3,303 matches
-
Senegalxe "Senegal" și Sierra Leone, alături de Bolivia, Honduras, Nicaragua și Laosxe "Laos". La baza inițiativei se află următoarele principii: • fiecare țară este tratată separat; • fiecare țară puternic îndatorată trebuie să treacă printr-o perioadă de monitorizare de trei ani, în care pune în practică Programul FMIxe "FMI" de Reformă Structurală Intensivă (ESAFxe "Kerber, Linda"). Fondurile de împrumut ESAFxe "Kerber, Linda" au fost create în 1987 și au devenit operaționale în 1988. De ele pot beneficia doar țările eligibile pentru împrumuturi de la Asociația Internațională pentru
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
Mecanismele de legătură dintre mișcările locale de tip electoral și sfera politică formală sunt insuficiente și este imperios necesară o analiză a motivelor acestei lipse. Începând cu prima parte a anilor ’60, în Coreeaxe "Coreea" de Sudxe "Coreea de Sud" s-a pus în practică o triplă strategie de industrializare, una orientată către export, un model de planificare economică intervenționistă și o structură industrială dezvoltată în jurul chaebol-urilor (mari conglomerate aflate în proprietate familială). În următoarele trei decenii, industrializarea Coreei de Sud a continuat după o formulă de
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
agenții oficiale, însă bugetele insuficient exploatate, obiectivele neîndeplinite ale programelor de dezvoltare și presiunile din partea agențiilor donatoare, care solicită „participarea”, forțează statul să implice grupurile de femei în programele de dezvoltare. Totuși, în general, ele au doar rolul de a pune în practică deciziile și de a asigura furnizarea eficientă a serviciilor și mai puțin pe acelea de planificatori și factori de decizie care să restructureze programele și să le coordoneze. Cu toate acestea, multe colective au acceptat condițiile de implicare și au
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
țării coincid cu o enormă creștere a violenței împotriva lor. Africa de Sud este pe primul loc în lume din acest punct de vedere: în 60% dintre relațiile intime au loc violențe. Teoria modernizării nu reușește nici să arate în ce măsură occidentalii, care pun în practică proiecte de dezvoltare în Sudul global, au reprodus tiparele propriei culturi a dominației masculine în alegerea stagiarilor și a angajaților care să se ocupe de astfel de programe atât în domeniul industrial, cât și în agricultură. Concepția „experților” occidentali în
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
canonici, preoți, profesori și protopopi) a fost aruncată în sistemul carceral comunist. Începând cu lunile septembrie-octombrie ale anului 1948, asupra preoților uniți s-au exercitat presiuni incredibile, fizice și morale, pentru a-I determina să treacă la ortodoxie, după modelul pus în practică de sovietici, cu doi ani înainte, în Ucraina. Probabil un număr important dintre ei au aderat la BOR, dar cifra clericilor din „rezistență” a fost importantă; în plus, mulți dintre preoți și-au retractat apoi semnătura de trecere la ortodoxie
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
periodică a stadiului de realizare a proiectelor finanțate de FRDS, de acordare de asistență tehnică pentru realizarea proiectelor; supervizorul are atât rol de consultant, cât și de „antrenor”. Prin intermediul vizitelor de supervizare, se verifică modul în care sunt respectate și puse în practică principiile și condițiile de finanțare ale FRDS de către agenții de executare a proiectelor, calitatea execuției proiectelor, precum și nivelul implicării comunității și a evoluției capitalului social în timpul implementării proiectului. Supervizarea efectivă poate furniza informații relevante pentru procesul de monitorizare, având situația
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
de muncă și anihilând dinamismul cerut de societatea informatică. Din acest punct de vedere, aderarea la UE în 2004 a zece țări cu o creștere economică masivă aduce în comunitate un factor de avânt. Comisia de la Bruxelles a încercat să pună în practică unele măsuri preconizate la Lisabona. Dar ele au fost blocate la nivel național, deoarece, într-o conjunctură de recesiune, guvernele acordă prioritate măsurilor interne pentru stimularea economiei și crearea de noi locuri de muncă. Comunitatea Europeană a mai trecut prin
Secolul XXI. Viitorul Uniunii Europene. Războaiele în secolul XXI by Silviu Brucan () [Corola-publishinghouse/Science/2353_a_3678]
-
așa cum am documentat mai sus, este departe de a fi desăvârșită. Producția, politica economică și bugetul sunt încă organizate pe o bază națională. Numai după ce aceste sectoare fundamentale ale economiei vor fi integrate pe deplin se va putea elabora și pune în practică integrarea politică. Abia atunci va deveni relevantă o Constituție a Europei, trecerea de la suveranitatea națională la o suveranitate europeană, de la statul național la federația europeană. Această tranziție este extrem de anevoioasă și de complexă, deoarece ea înseamnă disoluția puterii naționale, un
Secolul XXI. Viitorul Uniunii Europene. Războaiele în secolul XXI by Silviu Brucan () [Corola-publishinghouse/Science/2353_a_3678]
-
schimbării regimului prin forțe externe, mai ales acum, când nu mai este la putere. Rivalitatea pentru supremație mondială Henry Kissinger nu este doar un strălucit teoretician. Ca secretar al Departamentului de Stat în timpul președinției lui Richard Nixon, el a și pus în practică doctrina Realpolitik. Pe atunci, Războiul Rece era în toi, iar conflictul Est-Vest domina politica mondială. Despre acest fenomen politic, eu am scris și publicat în SUA o carte în care analizam jocul strategic global ce angaja marile puteri ale acelui
Secolul XXI. Viitorul Uniunii Europene. Războaiele în secolul XXI by Silviu Brucan () [Corola-publishinghouse/Science/2353_a_3678]
-
semnat, în numele României, Actul Final al Conferinței de la Helsinki. Departe de a se conforma angajamentelor luate pe plan internațional, regimul comunist a continuat să calce în picioare drepturile cetățenilor. Partidul a fost creierul sistemului represiv, iar Securitatea - instrumentul care a pus în practică deciziile politice. Ofițerii de Securitate și din alte unități ale Ministerului de Interne erau cei care acționau direct pentru supravegherea și intimidarea populației. Securitatea, Miliția, Procuraturile militare, grănicerii erau subordonate la rândul lor secțiilor specializate ale CC al PCR. Miniștrii
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
Dunod,Paris și a fost tradusă de Marius Român în 2006,volumul făcând parte din colecția „Carieră.Succes.Performanțe” coordonată de Ion-Ovidiu Pânișoară la Editură Polirom. Lucrarea dezvăluie diferite modalități și tehnici de influențare a comportamentului de consum, ușor de pus în practică și necostisitoare Progresiv sunt trecute în revistă mai multe tipuri de mesaje subliminale care pot influența decizia de cumpărare.Bazată pe zeci de experimente, ea readuce în discuție importantă unor varii elemente aparent anodine, dar cu o contribuție imposibil de
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
concentrează asupra unei tranziții în cununate de succes de la o stare la alta. Astfel, managerul de succes trebuie să conducă în spiritul stabilității pe termen scurt și schimbării pe termen lung - ușor de ilustrat în cuvinte, dar foarte greu de pus în practică. Peter Drucker, în cartea sa<footnote P. Drucker, Despre profesia de manager, Editura Me teor Press, București, 1998. footnote>, arată nevoia de a conduce o afacere nu prin a o subordona unei singure valori, ci prin a echilibra între variate
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de astăzi o organizație nu poa te lucra eficient dacă nu are o soluție informatică integrată cu care să gestioneze toate ariile funcționale. Chiar dacă teoria a marșat pe ideea integrării activităților, această idee a devenit fezabilă și a putut fi pusă în practică abia în anii ’90. Actualele sisteme integrate pentru afaceri Enterprise Resource Planning (ERP, abreviere consacrată, în traducere mot-à-mot planificarea resurselor întreprinderii) au evoluat sub influența următorilor factori: progresul tehnologiei informaționale (puterea și viteza de calcul, memoria, comunicațiile), fundamentarea teoretică a
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de corecție necesare, pentru care ERP va trebui să ofere soluții. 3.2. Selecția furnizorului de ERP Odată ce a fost admisă necesitatea unui ERP și au fost cumulate cerințele, următorul pas va fi un răspuns la întrebarea „cum pot fi puse în practică acele cerințe?”. Primul gând ar fi găsirea unui furnizor de soluții informatice a cărui suită ERP să acopere întreaga listă de cerințe. Și s ar găsi, doar că, în cazul furnizorilor de soluții complexe - și avem în vedere aici SAP
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
David „Adopting customer relationship management technology”, Industrial Management & Data Systems, vol. 102, nr . 8, 2002, p. 442. footnote> Gartner Group: CRM face parte din categoria strategiilor de afaceri, destinată să optimizeze profitabilitatea întreprinderii pe baza sporirii satisfacției clientului. Pentru a pune în practică această strategie o organizație trebui e să-și ajusteze comportamentul și să implementeze procese și tehnologii care să spri jine interacțiunea controlată cu clienții, prin toate canalele de comunicare. CRMguru.com: CRM este o strategie de afaceri prin care se
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
principal, în timp ce kinetoterapia detaliază cum și în ce mod trebuie folosită mișcarea în acest scop. Kinetoterapia, denumită și terapie prin mișcare, este un act de prescripție medicală, kinetoterapeutului revenindu-i obligația de a-i da curs, adică de a o pune în practică. Tot lui îi revine și obligația de a evalua, de a cuantifica deficitul motor sau funcțional al pacientului ce urmează a beneficia de prestațiile kinetoterapiei pasive, pentru a fi în măsură, pe parcursul evoluției tratamentului, să aprecieze în ce măsură a beneficiat pacientul
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
în fotoliul rulant, care sunt prizele pe care le utilizează, cum poate susține acțiunile celor care îl ajută la transfer, cum trebuie să-și coordoneze respirația cu acțiunea de transfer. O dată ajuns în fotoliul rulant, i se explică și se pune în practică modul cum trebuie să acționeze pentru a-l folosi în cât mai bune condiții, avându-se în vedere poziția mâinilor pe roțile propulsoare, sistemul de dirijare a fotoliului rulant și coordonarea mâinilor pentru a realiza deplasarea. Pregătirea pacientului pentru utilizarea
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
rezultate și nivelurile de performanță considerate ca dezirabile, toate acestea fiind cuprinse în așa-numitele enunțuri de misiune (mission statements). Din misiune derivă scopurile, opțiunile strategice, precum și finalitățile/obiectivele proiectelor de dezvoltare instituțională sau ale planurilor operaționale prin care sunt puse în practică proiectele de dezvoltare. Altfel spus, misiunea organizației reprezintă rațiunea sa de a fi, motivul fundamental pentru care organizația există. Ea prezintă pe scurt filosofia organizației respective și derivă din: • identificarea la nivelul societății și/sau al comunității a tipurilor de
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
umane sunt esențiale în organizație. În același timp, nu uită că, spre deosebire de alte resurse, acestea nu aparțin organizației. Este doritor să-și consulte colaboratorii deoarece este de părere că aceasta reprezintă maniera cea mai eficace și mai adaptată de a pune în practică scopurile care le sunt fixate. Are dorința de a informa, de a explica. Încurajează confruntarea de idei, este interesat de colaboratorii săi. Pentru el, a conduce înseamnă a miza pe resursele umane. Organizatorul - crede cu tărie în virtuțile organizării, ca
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
la declanșarea unui conflict sau în cazul unui control. Pentru el, a conduce înseamnă a lua decizii, a ordona și a controla. Demagogul - a moștenit un discurs participativ, dar fără să creadă în el sau fără să reușească să-l pună în practică. Veghează la întreținerea unui bun spirit de echipă, evitând orice neînțelegeri între persoane și căutând să aplaneze dificultățile cât se poate de repede. Pentru el, a conduce înseamnă a ști să creezi un climat propice în scopul de a-i
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
sunt formale. Pentru el, a conduce înseamnă a aplica regulile și procedurile și a respecta formalismul necesar pentru buna funcționare a echipei. Aceste stiluri pot fi clasificate astfel: ¬ Stiluri eficace - întreprinzător, realist, participativ, organizator (aceste stiluri sunt atribuite celor care pun în practică „regula celor 4 C” - coerență, claritate, curaj, considerație). ¬ Stiluri ineficace - autoritar, oportunist, demagog, birocrat (aceste stiluri sunt atribuite celor care constituie surse de ambiguitate și de neînțelegere în interiorul echipei; sunt situații când putem fi constrânși să le folosim, dar trebuie
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
transformate în sarcini, obiecte și programe proprii pentru diferitele unități ale administrației. În Suedia, obiectivele și sarcinile agențiilor sunt subscrise ca parte a procesului de planificare și bugetare între agenții și ministere. La nivelul landurilor și orașelor, în Germania, există pus în practică un model care vizează, printre alte obiective, extinderea demersului managerial orientat spre rezultate. Elveția a adoptat un nou sistem de control prin care sunt fixate obiectivele, explicitate prioritățile, alocate resursele și stabilite criteriile pentru performanță. Definirea cuantificată a obiectivelor este
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
conștient (dacă nu chiar responsabil) de menționarea numelui Christinei în două din propunerile de concedieri. A minți, sau a te folosi de formule tehnice pentru a te depărta de adevăr, este o formă de agresiune verbală puțin discutată, însă deseori pusă în practică în companiile americane. De multe ori „se administrează cu ajutorul misterului”, lăsându-i pe angajați pierduți în ceața unor adevăruri spuse pe jumătate, a dezinformărilor și a informațiilor înșelătoare. Întrucât acești angajați nu au cum să verifice niciodată ce știu de
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
bine venită, deoarece ea va asigura o desfășurare sistematică și competentă a unei activități, care se impune tot mai mult societății contemporane”. Desigur, întrebarea care se poate pune astăzi este următoarea: și-a onorat pedagogia socială proiectele asumate, și-a pus în practică programul teoretic? Cele mai multe dintre opțiunile reprezentanților pedagogiei sociale, deși cereau o apropiere a instituției educative de viață, de practica socială, au rămas în stadiul de programe teoretice. Nu putem ignora însă unele realizări remarcabile în domeniul educației adulților (cum vom
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
considera „aportul pedagogilor sociali... ca formând una dintre pietrele de temelie ale concepției cooperative moderne” (Mladenatz, 1931, p. 124). Un precursor român: T. Diamanttc "Un precursor român\: T. Diamant" Adept înflăcărat al lui Fourier, românul T. Diamant a încercat să pună în practică ideile maestrului pe pământul țării noastre. Falansterul de la Scăieni, deși a eșuat, a rămas - prin intențiile generoase și unele realizări - o pagină luminoasă în istoria educației sociale de la noi. De la Ion Ghica, N. Cartojan, G. Bogdan-Duică, D. Popovici, G. Mladenatz
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]