copiilor - motivarea personalului - am aplicat și popularizat rezultatele deosebite - am antrenat subalternii În luarea unor decizii importante În cariera mea de manager am simțit de multe ori că sunt iubită și respectată, dar și temută și uneori contestată. De la manager se cer și se pretind foarte multe deoarece este considerat un model
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]
-
metafizică a problematicii absurdului, proza, comedia sau "falsa tragedie" a lui Teodor Mazilu uzează frecvent, până la convenționalism, de maniera ludică de a șoca prin reprezentarea sistematică a inversului celor previzibile: șeful care se plânge că este șef pentru că este deștept, subalternul care vede în înaintare un blestem, bărbatul care refuză femeia gospodină pentru o soție frivolă care să-l "înșele discret"79, căsnicii în care plictiseala e ridicată la rang de ideal, directori încântați de paragina intreprinderii etc. (Mobilă și durere
by Loredana Ilie [Corola-publishinghouse/Science/1088_a_2596]
-
rezultatele interevaluării și autoevaluării. Metoda interaprecierii utilizează trei tehnici distincte (Făcăoaru, 1976): 1. desemnarea cazurilor extreme, în care evaluatorii (judecători), prin raportare la un anumit criteriu, trebuie să precizeze, în număr echitabil, care sunt primii și ultimii dintre colegi (sau subalterni); 2. clasificarea, în care judecătorii fac o ierarhie a colegilor, în funcție de un anumit criteriu; 3. evaluarea propriu zisă, pentru anumite criterii judecătorii dau note fiecărui individ din grupul respectiv. S-a constatat că o imagine favorabilă despre potențele creatoare ale
PERSONALIATATEA CREATOARE by ELENA ISACHI () [Corola-publishinghouse/Science/1304_a_1892]
-
sens” (Fr. Herzberg). 6.3. Stilul Modelului Organizațional Complet în conducerea managerială a organizațiilor sportive Obiectivele organizaționale de un standard ridicat sunt realizabile și realizate numai dacă se constituie echipe de lucru eficiente, iar managementul acordă atenție aspectelor umane ale subalternilor. Acest ultim aspect, al rezolvării problemelor oamenilor în condițiile menținerii unor standarde înalte de performanță, este condiționat de modul în care managerul își îndeplinește atribuțiile, de stilul de management promovat, precum și de contextul influențelor mediului organizațional. R. Lickert consideră că
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
știe ce este binele și răul și Adam și Eva care doar stau în Paradis), cu trimiteri spre control (Dumnezeu este stăpânul absolut, poate controla cunoașterea oamenilor și îi poate alunga pe Adam și Eva din Paradis) mai ale către subaltern (Adam este subaltern divinității, Eva, creată din coasta lui Adam este subalternă bărbatului). - în mână se ascund semne ale destinului omului în stat: Mișcările corpului se fac simțite și într-un dialog cu publicul (judecător) ori în ascultare (mișcarea mâinilor
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
dintre Dumnezeu, care știe ce este binele și răul și Adam și Eva care doar stau în Paradis), la control (Dumnezeu este Stăpânul Absolut, poate controla cunoașterea oamenilor și îi poate alunga pe Adam și Eva din Paradis) și la subaltern (Adam este subaltern divinității, Eva, creată din coasta lui Adam, este subalternă bărbatului). Gesturile mâinii, de deschidere și de închidere, pot fi substitute ale limbajului verbal, depinzând de tehnici tradiționale în viață, în somn, în veghe, în mișcare, în consum
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
în pustiu să se purifice, să se mântuiască. Înainte de a pleca, i-a lăsat episcopului Nonnus toată averea, toate bijuteriile pentru ca banii obținuți să fie împărțiți săracilor. Pelaghia a trăit în pustiu cu identitate masculină, ca pustnicul Pelagius. Când un subaltern, diaconul Iacob, a plecat în Palestina, episcopul Nonnus i-a cerut să-l caute pe pustnicul Pelagius. Acesta murise în austeritatea pustiului și ceilalți monahi, când i-au uns trupul, au aflat că pustnicul Pelagius era femeie. Se întâmpla în
Curtezane şi pseudocurtezane: în mitologie, istorie, literatură by Elena Macavei [Corola-publishinghouse/Science/942_a_2450]
-
de îndrăgostiți și nu mai face din Ottavio primul amorez după cum voia tradiția, ci pe unul din cei doi Bătrâni, opusul lui Pantalone, astfel încât cel de-al doilea rol tradițional de Bătrân, doctorul, devenit notar, nu mai este decât un subaltern. Cea de-a doua îndrăgostită, Beatrice, devine soția bătrânului Ottavio. Cât despre subretă, Coralina, îndrăgostită de tânărul Florindo, este promovată la rangul de primă amoreză, în același timp cu Rosaura, care și ea îl iubește pe Florindo. Goldoni se lovește
by MARIE-CLAUDE HUBERT [Corola-publishinghouse/Science/1110_a_2618]
-
85. Un avion militar ușor cu regim special îi aducea zilnic corespondența de la București la Mangalia. Iorga nu și-a dat niciodată seama că eforturile lui ar fi dat rezultate mult mai bune dacă ar fi încredințat această sarcină unui subaltern de încredere în loc să-și irosească timpul pe care îl putea dedica obligațiilor sale ca prim-ministru. Iorga i-a prezentat prima oară regelui demisia în februarie. I-a fost respinsă. Guvernul lui Iorga și-a dat duhul în mai 1932
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
sociale etc. Managementul resurselor umane ca fundament al activităților manageriale. Putem spune că în orice activitate managerială și în orice domeniu de prezență al acestuia, practica managerială are ca fundament acțional relațiile diverse și complexe dintre oameni, dintre manageri și subalterni, dintre membrii echipelor manageriale<footnote Vom vorbi despre echipa managerială de tip coaching alcătuită din specialiști ai diverselor profesii, Cruellas, Phillipe, op. cit.,1993, pp. 24-25. footnote>. Performanțele organizațiilor - obiectiv fundamental al managementului - sunt de fapt, performanțele activităților umane. „Performanțele reprezintă
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
să facă o escală și la București. Nu există nici o consemnare a conversației lui cu Ceaușescu, însă în urma acesteia, Whitehead a scris undeva că unul dintre obiectivele Administrației Reagan este, fără îndoială "respectarea drepturilor fundamentale ale omului"2416. Whitehead era subalternul direct al lui Shultz și în cursul convorbirii avute cu președintele român nu se poate să nu-i fi vorbit acestuia despre degradarea imaginii pe care o avea America despre România și să-l fi informat, poate, în legătură cu un anunț
by Joseph F. Harrington, Bruce Y. Courtney [Corola-publishinghouse/Science/1036_a_2544]