10,464 matches
-
199, p. 25 în Gerbner) a arătat că, cu „cât aceștia sunt mai mult timp în contact cu violența TV”, cu atât mai puțin ei o percep, dar cu atât mai mult ea le produce plăcere și le pare mai acceptabilă”. Totuși, este „imposibil de verificat prin anchete obișnuite dacă și în ce măsură un mod durabil de a gândi și a acționa este rezultatul unui anumit tip de mesaj particular sau mai curând al unei expuneri constante la ansamblul programelor TV și
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
și tendințe mai generale: sub impactul televiziunii, societatea merge din direcția unui model de cultură și civilizație în care violența apare ca o componentă general justificată, banală, ba chiar ca semnul distinctiv al unei noi „normalități” și ca soluție general acceptabilă a problemelor umane și sociale. În ciuda controverselor care continuă și în prezent, majoritatea cercetărilor conchid că expunerea la violență mediatică induce agresivitatea (în conexiune cu alți factori) prin: Imitare. Copiii imită acțiunile părinților, pe ale prietenilor și eroilor din filme
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
abordările recente, relațiile pe termen lung au fost atribuite, în principal, însușirii prin învățare a trei structuri social-cognitive: schemele despre o lume ostilă, scenariile pentru rezolvarea problemelor sociale, care se concentrează pe agresiune, și concepțiile normative conform cărora agresiunea este acceptabilă (Bushman, Huesmann, 2001; Huesmann, 1986). Pornind de la principiul conform căruia tinerii au tendința înnăscută de a-i imita pe cei pe care îi observă, aceste teorii sugerează că, în cazul copiilor foarte mici, aceștia imita mai ales comportamentele deosebite pe
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
octombrie pentru a dirija evenimentele), aceștia credeau c... reformismul și naționalismul lui Gomułka vor fi controlate eficient de c...tre anturajul s...u imediat. În Memoriile sale, Hrușciov consacr... doar cîteva rînduri evenimentelor din octombrie 1956 din Polonia: „Un guvern acceptabil, scrie, a fost format de tovar...sii Gomułka și Cyrankiewicz, Înconjurați de un anumit num...r de elemente În care aveam toat... Încrederea. Aveam motive Întemeiate s... credem c... situația din aceast... tar... era acum stabilizat...”. Efectiv, calmul a revenit
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
662 Hans Hermann Hoppe, Jörg Guido Hülsmann, Walter Block, Împotriva mijloacelor fiduciare, www.mises.ro., p. 2. 663 "Banii nu-și pot avea originea decât într-o marfă precum aurul. Prin urmare, aurul ca monedă este definit drept "mijlocul general acceptabil de efectuare a schimburilor" și, ca atare, este caracterizat în mod singular "prin suprema sa vandabilitate în comparație cu toate celelalte active. Substitutele monetare, la rândul lor, sunt definite ca drepturi sau titluri asupra unor anumite sume de bani (aur). Dacă substitutele
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
ce este managementul?”. Formularea corectă a întrebării ar trebui să fie alta, căci nu există o singură abordare corectă a problemei și, deci, nu se poate da un singur răspuns corect. Vom reformula întrebarea și vom căuta răspunsuri posibile și acceptabile (chiar dacă sunt discutabile) la întrebarea: „Cum am putea defini mai bine, mai productiv (pentru cercetare) managementul?” Cu alte cuvinte, modul de a trata o problemă depinde în mare măsură de definiția pe care o vom da conceptului în discuție, iar
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
Ibidem, p. 65. footnote> - Rezultate Intenția strategică implică scopurile și obiectivele, combinând o viziune asupra viitorului cu intenția de a face ca această viziune să devină o realitate (schema 21). Esențialul constă în a face ca această intenție să fie acceptabilă pentru indivizii și grupurile care alcătuiesc așa-numiții stakeholders (posesorii legitimi de interese legați de o organizație)<footnote „Stakeholders sunt orice grup cu un interes în activitatea și rezultatele unei organizații. Cele mai importante grupuri de stakeholders sunt acționarii, managerii
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
și cerințele care trebuie îndeplinite de persoana care urmează să-l ocupe; permite o evaluare corectă a performanțelor individuale, deoarece o condiție esențială a realizării cu succes a acesteia o constituie înțelegerea corectă și completă a cerințelor postului, a nivelului acceptabil al realizărilor, respectiv a ceea ce urmează să efectueze angajatul; permite stabilirea obiectivelor în legătură cu dezvoltarea resurselor umane, deoarece aceasta este dependentă de cerințele posturilor reflectate în descrierile și specificațiile acestora; angajații pot aprecia mai bine opțiunile lor privind cariera profesională, deoarece
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
16) Indicatorul lichidității curente - este un indicator economico financiar al societăților comerciale, numit și indicatorul capitalului circulant, și se determină În baza următoarei relații de calcul. În care: LCI - indicatorul lichidității curente; CA - active curente; CD - datorii curente. Valoarea recomandată acceptabilă a acestui indicator oscilează În jurul cifrei 2, valoare care oferă garanția acoperirii datoriilor curente, din activele curente. 17) Indicatorul lichidității imediate sau indicatorul test acid - este ca indicatorul lichidității curente, un indicator economico-financiar, cu caracter general, al societăților comerciale (inclusiv
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Apoi pentru că această povestire, care conține fapte reprobabile, greu de tolerat și, mai ales, greu de Înțeles, nu este convenabilă din punct de vedere moral și, În consecință, nu este utilă cetății. Fictiv și mincinos, mitul trebuie „tradus”, explicat, făcut acceptabil: „Scandalul care generează reacția celor dintâi filosofi declanșează, fără a se pronunța cuvântul mit, procesul care va juca un rol determinant În elaborarea mitologiei: decizia de a interpreta” (M. Detienne, 1997a, p. 137). Iar interpretarea, indiferent de școala de gândire
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
În corpul social și, simultan, vindecă sau Întărește corpul social prin eliminarea devianței (reale sau simbolice). Pe de altă parte, divinația nu este un mecanism rigid de confirmare a structurii sociale: Divinația oferă un context În care o soluție social acceptabilă este negociată și În care se creează un consens Între diferitele puncte de vedere. Aceste procese nu presupun o acceptare oarbă a tradiției, ci, dimpotrivă, implică scepticism și o intepretare selectivă a tradiției. ș...ț Divinația reprezintă un teritoriu al
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
integrarea sa În comunitatea altor bolnavi: „În aceste cazuri, accentul se pune pe Învățarea și acomodarea cu suferința, mai mult decât pe vindecare. Suferința este transformată dintr-un eveniment neașteptat și neinteligibil, Într-o rutină și un handicap, de obicei acceptabile” (V. Skultans, 1987, vol. I, p. 53). Ritul vindecării propriu-zise comportă numeroase activități magico-ritualice. În primul rând, este vorba despre identificarea cauzelor și agenților bolii, cel mai adesea prin tehnici de divinație. În riturile de exorcizare, Însă, vindecarea și divinația
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
societatea ca o comunitate nestructurată sau foarte slab structurată și nediferențiată, chiar ca o comuniune de indivizi egali, care se supun numai autorității generale a oficianților ritului” (1969, p. 96). În timpul acestor perioade de communitas, societățile experimentează situații de dezordine acceptabilă, În care se produce o dezmembrare (dis-membering) a relaților sociale, a normelor de comportament, a sistemelor de clasificare, a valorilor și reprezentărilor culturale. Cu alte cuvinte, ritul permite descompunerea constructelor sociale, altfel de neatins și de necontestat, În unitățile lor
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
reprezenta o problemă morală, ci una existențială, iar pericolul destrămării societății nu putea fi sugerat decât printr-o versiune expresivă a lumii răsturnate. Astfel, spațiul privat și cel public erau inversate, iar o afacere intimă devenea o problemă publică: goliciunea, acceptabilă În intimitatea casei, era acum expusă În fața tuturor - or, aceasta se asocia cu dezumanizarea, fie prin regresia În animalic, fie prin excluderea din rândul comunității sociale (D. Regnier-Bohler, 1995, pp. 78-88). Bărbatul tras de femeie era pus Într-o situație
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
și relațiile de putere. Sacralitatea substanțelor este validată printr-o construcție mitologică elaborată, referitoare la originea lumii cosmice și sociale și la relația privilegiată dintre divinitate și cel desemnat să conducă. În felul acesta, elementele puterii devin simbolic inteligibile și acceptabile, iar semnificațiile ritului și ale mitului converg spre a legitima puterea: „Constrângerea fără sens este oarbă, sensul fără constrângere este debil” spune aforistic un mare antropolog (E. Gellner, 1995, p. 60). În societățile moderne, limbajul ritualic al puterii, deși include
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
memoriei, adică elemente spațiale care evocă un anumit trecut și Își metamorfozează permanent semnificațiile În funcție de procesele sociale de construire a memoriei colective. Perspectiva temporală Memoria socială este produsul unui proces complex de identificare, negociere și construire a unor semnificații, colectiv acceptabile, despre un anumit eveniment din trecut, de impunere a acestora prin diverse instituții (politice, precum partidele, parlamentele, guvernele, sau culturale, precum Învățământul, arta, teatrul, literatura, muzeele, monumentele etc.) sau de contestare (prin aceleași mijloace). Axa politică vs culturală (asumare prin
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
însemnate în regiunile învecinate românești, mai ales în Dobrogea și Banat. Evenimentele bisericești sud-dunărene, conturate după 864, au influențat mult ținuturile nord-dunărene, în acest fel, s-a născut teza tradițională a pătrunderii liturghiei slave, prin filieră bulgară, considerată firească și acceptabilă de istorici, în general (mai puțin Iorga). Această pătrundere instituțională (liturgică și organizatorică) a formelor bisericii (creștine) bulgare s-a petrecut, mai întâi, în Dobrogea, provincie de margine a țaratului bulgar, acolo unde tradițiile creștinismului paleo-bizantin aveau rădăcini adânci și
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
mai întâi să întrebați care sunt factorii întăritori. Mai curând, după ce ați încercat ceva, întrebați angajații dacă le-a plăcut ceea ce ați făcut. Acum au un punct de referință în funcție de care să poată sugera alte lucruri care ar putea fi acceptabile. De exemplu, dacă ați oferit o masă de prânz pentru a recompensa o anumită îmbunătățire a performanței, când veți întreba angajații ce alte lucruri ar fi motivante, este puțin probabil ca ei să vă răspundă: „O săptămână liberă în plus
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
a concura în vederea obținerii întăririi în cadrul firmei dumneavoastră. Dacă vrem ca angajații să concureze, ar trebui să-i orientăm spre rivalii externi. Pentru că am crescut cu toții într-o societate bazată pe concurență, presupunem că o concurență internă este un model acceptabil pentru afaceri. Eu vă sugerez că o concurență internă nu este un model bun. În contexte competitive evidente (cum ar fi sportul), în cadrul echipei, competiția devine imediat vizibil neproductivă. Când un jucător de baschet aruncă la coș, deși ar fi
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
anilor ’80. În fiecare dintre aceste cazuri, comportamentele neadecvate duc pozitive pe termen scurt și la rezultate negative pe termen lung. Rezultatele susținute necesită un management precis. Managerii trebuie să știe exact ce rezultate sunt necesare și care sunt comportamentele acceptabile ce duc la obținerea lor. Procedura utilizată pentru specificarea rezultatelor și comportamentelor este identificarea, adică specificarea rezultatului dorit și a comportamentelor necesare pentru a-l obține. Atenție la capcane: mai întâi identificați rezultatele La conferința anuală a guvernatorilor din august
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
se ducă la baie sau că sunt supravegheați permanent. Cu toate acestea, acest nou sistem pare să aducă îmbunătățiri aproape imediat. De acum ar trebui să știți cum sunt obținute - prin întărire negativă. Dacă firma stabilește o serie de performanțe acceptabile și ele depășesc așteptările, compania va constata îmbunătățiri deoarece angajații își vor da imediat seama că, menținându-și performanțele la aceste standarde, pot evita pedepsirea. Știți că evaluarea este un stimulent negativ atunci când auziți comentarii de genul: „Nu poți măsura
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
dorite. Odată ce acestea au fost stabilite, directorul trebuie să definească, în cadrul unor limite, ce tipuri de comportamente vor fi motivate ca mijloace de obținere a acelor rezultate. Această sarcină aduce mai multă valoare și răspunde la întrebările: „Care sunt modalitățile acceptabile și inacceptabile de a obține rezultate?.”; „Este vorba despre rezultate cu orice preț?”; „Dacă nu, care sunt limitele?”; „Cum sunt ele determinate?”; „Care sunt principiile noastre călăuzitoare și valorile?”. Deși valorile nu sunt de obicei stabilite în termeni ficși, procedând
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
se cunoaște încă, trebuie să fie o soluție. Dacă aveți îndoieli cu privire la rezolvarea unei probleme, obiectivele complementare nu constituie alegerea potrivită. Motivul pentru care obiectivele complementare funcționează în sfera creativității este acela că ele sunt atât de departe de rezultatele acceptabile, încât comportamentele tipice nu vor funcționa. Aceasta înseamnă că vechile modalități vor fi eliminate. 8. Domenii multiple. Angajați oameni cu pregătire și experiență diverse. De exemplu, obișnuiți-vă să nu angajați tot personalul de la aceeași universitate. Energia hibridă provine din
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
o discuție de detaliu. Pe schema „cel mai mic multiplu comun” aplicată caracteristicilor din listele uzuale, se reține lista conform căreia un obiectiv ar trebui să fie: 1. măsurabil; 2. raportat la timp; 3. specific; 4. relevant; 5. comprehensibil; 6. acceptabil; 7. tangibil/realist; 8. motivant/provocator; 9. flexibil. 1. Măsurabilitatea. O analiză sumară a manualelor de management arată că aceasta este, explicit sau implicit, cea mai importantă caracteristică a unui obiectiv. Prima condiție pentru măsurabilitate ar fi ca exprimarea acestuia
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
sau măcar verificată. Unele obiective pot fi verificate atunci când sunt incluse într-o relație de ordine, dar nu pot fi măsurate. În plus, ar trebui să fie exprimate sub o formă care să permită măsurarea lor cu toleranțe și costuri acceptabile, iar apoi să permită utilizarea acestora într-un sistem informațional. Practica demonstrează că există o gamă largă de situații în care această caracteristică este dificil de dobândit sau de proiectat (spre exemplu, în studiile focalizate asupra comunicării), ca și situații
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]