13,881 matches
-
pentru un timp în iluzia că experimentăm o altă identitate. Deoarece numărul celor care iau masa în oraș a crescut cercetătorii în domeniul alimentației au stabilit o distincție între cei care merg la restaurantul clasic, obișnuit și cei care preferă localurile tip McDonald's180. Indiferent însă de tipul de restaurant, susțin ei, se pare că în majoritatea localurilor se practică, în mod paradoxal, o anume "impolitețe" cu care se confruntă clientul, deși acesta așteaptă exact contrariul. În studiul său referitor la
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
oraș a crescut cercetătorii în domeniul alimentației au stabilit o distincție între cei care merg la restaurantul clasic, obișnuit și cei care preferă localurile tip McDonald's180. Indiferent însă de tipul de restaurant, susțin ei, se pare că în majoritatea localurilor se practică, în mod paradoxal, o anume "impolitețe" cu care se confruntă clientul, deși acesta așteaptă exact contrariul. În studiul său referitor la "politețe/impolitețe" în spațiile de consum alimentar, Joanne Finkelstein discută conceptul de "politețe", dându-i un sens
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
de plată și cum li se sugerează mai mult sau mai puțin voalat să se ridice de la masă dacă nu mai comandă și altceva. Finkelstein face însă diferența dintre "impolitețea" din restaurantul de tip tradițional, clasic, și cea dintr-un local de tip McDonald's. Gradul de impolitețe într-un McDonald's este mult mai mare, deoarece fiecare client este întâmpinat cu aceleași cuvinte de către personalul care nu reușește întotdeauna să se facă plăcut, așa cum a fost instruit, ci rămâne doar
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
King, Wendy's, Kentucky Fried Chicken, Pizza Hut și Taco Bell, influențând în fapt obiceiurile alimentare aproape în întreaga lume. McDonald's s-a dovedit a fi o rețetă de succes pentru că oferă un model de consum rapid, într-un local curat, cu personal tânăr, aparent interesat de clienți, și oferă mâncare considerată pentru o vreme proaspătă și nutritivă. Această imagine artificială este cultivată în continuare în acele zone ale lumii în care apariția McDonald's este relativ recentă, iar restaurantele
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
a clienților. Ritzer dezvoltă această idee, discutând-o și cu referire la alte tipuri de afaceri: hoteluri, saloane cosmetice (Hair Plus), parcuri tematice (Disneyland) și industria cinematografică. Potrivit sociologului, predictibilitatea se regăsește în modul în care sunt folosite decorurile (toate localurile din lanț arată la fel în exterior și au același design interior, pentru recunoaștere), în care sunt alcătuite scenariile (toți angajații folosesc același scenariu în comunicarea cu clienții), precum și în formarea unui comportament standardizat, de rutină al personalului angajat, la
Efectul de bumerang: eseuri despre cultura populară americană a secolul XX by Adina Ciugureanu [Corola-publishinghouse/Science/1423_a_2665]
-
Q. (1987), How to Use Qualitative Methods in Evaluation, Sage, Newbury Park, CA. Patton, M.Q. (1990), Qualitative Evaluation and Research Methods (ed. a II-a), Sage, Thousand Oaks, CA. Pelz, D.C. (1981), Use of Innovation in Innovating Processes by Local Governments, University of Michigan, CRUSK, Institute for Social Research, Ann Arbor. Perry, J.M., Kraemer, K.L. (1986), „Research methodology in the public administration review”, Public Administration Review, 46, 215-226. Peters, T.J., Waterman, R.H., Jr. (1982), In Search of Excellence, Harper & Row
[Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
o deține are o rază mare de activitate și are posibilitatea să contacteze un număr mare de persoane. În procesul supravegherii informative generale, s-a mai stabilit că preotul, contrar preceptelor cultului catolic din care face parte, [...] frecventează locuri și localuri interzise de cult, situații de fapt care-1 compromit față de credincioși și de care ar putea uza organul nostru în procesul recrutării. Preotul manifestă discreție și prudență în astfel de situații. Scopul recrutării lui este de a identifica în rândul turiștilor
[Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
lor are două variante: a. să rupă cu conducerea oficială, să facă o biserică baptistă disidentă ca în URSS, cu riscul de represalii. b. să ducă o politică conciliatoristă, să reducă legăturile cu conducerea la un maximum necesar, dar, în cadrul local al comunității, să imprime poziție, doctrine, linia pe care o consideră justă. În urma unor analize a felului cum au fost sfătuiți și de peste hotare, ca pe viitor să fie adepți a două variante. A declarat «sunt prea puțini oameni valoroși
[Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
nu țin cont de diferențele "culturale" (F. Lyotard, 1995: 70). În lumina acestei reorientări, concepte fundamentale ca cele de ordine și sistem sînt puse în cauză de noțiuni precum contingența, ambiguitatea, provizoriul "Universalul, generalul, atemporalul sînt subminate de valorizarea particularului, localului, temporalului" (L. Hutcheon, 1994: 107). În redescoperirea multiplelor identități (civice, etnice, culturale, de "gen" etc.) și căutarea autenticității, comunicarea interpersonală, comunicarea mediatică, comunicarea internațională în accepțiune integrativă și nu asimilativă vor deveni un spațiu nuclear de investigare (on ne peut
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
centru/periferie. În România (ca în toate societățile moderne) noile medii au condus la fragmentarea publicului și la coexistența televiziunii publice cu televiziunile comerciale, a canalelor generale cu cele tematice (Eurosport, MTV, Fashion, Discovery etc.), a naționalului cu regionalul sau localul. În perioada romantică, a "cultului" mediatic, a supunerii quasi-religioase (logica lui " Este adevărat, pentru că am văzut la televizor"), mass-media a exercitat o funcție de coagulare a societății civile statu nascendi, ca și o funcție catartică. Din punctul de vedere al vectorialității
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
acceptate, în bună măsură și pentru că nu țin cont de diferențele culturale (Lyotard, 1995:70). Concepte fondatoare precum ordine, sistem, raționalitate sînt puse în cauză de noțiuni ca ambiguitate, contingență, provizorat. "Universalul, generalul și atemporalul sînt subminate de particular, de local și de efemer". Postmodernitatea va opera cu diferența nu cu omogenitatea, cu temporalitatea, nu cu spațialitatea, cu fisiunea, nu cu fuziunea" (L. Hutcheon, 1994:107). Într-o nouă logică, pluralismul postmodern infrastructurat de multiplicitate și diferență ne obișnuiește cu paradigma
by Daniela Rovenţa-FrumuŞani [Corola-publishinghouse/Science/1055_a_2563]
-
de N.I. Popa). Au fost angajați N. Bagdasar, Al. Claudian, G. Ivănescu, I. Lăzărescu, Șt. Cuciureanu ș.a. Din 1963 Secția de Filologie a Institutului de Istorie și Filologie a devenit Centrul de Lingvistică, Istorie Literară și Folclor, primind și un local propriu (în casa construită în 1842 de Mihail Kogălniceanu și care a aparținut între 1918 și 1950 lui Mihail Sadoveanu). În 1974 Centrul de Lingvistică, Istorie Literară și Folclor a trecut în subordinea Facultății de Filologie a Universității „Al. I.
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287559_a_288888]
-
schimbările bruște care pot surveni în mediul internațional. Specialiștii din domeniul relațiilor internaționale au stabilit că există o serie de probleme sau dileme globalizării: accentuarea diferenței dintre bogați și săraci, acutizarea dezechilibrelor dintre țările bogate și cele sărace, diferențele dintre local Ăregional) și global Ămondial), respectarea drepturilor omului, problemele de mediu și corupția. Din punct de vedere istoric, conceptul de globalizare s-a folosit, deși sub altă formă, din timpuri străvechi, consecințele acestui proces cunoscându-se și manifestânduse până la momentul în
ARMA ECONOMICĂ ÎN CONTEXTUL GLOBALIZĂRII by Cristian Moșnianu () [Corola-publishinghouse/Science/844_a_1868]
-
e chiar în scădere de mai bine de zece ani și, la urma urmei ceea ce este o constantă absolută a cercetărilor despre violența în școală -, riscul ca un adolescent sau un copil să fie asasinat este mult mai mic în localurile școlare decât în exterior. Să fim exacți: în Statele Unite, după National School Crime and Safety Survey (NCES, 2004, 1, p. 2), care preia datele de la Center for Disease Control and Prevention, din 1992 tinerii cu vârste între 5 și 19
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
003 0,30 Insulte sau amenințări grave 16 223 0,23 Furt sau tentativă 7 844 0,11 Alte fapte grave 3 092 0,04 Acte Număr de semnalări Procentaj din numărul de elevi din gimnazii și licee Deteriorări ale localurilor 2 675 0,04 Introducere de elemente străine 2 061 0,03 Aruncat cu pietre 1 952 0,03 Extorcare sau tentativă 1 757 0,03 Consum de stupefiante 1 654 0,02 Graffitti 1 635 0,02 Violențe fizice
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
sau tentativă. Într-o perioadă în care chiar ministrul Educației descria și condamna puternicele tensiuni rasiste și antisemite dintre elevi, semnalările injuriilor rasiste privesc doar 0,01% dintre elevi. Dacă avem în vedere numai victimizările directe (excluzând traficul, autoviolența, degradarea localurilor), mai puțin de 0,60% dintre elevi ar fi victime, dar trebuie să ne gândim și că în multe faptele nu sunt semnalate decât cazurile care implică adulți. Acestea fiind spuse, victimele sunt 78% din rândul elevilor, 20% din personal
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
slab și un adult sau un alt copil mai puternic. Limitarea violenței în mediul școlar la school bullying înseamnă să nu luăm în considerare violența adulților asupra elevilor, nici violențele antiinstituționale care se traduc printr-o creștere a furturilor din localuri sau prin agresiuni împotriva dascălilor. În plus, chiar dacă insistăm pe violența repetitivă, bullying-ul care implică o continuitate în violența între colegi nu poare cuprinde violențele între tineri care nu se cunosc. De altfel, din acest motiv echipa noastră, dar și
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
pentru a angaja un om de serviciu, fiindcă avem douăzeci și patru de săli de clasă și doar doi îngrijitori. Mai avem un proiect pentru plantare de arbori în grădină și unul pentru cursuri serale de alfabetizare în franceză și arabă, în localul școlii (Marea Roșie și Dabissa)". În altă școală, "există comitetul de părinți și asociațiile din cartier sau din arondisment. Ne ajută la curățenie sau la renovarea școlii". Raportul nostru a expus mai detaliat prezența și rolul asociațiilor locale. Caracterul comunitar pare
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
gimnaziu, explică astfel ameliorarea: " Această școală situată în cartierele din nordul Marsiliei era în plină restructurare la ancheta noastră din 1999. În cadrul reconstrucției, elevii și profesorii erau găzduiți în incinte din prefabricate, aflate într-o zonă industrială; amenajarea și calitatea localurilor le sugerau elevilor o comparație cu celebra închisoare americană Alcatraz, mai ales în privința toaletelor. În plus, tensiuni importante legate de viața școlară erau manifestate atât de elevi, cât și de adulți; primii considerau că respectiva viață școlară e prea represivă
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
centralei (ministerul), care se pierde pe măsură ce se împotmolește în treptele intermediare (care fac totuși ce pot și ele!). Asta înseamnă a uita că o parte din strategile posibile stau în "cusătura de mână". Nu-i vorba de a "îndrepta spre local responsabilitățile statului": ele rămân mari în ce privește formarea personalului, determinarea unui curriculum național etc. E însă foarte puțin eficient să lași TOTUL în mâinile unui "stat" sacralizat , al cărui rol nu este să facă lucrurile în locul echipelor, ci să le ajute
by Éric Debarbieux [Corola-publishinghouse/Science/1097_a_2605]
-
locului sau a chipului, studiul prezent încearcă să restabilească legătura dintre mediile tehnologice și teritoriul corporal-identitar, astfel că noțiunea (deleuzo-guattarianăă de reteritorializare dobândește o importanță aparte. Există o reteritorializare a corpului și a identității, precum există o reteritorializare spațială a localului după excursul forțelor de deteritorializare globală. Identitatea deteritorializată prin interfațare, prin protezare sau prin alterare genetică își recapătă integritatea și se reteritorializează. Identitatea nomadă și impură a postumanului se fluidizează în spațiul virtual, devine navigabilă și se metamorfozează în topologia
[Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
intervenției femeii, ci și disonanțelor de rasă, cyberfeminismul postcolonial ilustrează varietatea tiparelor reprezentaționale și a strategiilor locale ale femeilor (mai degrabă decât cele ale Femeii, „eternul feminin”Ă. Internetul devine, astfel, modalitatea de vizibilitate locală, dar și de inserare a localului în globalitate, de împuternicire a diverselor tipuri de alteritate. Corpul, indiferent de culoare, poate fi împuternicit în rețea. De pildă, Chela Sandoval (2000Ă, cuplând feminismul digital cu feminismul postcolonial, lărgește noțiunea cyberfeminismului prin deschiderea acesteia înspre „metodologia asupririi”. E vorba
[Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
pieții. Mai târziu, ni se relatează o călătorie pe care prințul Ghica, însoțit de suita sa, o face din Iași spre părțile de jos ale Moldovei și se oprește în primul rând la Vaslui (la sora sa Elena Șubin), vizitând localul în care sunt instalate administrația și Tribunalul districtului. Pe urmă alteța sa s-a dus să viziteze școala publică pe care a găsit-o satisfăcătoare. De asemenea, i-a atras atenția spitalul pe care banul Drăghici, actualul administrator al districtului, l-
DE LA SPITALUL LUI DRAGHICI by MIHAI CIOBANU, VALERIU LUPU, NICOLAE BARLADEANU () [Corola-publishinghouse/Science/790_a_1489]
-
Felix (un apropiat a lui Carol Davila), se spune printre altele: „Ar fi de dorit ca județul să subvenționeze acest spital cu o sumă suficientă pe fiecare an, spre a putea augmenta numărul paturilor și a întreține în bună stare localul, cu care mod spitalul Drăghici ar putea pentru mai mult timp suplini lipsa unui alt stabiliment de asemenea natură, ce se simte actualmente în acest județ”. Menționăm că, în a doua jumătate al secolului XIX și în prima jumătatea a
DE LA SPITALUL LUI DRAGHICI by MIHAI CIOBANU, VALERIU LUPU, NICOLAE BARLADEANU () [Corola-publishinghouse/Science/790_a_1489]
-
dr. Mihai Rusu (neurochirurgie). Conducerea spitalului județean a fost asigurată, până în anul 1990, de echipe comune care conduceau și Direcția Sanitară, acest aspect fiind prevăzut în organigrama Direcției Sanitare județene. Din acest motiv întreaga structură administrativă județeană se afla în localul spitalului. Unul din directorii adjuncți avea responsabilitatea directă asupra coordonării activității din spital. După 1990 spitalul județean devine unitate autonomă cu echipă managerială și aparat administrativ propriu, iar din 1996 structura administrativă a Direcției de Sănătate Publică se va muta
DE LA SPITALUL LUI DRAGHICI by MIHAI CIOBANU, VALERIU LUPU, NICOLAE BARLADEANU () [Corola-publishinghouse/Science/790_a_1489]