14,122 matches
-
6 mai 1910 automat Eduard a devenit Duce de Cornwall și Duce de Rothesay. O lună mai târziu, la aniversarea a 16 ani, a fost numit Prinț de Wales și a început pregătirea pentru a deveni rege. Eduard a fost investit oficial Prinț de Wales printr-o ceremonie specială la Castelul Caernarfon la 13 iulie 1911. Când a izbucnit Primul Război Mondial (1914-18), Eduard atinsese vârsta minimă pentru serviciul militar și a fost dornic să participe. S-a alăturat regimentului Grenadier
Eduard al VIII-lea al Regatului Unit () [Corola-website/Science/310243_a_311572]
-
să înceapă sezonul 2004-2005, Carrick s-a arătat dornic să joace în prima ligă, și a semnat cu Tottenham Hotspur pentru 2,75 milioane de lire sterline. Cele două sezoane la Tottenham au fost încununate de succes, deoarece s-a investit mult la club, aducându-se noi jucători și manageri. Sub conducerea antrenorului Martin Jol, Carrick a devenit faimos în sezoanele 2004-2005 și 2005-2006, dobândind o reputație care a dus la speculații privind o posibilă mutare la Manchester United, pe 31
Michael Carrick () [Corola-website/Science/310293_a_311622]
-
turnătorie, două fabrici de pielărie, una de mobilă, una de bărci, una de butoaie, una de țiglă de teracotă, una de obiecte din argonit, una de oglinzi și una de păpuși. Cele mai mari întreprinderi, cu un capital social sau investit de peste 5 milioane lei, erau: "Fabrica de bere Albert Burger", "Fabrica de zahăr", "Rafinăria de petrol din Târgu Mureș", "Fabrica de clei „Mureșul”", "Fabrica pentru prelucrarea de piei brute", "Fabrica de mobilă Syekely și Rety". În perioada interbelică, în piața
Economia Târgu Mureșului () [Corola-website/Science/310292_a_311621]
-
angajați în anul 2008: 104.000 în 110 țări și teritorii din întreaga lume Cifra de afaceri în 2008: 458,3 miliarde USD Venit net în 2008: 26 miliarde dolari Shell a fost prezent în România din 1992 când a investit masiv în dezvoltarea unei mari rețele de benzinării. În paralel, s-a lansat în operațiuni de explorare și producție în bazinul Transilvaniei, însă a înregistrat un eșec. A treia direcție în care și-a canalizat investițiile a fost piața de
Royal Dutch Shell () [Corola-website/Science/308987_a_310316]
-
în județul Satu Mare, și uzina de componente auto "Continental Automotive Products" la Sibiu. Produce la Timișoara tubulaturi pentru sistemele de aer condiționat auto și curele de transmisie, iar la Carei, furtunuri de răcire. Până la sfârșitul anului 2009 Concernul Continental a investit peste 370 de milioane de euro în activitățile din România. În octombrie 2010 Continental avea 8.300 de angajați în România, din care 1.600 în Timișoara. Numărul de angajați era în 2007 de 2.700 persoane.
Continental AG () [Corola-website/Science/309014_a_310343]
-
Parohiei Ortodoxe din Roșcani, Deputat al Protopopiatului Ortodoxe Deva în Adunarea Eparhială a Episcopiei Aradului și Hunedoarei și Consilier al Episcopului Aradului și Hunedoarei. Trebuie de asemenea consemnat faptul că în 2003 la Palatul Esterhazy din Viena (Austria) a fost investit Cavaler al Ordinului Cavalerilor Bizantini pentru protejarea Locurilor Sfinte și a Sfântului Mormânt din Ierusalim, în 2004 la Castelul Sargans (Elveția) a fost ridicat la demnitatea de Vice Guvernator al Ordinului pentru România, iar în 2006 la Mănăstirea Bochum (Slovacia
Ioan Ovidiu Muntean () [Corola-website/Science/309062_a_310391]
-
Ordinului Cavalerilor Bizantini pentru protejarea Locurilor Sfinte și a Sfântului Mormânt din Ierusalim, în 2004 la Castelul Sargans (Elveția) a fost ridicat la demnitatea de Vice Guvernator al Ordinului pentru România, iar în 2006 la Mănăstirea Bochum (Slovacia) a fost investit Cavaler al Ordinului militaro-religios Sfântul Lazarus. A elaborat mai multe studii de istoriografie, de etnografie si folclor ale ținutului natal. Menționăm în acest context lucrările din domeniul istoriei zonei Roșcani: "Tradiție nobiliară în Roșcani, "Corviniana-Acta Musei Corvinensis X, Hunedoara, 2006
Ioan Ovidiu Muntean () [Corola-website/Science/309062_a_310391]
-
practicilor abuzive de muncă. Totuși, nu există dovezi clare că Nestlé ar fi redus într-adevăr practicile de muncă ale minorilor mai ales în țări asemenea Coastei de Fildeș. În Octombrie 2009, Nestlé a anunțat Planul pentru cacao. Compania va investi pe durata a 10 ani, 110 milioane de franci elvețieni pentru a obține resurse de cacao pe termen lung. Pe data de 23 octombrie 2009, Nestlé și Centrul național al Coastei de Fildeș pentru cercetarea plantelor au semnat un acord
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
ofere tehnologie avansată de semiconductor în schimbul permiterii accesului la piața coreană (Samsung Elecronics). Acest lucru a ajutat enorm compania Samsung în încercarea sa de a crea primele cipuri coreene de memorie pentru accesare rapidă. Mai mult, deși Samsung Electronics putea investi în companii din afara țării, investitorilor străini le era interzis să cumpere acțiuni Samsung (Samsung Electronics). Samsung a prosperat semnificativ pe piața internă. Mai târziu, Grupul Samsung s-a divizat în mai multe ramuri, precum Samsung Elecron Devices Co., Samsung Elecro-Mechanics
Samsung Group () [Corola-website/Science/309077_a_310406]
-
Corning Co. și Samsung Semiconductor & Telecommunications Co., toate fiind grupate sub numele de Samsung Electronics Co., Ltd., în anii 1980. Primul produs al companiei a fost un televizor alb-negru. La sfârșitul anilor 80’ și începutul anilor 90’, Samsung Electronics a investit masiv în cercetare și dezvoltare, precum și în clădirea companiei ca lider în industria globală de electronice. În anii 80’, Samsung producea, transporta și vindea în întreaga lume o serie largă de instalații și produse electronice. (Samsung Electronics). În 1982 a
Samsung Group () [Corola-website/Science/309077_a_310406]
-
de activitățile de grup. La sfârșitul anului 2011, Philips a avut un total de 121.888 de angajați, dintre care aproximativ 44% au fost angajați în Philips Lighting, 31% în Philips Healthcare și 15% în Philips Consumer Lifestyle. Philips a investit în 2011 un total de 1,61 miliarde de euro în cercetare și dezvoltare, echivalentul a 7,1% din vânzări. Philips este proprietate intelectuală și este divizia responsabilă la nivel de grup pentru acordarea licențelor, protecția mărcilor și brevetare. Philips
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
pachet de 69,991% din acțiunile Rafinăriei Petromidia pentru suma de 50,517 milioane dolari, echivalentul a 2 dolari pe acțiune. Valoarea tranzacției s-a ridicat la 615 milioane de dolari, pe lângă suma plătită pentru acțiuni, Rompetrol angajându-se să investească, în următorii cinci ani, 205 milioane dolari în modernizarea instalațiilor tehnologice ale rafinăriei și în repornirea sectorului petrochimic, precum și alte 20 de milioane de dolari în protecția mediului. De asemenea, Rompetrol s-a angajat să preia și datoriile Petromidia, care
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
Acesta a fost unul din argumentele sugerate pentru a justifica invazia posibilă a Liechtensteinului în anii 1930. Până la sfârșitul Primului Război Mondial, pricipatul a fost, mai întâi, strâns legat de Imperiul Austriac și apoi de Imperiul Austro-Ungar; prinții conducători au continuat să investească mare parte a averilor de la proprietățile din teritoriile Habsburgice și au petrecut mult timp la palatele lor din Viena. Devastațiile economice cauzate de Primul Război Mondial au forțat țara în a conchide o uniune monetară și comercială cu celălalt vecin
Istoria Liechtensteinului () [Corola-website/Science/309219_a_310548]
-
FM este deținut de: Corina Mirela Voiculescu, cu 48%, Sorin Oancea, cu 25%, Camelia Voiculescu, cu 21%, Fundația Umanistă Dan Voiculescu, cu 5%, și Compania pentru Cercetări Aplicative și Investiții S.A., cu 1%. Pentru realizarea postului de radio au fost investiți 150.000 de euro. Una din cele mai bune emisiuni ale postului de radio News FM este Traficanții, realizată de prezentatorul de televiziune Mircea Badea, difuzată de luni până vineri între orele 18-19.
News FM () [Corola-website/Science/310487_a_311816]
-
asociației, nu există un ghid oficial pentru dezvoltatori și, în cele mai multe cazuri, aceștia fie se folosesc de ambiguitatea legislației pentru a pune autoritățile în fața faptului împlinit (realizând parțial investițiile și apoi căutând soluții pentru problemele legale), fie renunță să mai investească. Unele companii recurg și la acționarea în instanță a diverselor instituții publice, ceea ce nu rezolvă însă problema sistemică. Energia eoliană: Cea mai mare centrală în cogenerare pe bază de biomasă din România este deținută de de firma austriacă Holzindustrie Schweighofer
Energia electrică în România () [Corola-website/Science/310470_a_311799]
-
anii 1990 și 1993 a vandut alături de doi asociați calculatoare, imprimante și a făcut rețele locale. În anul 1994, a înființat compania PC NET cu aproximativ 10.000 de USD. În anul 1999, Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare a investit în PC NET 4 milioane de dolari. În august 2004, cănd PC NET ajunsese să numere 200 de angajați, si sa aiba venituri de 7 milioane de dolari, Mihai Bătrâneanu a vandut firma grupului RCS & RDS pentru suma de 10
Mihai Bătrâneanu () [Corola-website/Science/310578_a_311907]
-
și dintre profesori și parinți. Liceul Teoretic „Eugen Lovinescu” este o școală care oferă încredere părinților, reprezentanților comunității locale, cu responsabilitatea asumată în ceea ce privește formarea unor tineri instruiți și educați, capabili să se manifeste cu competență în viața comunității, astfel să investească profitabil în viitor, adică în educație. Numeroase premii și mențiuni la concursurile școlare, olimpiade, răsplătesc eforturile elevilor și ale profesorilor care îi îndrumă an de an. Elevii de la Liceul Teoretic „Eugen Lovinescu” au activități extrașcolare diversificate, pe care le execută
Liceul Teoretic „Eugen Lovinescu” din București () [Corola-website/Science/310588_a_311917]
-
Honda. General Motors România comercializează mărcile Opel și Chevrolet. Trust Motors comercializează marca Peugeot Investițiile totale în producția de componente pentru automobile au depășit 500 milioane de euro în 2006, iar piata a atras zece companii străine noi, care au investit între cinci și 170 milioane euro. Principala competiție pe piața anvelopelor, estimată la 2,2 milioane de unități în 2007, este manifestată de producătorii Michelin, cu fabrici la Zalău și Florești, Continental AG, a cărui activitate este concentrată în partea
Industria auto din România () [Corola-website/Science/310618_a_311947]
-
străine de a găsi noi rezerve de petrol și gaze pe teritoriul României au costat până în 2007 aproximativ un miliard de Euro. Cel mai mediatizat insucces al explorării a fost cel al grupului anglo-olandez Shell în România. Gigantul petrolier a investit fără succes 70 milioane de dolari în explorarea unor câmpuri în Transilvania de Nord. Acest insucces a fost urmat, câțiva ani mai tărziu, de decizia de retragere treptată din România, mai întâi de pe piața benzinăriilor și apoi de pe cea a
Industria petrolului în România () [Corola-website/Science/310669_a_311998]
-
monarhul de atunci William al III-lea și de cumnata sa, Prințesa Anne (mai târziu regina Anne). Succesiunea a fost astfel desemnată deoarece Sofia era cea mai apropiată rudă protestantă a familiei regale britanice. În august 1701, George a fost investit cu Ordinul Jartierei și, în termen de șase săptămâni, cel mai apropiat pretendent catolic la tronurile Angliei și Scoției, fostul rege Iacob al II-lea, a murit. Regele William al III-lea a murit în martie următor și a fost
George I al Marii Britanii () [Corola-website/Science/310769_a_312098]
-
și a fost succedat de regina Anne. Sofia a devenit moștenitoare prezumptivă a noii regine a Angliei. Sofia avea 71 de ani, era mai în vârstă decât Anne cu 35 de ani, însă era sănătoasă și în formă și a investit timp și energie în asigurarea succesiunii pentru fiul ei. La scurt timp după asensiunea lui George pe tronul Hanovrei, a izbucnit Războiul Succesiunii Spaniole. În cauză era dreptul lui Filip, nepotul regelui Ludovic al XIV-lea al Franței, de a
George I al Marii Britanii () [Corola-website/Science/310769_a_312098]
-
a crește canabis, era necesar acest timbru care paradoxal nu era eliberat nimănui. În 1937, marea corporație petrochimică DuPont și-a patentat procesul fabricării materialelor plastice din petrol și cărbune. Raportul anual al companiei le-a recomandat acționarilor săi să investească în noua sa divizie petrochimică. Produse sintetice ca materialele plastice, celofanul, celuloza, metanolul, nailonul etc., puteau fi realizate din petrol. Industria naturală a cânepei ar fi redus afacerile DuPont cu peste 80%. Un investitor important al companiei DuPont era Andrew
Cânepă indiană () [Corola-website/Science/310796_a_312125]
-
terminaseră un turneu și s-au întors în Suedia pentru a înregistra un nou album, "Joyride". Lansat în martie 1991, a devenit un succes critic și comercial, devenind cel mai bine vândut album al grupului. Casă de discuri EMI a investit peste două milioane de dolari în promovarea albumului, ce avea să petreacă peste un an în "Billboard" 200 și să staționeze pe primul loc în clasamentul german timp de 13 săptămâni și peste un an. J.D. Considine de la revista "Rolling Stone
Roxette () [Corola-website/Science/310805_a_312134]
-
post" o formație românească (printre cei care au avut încredere în Compact la acea vreme se află Liana Stanciu). Însă, spre finele anului '90, un miracol (așa cum spunea Vladi Cnejevici într-un interviu) se întâmplă pentru formația Compact: Gheorghe Beleanu investește foarte mult în formație, cumpărând aparatură profesională și înființând alături de Adrian Ordean cea mai puternică companie de lumini și sunet din România (Migas Real Compact), dar și primul studio profesional din țară (Migas Real Compact), studio în care vor înregistra
Compact (formație) () [Corola-website/Science/310811_a_312140]
-
de capacitate în funcție de anotimp. Dacă se dimensionează la o capacitate de 100 % din energia necesitată iarna, în vară vom avea un exces de apă caldă care nu se poate utiliza, deci o suprafață de colector neutilizată în care s-a investit. Dacă se dimensionează rezervorul astfel încât să stocheze toată energia calorică produsă, apar pierderile în timp datorită izolației imperfecte a acestuia. Rezultă că atât din punct de vedere economic cât și ecologic, este rațional să se apeleze la un sistem hibrid
Colector solar () [Corola-website/Science/308793_a_310122]