7,343 matches
-
că India are motive întemeiate să facă acest lucru. Atunci când SUA au atras atenția asupra acestei relații, India a reacționat prompt și fără echivoc: "Back off!" (în traducere liberă, "fiecare să-și vadă de treburile lui"). Ceea ce este corect sau avantajos pentru SUA poate să nu fie corect sau avantajos și pentru un partener al său. Sfârșitul de criză va consemna și apusul abordărilor cu o coloratură ideologică (înțelegând în acest caz prin ideologie acele poziții în care interesele unei puteri
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
Atunci când SUA au atras atenția asupra acestei relații, India a reacționat prompt și fără echivoc: "Back off!" (în traducere liberă, "fiecare să-și vadă de treburile lui"). Ceea ce este corect sau avantajos pentru SUA poate să nu fie corect sau avantajos și pentru un partener al său. Sfârșitul de criză va consemna și apusul abordărilor cu o coloratură ideologică (înțelegând în acest caz prin ideologie acele poziții în care interesele unei puteri sunt prezentate drept interesele întregii lumi, sau cel puțin
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
la curtea chineză. Cum cererea de mărfuri chineze creștea, Anglia avea nevoie de o nouă marfă care să compensese dezechilibrul care se crease. A găsit opiul din India, care a prins foarte mult în China. Era o operație comercială foarte avantajoasă pentru englezi, dar dezastruoasă pentru chinezi, întrucât mii de oameni căpătaseră dependență de drogul respectiv. De aceea, China interzice noul produs. Așa ia naștere conflictul, în urma căruia China este silită să deschidă mai multe puncte comerciale pe coasta sa, iar
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
optimizat sau creat, dispune de un atu strategic major asupra tuturor concurenților săi. În acest sens, fericirea și satisfacția consumatorului, Înțelese ca scop al Întreprinderii, sunt Însoțite de generarea de profituri, de sectoare de piață câștigate și de un loc avantajos În competiție. Din realizarea finalității superioare a producerii de cunoaștere, eficacitatea economică rezultă ca un efect! În spatele acestei provocări a președintelui-creator al Kao, se Întrevede faptul că, În Japonia, Întreprinderea poate fi mai mult decât o necesitate economică sau un
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
datele și concluziile propriilor observații și analize, iar În final au fost emise soluții de refacere a echilibrului ecologic al lacului. În cazul fiecărei ipoteze s-au adus argumente și contraargumente, s-au relevat soluțiile cele mai ingenioase și mai avantajoase și s-a adoptat formula optimă de rezolvare a cazului dat. În mod asemănător se poate simula implementarea optimă Într-o zonă geografică a unui proiect imaginar de construcție a unui centru turistic, a unui combinat chimic sau a unui
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
ia în considerare prețurile sau datele de intrare de pe piețele la care are acces. Atunci când există mai multe opțiuni, valoarea realizabilă este suma maximă pe care entitatea o poate obține din cedarea activului la data bilanțului pe piața cea mai avantajoasă la care entitatea are acces. În stabilirea valorii realizabile, entitatea trebuie să utilizeze la maxim datele de intrare observabile pertinente Și să utilizeze la minim datele de intrare neobservabile. Utilizarea valorii realizabile în evaluare prezintă o serie de avantaje Și
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
În schimb, indicii de determinare (R2) variază puternic, ceea ce sugerează probleme în specificarea modelelor. Nivelul de instrucție, măsurat ca stoc de educație (număr de ani de școală), apare ca un determinant important al veniturilor pe persoană în familie. Constituie circumstanțe avantajoase pentru nivelul veniturilor unei persoane rezidența urbană într-un județ cât mai dezvoltat. Gradul de dezvoltare a localității, măsurat după sistemul autorului acestui model, are o influență slabă, dacă nu inexistentă asupra veniturilor persoanei, sugerând că accesul unei persoane la
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
modelare matematică, performanțe etc. -, asupra avantajelor și dezavantajelor lor, ca și a costurilor asociate sau a implicațiilor de natură socioumană. Practica arată că, în procesul de colectare a informațiilor pentru anumite tipuri de cercetare sau subiecte de cercetat, este mai avantajos de utilizat o anumită metodă și o anumită tehnică. Prin majoritatea metodelor listate sunt colectate informații primare. Acestea se referă în mod direct la subiectul de cercetare ales prin raportare la un context prezent. În cazul utilizării informațiilor secundare, contextul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cantitatea vândută, incluzând costul total al realizării produselor și profitul. În realizarea acestei construcții conceptuale se presupune că se dorește maximizarea valorii create. Conceptul diferă de cel de valoare adăugată, considerată de Porter neadecvată, pentru că diminuează interesul alegerii celor mai avantajoase combinații din punctul de vedere al costurilor de achiziție. Originalitatea modelului de descompunere a activităților generatoare de valoare constă în combinarea a două moduri de grupare a acestora: activități primare, care contribuie direct la realizarea unui produs și a utilității
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
corelat cu performanța firmei, stabilindu-se premisele obiective ale înlăturării celor care nu au rezultatele scontate. Achiziția va fi acompaniată de un program complex privind personalul. O parte - aproximativ 5% din personal - va fi stimulată să se pensioneze în condiții avantajoase. Vor urma programe de adaptare la noul sistem cu două centre de producție și de familiarizare a salariaților cu o plată flexibilă, dependentă de performanțele individuale. Măsurile de consolidare al culturii organizaționale vor viza aspectele privind încrederea în reușită. Pentru
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
internațională, fără să mai fie forțat să le ofere avantaje conaționalilor. Furnizorii de sârmă de cupru pot fi cei din țară - producătorul de la Zalău - sau cei externi - de exemplu, cei polonezi. În cazul aluminiului, producătorul de la Slatina este cel mai avantajos. În ceea ce privește utilitățile, în special energia electrică și gazul, prețurile urmează o tendință crescătoare accentuată. Dincolo de această tendință generală, există o serie de anomalii care arată că agențiile de reglementare nu își fac datoria și care îngreunează eforturile producătorilor, în special
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
personalului funcțional, situația era diferită. Inițial firma a transferat la Săcele, odată cu echipamentele sale, și personalul cu înaltă calificare din Brașov. Ulterior, absolvenții învățământului superior erau repartizați în mod centralizat firmelor de stat existente. Cum Săcele avea o poziție geografică avantajoasă, alături de absolvenții originari din acest oraș au venit și numeroși brașoveni care apoi s-au pensionat din această firmă. Din 1981, după „închiderea” marilor orașe, inclusiv Brașov, pentru absolvenții de învățământ superior a avut loc o invazie de brașoveni, dar
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
producție, îmbunătățesc portofoliul de produse prin diversificare, și structura costurilor prin controlul strict al operațiilor. Dat fiind faptul că ele adaugă valoare, în contextul în care costurile de transport sunt importante, integrarea de acest tip apare ca fiind o soluție avantajoasă. Preocuparea pentru calitatea produselor și proceselor a apărut în 2000, Metabras fiind printre primele firme cu astfel de abordări novatoare în domeniul său. Azi are atestat Sistemul de Management al Calității ISO 9001: 2000, acordat de QEC, o reputată firmă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
perechi soț-soție în firmă, ceea ce oferă un indiciu privind stabilitatea, dar și climatul de muncă. Printre principiile după care se conduc în recrutare, se numără și cel potrivit căruia nu se iau oamenii de la concurenți, chiar dacă aceștia par a fi avantajoși din punctul de vedere al experienței profesionale. S-au preferat oameni care dovedesc că sunt ghidați de valori, printre care se include respectul față de muncă, chiar dacă experiența profesională asociată domeniului este deficitară. Seriozitatea și abordarea „corectă” a muncii se consideră
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
preconizează a oferi o poziție de lider Într-o oarecare perspectivă de timp. Exemplul potrivit pentru această abordare este cel al „Tigrilor Asiatici”: Singapore, Taiwan, Hong Kong, Coreea de Sud. Practic, este vorba despre investiții În cercetare, inovare, cunoaștere, stimulente financiare, subvenții, taxare avantajoasă pentru sectoare emergente care, la un anumit nivel de dezvoltare și maturitate pe piața internațională, pot face diferența În ceea ce privește raportul calitate-preț al produselor fabricate. Fiecare dintre aceste curente a funcționat, mai bine sau mai rău, În funcție de momentul dat, fiind practic
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
un pachet de compensare generos și un climat organizațional prietenos contribuie la cultivarea unei relații continue cu organizația. Un semnal negativ este generat de inconsistența mesajului transmis de organizație Specialistului În Cunoaștere. Astfel, Încurajarea specialistului printr-un pachet de compensare avantajos, iar apoi, creșterea nivelului de frustrare prin politici și strategii defectuoase adoptate de companie poate anula atracția pentru pachetul respectiv. 3.3.2. Dihotomia „a ști vs. a face” Practic, fiecare specialist și manager cunoaște cel puțin două metode de
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
performanța creativă. Alte studii au relevat impactul tensiunii conflictuale și al provocărilor (Heinzen, 1989; James, 1995; Sheldon, 1995) și au sugerat prezența indicatorilor fiziologici ai stărilor afective în unele rezolvări creative de probleme (Jausovec și Bakracevic, 1995). Ar fi, evident, avantajos să determinăm rolul afectivității prin metode experimentale. Probabil că anumite stări afective inhibă în mod selectiv sau facilitează etapele esențiale ale procesului creativ (de pildă, stările depresive încurajează atitudinea critică) și că impactul afectivității rezultă din nivelul de stimulare senzorială
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
ridicat al sensibilității persoanelor creative (de exemplu, Wallace, 1992). S-a constatat, de asemenea, convergența concluziilor cu privire la optim: în identificarea factorilor determinanți ai creativității și a contribuțiilor creative s-a descoperit că nivelul optim (și nu maxim) este cel mai avantajos, atât din punctul de vedere al informațiilor, cât și al experienței, stimulilor sau tensiunii conflictuale - și, probabil, multor altor factori. Runco și Sakamoto (1996) au prelevat dovezi clare care vin în sprijinul nivelului optim în cercetarea creativității din perspectivă psihometrică
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
atunci ea trebuie să fie legată de un proces care are ca rezultat o idee sau un produs recunoscut și adoptat de ceilalți. Originalitatea, prospețimea percepțiilor, capacitatea de gândire divergentă sunt niște lucruri foarte bune luate independent, ca trăsături personale avantajoase. Însă, fără o anumită formă de recunoaștere publică, ele nu înseamnă creativitate. De fapt, se poate spune că aceste trăsături nici măcar nu sunt necesare pentru realizarea creativă. În practică, studiile legate de creativitate au recunoscut întotdeauna acest lucru. Orice test
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
doar de numărul persoanelor originale care încearcă să modifice domeniile, ci și de gradul de receptivitate al ariilor de specialitate la inovație. Rezultă că, dacă cineva dorește să mărească frecvența de manifestare a creativității, s-ar putea să fie mai avantajoasă intervenția la nivelul ariilor de specialitate decât la nivelul individual. De exemplu, unele organizații mari, cum este Motorola, pentru care invențiile tehnologice sunt esențiale, cheltuiesc un volum mare de fonduri pentru a-i face pe ingineri să gândească mai creativ
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
discutate În comparație cu astfel de mișcări, deoarece eugeniștii români - În particular Moldovan - au articulat Într-o formulă mai explicită decât colegii lor din alte țări implicațiile eredității mendeliene În viața politică și pentru relațiile sociale. Lucrările lui Moldovan oferă un cadru avantajos pentru a discuta implicațiile gândirii eugeniste pentru modul În care a fost conceptualizat discursul politic și social de tip normativ. Capitolul de față se referă mai ales la limbajul și argumentele folosite de Moldovan și susținătorii săi pentru a descrie
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
sector de activitate particular poate să nu se mai bucure de aceleași aprecieri măgulitoare ca înaintea obținerii poziției preeminente în câmp. În acest caz, se poate manifesta cu putere tentația „jocului de-a transfugii” și a asigurării unei poziții mai avantajoase într-un alt câmp. Acest proces este descris de Raymond Boudon referitor la universitarii francezi dornici să obțină o nouă formă de recunoaște socială, în afara cercului disciplinelor, ca intelectuali întorși cu fața către un larg public cultivat: „lumea bună” a
Sociologia elitelor by Jacques Coenen-Huther () [Corola-publishinghouse/Science/2356_a_3681]
-
prin experiența n. și prin înțelegerea unor principii de bază al acestui proces. N. poate fi definită ca un proces în care sunt implicate două sau mai multe părți, care conlucrează în mod voluntar pentru a obține un acord reciproc avantajos. Robert Cohen (2006) definește n. drept modalitate de folosire a informației și puterii cu scopul de a schimba comportamentul oamenilor într-o situație de „tensiune” Prin urmare, orice n. (Dragoș, 2005) are câteva trăsături esențiale: - o interdependența între cele două
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
realiza și prin telefon, e-mail, scrisoare, chiar intermediari; - nu există reguli de comportament, stabilite anterior, ale celor implicați în negociere: negocierea poate fi calmă sau furtunoasă, declanșând certuri, întreruperea negocierii etc.; - presupune, în cele mai multe cazuri, ajungerea la un acord reciproc avantajos, care să satisfacă ambele părți. În multe dintre cazuri, finalul negocierii presupune un câștig mai mare pentru una din părți. Se poate spune că evaluarea gradului de mulțumire a fiecăreia dintre părți se face pe baza unor criterii subiective. N.
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
în cadrul summitului de la Helsinki, la 4 ani după depunerea cererii de aderare. Ca urmare, cadrul strategic al reformei a suferit schimbări sensibile. Statutul de stat în curs de negociere oferea României nu numai o îmbunătățire a ratingului și condiții mai avantajoase de a obține finanțare externă, ci și asistență financiară nerambursabilă de preaderare din partea Comunităților Europene. Noul reper strategic al reformei a fost dat de strategia de dezvoltare pe termen mediu, convenită cu UE ca document strategic al politicilor publice pe
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]