3,569 matches
-
nu ar fi apărut un micromediu în jurul microcircuitelor de solidaritate? Rețele de informație prost unificate, împrumutîndu-și performanțele propriei lor dispersări. Destul de puțin costisitor pentru a întreține o durată mai mare. Contra-societate și contra-legendă care își datorează capacitatea de rezistență tuturor piedicilor care le selectau din afară. Pentru a ușura trecerea curentului mitului scris către acțiunea socială, muncitorii electricieni ai Emancipării muncitorești au trebuit să deconecteze legăturile diurne, să cultive replierea și ascunzătorile. O memorie minoritară este întotdeauna o îndepărtare de la conduită
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
Ce înseamnă suveranitate, de cîte feluri este, cum se obține, cum se păstrează, cum se pierde", printr-o corespondență de genul: "Ce e transmiterea, cîte feluri de ... etc.", sau:"Ce sînt mediatorii, de cîte feluri sînt etc." * Fiecare știe că piedica se află în interiorul instituției statului, dar că nu există constrîngere fără discurs sau, în termeni nobili, potestas fără auctoritas. Forța nu are totdeauna rațiune, dar are totdeauna motiv. Dacă monopolul folosirii legitime a violenței publice presupune existența unei idei consimțite
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
își pustiește viața prin pierderea legăturii (sau evitarea ei, n.n.) cu cele supra sensibile (spirituale, n.n.)), el nu distruge ceva numai în interiorul său (distrugere care îl poate duce în cele din urmă la disperare), ci din pricina slăbiciunilor sale devine o piedică pentru evoluția universului (s.n.) în care trăiește”, lucru de care s’a ținut cont atunci când, în 1933, Asociația Marii Britanii pentru Avansul Științelor a luat în considerare existența unor entități inteligente evoluate în raport cu omul și a unor stări necunoscute de existență
Fundamente de antropologie evolutivă pentru psihiatrie by Cristinel V. Zănoagă Mihai Tetraru Maria Tetraru Mihai Asaftei () [Corola-publishinghouse/Science/1265_a_2075]
-
gamă de variante intermediare între aceste două extreme în cadrul unui continuum, specific de altfel lumii noastre), sunt caracterizate și prin: “demonii au o deosebit de lesnicioasă putință de comunicare și de informare între ei, pentru că spațiul și materia nu le sunt piedică”. Ca durată, corpul astral depășește cu mult pe celelalte două. Dacă corpul grosier și cel eteric depind în primul rând de mediu, respectiv de specie, corpul astral depinde de activitatea individualității; rezistența, și ca atare durata de existență, devine ca
Fundamente de antropologie evolutivă pentru psihiatrie by Cristinel V. Zănoagă Mihai Tetraru Maria Tetraru Mihai Asaftei () [Corola-publishinghouse/Science/1265_a_2075]
-
4.3.7), n’ar fi atât de necesară moartea, deci cedarea finală de informație. Totuși, moartea devine necesară și/mai ales dintr’un al doilea motiv: asigurarea evoluției, pentru care, un corp grosier vechi, nu neapărat îmbătrânit, devine o piedică. Însă, “va veni o zi când moartea nu va mai fi necesară ”, adică atunci când nu vom mai avea un corp grosier. Deși, atunci va exista un alt fenomen similar morții, de desprindere de corpul, chiar și subtil, inferior. Rezultă cu
Fundamente de antropologie evolutivă pentru psihiatrie by Cristinel V. Zănoagă Mihai Tetraru Maria Tetraru Mihai Asaftei () [Corola-publishinghouse/Science/1265_a_2075]
-
1.3. Independența / 191 1.4. Contextul schimbării secolului / 191 1.5. Ion Heliade Rădulescu / 193 2. Perioada antebelică / 195 3. Perioada interbelică / 196 4. "Demiurgul" roșu / 197 5. Perioada post-comunistă / 198 Capitolul XII. Situarea noastră în lume / 201 1. Piedici în calea agregării comunitare / 202 1.1. Dislocarea repetată a populației / 202 1.2. Situația grea în sine / 202 1.3. Hazardul autorității și ciuntirea prerogativelor / 203 1.4. Absența ordinii sociale durabile / 204 2. Evoluție și schimbare / 204 Capitolul
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
acea spontaneitate și inițiativă a vieții individuale care este începutul tuturor proceselor sociale și rădăcina tuturor valorilor sociale" (MacIver, 1970: 39). În aceste condiții, normele statului trebuie să fie îndeosebi negative (interdicții), iar rolul său ar fi să împiedice apariția piedicilor în calea bunăstării sociale. De aici și faptul că statul, în imensa majoritate a cazurilor, pedepsește și nu recompensează. În fine, statul nu poate fi comunitate pentru că asociația politică nu include și nu poate controla întreaga viață a omului. Statul
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
comunitar, ce-l include și pe al nostru. Fiecare particularizează Binele comun (Binele intersubiectiv) în binele nostru specific, dar acesta rămâne asemănător cu al celorlalți. Iar faptul că nu ne putem reprezenta acest bine comun nu trebuie să fie o piedică pentru a-l accepta, odată ce propria noastră reprezentare asupra binelui ne face să îl vedem dintr-o perspectivă specifică. 4.6. "European Union" Country Club Abordarea adiție/actualizare este întemeiată și pentru constructe foarte cuprinzătoare, cum ar fi Uniunea Europeană, de
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
destin ca să ne putem opune barbarilor de la răsărit. Dar una dintre cele mai succinte și penetrante exprimări o găsim la Dumitru Drăghicescu (1996: 344), care arată că "Suntem neisprăviți geograficește și istoricește, suntem nevârstnici din punct de vedere social". 1. Piedici în calea agregării comunitare 1.1. Dislocarea repetată a populației Chiar dacă rolul dimensiunii teritoriale este relativizat de unii autori, iar alții caută chiar să îl nege în ultimele decenii, stabilitatea teritorială favorizează apariția relațiilor comunitare. Legat de acesta mai este
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
mai seamănă cu noi din punctul de vedere al eterogenității obârșiei. Ralea arată că datorită influențelor multiple, nu s-a putut forma un nucleu central al caracterului românesc. De aceea, încercarea de a contura psihologia poporului român avea de trecut piedici semnificative reprezentate de diversitatea elementelor alogene insuficient asimilate. Altfel spus, este încă în procesul de constituire a profilului său, pentru că timpul nu a oferit răgazul secolelor de libertate necesar acestui proces. Iar considerarea realității românești prin lentila culturii apusene nu
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
ferm, necruțător, în vederea statornicirii pământului și a neamului românesc, întărirea familiei și o selecționare a valorilor "dreaptă până la cruzime". Primele vizate erau școala și armata, alegere considerată atât de evidentă, încât nu era nevoie de nicio justificare. Una dintre multele piedici cărora românismul trebuia să le facă față era tendința conducătorilor de a-i forma prin școală pe cei de la țară, ca și cum ar fi niște burghezi cu capacități reduse. O școală centrată pe interesele țăranilor ar salva satul. Ar fi trebuit
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
schimbarea lucrurilor în direcția dorită era privită într-o manieră deosebit de realistă. Dacă, de exemplu, productivitatea agricolă este redusă, se impun modificări în tehnologie și tehnici. Dar, deși există interes și sprijin la nivel politic pentru a produce schimbarea, apar piedici mari. Sătenii persistă în practicile lor, în pofida eforturilor de a îmbunătăți situația. Unii vor spune, grăbit, că sunt leneși, îndărătnici. O analiză atentă ne va arăta însă că este robul tradiției. Uneltele cu care lucrează nu și le alege el
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
din surse recente. Bisturiul a fost considerat arma cea mai periculoasă dar și cea mai salvatoare. Nici un organ n-a rămas în afara intervenției chirurgicale. Sunt cunoscute situații în care calitățile (virtuozitate, forță de muncă, pregătire teoretică exemplară, devotament, onestitate) devin piedici în promovare pentru că se opun "altor interese". Societatea ar trebui să vegheze și să-i promoveze pe cei buni. Elogiile aduse marilor chirurgi se reflectă favorabil asupra întregii specialități și influențează pozitiv marele public chiar dacă o așa zisă presă este
Datoria împlinită by Mihai Pricop [Corola-publishinghouse/Science/1391_a_2633]
-
fără simulacre, În care te angajezi cu toată ființa. Obstacolul, rezistența, inamicul, ca și evoluțiile și constrângerile mediului, departe de a fi ocultate sau negate, reprezintă o sursă de perfecționare, un veritabil punct de sprijin pentru progresul și Îmbunătățirea constante. Piedicile, dificultățile și disfuncțiile sunt recunoscute, studiate și respectate, ba chiar căutate, căci, În absența lor, n-ar mai fi posibilă o cale, un do! Fiecare actor individual sau colectiv este deplin responsabil de eșecurile și de reușitele sale, fără să
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
unui Învățământ intelectualist, cu programe și manuale adeseori supraîncărcate, deși aparent școlarii Învață mai mult și despre mai multe, ei știu parcă mai puțin, pentru că nu mai au timpul necesar de reflecție, de studiu aprofundat, de gândire independentă; se creează piedici În calea dezvoltării unei gândiri abstracte, a unor operații intelectuale de marefinețe. În general, abuzul de informații sapă la temelia reflecției personale, obișnuință și metodă care ar trebui să țină, În fond, de stilul de muncă intelectuală al fiecăruia dintre
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
învățătorului sau profesorului față de ideile originale ale elevilor, aceștia să se inhibe iar nivelul calitativ al lucrărilor să aibă de suferit, binenteles în sens negativ. Constrângerea elevilor de a imita unele scheme sau șabloane date de-a gata reprezintă o piedică importantă, un blocaj pentru activitățile lor creatoare. Blocajul poate apare chiar în momentul de început al orei, când în atelierul de lucru apare un învățător sa un profesor autoritar, căruia nu.iplace să colaboreze cu elevii, cu figura obosită, cu
CULOAREA SENS ŞI SENSIBILITATE by ANGELA VASILACHE () [Corola-publishinghouse/Science/263_a_496]
-
tot mai necesară, până în asemenea măsură încât nu ar trebui imaginat nici un domeniu de activitate în care să nu-și aibă locul, obligatoriu, artistul plastic, profesionistul căutărilor estetice. 2.3. Aspecte terminologice și teoretice generale asupra culorii. Una din marile piedici ce mai stau în calea cercetărilor teoretice, ca și în cea a practicii curente este dificultatea comunicării. În al doilea rând, albastrul sau galbenul nu înseamnă același lucru pentru toți oamenii. Natura dominant "psihică" a fenomenelor coloristice face ca senzația
CULOAREA SENS ŞI SENSIBILITATE by ANGELA VASILACHE () [Corola-publishinghouse/Science/263_a_496]
-
cu forme avantajante și cele cu forme dezavantajante. Prima categorie este menținută și amplificată, iar cea a doua evitată, transformată sau eliminată. Față de sistemul de valori necesar unei noi strategii, un element cultural poate să constituie un ajutor sau o piedică. În acest ultim caz, este necesară transformarea conținutului său. Faptul poate însemna invalidarea „valorii” sale (în sensul definiției lui Schein) și înlocuirea conținutului elementului cu unul acceptabil pentru noua strategie. În practică, invalidarea presupune o gamă de acțiuni diversificată, în
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
știm și ceea ce facem, astfel Încât, la nivel organizațional, să fie stimulată Împărtășirea cunoașterii ca avantaj competitiv. Într-un studiu de actualitate se subliniază importanța folosirii Managementului Cunoașterii pentru Țările emergente, așa cum sunt cele din Europa de Est, demonstrând potențialul acestei metodologii și piedicile care stau În calea implementării ei. Astfel, prin intermediul unui raport de analiză valabil pentru anul 2009, Comisia Europeană aduce la cunoștință Consiliului Europei Strategia de dezvoltare durabilă a Uniunii Europene, prin care se subliniază oportunitatea folosirii fondurilor europene pentru dezvoltarea
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
Ron Freeze, Emporia State University, Uday Kulkarni, Arizona State University, 2008, International Journal of Knowledge Management). Într-un studiu de actualitate se subliniază importanța folosirii Managementului Cunoașterii pentru Țările emergente, așa cum sunt cele din Europa de Est, demonstrând potențialul acestei metodologii și piedicile care stau În calea implementării ei („Exploring Knowledge Management to Organizational Performance Outcomes in a Transitional Economy - Timothy S. Kiessling, R. Glenn Richey, Juan Meng, Marina Dabic, publicat În nr. 44 al Journal of World Business, În 2009). Managementul Cunoașterii
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
Knowledge Management to Organizational Performance Outcomes in a Transitional Economy - Timothy S. Kiessling, R. Glenn Richey, Juan Meng, Marina Dabic, publicat În nr. 44 al Journal of World Business, În 2009). Managementul Cunoașterii vine cu soluții certe pentru depășirea acestor piedici și folosirea capitalului intelectual pentru un model de dezvoltare bazat pe folosirea activelor intangibile În detrimentul celor tangibile. Astfel de instrumente sunt și celebrele Communities of Practice, adică acele grupuri informale create În organizație și formate din ceea ce se numește În
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
și muncă este un mod Învechit de a privi activitățile economice. De ce trebuie să simțim efectele descreșterii economiei pentru a Înțelege importanța unui nou mod de gândire? Acest studiu vine cu propunerea de a analiza aspectele nefaste, de a Îndepărta piedicile și de a adopta un mod mai deschis, natural, de realizare a performanței economice. Pentru a efectua demersul propus, În primul rând, trebuie să decuplăm dezvoltarea economică de la folosirea extensivă a resurselor naturale și, În special, a celor neregenerabile. Trebuie
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
În obiectivitatea acordării fondurilor, birocrația excesivă, iar lista poate continua. La prima vedere, toate aceste motive pot fi considerate bariere de netrecut pentru potențialii beneficiari de fonduri europene, dar, la o privire mai În detaliu, constatăm că fie multe dintre piedici au fost depășite, cum ar fi adoptarea și adaptarea În mare măsură a cadrului legislativ, fie experiența acumulată În acești ani Înlesnește adoptarea măsurilor necesare sau Înțelegerea aprofundată a rolului politicii de coeziune la nivel european. Un factor critic care
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
croi la comandă” o necesitate, este o abordare logică ce dă realism proiectului și, nu În cele din urmă, asigură realizarea impactului folosirii fondurilor europene. 2) Organizarea informațiilor Multitudinea de reglementări și existența unui cadru de aplicare destul de complex sunt piedici care pot fi Înlăturate prin identificarea numai a acelor informații utile nemijlocit realizării proiectului, informații care merită să se transforme În cunoștințe. Pentru a asigura ceea ce se numește relevanța proiectului, este necesară Încadrarea precisă a aplicației respective pe linia de
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
dezavantaje ale lucrului În proiecte: odată Încheiat un proiect, echipa se destramă, membrii fiind implicați În alte proiecte a căror componență de echipă este schimbată, corespunzător necesităților din proiectele respective. De asemenea, documentarea activităților din proiect, a rezultatelor și a piedicilor Întâlnite, nu se arhivează În mod corespunzător și eficient, În același timp. 5) Networking-ul (interrelaționarea) Slaba capacitate de management a beneficiarului În ceea ce privește designul și implementarea proiectelor, În afară de faptul că poate avea un caracter obiectiv, Ținând cont de noutatea accesării acestui
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]