13,923 matches
-
Biroul achiziții publice, contractare; Compartimentul juridic; Compartimentul tehnic; Compartimentul securitatea muncii, PSI, protecție civilă și situații de urgență; Compartimentul audit; Compartimentul de informatică; Compartimentul relații cu publicul; Culte. ... (6) Secțiile/laboratoarele/serviciile participă activ la implementarea/dezvoltarea sistemului de control managerial, implementarea/dezvoltarea procedurilor operaționale privind sistemul de calitate, precum și a normelor de protecția muncii, securitate și sănătate în muncă. ... A. SECȚII ȘI COMPARTIMENTE CU PATURI I. Generalități Articolul 25 Secțiile cu paturi au în principal următoarele atribuții privind asistența medicală
REGULAMENT din 4 august 2016 de organizare şi funcţionare al Institutului Oncologic "Prof. Dr. Alexandru Trestioreanu" Bucureşti. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/274375_a_275704]
-
tot parcursul valabilității certificatului de acreditare. ... (2) Evaluarea externă constă în vizitarea propriu-zisă a spitalului de către comisia de evaluare și are următoarele etape principale: a) ședința de deschidere, care are drept obiective prezentarea membrilor comisiei de evaluare, respectiv a echipei manageriale a spitalului, prezentarea agendei detaliate a vizitei în spital, prezentarea persoanelor desemnate pentru asigurarea accesului în toate zonele spitalului (pe perioada evaluării) și alte aspecte organizatorice; ... b) ședința de informare de la începutul fiecărei zile, organizată de echipa de evaluatori cu
PROCEDURI, STANDARDE ŞI METODOLOGIE din 19 iulie 2016 de evaluare şi acreditare a spitalelor. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/273956_a_275285]
-
iar ca obiect de activitate comerțul cu amănuntul de mărfuri industriale și produse alimentare. Anul 1991 a fost marcat de o accentuată dezvoltare a sectorului privat. Interesant este însă faptul că graba intrării în noul sistem economic, lipsa de pregătire managerială și încă mulți alți factori au făcut ca privatizările din acest an să fie cel mai puțin performante, să eșueze în încetări de activitate sau falimente. Cifrele sunt un argument: din total de 369 de agenți economici înmatriculați în anul
Slobozia () [Corola-website/Science/296947_a_298276]
-
pneuria de alimente și creșterea aberantă a prețurilor bunurilor de consum. În demersul nostru, vom reține în exclusivitate datele concrete care definesc ruralul satului Moșnița Veche, parametrii care stau la baza proiectelor de reconstrucție a ruralității acestei localități, în conformitate cu proiectele manageriale ale actualei echipe manageriale constituite în urma celui mai recent exercițiu electoral (2008) și vom avansa câteva sugestii privind optimizarea facilităților la cote europone cu precizare că nu pledăm pentru urbanizarea ostentativă a ruralulu, ci doar pentru o modernizarea acestuia la
Moșnița Veche, Timiș () [Corola-website/Science/301378_a_302707]
-
creșterea aberantă a prețurilor bunurilor de consum. În demersul nostru, vom reține în exclusivitate datele concrete care definesc ruralul satului Moșnița Veche, parametrii care stau la baza proiectelor de reconstrucție a ruralității acestei localități, în conformitate cu proiectele manageriale ale actualei echipe manageriale constituite în urma celui mai recent exercițiu electoral (2008) și vom avansa câteva sugestii privind optimizarea facilităților la cote europone cu precizare că nu pledăm pentru urbanizarea ostentativă a ruralulu, ci doar pentru o modernizarea acestuia la standardele europene. 2. Început
Moșnița Veche, Timiș () [Corola-website/Science/301378_a_302707]
-
și 54 de cai. 1993 - S-au împlinit 660 de ani de atestare documentară a localității Moșnița În prezent Moșnița Veche face parte din structura Comunei Moșnița Nouă, în a cărei componență mai intră Albina, Rudicica și Urseni. Actuala echipa managerială își propune să reconstruiască, prin recuperarea memoriei colective a localității, structurile adminitrative originale care i-au conferit profil identitar vechei localități Moșnița Veche, prima comunitate, în ordine istorică, dintre cele care în prezent alcătuiesc comuna Moșnița Nouă. 2.4. Repere
Moșnița Veche, Timiș () [Corola-website/Science/301378_a_302707]
-
fel se va întâmpla cu Pierre-Jules Hetzel, iar comparația versiunilor apărute în "Musée" cu reeditările din "Călătoriile extraordinare" este elocventă în acest sens. Alexandre Dumas fiul îi pune pe Verne în legătură cu frații Seveste, care au preluat Teatrul Istoric după eșecul managerial al lui Dumas tatăl. Noua instituție devine Teatrul Liric, iar Jules Seveste, noul ei director, îl angajează pe Verne ca secretar. Munca nu este remunerată, dar lui Verne i se permite în schimb să-și joace piesele, dintre care majoritatea
Jules Verne () [Corola-website/Science/298540_a_299869]
-
(n. 17 februarie 1948) este un fizician român, fiul cel mare al lui Nicolae Ceaușescu și al Elenei Ceaușescu. Este cunoscut și pentru implicarea, în perioada comunistă, în conducerea clubului de fotbal Steaua București. Prin activitatea sa managerială a clubului român de fotbal a contribuit decisiv la câștigarea Cupei Campionilor Europeni în , la Sevilla, în Spania. Fiul cel mare al fostului șef de stat român, Nicolae Ceaușescu și al soției sale, Elena, a urmat cursurile Școlii Petru Groza
Valentin Ceaușescu () [Corola-website/Science/298608_a_299937]
-
Ceaușescu a fost ales membru supleant al Comitetului Central al P.C.R., el a dus o viață personală și publică foarte discretă, neimplicându-se deloc în politică. A fost înainte de 1990 un apropiat al clubului de fotbal Steaua București. Implicarea sa managerială a fost decisivă și a dus în final la câștigarea Cupei Campionilor Europeni în 1986, la Sevilla, în Spania. Este fiul natural al soților Ceaușescu, deci nu a fost adoptat, așa cum s-a zvonit nefundamentat. După arestarea în decembrie 1989
Valentin Ceaușescu () [Corola-website/Science/298608_a_299937]
-
mai înalt elaborează "politica în domeniul calității", care cuprinde obiectivele și orientările generale ale organizației, referitoare la calitate. Obiectivele calității sunt implementate în cadrul unui sistem de management al calității. J.M.Juran (1986) consideră că managementul calității constă din trei procese manageriale principale orientate pe calitate: ٭planificarea calității; ٭controlul calității; ٭îmbunătățirea calității. Aceste trei procese au fost denumite ""trilogia calității"", denumită de Institutul Juran ""trilogia lui Juran"". Cele trei categorii de procese manageriale sunt interdependente. "Planificarea calității" urmărește crearea unui proces care
Calitate () [Corola-website/Science/298716_a_300045]
-
1986) consideră că managementul calității constă din trei procese manageriale principale orientate pe calitate: ٭planificarea calității; ٭controlul calității; ٭îmbunătățirea calității. Aceste trei procese au fost denumite ""trilogia calității"", denumită de Institutul Juran ""trilogia lui Juran"". Cele trei categorii de procese manageriale sunt interdependente. "Planificarea calității" urmărește crearea unui proces care va fi capabil să satisfacă obiectivele calității în condițiile operaționale. "Controlul calității" este procesul aplicat pentru satisfacerea obiectivelor calității în timpul operațiilor. "Îmbunătățirea calității" este procesul pentru atingerea unor niveluri de performanță
Calitate () [Corola-website/Science/298716_a_300045]
-
aceasta anunțându-și retragerea. Jucătorii și fanii clubului au încercat să-l convingă să continue, iar muncitorii unei fabrici chiar au amenințat că vor intra în grevă. Shankly a ignorat aceste doleanțe și se alătură fanilor ca spectator, predând sarcinile manageriale lui Bob Paisley. Bob Paisley a fost managerul lui Liverpool F.C din 1974 până în 1983, iar în cursul acestor nouă ani a devenit unul dintre cei mai mari manageri care au activat vreodată la un club englez. A câștigat
Liverpool FC () [Corola-website/Science/299698_a_301027]
-
sau organului ierarhic superior acesteia, atunci, evident ca auditul public este și intern. Cu toate că Legea nr.672/19.12.2002 statuează cam ce menire are auditul public intern,inclusiv trecând asupra acestuia numeroase obiective ale controlului economic, financiar sau chiar managerial, lucrurile nu se schimbă cu nimic. Definiția în cauză sună astfel: „auditul public intern reprezintă activitatea funcțional independentă și obiectivă, care dă asigurări și consiliere conducerii pentru buna administrare a veniturilor și cheltuielilor publice, perfecționând activitățile entității publice; ajută entitatea
Audit () [Corola-website/Science/299028_a_300357]
-
Datorită lucrărilor de reconstrucție, spectacolele se desfășoară la Sala Teatru³ (Teatru la Cub), Sala Pod Pogor Fiul, Sala Studio "Teofil Vâlcu" și Sala Uzina cu Teatru. Trupa este alcătuită din 36 de actori, 2 regizori și 2 scenografi alături de compartimentele manageriale, administrative și tehnice, și de alți numeroși colaboratori și invitați pe proiect teatral. Numărul premierelor pe stagiune variază (8-10 titluri), lor adaugându-li-se reluările spectacolelor de succes. Repertoriul, alcătuit pe baza valorii artistice a textelor propuse, pe baza criteriilor de utilizare
Teatrul Național „Vasile Alecsandri” din Iași () [Corola-website/Science/299858_a_301187]
-
al Consiliului de Administrație (engleză: ), nu un director în sensul din română. În SUA au început relativ recent să se numească și manageri de nivel C (engleză: C-level managers), fiindcă au în denumire cuvântul Chief. Ca termen generic, desemnând conceptul managerial, trebuie scris cu inițiale minuscule: director general (exemplu: „Cunosc mai mulți manageri generali”). Ca titulatură formală, desemnând o funcție oficială dintr-o organizație anume, trebuie scris cu inițiale majuscule: (exemplu: „El ocupă funcția de în această companie”). Consiliul de Administrație
Director General () [Corola-website/Science/299377_a_300706]
-
Practice") a primit premiul William Scott Ferguson. A terminat în 1976, obținând o diplomă de bachelor cu mențiunea specială Summa cum laude. A continuat studiile sale la Școala de Drept Harvard (în engleză, Harvard Law School), unde a fost editorul managerial al revistei profesionale Harvard Law Review. A absolvit cursurile în 1979 cu mențiunea specială Magna cum laude. Roberts este membru al următoarelor instituții profesionale: Este membru activ al Federal Appellate Rules Advisory Committee. Deși contestă că ar fi membru al
John G. Roberts, Jr. () [Corola-website/Science/299394_a_300723]
-
definiției date de de Mary Follet). Termenul desemnează: funcțional instituțional Majoritatea teoreticienilor în management găsesc începuturile managementului la Frederic Taylor și la Henry Fayol. Unii consideră că au existat și înaintea acestora specialiști și practicieni care puseseră în evidența elemente manageriale (R. Owen, Ch. Babbage etc). Potrivit unor cercetători, începuturile managementului trebuie văzute în antichitate. este funcția organizațională care asigură desfășurarea eficientă a activităților și care urmărește obținerea nivelului maxim de rezultate prin folosirea optimă a resurselor. Activitatea de management poate
Management () [Corola-website/Science/299437_a_300766]
-
le are, în principal, la dispoziție: timpul, talentul, resursele financiare și resursele umane. Management este de asemenea denumirea dată echipei de manageri din cadrul unei organizații. Managerii sunt acele persoane a căror activitate de bază este să ducă la îndeplinire procesul managerial. Reprezintă activitatea de management în direcția dezvoltării și implementării unui set de reguli și instrumente care formează sistemul de management al calității și care are drept scop asigurarea nivelului de calitate dorit pentru produsul companiei. Managementul calității are trei componente
Management () [Corola-website/Science/299437_a_300766]
-
în management, comparată cu alte tipuri de inovație, are abilitatea unică de a opera modificări radicale și durabile în ceea ce privește avantajul competitiv. De-a lungul timpului au fost folosite diferite terminologii pentru a aborda ceea ce este în prezent cunoscut ca inovare managerială, precum și diferite definiții. Birkinshaw, Hamel și Mol definesc inovația în management ca fiind invenția și implementarea unei practici, structuri, tehnici sau proces de management ce este nouă pentru cel mai înalt nivel de dezvoltare în domeniu și este realizată pentru
Management () [Corola-website/Science/299437_a_300766]
-
care se hrănește din etic și politic. Vorbim despre subminare și critică sistemică la un atelier intitulat Hegemonia instituțiilor, ne inspiră strategiile artistice și culturale puse în practică în țările fostei Iugoslavia sau în Germania. Ne par promițătoare, valide, strategiile manageriale virtuale pe care le elaborează participanții la atelier. Idei comune: crearea unei relații de comunicare și parteneriat cu publicul, programe de mediere culturală, call-uri pentru proiecte adresate artiștilor tineri invitați să lucreze în condiții de producție mid-senior level, comisionarea de
Instituțiile publice de cultură - niște frigidere în care cultura stă la rece? -Partea a-II-a () [Corola-website/Science/296171_a_297500]
-
sens, bruiate, contestate și recontextualizate pe parcursul spectacolului. Atelierul de două zile, susținut de Frljić, însoțit de Goran Injac, a confirmat charisma celui dintâi și experința profesională a celui de-al doilea, ambii fiind puternic ancorați politic în demersurile lor artistice/manageriale. Tematica dramaturgiei instituțiilor, cu gradul său de abstract/poetic m-a incitat încă de când a fost anunțat workshop-ul. Frljić ne-a vorbit din perspectiva directoratului său la Teatrul Național din Rijeka, iar Injac a conturat strategiile și direcțiile artistice ale
Instituțiile publice de cultură - niște frigidere în care cultura stă la rece? -Partea a-II-a () [Corola-website/Science/296171_a_297500]
-
cu speranța că va investi îndeajuns de mulți bani în club. Becali a ajuns să dețină majoritatea acțiunilor în 2002, transformând compania guvernantă în una publică în 2003. Deși contestat de către o parte a suporterilor, Becali a introdus diverse planuri manageriale pentru club, ajutat pentru un timp și de fostul președinte executiv Mihai Stoica. Sub conducerea fostei glorii italiene Walter Zenga, Steaua s-a calificat în grupele Cupei UEFA în sezonul 2004-05, Zenga calificând o echipă românească în „primăvara europeană” pentru
FC Steaua București () [Corola-website/Science/298507_a_299836]
-
și alte tipuri de ideologii pe care se pot concretiza astfel de “înrudiri”. Spre exemplu, o atfel de pseudo-înrudire poate fi întâlnită și între un manager de companie și subalternii săi. Aceste concept este de asemenea foarte important pentru știința managerială, dezvoltată de către companiile japoneze. Similar modelului religios concretizat propus de Ishino, se manifestă și modelul din grupările yakuza, însă de această dată cuprinzănd o altă ideologie, cea a războnicilor, prezentată în Codul samurailor - “Bushido”. Această relație de reciprocitate dă structura
Yakuza () [Corola-website/Science/308552_a_309881]
-
ea însăși a rămas pentru restul carierei sale. La Steaua și la lotul național a fost pregătită de Tudor Petruș. În anul 1995 a absolvit Academia Națională de Educație Fizică și Sport. A obținut în 2003 un masterat în „comunicare managerială și resurse umane” de la Universitatea din București, apoi în 2007 un masterat în „management și marketing în sport” de la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași. Deține un doctorat în sport despre acest subiect: „Contribuții la clarificarea raportului dintre inteligență motrica
Laura Badea () [Corola-website/Science/308162_a_309491]
-
a reușit să acumuleze un vast material experimental în domeniul biologiei formogenezei culturilor de câmp, ce a servit ca bază pentru teza de doctorat în agricultură susținută cu succes în anul 1954. Rezultatele științifice, înalt apreciate de comunitatea științifică, calitățile manageriale au avut un rol decisiv pentru adoptarea hotărârii conducerii republicii referitoare la numirea sa în 1958 în funcția de director al Institutului de Cercetări Științifice pentru Culturile de Câmp. Grație aptitudinilor organizatorice, institutul condus de Constantin Moraru în scurt timp
Constantin Moraru () [Corola-website/Science/307523_a_308852]