5,177 matches
-
notăm caracterul reflexiv. Turner consideră că exagerările care apar În aceste constructe simbolice eliberate de constrângerile societas sunt „un mod primordial de exercitare a abstracției. Trăsătura exagerată este transformată În obiect de reflecție” (1967, p. 13). Astfel, monștrii (imaginari sau materializați de măștile bizare și terifiante) nu sunt o expresie a unor impulsuri iraționale, ci un mod de a regândi elementele componente ale realității naturale și sociale. Referindu-se la riturile de inițiere ale Ndembu, el scrie: În timpul perioadei liminale, neofiții
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
străzi sau prin intermediul transmisiilor de radio și televiziune (ulterior, a relatărilor din presa scrisă), paradele și procesiunile dau o imagine vie, materială (prin contactul fizic sau prin imaginea vizuală și sonoră) a puterii societății și, mai ales, a instituțiilor care materializează această putere: guvernul, armata, partidele, președintele sau regele. „Această nevoie de a se arăta În fața vecinilor, de a se număra și de a măsura puterea solidarității explică importanța considerabilă acordată tuturor procesiunilor organizate care traversează orașul, indiferent de ocazie. Aceste
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
însemnătate pentru comunitățile umane din teritoriile carpato-dunăreano-pontice, prin cristalizarea vechii civilizații românești, ajunsă la un mare grad de uniformitate, cultura (civilizația) Dridu. Secolele VII-IX reprezintă prima etapă a culturii respective, în care se definesc principalele structuri social-politice ce se vor materializa în a doua etapă, între secolele IX-XI. Habitatul Majoritatea locuințelor din spațiul (arealul) românesc sunt situate în zonele de câmpie și mai rar în zonele subcarpatice. Dintre cele 250 de localități cercetate, unele au fost studiate integral: Comana de Jos
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
de Carpați, o cronică belgiană arată cum "fiul fruntașului din Cumania" a cerut, în 1227, arhiepiscopului de Veszprem să fie botezat cu doisprezece de-ai săi. Într-adevăr, noua organizare a spațiului extracarpatic, intrat sub dominația regalității ungare, s-a materializat mai întâi în sfera bisericească. În urma unei infiltrări și acțiuni misionare reușite, papalitatea a decis să înființeze o episcopie în teritoriile sud-est carpatice (de la curbura Carpaților), smulse în prealabil dominației cumane. Convertirea la creștinism a unor căpetenii cumane din stepa
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
raționament mai sofisticat sau unui manager interesat de o aprofundare teoretică pentru o strategie cu o fundamentare obiectivă bazată pe costuri. 1.1.1. Economiile de costuritc "1.1.1. Economiile de costuri" Economiile de costuri reprezintă fenomene care se materializează în diminuarea costurilor odată cu creșterea unei variabile asociate organizației. Această variabilă poate fi capacitatea de producție, timpul scurs de la demararea procesului de producție, mărimea portofoliului de produse sau a rețelelor de diferite tipuri asociate sistemului de producție. Intervalul pe care
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
total mediu pentru diferite mărimi ale unei capacități de producție. 1.1.1.2. Economiile datorate „efectelor progresului”tc "1.1.1.2. Economiile datorate „efectelor progresului”" „Efectele progresului” reprezintă o etichetă ad-hoc pentru o serie de fenomene care se materializează economic prin reducerea costurilor datorată acumulării în timp a cunoștințelor legate de realizarea unui produs. Acumularea cunoștințelor este, la rândul său, efectul repetării unui proces de producție, adică al unei acumulări cantitative a producției măsurate de la începutul operațiunilor. În fond
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
va produce doar prin comparare cu firme similare ca mărime și poziție concurențială. Procesul va fi ghidat de tehnici de benchmarking. Semnalele care vor fi transmise după cotarea la bursă vor arată dacă analiza „costurilor strategice” a avut efectul scontat materializat în îmbunătățirea valorii economice a firmei. Subiecte înrudite pentru comparație Analiza costului marginal Analiza PIMS Analiza rațiilor Analiza SWOT Benchmarking Curba de experiență Dezeconomii Economia de scară Externalizarea (outsourcing) Ingineria valorii Teme de discuțietc "Teme de discuție" 1. În baza
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
apare în forme mai subtile. Accentuarea uneia dintre caracteristici ar putea avea drept efect renunțarea la altă caracteristică. Spre exemplu, măsurabilitatea ar putea afecta, în anumite condiții, flexibilitatea. Având în vedere prescripțiile teoreticienilor, dar și constatările diferiților practicieni, MBO se materializează în practică la un moment dat într-un sistem piramidal de obiective, având în „vârf” obiectivele generale ale organizației și la bază pe cele ale fiecărui salariat din primul nivel ierarhic. Nivelurile organizaționale intermediare, în funcție de structura existentă, pot fi reprezentate
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
firmei, ca și prestigiul The Coca-Cola Company și reputația mărcii considerate de către Interbrands/Business Week cea mai valoroasă marcă, cu o valoare de 67 miliarde de dolari, adoptarea unui comportament responsabil social reprezintă o opțiune strategică firească. Această opțiune este materializată și într-un raport privind responsabilitatea socială a corporației. Raportul este o „lucrare” de 100 pagini A4, care descrie preocupările firmei în domeniu, folosind repere calitative, de tip legi, standarde, norme, și cantitative, de tip niveluri și obiective. Responsabilitatea este
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
definită în majoritatea cazurilor pe criterii geografice. Investițiile de tipul celor prin care s-au dezvoltat așa-zisele combinate din vremea socialismului sunt extrem de rare. Pentru acest scenariu, segmentarea strategică este o parte din exercițiul de proiectare care se va materializa în crearea unei capacități de producție și a organizației asociate. Dacă se adoptă un comportament strategic conservativ, atunci segmentarea va fi realizată după un examen analitic minuțios și competent, care va avea drept rezultat o divizare în unități care vor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
asociat unui moment de maturitate în dezvoltarea unei organizații. Această maturitate se traduce într-o istorie a organizației de mai mulți ani, eventual zeci de ani, care înseamnă o perioadă de creștere cu intervale cu caracteristici diferite și un rezultat materializat într-o structură organizațională, un set de procese și produse, ca și un set de relații cu exteriorul. Toate acestea marchează momentul inițial, de la care începe analiza segmentării, și starea inițială va marca decisiv decupajul nou ce se va crea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
impactul unei diversificări a aplicațiilor și tehnologiilor. În aceste condiții, pe parcursul a mai puțin de 15 ani, firma Sony a fost supusă unui proces continuu de restructurare, în căutarea unei mai bune adaptări la mediul înconjurător. Acest proces s-a materializat într-o modificare repetată a segmentării strategice la un interval de doar câțiva ani, ultimele modificări însemnând practic schimbări la perioade de doi-trei ani. Pentru ca analiza segmentării strategice, deosebit de sofisticată chiar și doar prin prisma regrupărilor semnificative, să ofere o
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
ar putea fi diferită în funcție de coordonatele hărții, adică o organizație ar putea fi poziționată într-o „concentrare” conform valorilor pe o pereche de coordonate și în altă „concentrare” dacă poziționarea se face în alte coordonate; - „distanțele” pe fiecare hartă se materializează în bariere împotriva mobilității între grupuri, natura contextuală a acestor bariere fiind asociată coordonatelor alese. Dacă în cazul matricelor de portofoliu s-a trecut de la instrumente bidimensionale la unele tridimensionale, atunci ar fi logic să se aprecieze că harta cea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
poate calcula, cu o aproximație satisfăcătoare, mărimea diferenței de valoare indusă de combinația respectivă. Aprecierea rarității surselor ce generează avantaje de cost se face într-un mod similar, prin urmărirea modelelor sugerate de economia industrială. Raritatea este asociată „primei mișcări”, materializată într-un primat în tehnologie sau în obținerea accesului exclusiv la o bază de materii prime. „Prima mișcare” poate să însemne și ruperea echilibrului în direcția instituirii unui monopol natural într-o industrie emergentă (cu produse nediferențiate!). Raritatea ar putea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
dat într-o industrie. Problema inimitabilității îmbracă forme specifice asociate acestei strategii. Imitația este dificilă, în principal, din două motive: a) imitarea unei resurse poate să fie ilegală, ceea ce induce costuri de penalizare sau, in extremis, eliminarea rezultatului utilizării resursei, materializat de regulă, într-un produs; b) „rejectarea” produsului bazat pe imitație de către consumatorul care preferă „originalul”, în ipoteza că utilizarea resursei respective poate fi identificată și recunoscută în produsul final. „Varianta de rezervă” o reprezintă contrafacerea sub diferite forme, începând
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
mijlocul tehnic pentru realizarea acesteia. De asemenea, românii au împrumutat de la etnicii germani, conviețuind în diferite comunități transilvănene, o serie de elemente cuturale de specificitate a stilului de muncă: constanță, seriozitate, perseverență și angajament, adică un „comportament liniar”. Ele se materializează în construcții persistente și stabile, inclusiv la nivel organizațional și relațional. Trăsăturile menționate se vor remarca în spiritul antreprenorial ce caracterizează firma Atlassib. Schimbarea de regim politic în 1989 a fost evenimentul declanșator al mișcării generale spre Occident. În primii
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
existente. Aceasta era legată de faptul că lucrase, înainte de 1989, cu personalul din transportul de călători, în special șoferi. Din 1993 și până în 2006 istoria firmei Atlassib a însemnat o expansiune continuă a numărului de linii externe, ceea ce s-a materializat în mărirea listei țărilor de destinație, ca și în creșterea numărului de ramificații pentru orașe de destinație în toate aceste țări. Cum, în mod evident, strategia de extindere este una de tip pull în care oferta a reflectat cererea existentă
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
dezvoltată și infrastructura firmei, atât cea destinată activităților-suport, cât și cea destinată relațiilor cu clienții-călători. În 1995, Atlassib își mută sediul, tot în Sibiu, dar într-o zonă care oferea un spațiu adecvat proiectelor de dezvoltare vizate. Ele s-au materializat în 1997 într-un atelier de întreținere și reparații, în 2000 într-un sediu administrativ nou, iar în 2002 un atelier nou dotat cu utilaje moderne. Aceeași evoluție ascendentă, din punct de vedere numeric, au avut-o și agențiile din
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
nedorite. Standardele se vor îmbunătăți pe măsură ce presiunile concurențiale și sociale se vor accentua și la nivelul României, dar Atlassib este în măsură să accepte provocarea chiar dacă în acest moment nu există o strategie oficială și o abordare care să se materializeze într-un compartiment specializat. Și aici managementul intuitiv compensează cu succes o componentă birocratică dedicată acestui subiect. După mai mult de un deceniu de activitate, grupul Atlassib a arătat partenerilor că există motive pentru o relație bazată pe încredere. Firma
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
reprezintă o valoare în sens material, asociată produselor deținute la un moment dat pentru a satisface o cerere a clienților, pe de altă parte, constituie o asumare a riscului într-un parteneriat, ca și o acumulare de încredere ce se materializează în reputația grupului. Marius Chiriac mai afirmă că respectarea angajamentelor față de clienți și edificarea unei disponibilități maxime pentru satisfacerea cererilor lor, compensează investițiile în „elemente de reprezentare de capitală”, sedii echipate „la modă”, înzorzonate cu gadgeturi „cu fitze”. Deși e
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
rețelei de vânzare și a infrastructurii de prezentare. „Saltul” de personal din 2006 se datorează tocmai acestei consolidări a segmentului de personal de contact. Filosofia definitorie a patronilor Cristian Bereș și Marius Chiriac, tradusă în disponibilitate față de cererile clienților, se materializează într-un nivel relativ ridicat al stocurilor. Acesta apare însă și ca o rezultantă a modului în care se derulează relațiile cu furnizorii externi aflați la mare distanță, în special cu cei din China, dar și ca efect al unei
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
țării, ceea ce explică amprenta complexă pe care aceasta a pus-o pe viața românilor din toate timpurile. Din punct de vedere economic, pădurea se află la baza unui grup de industrii care prelucrează lemnul, cele mai vizibile fiind cele ce materializează produsele sub o formă de uz comun, în special mobilier. Spre deosebire de alte resurse naturale, transformarea lemnului, deși implică un număr mare de verigi cu un specific bine definit, nu afectează caracteristicile sale esențiale, astfel că produsul își păstrează caracterul natural
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
din vedere ideea că „treaba trebuie făcută”. De la nivelul top management-ului radiază și sistemul de valori care direcționează comportamentul general al firmei pe piață, dar și al oamenilor săi. Există un „cult al lemnului”, nu numai declarat, ci și materializat într-o utilizare deplină a întregului material lemnos. Interesul de a obține performanțe superioare asociate fiecărei operații marchează nu numai un raționalism economic, ci și un respect față de meserie și față de „natura care dăruiește”. V.7. Managementul financiartc "V.7
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
acumularea realizată a compensat efectul stresului resimțit într-o afacere care depinde de natură. În afara acestui efect colateral minor, mai importantă pentru acest întreprinzător este aptitudinea de a lucra în echipă, ca și preferința pentru „construcții”. Această înclinație s-a materializat în achiziționarea unei baze sportive ce părea că nu mai are viitor, din cauza dispariției suportului financiar oferit de o firmă de stat, Tractorul. Mai interesantă a fost însă revigorarea echipei de fotbal, care a primit numele Forex. Reconstrucția echipei și
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
mai cunoscut fiind Al Gore. Problemele legate de mediu Și climă l-au pasionat pe Gore încă din timpul facultății, fiind student al profesorului Roger Revelle, unul dintre cei mai importanți cercetători în domeniul încălzirii globale. Interesul său s-a materializat în lucrarea Pământul în echilibru: crearea unui nou țel comun. Aceasta poate fi considerată un „sumar lucid” al dimensiunii Științifice Și sociale a crizei mediului înconjurător (Rowlands, 1993: 388). Faptul că autorul era o persoană implicată în politica americană de la
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]