14,122 matches
-
servească interesele, cel mai cunoscut caz fiind cel al lui Iacob Heraclid care a domnit în Moldova sub numele de Despot Vodă. Astfel, în 1555, grecul Iacob Heraclid a fost primit de împăratul Carol al V-lea, care l-a investit cavaler și conte palatin, iar arborele său genealogic a fost legalizat de cancelaria aulică. De altfel, chiar presupusul Nicolae Basarab fusese adăpostit la curtea lui Despot Vodă în 1563, la recomandarea Habsburgilor, pentru a-i facilita ascensiunea pe tronul Tarii
Barbu Craiovescu al III-lea () [Corola-website/Science/332020_a_333349]
-
la nivel local. Fundația MetLif-implicare comunitară Fundația MetLife a fost înființată în 1976 pentru a continua cu succes proiectele de implicare comunitară desfășurate de MetLife. Fundația MetLife a făcut donații în valoare de peste 700 milioane dolari, până în prezent, și a investit 70 milioane dolari în programe desfășurate de organizațtii care au un impact pozitiv și care adresează tensiuni sociale importante pentru comunitățile din care fac parte. Principalul obiectiv al Fundației este incluziunea financiară, investind 200 milioane dolari pentru un viitor mai
Finanțări importante pentru tineri și grupurile vulnerabile by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101289_a_102581]
-
700 milioane dolari, până în prezent, și a investit 70 milioane dolari în programe desfășurate de organizațtii care au un impact pozitiv și care adresează tensiuni sociale importante pentru comunitățile din care fac parte. Principalul obiectiv al Fundației este incluziunea financiară, investind 200 milioane dolari pentru un viitor mai sigur în comunitățile din întreaga lume. Pentru mai multe detalii despre Fundația MetLife accesați www.metlife.org. United Way România, organizator comunitar Fundația United Way România susține programe și inițiative sociale care îmbunătățesc
Finanțări importante pentru tineri și grupurile vulnerabile by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/101289_a_102581]
-
marilor începuturi, perioada în care Nestlé România începe să deschidă marile capitole. Achiziția mărcii Joe și a fabricii de la Timișoara are, cu siguranță, cel mai mare impact asupra companiei, reușind să crească considerabil business-ul local. Până în prezent, Nestlé a investit peste 10 milioane de euro în fabrica de la Timișoara și numără peste 300 de angajați. Nestlé lansează Maggi Secretul Gustului În 2003, cea mai importantă piață pe care Nestlé nu activa era cea a condimentelor universale. Simțind că este momentul
Nestlé aniversează 150 de ani la nivel global și 20 de ani pe piața din România () [Corola-website/Journalistic/101291_a_102583]
-
de pregătirea profesională, girat de Universitatea Națională de Artă Teatrală și Cinematografică ''I.L.Caragiale'', ce oferă un cadru profesionist de pregătire teoretică și practică celor care vor să dobândească noțiuni elementare și practici avansate în domenii în care, astăzi, se investește extrem de puțin în învățământul românesc. Șoala de Duminică își propune să implementeze un model educațional bazat pe câteva noțiuni de bază: accesul la cultură și la noțiuni fundamentale din domeniile de referință teatru și film, promovarea unor cursuri concepute interactiv
UNATC Alternativ, cursuri pentru toată lumea. Detaliile aici by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/101318_a_102610]
-
mix de programe, campanii, training-uri și incentive-uri, care oferă una dintre cele mai competitive marje de profitabilitate pentru parteneri.", spune Gabriela Matei, Director Comercial, Microsoft România Numeroși furnizori de soluții așteaptă momentul în care clienții sunt pregătiți, înainte de a investi într-o arie a tehnologiei. Având în vedere că serviciile de cloud prezintă din ce in ce mai mult interes pentru majoritatea clienților, este esențial ca partenerii să se adapteze și să își păstreze relevanță pentru propria baza de clienți. Astăzi, cu aproape 80
Serviciile de Cloud, principalul factor de creștere în piața de ITC pentru restul deceniului () [Corola-website/Journalistic/101328_a_102620]
-
mai mult atenția către acest domeniu, și nu în scop recreativ. Arta a devenit o afacere foarte profitabilă cu foarte mulți bani. Sunt tot mai mulți oameni de afaceri care din rațiuni financiare și nu pasiune pentru artă, ajung să investească în ea. Acest sector a înregistrat creștere și în perioada de criză. E un fenomen interesant care ar trebui deja predat la școlile cu profil economic. Celor interesați le recomand cursul de management al artei organizat de ARTMARK. L-am
Ana-Maria Roman (Antena 3), interviu. Când arta se întâlnește cu justiția-exclusiv by Anca Murgoci () [Corola-website/Journalistic/101357_a_102649]
-
de Alfonso Raimúndez și porclit "Împăratul", a devenit regele Galiciei în 1111 și regele Leonului și al Castiliei în 1126. Alfonso a folosit pentru prima dată titlul de "Împărat peste toată Spania", alături de mama sa, Urraca, odată ce ea l-a investit în conducerea directă a orașului Toledo, în 1116. El a fost fiul lui Urraca a Leonului și Raymond de Burgundia, primul membru al Casei de Burgundia care guverna Peninsula Iberică. În 1111, Diego Gelmírez, Episcop de Compostela și Contele de
Casa de Ivrea () [Corola-website/Science/331419_a_332748]
-
pentru că a pus capăt diverselor dispute dinastice care ar fi venit după căsătoriile fiicelor lui Filip (cum Filip nu avea un fiu, cel mai probabil ginerii s-ar fi luptat pentru tronul Spaniei). Astfel, în 1658, Filip Prospero a fost investit în funcția de moștenitor al tatălui său și de Prinț de Asturia. El nu s-a bucurat de o sănătate bună și purta constant o amuletă, amuletă care este prezentă și în portretului pe care Velázquez i l-a făcut
Filip Prospero, Prinț de Asturia () [Corola-website/Science/331487_a_332816]
-
care R.S.R. devenea antreprenor general al lucrării și se angaja la investiții de 782,2 milioane Rbl Tr (ruble transferabile), adică circa 700 de milioane de dolari la acea vreme. România urma să primească ulterior pelete corespunzând ca valoare sumei investite în combinat. La data respectivă, investiția totală era estimată la 3,5 miliarde de dolari, iar participația țărilor socialiste, bazată pe asumarea procentului de pelete pe care erau dispuse să-l preia, era următoarea: Cei patru mari antreprenori desemnați de
Mari lucrări inutile (România) () [Corola-website/Science/336931_a_338260]
-
economică a celor patru țări, precum și noile realități politice, nu au mai permis continuarea lucrărilor. În 1997, Ucraina a decis stoparea completă a construcției. Până în acel moment, se estimează că România se achitase deja de 80% din obligațiile asumate și investise, conform Ministerul Economiei și Finanțelor, circa 644,6 milioane Rbl Tr. Presa din România considera însă că suma cheltuită de statul român se cifra în realitate la peste 1 miliard de dolari. Împreună cu dobânzile aferente creditelor împrumutate pentru realizarea investiției
Mari lucrări inutile (România) () [Corola-website/Science/336931_a_338260]
-
de pelete. În 2006 a fost trimisă o scrisoare oficială guvernului ucrainean solicitându-se rambursarea investiției, eventual prin furnizarea de pelete combinatelor Mital Steel din România. În 2005, un consorțiu condus de Mittal Steel și-a exprimat interesul de a investi până la 300 de milioane de dolari în finalizarea combinatului din Dolînska, dar răspunsul guvernului ucrainean a fost negativ. În același an, Mittal Steel a cumpărat combinatul siderurgic Krivorijstal din Krivoi Rog. În toamna anului 2006, statul ucrainean a făcut public
Mari lucrări inutile (România) () [Corola-website/Science/336931_a_338260]
-
de 40% a guvernului și 60% a companiei Mittal Steel. Un al doilea consorțiu, format din compania rusă Metalloinvest și grupul ucrainean Smart, a propus și el realizarea unei societăți mixte cu guvernul ucrainean și s-a arătat dispus să investească o sumă de 400 milioane de dolari. Ambele oferte au fost respinse de guvernul ucrainean. În 2010, guvernul român și-a anunțat disponibilitatea de a vinde participația sa la construcția combinatului, însă fără rezultat. În ianuarie 2011, guvernul ucrainean a
Mari lucrări inutile (România) () [Corola-website/Science/336931_a_338260]
-
fost ales să susțină o conferință în Ocombrie 2014 în Boston, că partea a Conferinței Internaționale SIBOS. Tema abordată de acesta a afost 'Bank of Ties versus Bank of Facebook'. În Decembrie 2015, TransferGo a anunțat că Mark Ransford a investit 2.5 milioane de dolari, primind în schimb acțiuni în companie de aceeași valoare. Mark Ransford este fost investitolr la Kinnevik, Clive Kahn și Apax Partners, dar și fost CEO a Travelex. În 2014, compania avea peste 40.000 de
TransferGo () [Corola-website/Science/337032_a_338361]
-
site de mică publicitate de pe piața hispanica și în 2007, OLX a făcut o investiție cu site-ul chinez Edeng.cn. În 2008 , OLX s-a extins în Filipine și s-a atribuit la un parteneriat cu Twitter. OLX a investit în "Web 2.0<nowiki>"</nowiki> în 2008, cum ar fi rețeaua socială widget-uri, de căutare îmbunătățită, bazate pe editori, hărți interactive, si versiuni mobile. În 2009, OLX a încheiat un parteneriat cu Hi5, o rețea socială, care, la momentul
OLX () [Corola-website/Science/337474_a_338803]
-
internațională, lansarea în India, cea mai mare disponibile pe piață, mai degrabă decât în Statele Unite ale Americii. Naspers a consolidat operațiunile online, secret, în Filipine, Thailanda, Polonia, Ungaria, Bulgaria, România, Ucraina, Belarus, Kazahstan și Indonezia, redenumindu-le în OLX. Compania a investit masiv în publicitate televizată. Oxenford, a spus că adoptarea de internet de mai mult de trei miliarde de oameni a făcut prin televiziune mai eficient că un șofer de trafic pentru site-uri web sau aplicații decât a fost în
OLX () [Corola-website/Science/337474_a_338803]
-
un capital uman de 646 angajați și capital/active de 220 milioane lire sterline , din care 135 milioane active depreciate (durată de viață de 5-30 ani) ce au fost scăzute din profitul brut pe anii precedenți. Din 2016 se vor investi 110 milioane gpd pe următorii 5 ani. Dacă la nivelul anului 1997 aeroportul avea un trafic de 3.238.458 pasageri și 21.354 tone cargo , în anul 2016 14,5 milioane pasageri au utilizat aeroportul Luton. Blue Air, TAROM
Aeroportul Luton () [Corola-website/Science/337523_a_338852]
-
multe ziduri, edificii și turnuri fuseseră transformate în ruine de loviturile de tun din timpul Asediului Budei (1686). Maria Tereza a Austriei, Franz Joseph I și alți monarhi ai Casei de Habsburg au realizat schimbări profunde de-a lungul secolelor, investind cantități mari de resurse și bani în crearea unui reședințe regale în Castelul Buda. În secolul al XIX-lea, remodelările și restaurările au fost planificate și realizate mai întâi de Miklós Ybl și apoi de Alajos Hauszmann. Castelul Buda a
Castelul Buda () [Corola-website/Science/328454_a_329783]
-
oferă o satisfacție mult mai mare, evenimentul oferind valoare educativă importantă. Reenactorii se împart în mod obișnuit în câteva categorii, definite destul de larg, în funcție de autenticitatea pe care o afișează. Unii reenactori, numiți "farbs" sau "soldații de plastic", sunt reenactori care investesc puțini bani și timp în a reconstitui fidel uniformele, accesoriile sau perioada pe care o reprezintă. Ei sunt cel mai puțin credibili dintre reenactori. Lipsa lor de autenticitate provine din faptul că folosesc la reprezentări materiale sau obiecte anacronice, care
Reconstituire istorică () [Corola-website/Science/328505_a_329834]
-
Iași, prin directorul de dezvoltare și comunicare ADV - dna Mihaela Munteanu, după ce, în perioada 2011-2014, a coordonat activitatea comisiei, prin reprezentantul său legal, Angela Achiței. ADV România oferă în prezent următoarele servicii: ADV România/ Util Deco este certificată: ADV România investește în comunitate fiind unul din promotorii conceptului de economie socială și a Legii Economiei Sociale, adoptată în iulie 2015. Pentru dezvoltarea sectorului, organizează periodic cursuri de formare de antreprenor și manager în economie socială, vizite de studiu, târguri naționale și
Fundația Alături de Voi România () [Corola-website/Science/336522_a_337851]
-
Pelterie a încetat să mai zboare și s-a axat pe proiectarea și fabricarea de aeronave. Vickers R. E. P. Type Monoplan s-a bazat pe proiectele lui și a marcat începerea producției de aeronave la Vickers Limited. Familia sa a investit masiv pentru a finanța modelele sale de aeronave, iar acest lucru aproape că a adus-o la ruină. Cu toate acestea, el a fost inventatorul controlului zborului prin joystick și a obținut un brevet. După război, el a fost implicat
Robert Esnault-Pelterie () [Corola-website/Science/336518_a_337847]
-
Premiile de mai puțin de R$800 pot fi revendicate de la orice oficiu al loteriei, iar ce este peste de la banca federală Caixa Econômica. Dacă perioada de 90 de zile expiră, premiul în bani este transferat către "Trezoreria Națională" și investit în programe educaționale. Restul de 54% provenit din vânzări este redistribuit pe costuri și în cadrul programe sociale. O extragere specială denumită Mega Da Virada are loc de Anul Nou anual. Extragerea este extrem de populară printre brazilieni datorită marelui premiu pus
Mega-Sena () [Corola-website/Science/330473_a_331802]
-
a avut doi copii, Eduard și Alfred. După moartea lui Sweyn în februarie 1014, și după ce cele Cinci Districte l-au acceptat pe fiul său Knut, care se căsătorise cu o ruda a lui Sigeferth și Morcar, acesta a fost investit rege. Cu toate acestea, Ethelred s-a întors în Anglia și a lansat un atac surpriză care a dus la înfrângerea vikingilor și l-a forțat pe Knut să fugă din Anglia. În 1015, Sigeferth și Morcar au participat la
Edmund al II-lea al Angliei () [Corola-website/Science/331033_a_332362]
-
Muhammad al-Mahdi ibn al-Mansur la revolta lui Muqanna a fost de a trasa o limită mai clară între islam și "zandaqa" (erezie) și a dezvoltat o afiliere mai puternică între califat și islamul tradițional. Pentru a obține asta, el a investit mult în îmtreținerea Meccăi, drumului de pelerinaj și acținilor de caritate asociate cu "hajj"-ul. în 778 el a recondiționat Kaaba și a preluat extinderea moscheii sale, ceea ce includea adăgarea mosaicului decorativ. El a îmbunătățit drumul de pelerinaj din Irak
Muhammad al-Mahdi ibn al-Mansur () [Corola-website/Science/331078_a_332407]
-
rapidă a mișcării, facilitată prin măsuri liberale introduse de guvern în anii 1980, care a transformat economia și societatea. Dezvoltarea economică a fost amplificată și diverse organizații politice, sociale și religioase și-au consolidat influența. "Vakif-ul" aparținând comunității Gülen a investit în toate sectoarele economice, dar mai ales în domeniul educației, prin crearea de școli private, cămine și "dershane" (școli speciale în care elevii se pregătesc pentru examenele de admitere la universitate). Mass-media Nurcu, cum ar fi revista "Sizinti", ziarul "Zaman
Mișcarea Nurcu din Turcia () [Corola-website/Science/331075_a_332404]