44,487 matches
-
stocare și delaioare, etc. Aceste ape se adună în decantor, iar limpedele este transportat prin rețeaua de canalizare II din care se evacuează în iazul format în vechea carieră de argilă. Ape uzate de la secția Confecții Metalice și Atelierul de Utilități Din activitățile auxiliare se evacuează ape încărcate cu suspensii și urme de produs petrolier. Aceste ape se decantează, apoi limpedele este transportat prin rețeaua de canalizare III din care se evacuează în iazul format în vechea carieră de argilă. Efluenți
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
canalizare și respectiv noi soluții de tratare. Categoriile de apă uzată ce se evacuează din amplasament: - ape cu suspensii de la fazele de turnare-retușare din Secția Obiecte Sanitare și Teracotă; - ape cu suspensii de ipsos de la turnarea formelor; - ape de la Secția Utilități; - ape menajere de la grupurile sociale ale atelierelor. Principalii poluanții ce pot fi evacuați în apele uzate sunt: suspensiile argiloase; oxid de zinc; carbonat de bariu; pigmenți ceramici; silicat de sodiu; clorură de sodiu; silicat de zirconiu; produse petroliere; substanțe organice
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
volumul util pentru sediment de 14,3 mc. Limpedele din decantor este pompat spre gura de evacuare GV2. Rețeaua III de canalizare: colectează apele menajere de la pavilionul administrativ și de la club și apele uzate tehnologice și menajere de la atelierele de utilități. Apele evacuate din Stația de aer comprimat preiau și piederile de ulei de la compresoare. Preepurarea acestor ape se face într-un separator de ulei de 16 mc. Limpedele este evacuat în rețeaua de canalizare unde se amestecă cu apele susmenționate
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
Decantorul 2 este alcătuit din: - decantor existent refăcut; - electropompă (portabilă); - mixer portabil. Decantoarele funcționează cu alternanță. Când decantorul 1 se curăță, decantorul 2 este folosit pentru sedimentare. Sedimentatorul 3 este alcătuit din : - rezervor din fibră de sticlă; - vane pentru diferite utilități. În urma sedimentării, apa uzată tratată se poate refolosi, iar produsul sedimentat de asemenea. 2.1.6.2. Breviar de calcul pentru rețeaua de canalizare în varianta propusă Tabel 2.1.9. Colector principal - nou PEHD 2.2.2. Prezentarea generală
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
de următoarele spații proprii: două camere de analiză specifice (una pentru analize fizice și biologice și una pentru analize chimice cu nișă specifică), gospodăria de reactivi și sticlărie, spațiu pentru substanțe toxice și spații pentru birouri. Laboratorul dispune de toate utilitățile specifice (ventilație, climatizare, apă, gaz metan, curent electric, canalizare, sisteme de siguranță cu camere video, ș.a). Analizele de apă se execută după un program de recoltare, în funcție de temă, ținând cont de sensibilitatea mai mare, sau mai redusă, a proprietăților
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
structura organizației voastre? Ce departamente există și ce funcții îndeplinește fiecare? Ce funcții (activități) nu sunt acoperite sau sunt insuficient acoperite? Care este deosebirea dintre disciplinele marketing, management, managementul resurselor umane și comportament organizațional? Ce studiază comportamentul organizațional? Care este utilitatea acestei discipline? Exercițiu: „Eu și Organizația mea” Răspundeți la următoarele întrebări: De ce m-am angajat în organizația mea? Care sunt cele mai importante trei priorități ale organizației mele ? Care sunt cele mai importante trei priorități ale mele? Ce compatibilități/contradicții
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este interesată de problemele etice? Justificați răspunsul. Capitolul 3 Resursele umane. Indivizii și grupurile în organizații Obiective specifice: În urma parcurgerii acestui capitol trebuie să fiți capabili de: explica importanța resurselor umane pentru organizații; prezenta elementele esențiale ale inteligenței emoționale și utilitatea conceptului pentru organizații; comenta existența sau nu a „talentului” ca dimensiune a personalității unui individ și relevanța lui pentru succesul organizațiilor; recunoaște și analiza asemănările și deosebirile dintre grupuri și echipe în organizații. 3.1. Caracteristici ale resurselor umane Indivizii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
articol publicat ulterior cărții, „What makes a leader?” (Ce anume îl face lider pe cineva?), Daniel Goleman (1998) consideră că există cinci componente ale inteligenței emoționale: autoconștientizare, autocontrol, motivație, empatie și abilitate socială. Articolul abordează tema inteligenței emoționale și a utilității ei în conducerea organizațiilor. Goleman prezintă cele cinci componente ale inteligenței emoționale, modul cum poate aceasta să transforme un manager în lider și căile prin care poate fi învățată sau îmbunătățită. Articolul este foarte clar, explicit, plin de exemple relevante
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
can) Modelul soluțiilor preexistente Creată (sub forma noilor soluții) Incertitudine mare legată de probleme și nu de soluții Creativitate, disponibilitate a soluțiilor Soluțiile apar primele și apoi se identifică „problemele”cărora le răspund. Problema trebuie să fie identificată Depind de utilitatea soluțiilor Modelele de luare a deciziei și corespondența lor în modelele de selecție a speciilor Denumirea clasică a modelului Denumirea metaforică Cum se ia decizia (cum se selectează soluția în situația teoretică) Corespondența modelului în modalități de selecție a speciilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de la niveluri ierarhice diferite, ale căror venituri lunare le puteți estima, și încercați să le plasați la nivelurile corespunzătoare în tabel. Cât de relevantă pare să fie estimarea în cazul fiecăreia dintre ele? Nr crt. Nivelul în ierarhia lui Maslow Utilitatea; ce presupun Exemplificarea lor sub forma unor bunuri-servicii concrete Costuri estimative * Nivel estimativ lunar al veniturilor cumulate care ar face posibil accesul la fiecare treaptă (în România) Pe care dintre aceste cheltuieli le efectuați și cât vă costă/lunar? 18
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sau social, o măsură a nivelului de îndeplinire a unui obiectiv important al organizației. Există două funcții ale indicatorilor: a) funcția de cunoaștere/înțelegere/explicare a realității; b) funcția de intervenție/proiectare/schimbare organizațională. În cadrul planificării strategice indicatorii au două utilități: de elaborare a planurilor strategice (planificare, stabilirea de ținte pentru obiectivele strategiilor); de control/monitorizare și evaluare a realizării obiectivelor stabilite. Scopurile organizației fiind foarte generale pentru a putea fi măsurate, indicatorii se referă de obicei la gradul de îndeplinire
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
temporar sau ciclic, netestat anterior de inițiator, care presupune asumarea unui risc, mobilizarea unor resurse umane, a unui buget și o planificare a activităților în vederea atingerii unui scop predefinit. După ce un proiect a fost pregătit pentru a putea fi argumentată utilitatea lui, el trebuie prezentat în fața unor finanțatori (beneficiari, șefi ierarhici din organizație, investitori etc.) pentru a putea fi aprobat și finanțat. Importanța unui proiect poate fi justificată în fața celor care trebuie să-l aprobe/să-l finanțeze prin faptul că
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Se știe că organizațiile performante folosesc atât cercetarea în domeniul tehnologiei de realizare a produselor, cât și cercetarea de piață, referitoare la așteptările, nevoile, preferințele și nivelul de satisfacție. Câteva caracteristici ale cercetării de piață sunt esențiale pentru a înțelege utilitatea ei: - este o cercetare descriptivă: presupune descrierea caracteristicilor sau funcțiilor pieței utilizând formularea anterioară a ipotezei specifice (Malhotra, 2004); - este o cercetare cu caracter concluziv care îl va ajuta pe cel ce ia decizii să se hotarască dacă va investi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Trebuie precizat totuși că nu orice cercetare generează performanță. Cercetările realizate de neprofesioniști pot produce informații greșite care conduc la decizii eronate. În plus, chiar și informațiile corecte și relevante pot fi folosite sau greșit folosite de unii decidenți, astfel încât utilitatea cercetării să fie redusă sau chiar anulată. Cu toate acestea, nu se poate ignora faptul că informația înseamnă putere, iar o sursă foarte importantă de informații pentru organizații este cercetarea. 5.2. Despre performanțe într-o economie globală Globalizarea presupune
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
călăului pentru a beneficia de o execuție mai ușoară. Dacă am crede în Purgatoriu acesta ar fi locul în care am încerca să ne descurcăm pentru o repartiție mai bună. Pentru noi simțul dreptății suferă o continuă alunecare spre zona utilității personale. ٭ Psihanaliza este mai importantă prin sensurile pe care le dă persoanei decât prin conflictele pe care le rezolvă scoțându-le la iveală. Ideea de progres ascunde în ea și ceva din creștinism (și din iudaism totodată), din apropierea venirii lui
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
puterea țării. strategia - este definită „ca acea parte a procesului politic de luare a deciziilor care conceptualizează și stabilește țeluri și obiective desemnate să apere și să crească interesele pe scena politică.” 27 percepția - fiind un concept relațional și contextual, utilitatea puterii constă nu numai în ceea ce poate face, dar și în ceea ce cred alții că poate face. Un actor slab, dar care este perceput de alții ca fiind puternic are mai mult câmp liber decât un actor care este slab
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Apa, care curge pe Valea Siretului și care se găsește pe versanții teraselor sub formă de pânze freatice, poate fi folosită în diferite scopuri economice: apă potabilă, irigații, iar după terminarea barajului de la Cotul Doctorului va putea avea și alte utilități: navigat, sporturi nautice, amenajări pentru agrement. Apele subterane asigură populația cu apă potabilă, alimentând circa 60 de fântâni. Stratele acvifere din terasa medie a Siretului, de la Heci, cu debite bogate și calități fizicochimice bune, sunt captate în două locuri: la
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
jucători au făcut performanță Crin Oprea, care a jucat la echipa „Siretul Pașcani”, în divizia B și Cristi Oprea, care a jucat ani buni la echipa C.F.R. Pașcani, în divizia B. În 2009, terenul de fotbal a fost dotat cu utilități minime. Administratorul sălii de sport din Lespezi este fostul fotbalist Crin Oprea. Oina este un sport pur românesc, ce s-a practicat în toată comuna, dar adevărate performanțe au obținut elevii și tinerii din Dumbrava. Elevii, conduși de profesorul Mihai
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
dintre branding de angajator și cultură. Tipuri de culturi organizaționale, funcții și factori de influență Este firesc să operăm cu tipologii ale culturii organizaționale, mai ales că ele servesc drept cadre de referință atunci când vrem să investigăm realitatea brandului. Aceeași utilitate (la care se adaugă și altele) o are și cunoașterea funcțiilor, factorilor de influență, subculturilor, contraculturilor, climatului, elementelor concrete etc. Există o serie de criterii în funcție de care discriminăm tipologile culturii: domeniul de activitate al companiei; natura muncii; sistemul de performanțe
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
empowerment-ului (care nu trebuie să fie văzut ca un scop în sine, ci doar ca mijloc) este necesară o schimbare profundă a culturii organizaționale. Demersul are succes în măsura în care sunt respectate câteva principii: managerii implicați trebuie să conștientizeze în prealabil importanța, utilitatea și necesitatea schimbării; empowerment-ul trebuie corelat cu viziunea, valorile, politicile și strategiile organizației; noul mod de organizare a muncii trebuie să aibă în centru echipa; toate mijloacele de realizare a empowerment-ului trebuie să fie luate în considerare și transmise tuturor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
brand de angajator, pe locul șapte în topul companiilor de pe piață și pe locul patru în topul angajatorilor preferați, cu 8,8% din voturi. Cazurile prezentate nu oferă panacee universale pentru o companie, însă ele au rostul de a valida utilitatea brandingului de angajator. De asemenea, corelate cu rezultatele cercetărilor asupra brandingului, confirmă că investiția coerentă și constantă în strategia de brand de angajator aduce beneficii financiare. Rezultatele studiului condus de Universum Communication Employer Branding Survey 2006 sunt elocvente în acest
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
scria în Adevărul literar și artistic, din 22 mai 1932: "Aceasă poezie fatalistă și senzuală, voluptoasă și melancolică, a găsit în limba noastră, prin dragostea și înțelegerea d-lui Stamatiad, o interpretare plină de talent și frumusețe." De o maximă utilitate este Indicele de nume din finalul volumului, care facilitează consultarea ei.
Literatura universală în periodicele românești by Teodor Vârgolici () [Corola-journal/Journalistic/7183_a_8508]
-
texte ale omenirii, este utopia în care trăim, și pe care o întreținem continuînd să traducem. Pentru a înțelege fenomenul atît de viu reprezentat de practica intelectuală a traducerii ar trebui să ne îndreptăm atenția nu atît spre nevoia și utilitatea de a traduce, îndeajuns dovedite, cît mai ales spre dorința de a traduce. Această dorință se află undeva la nivelul dilemei insolvabile fidelitate/trădare pe care se întemeiază traducerea (dilemă asupra căreia s-a glosat enorm), și constituie însuși principiul
Prețul dorinței de a traduce by Marina Vazaca () [Corola-journal/Journalistic/8719_a_10044]
-
folosesc un termen la modă azi, proprietari de case (încă) nerevendicate de te miri cine și cum și (încă) nevîndute la licitație pentru scopul nobil de a se face un mall, un casino, o parcare, un "rai verde", ceva de utilitate publică; dar timpul nu e pierdut, casele (încă) memoriale sînt în "locații" foarte bune (în zone altădată periferice, azi, rezidențiale), memoria (chiar și cea culturală) pare din ce în ce mai scurtă: și, în fond, cine s-ar supăra, mă rog, dacă s-ar
Casele memoriale de la bloc by Ioan Holban () [Corola-journal/Journalistic/8856_a_10181]
-
și, oricum, neinteresant într-o vreme a tuturor afacerilor. Să vedem cum stau cîțiva oligarhi. Ion Creangă are două case, la Humulești și în }icăul Iașului; e adevărat că sînt modeste, una la țară, cu mîțe, motocei și cuptor, fără utilități, alta la oraș, cu apă în curte, puține camere, dar cu un cerdac de unde se vede dealul Șorogarilor. Tudor Arghezi are o casă cu grădină în București, foarte bine plasată, numită "Mărțișor"; acolo sînt cireși și vișini "pe rod" și
Casele memoriale de la bloc by Ioan Holban () [Corola-journal/Journalistic/8856_a_10181]