7,369 matches
-
inovativ comparativ cu cele având definitivatul, care tind să adopte stilul de muncă adaptativ • Cadrele didactice având gradul didactic ÎI tind să adopte stilul de muncă flexibil comparativ cu cele având gradul I, care tind să adopte stilul de muncă planificat • Cadrele didactice având gradul didactic ÎI tind să adopte stilul de muncă imprudent comparativ cu cele având gradul I, care tind să adopte stilul de muncă prudent • Cadrele didactice având gradul didactic ÎI tind să adopte stilul de muncă intuitiv
ANALIZA RELA?IILOR DINTRE STILUL DE MUNC?, IMPLICAREA ?I SATISFAC?IA PROFESIONAL? A CADRELOR DIDACTICE by VERGINA ?ERBAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83885_a_85210]
-
standard, iar atunci când sunt puși în fața unei probleme profesionale complexe pierd mult timp căutând o procedură sau un algoritm de rezolvare, căutând informații suplimentare sau definind reguli și proceduri. De asemenea, cadrele didactice cu gradul I tind să adopte stilurile planificat, prudent, analitic, algoritmic și inductiv, își organizează timpul dianinte și respectă cu strictețe cele planificate, preferă sarcinile precise, ordonate, standardizate, previzibile, preferă un program de lucru bine știut și cărora le place să știe dinainte ce au de făcut, înainte de
ANALIZA RELA?IILOR DINTRE STILUL DE MUNC?, IMPLICAREA ?I SATISFAC?IA PROFESIONAL? A CADRELOR DIDACTICE by VERGINA ?ERBAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83885_a_85210]
-
procedură sau un algoritm de rezolvare, căutând informații suplimentare sau definind reguli și proceduri. De asemenea, cadrele didactice cu gradul I tind să adopte stilurile planificat, prudent, analitic, algoritmic și inductiv, își organizează timpul dianinte și respectă cu strictețe cele planificate, preferă sarcinile precise, ordonate, standardizate, previzibile, preferă un program de lucru bine știut și cărora le place să știe dinainte ce au de făcut, înainte de a lua o decizie importantă analizează sau reanalizează atent informațiile disponibile, bazându-se în special
ANALIZA RELA?IILOR DINTRE STILUL DE MUNC?, IMPLICAREA ?I SATISFAC?IA PROFESIONAL? A CADRELOR DIDACTICE by VERGINA ?ERBAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83885_a_85210]
-
studii superioare. De asemenea, și implicarea emoțională a cadrelor didactice cu studii medii pare să fie mai mare comparativ cu a celor cu studii superioare. Cât privește stilurile de lucru, cadrele didactice având studii medii tind să adopte stilurile adaptativ, planificat, preocupat, prudent, analitic și algoritmic prin comparație cu cele având studii superioare care tind sa adopte stilurile de lucru inovativ, flexibil, detașat, imprudent, intuitiv și euristic.
ANALIZA RELA?IILOR DINTRE STILUL DE MUNC?, IMPLICAREA ?I SATISFAC?IA PROFESIONAL? A CADRELOR DIDACTICE by VERGINA ?ERBAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83885_a_85210]
-
oare ce-o fi În mintea lui ? Probabil că mă disprețuiește sincer. Probabil crede că sunt o megavacă aiurită. — Emma, ești OK ? — Nu tocmai, spun cu o voce ușor Îngroșată. Jack, Îmi pare foarte rău. Sincer. Îți jur, aveam totul planificat. Urma să ne ducem Într-un club supercool, unde se duc toate vedetele, și să ne distrăm de milioane... — Emma. Jack Își lasă jos cupa și mă privește. Tot ce-mi doream era să petrec seara asta cu tine. Și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2128_a_3453]
-
să se asigure și că nu va fi văzut ieșind din toaleta femeilor, căci Jeff l-ar fi putut observa și i s-ar fi părut bizar. — S-ar fi putut Întâmpla totul Într-o criză de furie, fără nimic planificat, sugeră Rachel, cel care a comis crima fiind apoi nevoit să se debaraseze cumva de cadavru. — Toată vorbăria asta despre cine ce motiv avea, spuse Lou cu năduf. Nu cred că are nici o legătură cu planurile pentru sală. Aș pune
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2136_a_3461]
-
și atunci când mi-am fracturat un os la o mână. În câteva minute, durerea s-a transformat într-o căldură plăcută, apoi a dispărut. După indicațiile din cartea susmenționată, am intrat în starea de vibrație a creierului alfa și miam planificat însănătoșirea, înainte de a adormi. Din cartea „Karma sau armonia dintre fizic, psihic și destin” de S. N. Lazarev, am înțeles și am acceptat să nu mă mai gândesc la întâmplările neplăcute (negative) din trecut, deoarece , regretând trecutul, omul încearcă să-l
Războiul cu întunericul by Ivone Narih () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91642_a_93256]
-
desface după caz) și nu în ultimul rînd urmărind fericirea obligatorie a membrilor săi, familia devine și ea antreprenorială. Reversul medaliei, îmi spunea colega mea, este răspîndirea exponențială a serviciilor psihiatrice care se ocupă de efectele secundare ale acestei fericiri planificate... Cultura fricii Sfîrșit de zi. Sfîrșit, ca tot omu’ muncii, mă las să cad în fotoliu și deschid televizorul, să-mi „clătesc creierul”, că de altceva nu mai sînt bun. Și nici nu e cazul... Așa că privesc în zare către
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
tradițională (evident, din lemn) ! Toate acestea - și multe altele asemenea - creșteau pînă acum haotic, precum bălăriile după ploaie, fără noimă și consens. Acum au un stindard și un ideal : oul lui Flutur ! Rusticizarea României poate deveni de acum un proces planificat și bine manageriat : cu Oul nostru în frunte, vom avea succesuri multe ! Nu-mi rămîne decît să înalț și eu o rugă pioasă către cer, poate or auzi și edilii noștri de pe pămînt : apără-mă, Doamne, de prietenii tradițiilor, că
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
considerație îndepărtarea în bloc a cicatricei, grefei sau lamboului. În tentativa de control al recidivelor, se citează apariția recidivelor la nivelul unei alte zone decât cea interesată (ex. la periferia zonei grefate în urma exciziei tumorale primare). Dacă este posibil, țesutul planificat a fi folosit la margine ar trebui să fie plan, iar rezecția toată grosimea la nivelul obrazului sau nasului nu ar trebui să prezinte nici o reținere. Este mai dificil de condus tratamentul chirurgical la pacienți cu recăderi ale unor tumori
Tumorile de unghi intern al ochiului Clinică şi tratament by Lucian Nelu POPA () [Corola-publishinghouse/Science/101001_a_102293]
-
fosei craniene anterioare datorită peretelui osos subțire al orbitei, precum și situarea proximală a fosei craniale și lamei cribriforme. De obicei, în aceste cazuri, metoda chirurgicală, chiar asociată radioterapiei, este sortită eșecului, ochiul, fiind deja distrus, necesită a fi enucleat. Tratamentul planificat se ghidează pe baza C.T. scanner-ului și pe examinare clinică, ca urmare a necesarului de a opera sub tumoră și de a utiliza structuri neinteresate de procesul tumoral. Excizia controlată microchirurgical Mohs joacă un rol deosebit în controlul recăderilor
Tumorile de unghi intern al ochiului Clinică şi tratament by Lucian Nelu POPA () [Corola-publishinghouse/Science/101001_a_102293]
-
etapa de inițiere a acestuia. Începând cu anii '80 un grup important de teorii care au avut o mare relevanță au fost teoriile atitudinal comportamentale. Dintre acestea subliniem Teoria acțiunii raționale a lui Fishbein și Ajzen 23, și Teoria comportamentului planificat al lui Ajzen 24. Astăzi este posibil sa prognosticam într-o măsură semnificativă comportamentul plecând de la atitudini și credințe ale subiectului sau de la comportamente anterioare sau relaționate cu acestea cum ar fi normele subiective și intențiile comportamentale 25. Modelul creșterii
Repere în asistență sociala. Ghid de practică by Anca Tompea, Ana Maria Lăzărescu [Corola-publishinghouse/Science/1039_a_2547]
-
exemplare fiind păstrat de familie. ANEXĂ 20 RAPORT DE ÎNTREVEDERE Dată Oră Locul Felul prog/neprog Persoanele prezente Obiectivul întrevederii Conținutul întrevederii Concluzii Planul de acțiune Supervizor Asistentul social, ANEXĂ 21 Fișa plan personal Planul personal: Dată: .......................................................................................................................... .................................................................................................................................... Obiectivul planului: .................................................................................................. .................................................................................................................................... Perioadă planificată: .......................... Leader grup: ......................................... NUME BENEFICIAR: Nr. Crt. Durată pașilor: În zile Obiective specifice (PAȘI): Descrierea pașilor pentru realizarea planului personal Modul de realizare: Descriere detaliată 1. 2. 3. 4. 5. Domeniul de implementare al planului personal: Activități Autonomie Abilități sociale Comunicare
Repere în asistență sociala. Ghid de practică by Anca Tompea, Ana Maria Lăzărescu [Corola-publishinghouse/Science/1039_a_2547]
-
4 Reproducerea (parțială sau totală) a prezentei cărți, fără acordul Editurii, constituie infracțiune și se pedepsește în conformitate cu Legea nr. 8/1996. Printed in ROMANIA FLAVIU CĂLIN RUS RELAȚII PUBLICE ȘI PUBLICITATE metode și instrumente INSTITUTUL EUROPEAN Cuprins 5 I Acțiunea planificată 7 II Comunicarea intrasistemică 30 Instrumente ale comunicării intrainstituționale 31 Întîlniri și discuții 42 III Comunicarea cu sistemele învecinate 50 Ziua porților deschise 56 Ziarul sistemelor vecine 59 Comunicarea cu sistemele dependente 61 IV Comunicarea cu mediile de informare în
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
conferinței de presă 154 PR și mass-media 160 V PR cu resurse limitate 180 VI Alte modalități de a crea imagine unui sistem 185 Crearea de imagine cu ajutorul tuturor simțurilor 206 VII Corporate Identity 226 Bibliografie 230 Capitolul I Acțiunea planificată Planificarea reprezintă una dintre cele mai importante activități din cadrul muncii de PR (relații publice) care, de cele mai multe ori, nu este realizată foarte riguros, prezentînd minusuri în ceea ce privește sistematizarea. Hiperexactitatea nu este o caracteristică specifică omului ci, mai degrabă, a computerului. În
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
cazuri în care aceste elemente slabe necesită prea mult efort din partea întregului sistem, pentru a se întări, caz în care ele trebuie eliminate. În scopul atingerii țelurilor propuse, care să aibă relevanță într-o perioadă mai lungă de timp, acțiunea planificată trebuie împărțită în pa-tru părți mari: 1. Analiza și sinteza; 2. Planificarea propriu-zisă; 3. Punerea în practică; 4. Controlul succesului. Respectarea acestor etape asigură buna desfășurare a acțiunilor sistemului. Există, totuși, situații în care pot apărea anumite probleme de comunicare
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
al acțiunilor este mai accentuat, iar în altele se diminuează, totuși acesta trebuie să rămînă un principiu constant, aplicabil în orice situații, moment sau strategie. Cel de-al patrulea mare pas și ultimul, al muncii de PR, sau al acțiunii planificate, îl reprezintă controlul succesului aplicării unui anumit tip de strategie. De multe ori s-a pus întrebarea, firească de altfel, dacă succesul poate fi măsurat sau nu. În general, în munca de PR, putem vorbi de două categorii de strategii
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
a fi atinse prin aplicarea unei anumite strategii. Analiza pe parcursul derulării: În comparație cu pretestul, care ne dă o viziune de ansamblu asupra unei stări în care se găsește sistemul, această metodă ne ilustrează modul și măsura în care se dezvoltă acțiu-nea planificată. Această metodă evaluează gradul de aplicabilitate al strategiei și nu o anumită stare a sistemului. Datorită controalelor, pe parcursul derulării acțiunii planificate, consilierul PR poate identifica anumite sectoare mai slabe, putînd interveni pentru redresarea acestora, sau poate să acționeze flexibil, redimensionîndu-și
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
unei stări în care se găsește sistemul, această metodă ne ilustrează modul și măsura în care se dezvoltă acțiu-nea planificată. Această metodă evaluează gradul de aplicabilitate al strategiei și nu o anumită stare a sistemului. Datorită controalelor, pe parcursul derulării acțiunii planificate, consilierul PR poate identifica anumite sectoare mai slabe, putînd interveni pentru redresarea acestora, sau poate să acționeze flexibil, redimensionîndu-și strategia în funcție de aceste subsisteme care merg mai puțin bine. Orice flexibilitate trebuie să meargă doar pînă la un anumit punct, sub
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
riscă mult, putîndu-se compromite întreaga strategie. Dacă nu se reușește redresarea sectoarelor mai puțin performante, după epuizarea tuturor mijloacelor, instrumentelor sau metodelor, în ultimă instanță, pentru salvarea întregului sistem, acestea trebuie eliminate. Pentru o mai bună verificare a derulării acțiunii planificate, se recomandă implementarea în strategia globală a așa-numi-telor țeluri intermediare, sau țeluri de etapă. În momentul în care, într-o anumită etapă intermediară, parametrii care caracterizează aceste țeluri de etapă au fost atinși, înseamnă că acțiunea planificată se derulează în
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
a derulării acțiunii planificate, se recomandă implementarea în strategia globală a așa-numi-telor țeluri intermediare, sau țeluri de etapă. În momentul în care, într-o anumită etapă intermediară, parametrii care caracterizează aceste țeluri de etapă au fost atinși, înseamnă că acțiunea planificată se derulează în condiții optime și nu sînt motive de îngrijorare pentru consilierul PR. Și țelurile intermediare trebuie fixate între anumite cote, pentru a elimina o anumită problemă și anume prea plinul de țel intermediar. Dacă într-o anumită etapă
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
nu scăpa sistemul de sub control. Posttestul: Acest procedeu se folosește, în general, pentru a putea evalua succesul sau insuccesul unei anumite strategii. Atît în cazul succesului, cît și în cazul insuccesului, sînt analizate părțile care nu au funcționat la parametrii planificați și se încearcă găsirea unor soluții, astfel încît greșelile care s-au strecurat în strategie să fie evitate pe viitor. Rezultatele posttestului sînt comparate cu cele ale pretestului și, prin această analiză comparativă, se poate vizualiza o anumită evoluție sau
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
Acest personal va trebui astfel îmbrăcat și instruit, încît să creeze atmosfera temei alese pentru petrecere și să emane ceva și din potențialul caracteristic al sistemului care organizează. Meniul trebuie, de asemenea, astfel ales, încît să contribuie la realizarea atmosferei planificate. Se recomandă mîncare și băutură din abundență, pentru a nu pune invitații în situații penibile, de exemplu ca aceștia să dorească să mai mănînce sau să mai bea și să nu mai aibă ce, situații care au reverberații foarte negative
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
bun simț a expeditorului, aspect deosebit de important pentru promovarea încrederii reciproce și a unor legături amiabile de lungă durată. Acest mod de a se comporta este caracteristic consilierului PR în momentul în care lucrurile decurg și se dezvoltă în direcția planificată, în momentul în care există un flux informațional în ambele sensuri și în momentul în care materialele trimise spre mass-media sînt corect făcute cunoscute mase-lor. Se pune totuși o întrebare firească și anume: Ce se întîmplă în momentul în care
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]
-
se bazează pe o anumită durată. La rîndul ei durata totului unitar se împarte în mai multe subdu-rate în funcție de specificul evenimentului, de numărul de acțiuni care compune respectivul eveniment și de rapiditatea sau lentoarea angrenajului. O caracteristică generală a duratei planificate este următoarea: În-totdeauna din modul cum se derulează evenimentul, putem concluziona că, practica are tendința de a nu respecta timpul alocat fiecărei acțiuni. De cele mai multe ori acțiunile se derulează mai lent decît le-am planificat, dar există și acțiuni care
by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Science/1035_a_2543]