6,301 matches
-
comunității respective, în timp ce indivizii atipici sunt modelați mai degrabă de date particulare de personalitate (temperament, valori personale, concepții și experiențe personale) sau de educația primită (direct, într-o altă cultură, sau indirect, prin accesul la surse scrise). Fig. 13 Prima diagramă reflectă profilul unui individ tipic pentru cultura lui; cultura are un rol decisiv în modelarea sa. Celelalte două diagrame reflectă profilul unor indivizi atipici pentru cultura lor, la care rolul educației, respectiv al personalității a influențat decisiv sistemul de valori
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
experiențe personale) sau de educația primită (direct, într-o altă cultură, sau indirect, prin accesul la surse scrise). Fig. 13 Prima diagramă reflectă profilul unui individ tipic pentru cultura lui; cultura are un rol decisiv în modelarea sa. Celelalte două diagrame reflectă profilul unor indivizi atipici pentru cultura lor, la care rolul educației, respectiv al personalității a influențat decisiv sistemul de valori, mentalitatea, comportamentele, într-o măsură mai mare decât a făcut-o cultura etc. Procesul de internalizare a valorilor propriei
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
ambele culturi, fără a fi stresat de schimbarea stimulilor diferiți pe care îi primește din fiecare cultură. Există controverse în legătură cu posibilitatea atingerii acestui nivel. Întoarcerea acasă, revenirea la cultura de origine, poate produce „șocul cultural inversat”, caracterizat prin aceleași faze. Diagrama următoare este o reprezentare a șocului cultural la contactul cu o nouă cultură și a șocului cultural inversat trăit la întoarcerea acasă: SHAPE \* MERGEFORMAT Fig. 1 (Sursa: HYPERLINK "http://www.ils.unc.edu/~sankd/INLS204/pg2.htm" \t " top" www
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
răspunsul ca reper în modelarea explicației oferite în continuare. Furnizez explicațiile la timpul potrivit; evit să dau prematur sfaturi sau asigurări. Organizez explicațiile în secvențe clare, dezvoltate în ordine logică. Repet și rezum informațiile. Folosesc un limbaj simplu, concis; folosesc diagrame, tabele, figuri, informații și instrucțiuni scrise pentru a transmite informații complexe. Integrarea perspectivei pacientului în formularea problemelor Furnizez explicațiile având în vedere concepțiile pacientului. Dau șansă pacientului să pună întrebări, să exprime îndoieli, să comenteze; sunt atent la indiciile verbale
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
maniere; bunica; călduros; ce; ceas; ceață; cerere; ceva; cifre; pe cineva; cinste; cinsti; compasiune; complace; complet; concurs; conștientizare; conștiință; corect; credință; criminal; cu bun simț; cui; cunoaștere; curaj; curier; a da binețe; da mîna; datora; datorie; deloc; destul; deștept; dezamăgi; diagramă; dragoste; drăguț; Dumnezeu; pe Dumnezeu; ecran; emoții; eu pot; face pe plac; a face pe plac; favor; felicitări; ferici; a fi politicos; foame; formalitate; frăție; freamăt; gazdei; gest frumos; ghișeu; gloată; a grația; grație; grămezi; haită; haos; ied; ierta; imposibil
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
alte dimensiuni). Aceste modele sunt materiale și se utilizează frecvent pentru a confirma unele idei susținute prin explicații în proiecte, rapoarte sau studii. b) Modelele analogice folosesc analogia, respectiv prin intermediul unor proprietăți se reprezintă alte proprietăți (de exemplu, graficele: cronograma, diagrama cu bare, diagrama sectorială, diagrama cu coordonate polare, histograma etc.). În cazul modelelor analogice se utilizează tehnica vizualizării fenomenelor economico-financiare prin intermediul căreia se permite sesizarea rapidă a derulării evenimentelor cercetate. Modelele analogice sunt de obicei graficele. Principalele tipuri de grafice
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
modele sunt materiale și se utilizează frecvent pentru a confirma unele idei susținute prin explicații în proiecte, rapoarte sau studii. b) Modelele analogice folosesc analogia, respectiv prin intermediul unor proprietăți se reprezintă alte proprietăți (de exemplu, graficele: cronograma, diagrama cu bare, diagrama sectorială, diagrama cu coordonate polare, histograma etc.). În cazul modelelor analogice se utilizează tehnica vizualizării fenomenelor economico-financiare prin intermediul căreia se permite sesizarea rapidă a derulării evenimentelor cercetate. Modelele analogice sunt de obicei graficele. Principalele tipuri de grafice utilizate în diagnosticarea
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
materiale și se utilizează frecvent pentru a confirma unele idei susținute prin explicații în proiecte, rapoarte sau studii. b) Modelele analogice folosesc analogia, respectiv prin intermediul unor proprietăți se reprezintă alte proprietăți (de exemplu, graficele: cronograma, diagrama cu bare, diagrama sectorială, diagrama cu coordonate polare, histograma etc.). În cazul modelelor analogice se utilizează tehnica vizualizării fenomenelor economico-financiare prin intermediul căreia se permite sesizarea rapidă a derulării evenimentelor cercetate. Modelele analogice sunt de obicei graficele. Principalele tipuri de grafice utilizate în diagnosticarea activității întreprinderii
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
definirea cerințelor sistemului workflow). Piața oferă numeroase produse care susțin că încorporează caracteristici workflow. În opinia noastră, un produs poate fi considerat soluție workflow dacă are următoarele caracteristici: oferă posibilități de proiectare a formularelor electronice (pentru fiecare sarcină descrisă în diagramă); deține instrumente de proiectare a diagramelor workflow; poate să comunice cu alte aplicații externe; cuplează formularele electronice la bazele de date ale întreprinderii; colectează la nivelul fiecărei activități desfășurate informații cu privire la executarea sarcinilor; la nivelul fiecărei activități, informațiile care descriu
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
numeroase produse care susțin că încorporează caracteristici workflow. În opinia noastră, un produs poate fi considerat soluție workflow dacă are următoarele caracteristici: oferă posibilități de proiectare a formularelor electronice (pentru fiecare sarcină descrisă în diagramă); deține instrumente de proiectare a diagramelor workflow; poate să comunice cu alte aplicații externe; cuplează formularele electronice la bazele de date ale întreprinderii; colectează la nivelul fiecărei activități desfășurate informații cu privire la executarea sarcinilor; la nivelul fiecărei activități, informațiile care descriu intrări pot fi descompuse pe sarcini
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
aplicații externe; cuplează formularele electronice la bazele de date ale întreprinderii; colectează la nivelul fiecărei activități desfășurate informații cu privire la executarea sarcinilor; la nivelul fiecărei activități, informațiile care descriu intrări pot fi descompuse pe sarcini componente, la nivel de detaliu; în diagrama workflow pot fi incluse și traseele condiționale; există un monitor pentru urmărirea desfășurării proceselor workflow; există posibilități de evaluare a procesului workflow pe ansamblul lui; permite simulări și testări de comportamente; sprijină un grup mare de utilizatori; suportă multiple platforme
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
presupune aceeași reprezentare tridimensională și în spațiul workflow prin modelarea: ce-cine-cum. Alegerea unui produs workflow trebuie să fie prece dată de analiza profundă a naturii lucrărilor desfășurate și de nivelul de automatizare posibil sau necesar. În acest scop se întocmesc diagrame de flux, care descriu toate resursele implicate în proces: echipamente periferice, personal, sarcini de lucru, planificări etc. Discuții și exemple SocrateOpen - http://www.socrateopen.ro/meniu/produs/platforma/ workflow.html (accesat la data de 30/06/2010) Fluxul activităților (workflow
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
plat forma/workflow.html Figura 2.9. Fluxuri de activități în SocrateOpen Produsele workflow asistă utilizatorii în execuția sarcinilor de lucru și oferă imagini de ansamblu asupra proceselor desfășurate. Se obțin avantaje dacă sunt respectate următoarele recomandări: înainte de a concepe diagramele de flux, trebuie conturat un model informațional care delimitează problema luată în calcul. Modelul informațional descrie structural diferitele obiecte implicate în procedurile, procesele și proiectele întreprinderii, fiind util pentru delimitarea atributelor formularelor, a structurii documentelor și a grupurilor de obiecte
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
la instrumentele de proiectare pentru identificarea relațiilor dinamice care au l oc între obiecte. Analiza orientată pe obiect examinează cerințele în funcție de obiectel e sau clasele de obiecte existente. În final, furnizează, schematic și detaliat, necesarul real al implementării soluției (prin diagrame de clase, de obiecte, procese și fl uxuri informaționale etc.); odată depășită faza de concepție, etapele următoare constau în evaluarea opțiunilor workflow. După această etapă nu mai rămâne decât să se aleagă efectiv soluția cea mai potrivită. Așa cum reiese din
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
au loc într-o anumită perioadă de timp. Pentru modelarea proceselor, este necesară descrierea detaliată a fiecărei etape din proces prin completarea de formulare de actorii implicați (tabelul 2.6). Astfel, în faza de analiză, modelarea logicii proceselor, ca și diagramele, trebuie să fie realizate cât mai detaliat și mai complet posibil. Modelele care se construiesc au rolul de a asigura comunicarea eficientă între cei care participă la implementarea sistemului sau sunt afectați de el. Procesul de modelare poate fi considerat
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
cei implicați în desfășurare a operațiunilor. Modelarea recurge în plus la o combinație între formele descriptive și grafice pentru redarea proceselor și operațiunilor într-o manieră ușor de înțeles (figura 2.15). În figura 2.16 prezentăm un exemplu de diagramă mult mai detaliat ă pentru gestiunea cererilor de ofertă. Chiar dacă există la ora actuală foarte mulți impl ementatori și dezvoltatori de produse integrate, procesele au o oarecare similaritate, în sensul că schema anterioară este implementată și de alte soluții ER
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
prezentată) sunt adăugate informații suplimentare sub forma unor documente, care susțin activitatea sau evenimentul respectiv. Aceasta permite efectuarea de ajustări prin tehnic a drag & drop (vezi figura 2.20). Astfel, pentru exemplificare am inclus în partea s tângă a figurii diagrama parțială a procesului, precum și o simulare a modificării fluxului de activități a procesului modelat (în partea dreaptă) - prin adăugarea activității de stabilire a datei interviului înaintea activității de întocmire a co misiei de evaluare. Operațiunea drag & drop asupra segmentelor de
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
permite includerea în raportul generat în format .pdf toate informațiile relevante cu privire la procesul modelat, respectiv procedura acestuia. Categoriile de informații respectă cerințele formulate în ISO 10013. Aplicația generează, în cadrul arhivei ZIP, atât procedura, cât și alte fișiere asociate precum formulare, diagrama de flux, instrucțiunile de lucru, versiuni etc. Un exemplu de documentație, pe modelul procesului de angajare exemplificat în cadrul acestui paragraf, este prezentat în anexa 2.1. În concluzie, fluxul unui proces ne ajută să răspundem la întrebarea „ce se face
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
În cazul prezentat mai sus, interfețele asigură ieșiri din procesul de vânzare către procesele de livrare și cerere de producție, cu întoarcere după execuția acelor procese în procesul curent. Mai multe detalii sunt vizibile în figura 2.22, care prezintă diagrama statică (stânga) și diagrama interactivă (dreapta) ale procesului de v ânzare. În figura 2.24 este prezentat fluxul obiectelor implicate în modelarea procesului de vânzare. Astfel, s au folosit următoarele obiecte: operatorul START de tip SAU a fost folosit pentru
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
sus, interfețele asigură ieșiri din procesul de vânzare către procesele de livrare și cerere de producție, cu întoarcere după execuția acelor procese în procesul curent. Mai multe detalii sunt vizibile în figura 2.22, care prezintă diagrama statică (stânga) și diagrama interactivă (dreapta) ale procesului de v ânzare. În figura 2.24 este prezentat fluxul obiectelor implicate în modelarea procesului de vânzare. Astfel, s au folosit următoarele obiecte: operatorul START de tip SAU a fost folosit pentru toate punctele de intrare
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
prezentate prin două evenimente distincte: - evenimentul „există produse pe stoc” și - evenimentul „nu există produse pe stoc”; situația descrisă prin evenimentul „există produse pe stoc” este continuată prin intermediul unei interfețe de proces care nu este doar un simbol într-o diagramă SIMPLE, ci are asociată o hiperlegătură care facilitează navigarea efectivă între proceduri pentru a înțelege mai ușor ansamblul activităților modelate. Această ramură este finalizată prin utilizarea operatorului de confluență STOP, descris la finalul enumerării; revenim la cea de-a doua
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
toate cele cinci procese sunt de o importanță egală în exemplul ilustrat în cadrul acestui paragraf, continuăm prezentarea detaliată a procesului integrat de întreprindere cu finalizarea procesului de vânzare , respectiv valorificarea producției prin procesul de livrare. Astfel, figura 2.25 surprinde diagramele interacti vă (stânga) și statică (dreapta) ale procesului de livrare, care sunt generate auto mat din cadrul tabelului sintetic care arată fluxul obiectelor procesului de livrare mode lat (detalii în figura 2.26). Figura 2.25. Diagramele interactivă și statică ale
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
figura 2.25 surprinde diagramele interacti vă (stânga) și statică (dreapta) ale procesului de livrare, care sunt generate auto mat din cadrul tabelului sintetic care arată fluxul obiectelor procesului de livrare mode lat (detalii în figura 2.26). Figura 2.25. Diagramele interactivă și statică ale procesului de livrare Fluxul de obiecte prezentat în captura de ecran din figura 2.26 ilustrează succesiunea logică ce însoțește modelarea de proces. Astfel, modelarea procesului începe prin adăugarea unui operator de tip SAU int itulat
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
identificarea proceselor, descrierea lor și a aspectelor- cheie care trebuie urmărite, iar rezultatul este o listă detaliată pentru fiecare proces analizat. În practică există mai multe modalități de realiza re a acestei activități - se pot utiliza instrumente de analiză precum diagramele d e flux sau diagramele de activități ori limbaje de modelare precum IDEF sau UML. Cum cele mai multe firme nu au genul acesta de expertiză, au de ales între a apel a la o firmă de consultanță (care are expertiza necesară
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
a aspectelor- cheie care trebuie urmărite, iar rezultatul este o listă detaliată pentru fiecare proces analizat. În practică există mai multe modalități de realiza re a acestei activități - se pot utiliza instrumente de analiză precum diagramele d e flux sau diagramele de activități ori limbaje de modelare precum IDEF sau UML. Cum cele mai multe firme nu au genul acesta de expertiză, au de ales între a apel a la o firmă de consultanță (care are expertiza necesară, dar este străină de problemele
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]