8,779 matches
-
din cauza perceperii acesteia ca un mediu corupt și murdar (45% dintre respondenții Barometrului de Gen din 2000 sunt de această părere). Există încă modelul unui erou atotputernic unic și, prin urmare, politica românească este marcată de o puternică tendință de ierarhizare. În cadrul partidelor politice, susținerea femeilor este foarte mică sau inexistentă și aproape mereu condiționată de adoptarea de către femei a normei funcționale în lumea politică românească. Problemele aflate pe agenda politică românească sunt preponderent cele care îi afectează pe bărbați (Miroiu
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
promovat politici economice bazate pe discriminarea între diferite ramuri. Apar diferențe de tratament foarte mari între populația ocupată în industrie și cea din agricultură, precum și între cei care lucrează în ramuri industriale diferite. Sistemul socialist a acordat prioritate industriei prin ierarhizarea importanței sociale a activităților din diferite ramuri, iar ierarhizarea ramurilor industriale a dus la accentuarea diferențelor de gen. Acest tip de organizare a activității economice se bazează pe importanța acordată industriei grele, preponderent masculine, în detrimentul celei ușoare, preponderent feminine. Prioritizarea
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
Apar diferențe de tratament foarte mari între populația ocupată în industrie și cea din agricultură, precum și între cei care lucrează în ramuri industriale diferite. Sistemul socialist a acordat prioritate industriei prin ierarhizarea importanței sociale a activităților din diferite ramuri, iar ierarhizarea ramurilor industriale a dus la accentuarea diferențelor de gen. Acest tip de organizare a activității economice se bazează pe importanța acordată industriei grele, preponderent masculine, în detrimentul celei ușoare, preponderent feminine. Prioritizarea industriei se repercutează asupra veniturilor sociale, deoarece salariile și
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
capabile să exercite controlul în noul context 3. În activitatea economică, grupurile puternice ale comunismului au fost cele constituite în jurul industriei grele, deci cele ale bărbaților. Perioada tranziției a culminat cu falimentul industriei și în special al industriei grele, dar ierarhizarea s-a menținut în ceea ce privește politicile sociale. La nivelul industriei grele s-au format organizații puternice care să protejeze drepturile muncitorilor, iar aceste organizații au beneficiat de sprijinul puternic și permanent al statului. Discriminarea devine mult mai evidentă dacă analizăm activitatea
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
bătăioase, impulsive, dure, belicoase: „Există o importantă diferență între modul în care bărbații și femeile privesc violența și în felul în care construiesc modalități de exprimare și de manifestare a acesteia.” 98 Violența presupune un cod, un protocol, o anumită ierarhizare atunci când este practicată de bărbați. Femeile, dimpotrivă, nu acționează calculat, obțin ceea ce doresc mai degrabă țipând decât luptându-se fizic.99 Femeia violentă este lipsită de rațiune, dar această atitudine impetuoasă îi aduce sentimentul puterii. Târgoveața nu este numai defensivă
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
mult, să fie socotit unul din cele posibile, oferind multe dificultăți datorită lipsei distincției dintre trebuințe (nevoi), necesități, motivații. Din punctul nostru de vedere, credem că (În afara deosebirilor dintre trebuințe și necesități) pot exista diverse modele socioculturale de corelare și ierarhizare a necesităților. De aceea, vom prezenta doar o schemă a necesităților, urmând ca ele să fie abordate diferențiat pe parcursul cursului. Necesitățile umane sunt de două tipuri: individuale și sociale (proprii Întregii societăți), Între ele existând relații specifice În raport cu orânduirea socială
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
În exigențele umane, În cerințele față de produse și instituții, În modul de viață al oamenilor. Economia serviciilor reprezintă o reconsiderare a paradigmelor de evaluare a activității economice, adică o schimbare (În zona socioculturală) a criteriilor valorice de evaluare, selectare și ierarhizare a diferitelor activități. În locul unei viziuni economiciste, prin care activitățile umane erau apreciate exclusiv (În orice caz, prioritar) pe baza aportului adus la crearea bunului evaluat pentru valoarea sa de Întrebuințare, se trece la introducerea de noi criterii valorice legate
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
producători care aduc pe piață produse cât mai aproape de modul său de a-și aprecia și ierarhiza propriile cerințe. Producătorul câștigă cât mai mult În măsura În care oferă consumatorului produse În raport cu modelul său sociocultural de viață (standard de viață, aprecierea, selectarea și ierarhizarea sub formă de priorități a necesităților sale În raport cu o serie de criterii). Consumatorul câștigă și el prin aceea că Își asigură un serviciu prin procurarea unui produs pe care el nu-l poate sau nu vrea să-l realizeze. Gospodina
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
și recompense, competențele capătă alt sens. Competențele personale se elaborează (se instituie) pe baza unui proces de negociere Între diverșii actori sociali ai Întreprinderii prin valorizarea și valorificarea<footnote Prin valorizare se Înțelege procesul de apreciere (evaluare) valorică, selectare și ierarhizare a unor „realități”, iar prin valorificare, procesul de aplicare a deciziilor de valorizare (a se vedea lecția despre societate și cultură). footnote> capacităților personale actuale sau virtuale ale salariaților și a exigențelor și obiectivelor actuale sau virtuale ale organizației. Formarea
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
interesați în mod diferit de mărimea fiecărui criteriu de evaluare și selecție. Metoda permite o abordare agregată a unor criterii de evaluare și selecție aparținând diferitelor categorii parțiale ale eficienței proiectului (criterii strategice, de marketing, financiare, de producție etc.), precum și ierarhizarea diferită a importanței criteriilor de evaluare, în funcție de natura și caracteristicile fiecărui proiect. Aceasta se poate aplica atât în cazul evaluării la momente diferite a eficienței unui proiect de inovare, cât și în situația evaluării eficienței mai multor variante diferite ale
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
mori cu motor. În anul 1930 satul și comuna Oncești erau la plasa Stănișești, județul Tecuci. Comuna avea pe atunci 1,233 de locuitori (602 bărbați și 631 femei), 305 gospodării și 316 case. Gospodăriile locuitorilor comunei Oncești aveau o ierarhizare vizibilă, în funcție de puterea lor economică: sărace, de mijloc, de chiaburi și de boieri. Gospodăriile sunt, ca și înainte, amplasate de o parte și de alta a drumurilor principale și secundare ce străbat versanții colinelor. Fiecare dintre acestea se individualizează, neasemuindu
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
bătăioase, impulsive, dure, belicoase: „Există o importantă diferență între modul în care bărbații și femeile privesc violența și în felul în care construiesc modalități de exprimare și de manifestare a acesteia.” 98 Violența presupune un cod, un protocol, o anumită ierarhizare atunci când este practicată de bărbați. Femeile, dimpotrivă, nu acționează calculat, obțin ceea ce doresc mai degrabă țipând decât luptându-se fizic.99 Femeia violentă este lipsită de rațiune, dar această atitudine impetuoasă îi aduce sentimentul puterii. Târgoveața nu este numai defensivă
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
învățământ? Capitolul 3 Performanța financiară a instituțiilor publice 3.1. Procese generatoare de performanță Cheia succesului oricărei organizații stă în stabilirea unui set corect de obiective de conducere. Acest lucru va asigura o direcție, un punct de concentrare și o ierarhizare a activității. Obiectivele trebuie să acopere tot ceea ce organizația trebuie să realizeze și pot include îmbunătățirea sau chiar dezvoltarea unor activități cheie și sisteme performante de guvernare. Ceea ce pentru sectorul privat a devenit o practică prin care se oferă investitorilor
Audit şi contabilitate : baze ale performanţei în administraţia publică by Adelina Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/188_a_474]
-
și se aduc clarificări față de norme, cu privire la modul concret de inițiere a procedurii de analiză a riscurilor, succesiunea documentelor, structura acestora și modul de completare, nivelul de apreciere și împărțire a acestora în mari, medii și mici, clasarea riscurilor și ierarhizarea acestora în vederea finalizării procedurii Analiza riscurilor și obținerea Tematicii în detaliu a misiunii de audit, pe baza căreia se va concentra munca pe teren. În etapa de intervenție la fața locului se va realiza testarea efectivă pe baza listelor de
Audit şi contabilitate : baze ale performanţei în administraţia publică by Adelina Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/188_a_474]
-
produs asupra domeniului auditabil și departajate pe o scară cu trei niveluri: mari, medii și mici; clasarea riscurilor pe baza punctajelor totale se realizează ținând cont de importanța riscurilor și de capacitatea compartimentului intern de realizare a misiunilor, astfel. g) ierarhizarea activităților care urmează a fi auditate<footnote Etapa se caracterizează prin elaborarea situației punctelor tari și punctelor slabe, document care prezintă sintetic rezultatul evaluării fiecărei activități în scopul elaborării planului de audit intern. footnote>: se realizează pe baza situației anterioare
Audit şi contabilitate : baze ale performanţei în administraţia publică by Adelina Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/188_a_474]
-
efortului. Opoziție sau careu Dispoziție: Individul are impresia că nu poate comunica În mod eficient, că există paraziți care-i bruiază schimburile, că toți ceilalți Îi deformează vorbele. De fapt, gândirea lui e mai puțin limpede și are dificultăți În ierarhizarea faptelor, amestecând factorii lipsiți de importanță cu cei primordiali. Se poate foarte bine Înșela asupra motivațiilor celorlalți, ca și asupra celor personale. Se arată susceptibil În toate discuțiile, dă dovadă de rea-credință și-i sare muștarul din nimic. Evenimente: Pot
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
rutină?). Cu toate acestea, din câte am putut observa, tranzitele lui Uranus sunt total neutre. Uranus nu e bun sau rău, el e pur și simplu Uranus, indiferent că acționează prin conjuncție, trigon sau opoziție... Aspectele contează doar În sensul ierarhizării forței, iar rezultatul pozitiv sau negativ al aspectului (ca și În cazul anumitor tranzite ale lui Saturn) țin mai mult de situația trăită și de personalitatea subiectului. Cum să-l trăiești pe Uranus Efectul lui Uranus asupra vieții depinde de
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
o opoziție Între aceleași planete. Dacă În Revoluția Solară se găsește pe axa I-VII, „eu și celălalt”, criza poate atinge planul asociativ și conjugal. Dacă, dimpotrivă, se află pe axa VI-XII, va privi mai ales sănătatea. 2. Permite ierarhizarea importanței anumitor tranzite. Să analizăm acum un tranzit al lui Uranus peste Luna natală. În Revoluția Solară, sunt posibile două cazuri: fie avem de-a face cu un aspect Între Uranus și Lună, fie nu. Dacă nu avem, aceasta „slăbește
[Corola-publishinghouse/Science/1869_a_3194]
-
de păpuși rusești. Păpușile intermediare pot fi extrem de inteligente, dar asta nu le servește la nimic dacă păpușa mamă este proastă. Din toate acestea deduc un alt principiu: Pentru a evalua inteligența unui comportament, trebuie să verificăm În prealabil corectitudinea ierarhizării contextelor pe care le stabilim și să facem evaluarea Începând de la nivelul superior. Pentru o persoană incapabilă să se confrunte cu o problemă, să scape de angoasă sau să suporte plictiseala, consumul de droguri este o soluție inteligentă. Subiectul are
Inteligența Eșuată. Teoria și practica prostiei by Jose Antonio Marina [Corola-publishinghouse/Science/2016_a_3341]
-
și ajunge să conducă Întreaga viață a unei persoane, ne aflăm În fața unui caz de eșec al inteligenței. 4 Am descoperit până În acest punct trei cauze posibile ale prostiei. Amestecul unor module mentale inadecvate, ineficiența inteligenței executive și o greșită ierarhizare a contextelor. Modalitățile de a eșua sunt numeroase, ca și cele de a triumfa. În Teoria inteligenței creatoare am organizat prezentarea studiind transfigurarea creatoare a fiecăreia dintre funcțiile primare ale acesteia. Aici voi urmări o schemă asemănătoare pentru a trece
Inteligența Eșuată. Teoria și practica prostiei by Jose Antonio Marina [Corola-publishinghouse/Science/2016_a_3341]
-
prin București ... Roxana Vasile, poetă, a dispărut, prozatorul și epigramistul Daniel Dragomirescu e un distins profesor de liceu, Ștefan Boboc Pungeșteanu e din aceeași categorie a absențelor în Agora (vasluiană). Așa că principala calitate a studiului de față va fi SEMNALUL, ierarhizările istoriei rămânând pe mai târziu, datorită acestor criterii volatile relativ la personalitățile locale și valoarea pe plan naț ional mai puțin cunoscută. Nici măcar un criteriu tematic nu limpezește... ierarhizarea. Bătut de timpuri, aici, martor la evenimentele de orice fel în arealul
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
Agora (vasluiană). Așa că principala calitate a studiului de față va fi SEMNALUL, ierarhizările istoriei rămânând pe mai târziu, datorită acestor criterii volatile relativ la personalitățile locale și valoarea pe plan naț ional mai puțin cunoscută. Nici măcar un criteriu tematic nu limpezește... ierarhizarea. Bătut de timpuri, aici, martor la evenimentele de orice fel în arealul vasluian din 1970 până azi (un azi ... cât mai lung) nu pot trece peste ce a însemnat fiecare ca ziarist, ca prezență în vâltoarea vieții (la Vaslui sau
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
umblă cu bocancii prin sufletele oamenilor în numele transparenței... și pentru setea de adevăr. * Pentru o nominalizare a condeierilor locali, adică dintre cei care scriu, relatează sau filmează cu ceva talent... sau interes. Apelul la 5 CINCI surse înlătură sentimentalismul imediat. * Ierarhizarea jurnali știlor locului devine fapt împlinit pentru că: a) votează redacții; b) instituții; c) personalităț i; d) sondaj în teren; e) clasamentul internetului ! Sunteți de acord cu mine că rezultă un scrutin complet ? ȘI ATUNCI ? GALA Ziariștilor e un campionat, pentru
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
doctorat, cu oameni de caracter sau cu zâmbăreți gata să dea cu cuțitul, cu îndrăzneți sau cu jigodii, cu chemați și nechemați. Se explică astfel reacțiile cele mai diverse. Ce s-a câștigat, ce s-a pierdut: 1) încercarea de ierarhizare a valorilor are rezultate obiective prin însumarea sondajelor subiective. Cine cunoaște alte modalități, să le spună. Repede ! 2) Valorizarea muncii jurnalistice. Aceasta ține și de votanți și de cei care au puterea să recunoască: "acum, încă, nu, dar, vedeți voi
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]
-
județul Vaslui, ca semn distinctiv de apreciere pentru o categorie de lucrători sociali plătiți în sistem privat. E o COMPETIȚIE la care am invitat toată presa de orice fel din județ, trecând peste orice fel de reținere și renunțând la ierarhizări ab initio. Ar fi, zic eu, o dovadă că nu port ranchiună nimănui, că-mi exercit rolul de președinte UZP și de promotor al unei profesii care va mai avea căutare un timp, elitistă (și etilistă !) prin ocupație, subculturală prin
MERIDIANUL by Dumitru V. MARIN () [Corola-publishinghouse/Science/1703_a_2970]