13,462 matches
-
8478 16148241 DELTA PROD SRL TULCEA 8479 9012602 DELTA SERVICE SĂ TULCEA 8480 14960586 DELTA SHOES SRL TULCEA 8481 7480054 DELTA-MAR SRL TULCEA 8482 2369927 DELTANAV SĂ TULCEA 8483 9473738 DEMAT-CONS SRL TULCEA 8484 15333160 DESCOT SRL TULCEA 8485 7898651 DINAMIC CONSTRUCT SRL TULCEA 8486 3054854 DIVERTIS PREST SRL TULCEA 8487 6595463 DOBROGEA-PAN S.R.L. TULCEA 8488 14647520 DODAN SRL TULCEA 8489 3838169 DONSCO SRL TULCEA 8490 12960881 DUAL TOP SRL TULCEA 8491 12680350 DUX 2000 SRL TULCEA 8492 13402395 ECOFISH SRL
EUR-Lex () [Corola-website/Law/191320_a_192649]
-
tulbure sau foarte colorat. Aplicații în spectroscopie Metodele fotometrice constau în măsurarea emisiei de chemiluminiscență a reacției, emisă proporțional cu concentrația substanței de dozat, când toți ceilalți cofactori ai reacției sunt excluși. Metodele fotometrice sunt realizabile în mod static sau dinamic. În acest din urmă caz, cuva clasică este înlocuită cu o cuvă de circulație în care faza lichidă este propulsată de o pompă de înaltă presiune, în timp ce proba (eșantionul) se introduce printr-un injector. Practic, toate metodele de dozare sunt
ANALIZA MEDICAMENTELOR. VOLUMUL 2 by MIHAI IOAN LAZ?R, DOINA LAZ?R, ANDREIA CORCIOV? () [Corola-publishinghouse/Science/83481_a_84806]
-
identice sau diferite. In asemenea cazuri spectrul se amplifică. APLICAȚIILE SPECTROSCOPIEI RMN Metoda RMN este la ora actuală cel mai important intrument analitic din arsenalul investigației fizice. Astfel, prin intermediul acestei metode se pot stabili datele structurale ale compușilor organici, proprietățile dinamice ale moleculelor (conformația moleculelor, configurația izomerilor, diastereoizomerii, tautomeria ceto-enolică), lungimea catenelor etc. Se pot analiza cantitativ substanțele medicamentoase ca atare, din amestecuri complexe și din lichide biologice. Determinări calitative - Determinarea structurii substanțelor medicamentoase Spectrul RMN al unei substanțe organice necunoscute
ANALIZA MEDICAMENTELOR. VOLUMUL 2 by MIHAI IOAN LAZ?R, DOINA LAZ?R, ANDREIA CORCIOV? () [Corola-publishinghouse/Science/83481_a_84806]
-
neîndeplinirea corespunzătoare a acestora. D. Pugh (profesor de management la Open Universitz - Marea Britanie) și grupul său de cercetători (J. Child, D. Hickson, B. Hinings, Ch. McMillan, ș.a.) consideră că abordarea organizației are trei elemente esențiale: 1. organizațiile sunt complexe și dinamice. Acestea trebuie studiate în mod corelat și gradual în contextul mai multor factori ce acționează împreună: evoluția mediului organizațional și influențele elementelor acestuia, mărimea organizației, caracteristicile tehnologice interne, etc. 2. studierea aspectelor administrative legate de sectoarele de lucru specifice, ierarhiile
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
consacrarea în management în calitate de consultant, consilier pentru strategii de afaceri și management la mari corporații americane și ca profesor la universități din SUA, sintetizează în studiile sale următoarele concepte: * managementul este zona centrală a problemei societăților moderne; * managerii sunt elementul dinamic al oricărei organizații, care însuflețesc organizația prin rolul pe care îl au în domeniul decizional; * managerii sunt o resursă de bază în orice organizație, însă o resursă din ce în ce mai rară, mai scumpă și mai perisabilă. În opinia autorului, managementul înseamnă organizarea
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
previzionale. 2.2. Schimbarea organizațională ca necesitate a conducerii manageriale Promovarea schimbării organizaționale ca necesitate a adaptării permanente a organizației sportive la exigențele mediului și la cerințele sociale presupune restructurare, reorganizare, organizare după caz. Abordarea schimbării într-un mediu social dinamic, uneori tulburent, presupune luarea în seama a unor aspecte determinante. 1. Primul dintre acestea se referă la necesitea abordării holistice (de la sistem la unitatea individuală), considerându-se că organizația sportivă are mai multe dimensiuni ce pot fi abordate în cadrul unor
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
în conducerea managerială a organizațiilor sportive Între multiplele caracteristici ale organizației sportive reieșite ca urmare a viziunii sistemice asupra managementului acesteia reținem pe acelea conform cărora organizația trebuie să se manifeste ca un sistem stabil, dar și ca un sistem dinamic. Echilibrul între cerințele de stabilitate și de dinamism ale sistemului organizației sportive este dat de ceea ce se numește flexibilitatea managementului. Aceasta este generată de mutațiile survenite în cadrul mediului organizațional, care în condițiile evoluției societății românești, este uneori tulburent. Modificările din
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
rodul interdependenței dintre aceasta și mediul său, al eforturilor de adecvare a organizației la cerințele mediului său. Aceasta se reflectă și în deciziile strategice pe care managementul organizației trebuie să le ia pentru adaptarea la influențele și presiunile unui mediu dinamic, în schimbare și de cele mai multe ori instabil. 5.2. Aspecte cu privire la mediul organizației sportive Mediul organizației sportive este constituit din ansamblul elementelor interne și externe în interiorul și sub acțiunea cărora managementul stabilește și menține funcționalitatea acesteia. Mediul intern vizează acele
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
de managementul organizației, dar trebuie cunoscut și promovate acțiuni manageriale de adaptare; * micromediul nu este sub autoritatea managementului organizației, însă poate fi influențat și modificat parțial prin acțiune managerială. Pornind de la ideea că organizația sportivă este concepută ca un sistem dinamic și deschis, considerăm că elementele mediului organizațional trebuie privite în ipostaza lor dinamică referitoare la manifestarea intercondiționată în procesul activității. Această viziune, în condițiile în care raporturile dintre elemente sunt adecvate și echilibrate, iar disponibilitatea pentru acțiune este bună, determină
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
nu este sub autoritatea managementului organizației, însă poate fi influențat și modificat parțial prin acțiune managerială. Pornind de la ideea că organizația sportivă este concepută ca un sistem dinamic și deschis, considerăm că elementele mediului organizațional trebuie privite în ipostaza lor dinamică referitoare la manifestarea intercondiționată în procesul activității. Această viziune, în condițiile în care raporturile dintre elemente sunt adecvate și echilibrate, iar disponibilitatea pentru acțiune este bună, determină un potențial de exprimare cu efect sinergic în activitățile organizației. În acest context
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
care conduce la satisfacerea trebuințelor sociale și psihologice; promovarea grupurilor de muncă autonome și a colaborării (în interiorul și în afara organizației); reducerea accentului pus pe ierarhie. Promovarea teoriei sistemelor la întreaga gamă a activităților organizaționale a adus contribuții cu privire la clarificarea naturii dinamice a organizațiilor și a funcționării acestora, la determinarea importanței esențiale a abordării managementului din perspectiva mediului organizațional, concepte de mare actualitate și astăzi. Mai târziu D. Silverman (1990) dezvoltă o analiză sociologică a teoriei organizaționale prin care încearcă să imprime
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
însă insuficient realizate (...). Suntem îndreptățiți să avem față de Ion Brad cerințe mari. În lucrarea sa există foarte multe elemente realizate, care pot și trebuie să fie dezvoltate. Este suficient să ne aducem aminte de capitolul Spre socialism, în care ritmul dinamic al versurilor sugerează imaginea impresionantă a înaintării patriei noastre către orânduirea fericirii depline: Mașina aleargă nebună. Cu țipătul viu și fierbinte De-i vifor sau vremea e bună Noi mergem mereu înainte.” Horea nu mai este singur de Nina Cassian
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
creație antirealiste și-au pus pecetea lor și asupra altor lucrări literare ale lui Vladimir Colin. Necunoașterea vieții, nivelul ideologic scăzut, felul confuz încă de a înțelege transformările revoluționare din clișee ale literaturii burgheze care nu pot cuprinde realitatea nouă, dinamică, în plină dezvoltare, ci o slujesc și o falsifică (...). Editura de Stat pentru Literatură și Artă ar trebui să manifeste o exigență mai înaltă în ce privește publicarea acestui roman. Pe coperta romanului, Editura a făcut o scurtă caracterizare a conținutului lucrării
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
mai diverse și mărunte aspecte se reliefează convingător în vasta frescă a transformării satului. Autorul nu s-a ferit să redea cu îndrăzneală anumite manifestări ale mentalității înapoiate a țăranilor, certurile zgomotoase între neveste, controversele înverșunate între țărani, în dialoguri dinamice și scăpărătoare, cu replici mișcătoare și vii (...). Un succes deosebit al autorului este crearea figurii eroului principal, tânărul țăran Toma Găvrilaș (...). În compoziția romanului, personalitatea lui Toma apare vie, convingătoare (...). Toma muncește pentru consolidarea organizației de partid, ajută la dezvoltarea
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
va mai întîmpla în multe țări cu economii în curs de dezvoltare, capitalismul de piață servește ca vehicul pentru o transformare revoluționară a societății și politicii. Cînd guvernele autoritare din țările mai puțin modernizate promit dezvoltarea unei economii de piață dinamice, atunci cu siguranță își sădesc semințele propriei distrugeri finale. Dar odată ce societatea și politica au fost transformate de către capitalismul de piață și instituțiile democratice au devenit funcționale, atitudinea se schimbă total. Acum, inegalitățile de resurse pe care le produce capitalismul
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
lui Luke la discursurile lui motivaționale.) Pe de altă parte Însă, ce e viața fără puțină aventură și fără noi și noi visuri? Brandon Communications e cea mai bună companie de profil, cu fiecare an tot mai puternică și mai dinamică; orice nouă Întreprindere În care se avîntă prosperă. Împreună, pot accepta orice provocare, Îi pot face față, ieșind din luptă cîștigători. Ca o echipă. Ca o familie. (Partea asta eu am scris-o.) Ajung la birou cu puțin Înainte de ora
[Corola-publishinghouse/Science/2335_a_3660]
-
A depus o rodnică activitate ca secretar al Secției de Fiziologie și ca membru al Colegiului de redacție al Revistei Medico-Chirurgicale și Societății de Medici și Naturaliști din Iași. În plină activitate creatoare, fiind unul dintre cele mai capabile, mai dinamice și de perspectivă cadre ale Institutului de Medicină din Iași, Conf.univ.dr. Alexandru Batcu a încetat din viață, în condiții tragice, în ziua de 21 iunie 1963 și a fost înmormântat în cimitirul Eternitatea din Iași. BEJAN, VICTOR (1908-1993) INGINER CHIMIST
personalitați universitare ieșene din basarabia by vlad bejan, ionel maftei () [Corola-publishinghouse/Science/91489_a_92360]
-
al mașinilor- unelte. Parte din aceste lucrări au apărut în revistele de specialitate străine, de largă circulație, La Machine-outil française - Franța, Macchine - Italia. A avut un aport substanțial în studiul fizicii și dinamicii proceselor de așchiere, al stabilității statice și dinamice al mașinilor- unelte, al fizicii proceselor de presare. Gheorghe Cașler a obținut rezultate noi, de însemnătate aplicativă, privind comanda adaptivă pe mașini-unelte, copierea hidraulică pe mașini-unelte, a construit o originală mașină semiautomată de rectificat prin copiere și este autorul mai
personalitați universitare ieșene din basarabia by vlad bejan, ionel maftei () [Corola-publishinghouse/Science/91489_a_92360]
-
profesorul Prisacaru. A publicat și prezentat, în cadrul a numeroase sesiuni științifice din țară și străinătate peste 100 de lucrări personale sau în colectiv. Dintre acestea, unele au avut un deosebit ecou, cum este lucrarea Considerațiuni experimentale asupra fenomenului de automodulație dinamică în amplificatoarele magnetice de tip modulator care a primit, în 1962, Premiul Ministerului Învățământului. A publicat la Editura Tehnica București monografia Radiații infraroșii și aplicații, în anul 1972. A condus numeroase cercuri științifice ale studenților dintre care unele au primit
personalitați universitare ieșene din basarabia by vlad bejan, ionel maftei () [Corola-publishinghouse/Science/91489_a_92360]
-
social la Poliție în vederea eliberării actului de identitate. Relația clientei cu consilierul școlar. R.C. nu frecventează foarte des cabinetul de consiliere școlară, iar când o face este obligată de dirigintă. Eleva este caracterizată de consiliera școlii ca fiind o persoană dinamică, cu voință puternică, impulsivă, dar si sociabilă, comunicativă. Tulburările de comportament sunt explicate de aceasta ca fiind o consecință a lipsei de supraveghere a elevei încă din perioada copilăriei de către părinți. Relația familie - școală. Mama elevei a menținut legătura cu
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3141]
-
sub șervet, între genunchi), care indică o lipsă de încredere. Regula jocului la modă în relația cu mâinile depinde de selecții imprevizibile, precum și de alegerea cromatică și alegerea podoabelor și a bijuteriilor (tandrețe, prestigiu). Limbajul mâinilor umane poate să fie dinamic sau static, proxemic, teritorial interactiv, integrat sau neintegrat, de mișcare, extrapolat în limbajul verbal (cap, gât, mâini, brațe, șolduri, picioare, glezne, de la glezne în jos). Clasificările gestuale ale mâinii (de deschidere și de închidere) pot să fie substitute ale limbajului
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
apropiate sau însemnul rugăciunii, îngenuncherea, mâinile la tâmple ale gânditorului, indexul ca semn arătător, mâna întinsă, capul plecat și multe alte repere, pornind de la conceptul verticalității poziției bipede, în semantica gestuală atrag motivațiile intrinseci. În artă, imaginația are o forță dinamică, ce modifică și deformează còpiile pragmatice, furnizate de percepție. SIMBOLUL! Motivațiile nu trebuie decodificate doar în funcție de simboluri, uneori rămânând strict la denotația precisă și înlănțuind o suită de motivații, pentru că astfel nu vom ajunge la nici un fel de rezultat. Fenomenul
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
mult, în ideea de interior, de armonie progresivă a spiritului, manifestate în punct, în revoluții planetare, în simbolismul zodiacului, în sfera care figurează drept Eul lumii. Simbol al timpului și al mișcări, cercul este alăturat figurii pătrate ca o imagine dinamică a unei dialectici între cer și pământ. Schema pătratului, peste care este așezat un arc/fragment de cerc, exprimă dialectica imperfectului și a perfectului, a terestrului și a cerescului, într-o formă ce provoacă o ruptură de ritm, simbolizând aspirația
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
cu respect față de lege); palma de aer - pătrată cu degete lungi (aparține unor oameni cu minți vioaie, inteligenți, agitați, competitivi, cu capacitate de a învăța, de a asimila); palma de foc - dreptunghiulară cu degete scurte - (aparține unor oameni inteligenți, energici, dinamici, ambițioși); palma de apă - dreptunghiulară cu degete lungi (aparține unor oameni contemplativi, poeți, visători, artiști). Primele două palme (palma de pământ, palma de aer) aparțin unor persoane pragmatice, celelalte două tipuri de palme (palma de foc, palma de apă) trimit
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
o personalitate lipsită de acuitate; linia capului dacă linia capului este roșie, arată o personalitate cu atenție slabă; dacă linia capului este lungă, arată o personalitate cu imagine debordantă; dacă linia capului este groasă, arată o personalitate cu o gândire dinamică, rațională; dacă linia capului este subțire, arată o personalitate indecisă; dacă linia capului este are o bifurcație, arată o personalitate adaptabilă; dacă linia capului este o linie simplă semnifică și o personalitate lipsită de intelectualitate; LINIA INIMII Linia inimii 3
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]