7,201 matches
-
sintezei produselor, iar Formularul de evaluare a creației elevilor (Student Product Assessment Form - Reis și Renzulli, 1991), destinat să constituie un instrument de evaluare în programele de excelență, cuprinde cotarea a nouă trăsături ale produsului (printre care centrarea pe problemă, adecvarea resurselor, originalitatea, orientarea spre acțiune, adresabilitatea). Westberg (1991) a conceput un instrument de evaluare a invențiilor elevilor, iar investigațiile sale au evidențiat prezența factorilor de originalitate, integritate tehnică și calități estetice. Fiecare dintre instrumentele descrise prezintă un nivel de fidelitate
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
lucrul acesta i-a plăcut tare mult și s-a pornit să cutreiere prin oraș clopoțind, mândru nevoie-mare. Însă un dulău bătrân i-a spus... (Getzels și Jackson, 1962, p. 18). Și aici punctajul a depins de numărul, gradul de adecvare și originalitatea finalurilor propuse. În cazul problemelor fictive, copiilor li s-au dat patru paragrafe complexe, fiecare cu multe afirmații legate de cifre, și li s-a cerut să compună cu informațiile date cât mai multe probleme matematice. Un exemplu
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
gândirea flexibilă, originală. De fapt, câtă vreme nu afectează sentimentul autodeterminării, acești factori de motivare au rolul de a face persoana respectivă să rămână implicată în activitate. De altfel, acești factori de motivare extrinseci pot chiar să mărească gradul de adecvare sau valoarea lucrării, punând creatorul în acord cu cerințele exterioare. Pentru creșterea creativității este important nu numai să analizăm separat fiecare dintre componentele creativității (aptitudinile specifice domeniului, procesele relevante pentru creativitate și motivația intrinsecă a activității în sine), ci și
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
crizei, ministerul nu numai că ignoră avantajele planificării pe termen lung și, implicit, ale palnificării strategice (p.s.), dar oferă, prin măsuri provizorii, un standard scăzut al calității educației unui număr mare de copii, din cauza supraaglomerării grădinițelor sau gradului redus de adecvare a noilor spații. Astfel de practici, aparent banale, trădează lipsa de interes a instituțiilor publice pentru planificare. Paradoxal însă, este greu de crezut că mai există vreo instituție care să nu se poată lăuda că a realizat sau a participat
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
simplului transfer al sediului social într-o altă localitate, proiecte importante ale comunității să fie abandonate din cauza reducerii sumelor încasate la bugetul local. Neglijarea pregătirii mediului organizațional și a actorilor-cheie din organizație pentru p.s. În instituțiile unde predomină preocuparea pentru adecvarea la reguli și proceduri, obiectivele de termen lung sunt abandonate în favoarea celor de termen scurt, valorile generale ale organizației sunt subminate de existența unor subculturi organizaționale predominante, iar p.s. are șanse reduse de a urmări în mod coerent un plan
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
reduce la criterii simple și omogene, ca, de exemplu, nivelul veniturilor) sau se poate realiza prin intermediul sistemului-expert (asistența socială) care, prin mijloace profesionale, identifică nivelul de trai al individului și nevoile individuale ale acestuia (crescând astfel nivelul de personalizare și adecvare a beneficiilor acordate). Serviciile de asistență socială pot fi acordate atât persoanelor care trăiesc în mediul lor natural, social, cât și prin instituționalizarea acestora - o formă de protecție ce impune condiții rezidențiale speciale. Sistemul de protecție socială este conceput ca
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
răspunderea formală a Fondului este stabilitatea macroeconomică prin programe de stabilizare, pe când BM promovează programe de ajustare structurală. Pentru accesarea de împrumuturi, ambele instituții cer respectarea unor condiționalități prin măsuri de politică economică și socială asumate guverne, pentru a asigura adecvarea cheltuirii sumelor cu obiectivele celor două organizații. Aceste condiționalități reprezintă măsuri de politică economică de factură neoliberală, care, în literatura de specialitate, sunt cunoscute sub denumirea de Consensul de la Washington. Alte instituții financiare internaționale implicate în oferirea de asistență financiară
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
rezultă din aplicarea r., ci din lipsa de voință, ezitările și slăbiciunile clasei politice în punerea în practică a respectivelor programe (Ionete, 2003). Punctul de vedere contestatar pune sub semnul întrebării strategia de r. din trei considerente: a) lipsă de adecvare, b) procesul de elaborare al acordurilor și c) rezultate. Lipsa de adecvare derivă din faptul că FMI și BM au aplicat programe comune tuturor țărilor în curs de dezvoltare, fără a ține cont de situația specifică României. De aici ar
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
clasei politice în punerea în practică a respectivelor programe (Ionete, 2003). Punctul de vedere contestatar pune sub semnul întrebării strategia de r. din trei considerente: a) lipsă de adecvare, b) procesul de elaborare al acordurilor și c) rezultate. Lipsa de adecvare derivă din faptul că FMI și BM au aplicat programe comune tuturor țărilor în curs de dezvoltare, fără a ține cont de situația specifică României. De aici ar rezulta o desconsiderare a intereselor României în cadrul competiției economice globale în raport cu țările
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
lege naturală ca ea să-și caute, eventual prin forță, sporirea teritoriului în care supraviețuiește și se dezvoltă. În cazul geopoliticienilor germani putem vorbi despre un determinism dublu: creșterea unei rase este determinată de trei factori, anume puterea, puritatea și adecvarea ei la un teritoriu determinat, iar creșterea rasei implică la rândul ei acapararea de noi teritorii. Întrucât maxima după care se ghidau practicienii și teoreticienii germani ai geopoliticii era legată de stăpânirea lumii prin acapararea teritorială, pentru ei nu exista
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
interesul fundamental al statului de a-și maximiza puterea, este afectată de contextul imediat în care este elaborată și aplicată. Astfel că pozițiile statelor în sistemul internațional se modifică, balanțele de putere se modifică și ele, ceea ce necesită implicit o adecvare a politicii externe, în vederea interesului fundamental, la noile condiții în care se regăsesc. Iar reconsiderarea politicii externe a statului trebuie făcută având în vedere legile obiective ale politicii provenite din natura umană și nu principiile morale abstracte (așa cum sugerează idealismul
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
o persoană prestează o anumită activitate, adică dacă a efectuat sau nu acea sarcină la standardele stabilite. Termenul de performanță poate fi utilizat în contexte variate, cu diferite nuanțe: fie sinonim cu realizarea - în sensul că implică anumite măsurări ale adecvării comportamentului, fie asimilat competenței. Evaluarea performanțelor nu trebuie însă confundată cu determinarea competențelor, când urmărim dacă anumite abilități sunt prezente la o persoană și-i asigură acesteia baza necesară rezolvării diverselor situații/sarcini (Rogers, 1996). Sensul conceptului de „competență” se
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
de a se lua măsuri, la nivel organizațional, pentru a reduce diferențele între judecarea performanței și acordarea calificativelor (Murphy, Cleveland, 1995). d). Evaluare sistemului de apreciere presupune estimarea nivelului de aplicabilitate practică al sistemului de evaluare și a gradului de adecvare al acestuia la mediul organizațional vizat. Parametrii după care se face această evaluare sunt precizia evaluării (în cazul în care ne referim la judecățile evaluatorilor) și utilitatea mesajului transmis între organizație și angajat. Studiul erorilor în judecarea performanțelor (de exemplu
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
de conducere care să fie potrivită în orice situație. Modul de abordare a fiecărei probleme trebuie adecvat cerințelor situației specifice, respectiv tipurilor de activități, de oameni sau de mediu în care funcționează organizația. Eficiența organizației este determinată de modul de adecvare a structurii și proceselor interne ale organizației cu natura mediului în care funcționează. Constituindu-se ca o provocare la adresa interpretării organizațiilor ca sisteme închise, teoriile de continență accentuează ideea că „o mare parte a varianței din comportamentul unor firme depinde
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
sisteme închise, teoriile de continență accentuează ideea că „o mare parte a varianței din comportamentul unor firme depinde de mediu”. În cadrul abordării de contingență au fost promovat extrem de multe analize și modele a căror premisă principală era că modul de adecvare dintre caracteristicile organizațiilor și cerințele mediului va determina însăși capacitatea lor de adaptare. 10. 3.1.1. Tom Burns, G. M. Stalker Unul dintre studiile de referință în care este studiată relația dintre structura organizației și mediu aparține lui Tom
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
sau distribuite specializărilor existente. Burns și Stalker consideră că performanța organizațională va fi optimă atunci când sistemul mecanic este asociat cu un mediu stabil, iar cel organic cu un mediu dinamic. 10. 3.1.2. P. Lawrence și J. Lorch Necesitatea adecvării dintre structura organizațională și caracteristicile mediului pentru obținerea unor performanțe înalte a fost confirmată și de studiile realizate de P. Lawrence și J. Lorch în 1967. Cei doi au studiat mai multe organizații din trei tipuri diferite de industrii: materiale
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
au pornit de la premisa conform căreia, cu cât mediul în care funcționează organizația este mai dinamic, cu atât mai mare va fi gradul de diferențiere între subsistemele componente. Rezultatele cercetării au arătat că eficiența organizațională este determinată de gradul de adecvare dintre structura unei organizații și cerințele mediului. Astfel, într-o organizație care funcționează într-un mediu stabil poate exista un set unitar de programe, scopuri și expectanțe valabile pentru toți membrii organizației, în timp ce într-un mediu dinamic, cerințele de schimbare
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
a organizațiilor ca sisteme deschise și raționale au promovat, după cum s-a observat, modalități diferite de analiză și uneori soluții diferite. Dacă teoriile de contingență s-au centrat pe studierea structurilor organizaționale și a relațiilor lor cu mediul, accentuând necesitatea adecvării lor, teoria costurilor tranzacționale a promovat un cadru mai general de analiză, abordând structurile organizaționale din perspectiva aranjamentelor contractuale alternative prin care se urmărește reducerea costurilor tranzacțiilor. Totuși, indiferent de soluțiile propuse, există o caracteristică definitorie ce reunește aceste teorii
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
lider-membru este esențială și asigură un mai mare potențial de control asupra situației decât celelalte două la un loc; structura sarcinilor (sarcinile de lucru sunt structurate sau vagi, nestructurate); puterea poziției liderului (câtă autoritate deține liderul). Fiedler a introdus principiul adecvării liderului la situație (engl., the leader-match concept) și a dezvoltat un program de training pentru manageri (Leader Match), încredințat fiind că șeful trebuie să modifice situația pentru a i se potrivi stilului de conducere. Conform acestui principiu, liderii preocupați de
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Investigația psihologică complexă a peste 500 de manageri ai instituțiilor educative din Ucraina a ilustrat următoarea dinamică a stilurilor de leadership: 32,8% progresivi (deschiși către schimbare), 21,9% conservatori, 45,3% potențial progresivi (interes inconstant față de inovație, schimbare). 2003 Adecvarea participării angajaților la schimbare: rezultate empirice asupra extinderii, duratei și eficienței pattern-urilor participative în industria manufacturieră Kremer David Buck Hartmut În urma analizei a 288 de companii manufacturiere, au fost identificate 5 pattern-uri participative diferite ale angajaților, unul dintre
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Între viață și cultură, respectiv între aspectul practic al existenței și exemplaritatea ei absolută, nu poate fi decât o permanentă osmoză. Producția de bunuri materiale trebuie să fie comandată de o finalitate umană, care se traduce efectiv prin calitate și adecvare la necesitățile și gusturile omenești; cultura, la rândul ei, nu are decât de câștigat din praxis, pentru a se confrunta cu finalitatea ei umană. Cultura nu poate fi decât umanistă, iar umanismul nu e de conceput fără literatură. CE E
[Corola-publishinghouse/Science/2234_a_3559]
-
Pitariu, 1994; Iosif, 2001; Chișu, 2002). Am realizat o evaluare posttraining pentru cei ce au beneficiat de programul de antrenare (manageri și subordonați). Subiecții erau solicitați să aprecieze trainerul, conținutul expunerii (accesibilitate versus complexitate, relevanța în plan profesional, gradul de adecvare la realitatea organizațională românească, raportul dintre mijloacele pasive și cele interactive, dintre expunere și aplicațiile practice etc.), calitatea expunerii (stilul personal de expunere, resursele didactice utilizate, timpul alocat etc.), beneficiile personale, sentimentele plăcute/neplăcute apărute în timpul trainingului, propuneri de ridicare
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
la criteriile care vizau evoluția trainerului au acordat calificative maxime (doi subiecți). Dimensiunea evaluată Excelent Foarte bun Bun Satisfăcător Slab Organizarea programului - 40,00% 45,00% 15,00% - Relevanța în plan profesional - 35,00% 55,00% 10,00% - Gradul de adecvare la realitatea organizațională românească - 55,00% 40,00% 5,00% - Accesibilitatea și complexitatea programului - 70,00% 15,00% - 15,00% Raportul dintre expunere și aplicațiile practice - 60,00% 25,00% 15,00% - Evaluarea trainerului în timpul expunerilor 10,00% 45,00
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
apoi să achiziționeze cunoștințe sistematice, să obțină informații despre probleme similare și soluțiile lor. Dimensiunea evaluată Excelent Foarte bun Bun Satisfăcător Slab Organizarea programului - 40,00% 60,00% - - Relevanța în plan profesional - 15,00% 75,00% 10,00% - Gradul de adecvare la realitatea organizațională românească - 35,00% 60,00% 5,00% - Accesibilitatea și complexitatea programului - 20,00% 80,00% - - Raportul dintre expunere și aplicațiile practice - 60,00% 40,00% - - Evaluarea trainerului în timpul expunerilor - 45,00% 55,00% - - Evaluarea trainerului în timpul aplicațiilor
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
sau nu - de către istorici. În ceea ce ne privește, credem că această calitate este de regulă mai mică atunci cînd conceptele și presupozițiile generale sînt preluate la nivelul elementar al culturii comune, fără să se mai reflecteze asupra validității și/sau adecvării lor (p. 53). Nu este vorba aici nici de un „stoc cunoștințe de bază” și nici de „critica izvoarelor” În sensul stabilirii autenticității unui anume document. Cine citește memoriile lui N. Iorga sau romanele lui Zaharia Stancu știe foarte bine
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]