4,862 matches
-
2002 la 47,8% În 2003, firme care au Înregistrat un volum În creștere al vînzărilor peste hotare, fiind În explorarea unor piețe cu putere de cumpărare mai ridicată decît cele locale. În funcție de acest indice, În top primele trei corporații transnaționale sunt următoarele: Thomson Corporation (Canada) - producător de servicii media, CRH Plc (Irlanda) - producător de materiale de construcție, News Corporation (Australia) - producător de servicii media (anexa 7). Studiile realizate de UNCTAD sugerează o stagnare a gradului de transnaționalizare (cotei activității peste
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
au concentrat În special asupra piețelor locale ca rezultat al recesiunii economice mondiale din această perioadă și respectiv a recesiunii activităților lor. Înțelegerea transnaționalității ca o stare specifică a procesului de internaționalizare a firmei, existența unei multitudini de definiții ale transnaționalei, punctele de vedere atât de diverse Între specialiști, În ceea ce privește natura de esență a acesteia, toate acestea permit formularea a două constatări: mai Întâi, faptul că zona de demarcare dintre firmele aflate În procesul de internaționalizare a activităților lor ce pot
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
de diverse Între specialiști, În ceea ce privește natura de esență a acesteia, toate acestea permit formularea a două constatări: mai Întâi, faptul că zona de demarcare dintre firmele aflate În procesul de internaționalizare a activităților lor ce pot fi considerate drept operatori transnaționali și cele ce nu se califică pentru acest statut nu este atât de tranșantă pe cât s-ar putea crede. Există Încă ambiguități ce nu pot fi ignorate cu privire la Încadrarea firmelor ce operează pe scena economică internațională În categoria transnaționalelor sau
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
operatori transnaționali și cele ce nu se califică pentru acest statut nu este atât de tranșantă pe cât s-ar putea crede. Există Încă ambiguități ce nu pot fi ignorate cu privire la Încadrarea firmelor ce operează pe scena economică internațională În categoria transnaționalelor sau a celor ne-transnaționalizate. Totuși, se poate considera că dimensiunea specifică a firmei transnaționale o reprezintă investirea În străinătate; În Însăși familia transnaționalelor deosebirile de comportament Între corporații sunt surprinzătoar de pronunțate deși, pe de altă parte, fluide. Altfel
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
tranșantă pe cât s-ar putea crede. Există Încă ambiguități ce nu pot fi ignorate cu privire la Încadrarea firmelor ce operează pe scena economică internațională În categoria transnaționalelor sau a celor ne-transnaționalizate. Totuși, se poate considera că dimensiunea specifică a firmei transnaționale o reprezintă investirea În străinătate; În Însăși familia transnaționalelor deosebirile de comportament Între corporații sunt surprinzătoar de pronunțate deși, pe de altă parte, fluide. Altfel spus, tipurile de comportament transnațional sunt clar diferențiate Între ele, Însă mobilitatea coporațiilor de a
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
ce nu pot fi ignorate cu privire la Încadrarea firmelor ce operează pe scena economică internațională În categoria transnaționalelor sau a celor ne-transnaționalizate. Totuși, se poate considera că dimensiunea specifică a firmei transnaționale o reprezintă investirea În străinătate; În Însăși familia transnaționalelor deosebirile de comportament Între corporații sunt surprinzătoar de pronunțate deși, pe de altă parte, fluide. Altfel spus, tipurile de comportament transnațional sunt clar diferențiate Între ele, Însă mobilitatea coporațiilor de a se mișca dintr-un tip de comportament Într-altul
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
transnaționalizate. Totuși, se poate considera că dimensiunea specifică a firmei transnaționale o reprezintă investirea În străinătate; În Însăși familia transnaționalelor deosebirile de comportament Între corporații sunt surprinzătoar de pronunțate deși, pe de altă parte, fluide. Altfel spus, tipurile de comportament transnațional sunt clar diferențiate Între ele, Însă mobilitatea coporațiilor de a se mișca dintr-un tip de comportament Într-altul este foarte ridicată. În mod cert, nu putem vorbi despre un portret-tip, reprezentativ al transnaționalei, ea reprezentând la ora actuală
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
Altfel spus, tipurile de comportament transnațional sunt clar diferențiate Între ele, Însă mobilitatea coporațiilor de a se mișca dintr-un tip de comportament Într-altul este foarte ridicată. În mod cert, nu putem vorbi despre un portret-tip, reprezentativ al transnaționalei, ea reprezentând la ora actuală un fenomen prea complex și Încă În plină evoluție și schimbare. Cel puțin indicatorii privind determinarea gradului de transnaționalizare a unei corporații sunt: Numărul de țări În care societatea respectivă Își desfășoară activitatea; Cifra de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
realizat de societatea multinațională; Ponderea capitalului investit peste graniță În totalul capitalului utilizat de o societate multinațional; Ponderea producției externe În producția totală a unei societăți multinaționale; Ponderea societăților multinaționale În fluxul investițiilor directe. 5. Evoluții În strategiile organizaționale ale transnaționalelor. Prin desfașurarea procesului de globalizare au apărut și s-au afirmat noi strategii de afaceri, precum și noi structuri și procese antrenate În derularea acestora. Până pe la mijlocul anilor '80, operațiunile de afaceri internaționale erau, În mod regulat, controlate de la sediul central
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
de diversitate , care se bazează pe avantajele diferențierii geografice a bunurilor oferite la nivelul fiecărei piețe (gama de produse și produse specifice). Din acest motiv, marketingul este adaptat fiecărei țări, iar concurența se duce pe plan local. 3. Strategia globală (transnațională) În timp ce strategia multinațională aplică Într-o anumită măsură, strategii distincte pentru fiecare din piețele străine pe care firma se află, strategia globală promovată de corporațiile transnaționale reprezintă, Înainte de orice, o recunoaștere a interdependenței Între regiunile productive și piețele de desfacere
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
este adaptat fiecărei țări, iar concurența se duce pe plan local. 3. Strategia globală (transnațională) În timp ce strategia multinațională aplică Într-o anumită măsură, strategii distincte pentru fiecare din piețele străine pe care firma se află, strategia globală promovată de corporațiile transnaționale reprezintă, Înainte de orice, o recunoaștere a interdependenței Între regiunile productive și piețele de desfacere. La nivelul producției, această interdependență implică: pe de o parte, o specializare a unităților productive pe tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
producției la un nivel geografic supranațional, contrar strategiei multinaționale, În cadrul căreia realizarea coerenței Între procesele productive segmentate și dispersate În spațiu are loc la nivelul fiecărei economii naționale. Pot fi identificate două tipuri de strategii globale dezvoltate de firme: integrarea transnațională pe orizontală: constă În specializarea filialelor pe produse, În sensul că filialele naționale importă de la alte filiale, de cele mai multe ori din aceeași zonă geografică, produse ale grupului nefabricate de ele și Își exportă producția spre țări În care aceste produse
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
specializarea filialelor pe produse, În sensul că filialele naționale importă de la alte filiale, de cele mai multe ori din aceeași zonă geografică, produse ale grupului nefabricate de ele și Își exportă producția spre țări În care aceste produse nu sunt fabricate; integrarea transnațională pe verticală: este cazul specializării filialelor localizate În țări diferite pe stadii ale procesului productiv - În situația În care acest lucru este posibil. Raționalizarea generală care rezultă ca urmare a aplicării acestei strategii permite reducerea costurilor, grație economiilor de scară
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
concurenței. Aceasta se traduce printr-o abordare uniformă a marketingului la nivel mondial , chiar dacă nu toate elementele strategiei de marketing sunt identice de la o țară la alta, iar luptele concurențiale sunt integrate tot la nivel mondial. Dezvoltarea unei strategii globale (transnaționale) este complicată de faptul că există cel puțin cinci dimensiuni majore ale globalizării, În baza cărora de fapt se poate determina gradul de globalizare al firmei și al concurenților firmei respective, fiind vorba despre: 1. Prezența puternică pe principalele piețe
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
produsului; capacitatea de a Învăța din țările gazdă; capacitatea de a se afla În top pentru anumite produse, prin participarea pe una sau două din piețele care se află În fruntea dezvoltării. 2. Standardizarea produsului principal al firmei Managerii filialelor transnaționalelor trebuie să facă față unor presiuni considerabile referitoare la adaptarea ofertei lor la cerințele locale. Aceasta face firma mai apropiată de clienții săi, dar rezultatul final poate consta În mari diferențe Între produsele oferite pe diverse piețe naționale, din care
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
trebuie să facă față unor presiuni considerabile referitoare la adaptarea ofertei lor la cerințele locale. Aceasta face firma mai apropiată de clienții săi, dar rezultatul final poate consta În mari diferențe Între produsele oferite pe diverse piețe naționale, din care transnaționala poate extrage puține beneficii, ca urmare a realizării de economii de scară. Soluția găsită de multe firme a constat În standardizarea produsului principal oferit de ele, și, În același timp, În adaptarea la cerințele locale ale unor aspecte mai superficiale
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
este realizată numai Într-o singură țară, dezvoltarea activităților comerciale În două sau trei țări, producția În puține țări, programele fundamentale de marketing sunt dezvoltate În centre regionale, În timp ce vânzarea și serviciile post-vânzare se derulează În fiecare țară din rețeaua transnaționalei. Beneficiile astfel obținute includ realizarea de economii de scară și potențarea forțelor particulare ale firmei dezvoltate În fiecare țară. De exemplu, salariile mai reduse și calificarea Înaltă a forței de muncă În Malaezia sau Hong Kong au determinat multe firme din
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
numerar generate pe o piață profitabilă, cu vînzări ridicate pentru a investi agresiv pe o piață strategică, dar cu vînzări reduse. Scopul acestei acțiuni este, evident, acela de a optimiza performanțele firmei la nivel mondial. Întrebări recapitulative: 1. Definiți corporația transnațională. 2. Descrieți comportamentului economic dual al conceptului corporației transnaționale. 3. Care sunt elementele esențiale și trăsăturile caracteristice tuturor CTN? 4. Care sunt tipurile de CTN În funcție de volumul vânzărilor realizate În străinătate? 5. Ce etape parcurg corporațiile spre globalizare conform profesorului
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
pentru a investi agresiv pe o piață strategică, dar cu vînzări reduse. Scopul acestei acțiuni este, evident, acela de a optimiza performanțele firmei la nivel mondial. Întrebări recapitulative: 1. Definiți corporația transnațională. 2. Descrieți comportamentului economic dual al conceptului corporației transnaționale. 3. Care sunt elementele esențiale și trăsăturile caracteristice tuturor CTN? 4. Care sunt tipurile de CTN În funcție de volumul vânzărilor realizate În străinătate? 5. Ce etape parcurg corporațiile spre globalizare conform profesorului japonez Noritake Kabayashi? 6. Ce reprezenta Carta corporativă acordată
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
11. Caracterizați perioada anterioară primului război mondial privind fluxurile de ISD. 12. Caracterizați perioadă postbelică privind fluxurile de ISD. 13. Ce factori determină În prezent competența CTN de a se globaliza? 14. Descrieți tipurile de structuri de organizare a corporațiilor transnaționale. 15. Descrieți tipurile de sisteme de comunicație și de coordonare În cadrul CTN. 16. Care sunt criteriile minime de apreciere a gradului de transnaționalitate a unei CTN? 17. Descrieți dimensiunea transnaționalității din abordarea locațională și pur cantitativă a lui Alan M.
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
apreciere a gradului de transnaționalitate a unei CTN? 17. Descrieți dimensiunea transnaționalității din abordarea locațională și pur cantitativă a lui Alan M. Rugman. 18. Descrieți corporație virtuală . 19. Care sunt strategiile de internaționalizare a afacerilor CTN? Teste-grilă: 1. Istoria corporațiilor transnaționale Începe În perioada: a) secolului al XVIII-lea; b) secolului al XVI-lea; c) secolului XX; d) secolului al V-lea. 2. Obiectivele investițiilor străine directe În perioada XIV XVII erau: a) perfecționarea sistemului de comunicații externe; b) promovarea și
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
mondial; b) adaptarea produsului la piața locală; c) produsele comercializate În străinătate sunt aceleași cu cele tranzacționate pe piața de origine; d) specializare a unităților productive pe tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție. 10. Strategia globală/transnațională de mondializare a afacerilor CTN presupune: a) adaptarea produsului la piața locală; b) specializare a unităților productive pe tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție; c) interdependența Între regiunile productive și piețele de desfacere; d) integrarea producției
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
a unităților productive pe tip de produs sau pe stadiu din procesul de producție. TEMA V. MOTIVATII SI STRATEGII DE EXPANSIUNE ALE CTN. 1. Motivații corporatiste de realizare a investițiilor străine directe 2. Strategii de expansiune În străinătate ale corporațiilor transnaționale 1. Motivații corporatiste de realizare a investițiilor străine directe Există numeroase motivații economice de extindere a CTN peste hotare precum dorința de a obține resurse materiale cu costuri inferioare celor din țările de origine; forța de muncă mai ieftină și
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
stabile, nivelul impozitului pe profit mai mic; nivelul de dezvoltare a infrastructurii În general și a telecomunicațiilor În special; existența unei piețe de desfacere mari; politicile de privatizare; birocrație redusă În acest context motivațiile care stau la baza expansiunii corporațiilor transnaționale prin intermediul ISD pot grupate În cinci mari categorii : ISD aflate În căutare de resurse; ISD aflate În căutare de piețe; ISD aflate În căutare de eficiență; ISD aflate În căutare de active strategice; Alte tipuri de ISD (care au la
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
resurse; ISD aflate În căutare de piețe; ISD aflate În căutare de eficiență; ISD aflate În căutare de active strategice; Alte tipuri de ISD (care au la bază alte motive decât cele anterioare). ISD aflate În căutare de resurse. Corporațiile transnaționale angajate În acest gen de ISD investesc În străinătate pentru a obține anumite resurse la un cost real mai scăzut decît În țara de origine sau pentru a avea acces la resurse care nu sunt disponibile În țara de origine
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]