8,688 matches
-
5 * Durata studiilor, în ani 51. ACADEMIA DE ÎNALTE STUDII MILITARE DIN BUCUREȘTI Învățămînt universitar de lungă durată la zi Facultatea Specializarea * Facultatea Interarme Conducere interarme forțe terestre 4 Conducere interarme forțe aeriene 4 Conducere interarme forțe navale 4 Conducere logistică 4 Management economico-financiar 4 * Durata studiilor, în ani 52. ACADEMIA NAȚIONALĂ DE INFORMAȚII Învățămînt universitar de lungă durată la zi Facultatea Specializarea * Facultatea de Informații Comunicare socială Informații 4 Psihosociologie Informații 4 * Durata studiilor, în ani 53. ACADEMIA DE POLIȚIE
by Suzana Rusu [Corola-publishinghouse/Science/1100_a_2608]
-
vi. de a ține un caiet de practică, în care va menționa: denumirea modulului de pregătire; perioadă stagiului; competențe și abilități exersate; activități desfășurate pe perioada stagiului. PARTENERUL DE PRACTICĂ are următoarele obligații generale: 1. Să dețină o dotare corespunzătoare logistică, tehnica și tehnologică necesară valorificării cunoștințelor teoretice primite de practicant în cadrul procesului de instruire. 2. Va desemna un tutore pentru stagiul de practică, care va asigura respectarea condițiilor de pregătire și dobândirea de către practicant a competențelor profesionale planificate pentru perioada
Repere în asistență sociala. Ghid de practică by Anca Tompea, Ana Maria Lăzărescu [Corola-publishinghouse/Science/1039_a_2547]
-
Gagné, Marylène, Senécal, Caroline B. și Koestner, Richard. (1997). Proximal Job Characteristics, Feelings of Empowerment, and Intrinsic Motivation: A Multidimensional Model. Journal of Applied Social Psychology, 27, 14, 1222-1240. Ganzach, Yoav, Saporta, Ishak, Weber, Yaacov. (2000). Interaction in Linear versus Logistic Models: A Substantive Illustration Using the Relationship between Motivation, Ability, and Performance. Organizational Research Methods, 3, 3, 237-253. Golu, Pantelimon. (1974). Psihologie socială. București: Editura Didactică și Pedagogică. Goodman, Paul S. (1974). An examination of referents used in the evaluation
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
din 30 Iulie 1958 a fost dată de Tribunalul Iași. Aducem spre cunoaștere celor care nu știu, că în prezent, inginerul Dumitru Bazon este Președintele AFDPR Iași, este inițiatorul și realizatorul Monumentului deținuților politici din centrul Iașiului, susținut financiar și logistic de Primăria orașului, Monument al cărui grup statuar, unic în România prin arta simbolisticii lui, este realizat de cunoscutul sculptor, cu activitate în țară și străinătate, Vasile Leondar. Dumitru Bazon, inginer prin dotație, a obținut de la Primărie și un sediu
Amintiri ?ns?ngerate by CONSTANTIN N. STRACHINARU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83873_a_85198]
-
cină cu mâncare chinezească. Trăsese de el ca să iasă în oraș, simțind nevoia să evadeze din chilia lui de călugăr și să vorbească într-un loc public. Se îmbrăcase frumos, se dăduse chiar și cu parfum. Dar uitase de problemele logistice, care începură imediat ce Daniel primi meniul. Daniel la cină în oraș: exact ca un preot calvinist la o petrecere rave. Clătină din cap, fluierând: —Opt dolari o porție de vită cu broccoli? Îți dai seama, K.? Antreul era cel mai
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1902_a_3227]
-
știu că hitleriștii canalizau unitățile române spre anumite poziții greu de cucerit, pentru a evita propriile lor pierderi. La fel s-a întâmplat și când anumite poziții strategice greu de cucerit leau fost încredințate românilor, fără a le oferi sprijinul logistic necesar, cauzând astfel sacrificii semnificative armatei române ca la Oarba de Mureș, când armata noastră a înregistrat 11.000 de jertfe. Mi-am dat seama că marea armată cuceritoare (eliberatoare) din est avea o oarecare teamă de o întoarcere armată
Călător... prin vâltoarea vremii : (călătoria continuă) , Vol. 4. : Din aproape, în tot mai aproape by Alexandru Mânăstireanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/563_a_1317]
-
vasul, proiectînd bucăți În flăcări În toate direcțiile, pînă deasupra ei, bombardînd-o cu o ploaie de sfărîmături. Izbită, deschise gura ca să-și urle durerea, dar apa Îi năpădi gîtul, Înăbușindu-i strigătul. Se prăbuși În inconștiență. * * * Lucas Își asigurase sprijinul logistic al bazei aeronavale de la Lanvéoc-Poulmic. Un elicopter Superfrelon fusese pus la dispoziția lui, pentru a ușura căutările. Îngenuncheat În fața ușii deschise de la carlingă, cu ochii În lentilele binoclului cu rază lungă de vedere, scruta marea, păstrînd totodată legătura cu Morineau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1941_a_3266]
-
viață nouă și palpitantă. Habar n-am ce tot bălmăjește tipul ăsta În costum gri, de lîngă mine. Plus că am uitat deja cum Îl cheamă. Și am făcut cunoștință cu el abia acum zece minute. — Noi credem În alianțele logistice formative, spune, cu o voce nazală și monotonă, atît above, cît și below the line. — Categoric! răspund cu Însuflețire, de parcă aș vrea să spun: Nu asta face toată lumea ? Logistice. Adică cum ? O, Doamne. Dacă mă Întreabă ? Nu fi proastă, Emma
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
cunoștință cu el abia acum zece minute. — Noi credem În alianțele logistice formative, spune, cu o voce nazală și monotonă, atît above, cît și below the line. — Categoric! răspund cu Însuflețire, de parcă aș vrea să spun: Nu asta face toată lumea ? Logistice. Adică cum ? O, Doamne. Dacă mă Întreabă ? Nu fi proastă, Emma. N-o să te Întrebe din senin „Ce Înseamnă logistice ?“ Doar lucrez ca și ei, În marketing, nu ? Firește că știu lucrurile astea. Și, oricum, dacă mai pomenesc iar cuvîntul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
atît above, cît și below the line. — Categoric! răspund cu Însuflețire, de parcă aș vrea să spun: Nu asta face toată lumea ? Logistice. Adică cum ? O, Doamne. Dacă mă Întreabă ? Nu fi proastă, Emma. N-o să te Întrebe din senin „Ce Înseamnă logistice ?“ Doar lucrez ca și ei, În marketing, nu ? Firește că știu lucrurile astea. Și, oricum, dacă mai pomenesc iar cuvîntul ăsta În discuție, am să schimb repede subiectul. Sau o să zic că eu am trecut de etapa cu logistica, ceva
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
directoare de top, În plin avînt. — E posibil, zic, uitîndu-mă relaxată la broșură. Da, aș putea să folosesc una dintre aceste săli pentru... a-mi brifa echipa. În legătură cu diverse chestiuni de afaceri. Îmi dreg glasul. În principiu... aspecte de ordin logistic. — Doriți să vă rezerv o sală chiar acum ? spune stewardesa săritoare. — Ăă... nu, mulțumesc, spun după o pauză. În momentul acesta, echipa mea se află... acasă. Le-am dat liber azi. — Aha. Stewardesa pare ușor nedumerită. — Poate altădată, zic repede
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
popice ? — O totală rebranduire, o readecvare la cerințele consumatorului, ar fi, pe de altă parte, destul de costisitoare... Începe cineva. — Nu sînt de acord. Artemis se apleacă puțin În față. Dacă dorim să maximizăm inovația conceptului, Într-o manieră funcțională și logistică, atunci avem nevoie să ne focalizăm asupra competențelor strategice... — Scuzați-mă, spune Jack Harper, ridicînd o mînă. E prima oară cînd ia cuvîntul, și toată lumea se Întoarce imediat spre el. În aer e un fior de anticipare, iar Artemis exultă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
picioare și pornesc Împleticindu-mă ușor pe peluză. Andrenalina Îmi pulsează În vene și sînt atît de Încordată că nici nu știu ce fac, sînt ca un automat. — Ai fost fantastică, Emma, aud glasul lui Jack În urechea mea. Extraordinară ! Absolut... evaluare logistică, adaugă puțin mai tare În clipa În care trecem pe lîngă Cyril. — În viața mea n-am pus pe cineva la punct În felul ăsta, zic. Niciodată n-am... management operațional, adaug repede, cînd trecem pe lîngă niște angajați de la
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2129_a_3454]
-
rânduri curajul și iscusința, salvând numeroase vieți din diferite pericole și oferind antrenament de supraviețuire arctică și subacvatică chiar și forțelor militare canadiene. Prin ei și prin alții ca ei, comunitatea noastră reușește să-și valorifice la maxi- mum resursele logistice care ne vor face cât mai puțin depen- denți de administrația centrală ! „Aha !“, m-am iluminat eu. Deci Ăsta era motorul din spatele Întregii acțiuni. Nu era nici pura ospitalitate, nici naivitatea, nici plictiseala și nici vreo legătură personală a primarului
Şaman by Adina Dabija () [Corola-publishinghouse/Imaginative/858_a_1756]
-
nenumărate rânduri curajul și iscusința, salvând numeroase vieți din diferite pericole și oferind antrenament de supraviețuire arctică și subacvatică chiar și forțelor militare canadiene. Prin ei și prin alții ca ei, comunitatea noastră reușește să-și valorifice la maximum resursele logistice care ne vor face cât mai puțin dependenți de administrația centrală ! „Aha !“, m-am iluminat eu. Deci ăsta era motorul din spatele întregii acțiuni. Nu era nici pura ospitalitate, nici naivitatea, nici plictiseala și nici vreo legătură personală a primarului cu
Şaman by Adina Dabija () [Corola-publishinghouse/Imaginative/858_a_1757]
-
din disidenți față de Ceaușescu, astfel încât aceștia să fie prezentați, mai târziu, ca promotori ai acțiunii de răsturnare a dictatorului (p. 23). Cazul Tökes ar fi fost astfel speculat de spionajul străin, pentru a declanșa o mișcare la Timișoara, cu sprijin logistic din interiorul țării. Un rol aparte, în rândul țărilor vecine conspiraționiste, l-au avut Ungaria și Iugoslavia, care, consideră Teodorescu, încă din 1988, complotau pentru dezmembrarea României! Ungaria ar fi racolat și pregătit mercenari români de naționalitate maghiară, care în
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
că Securitatea nu a fost dizolvată în timpul presupusei revoluții, ci doar subordonată și încorporată în Armată. Lovitura de stat a fost deci românească (cu trei personaje-cheie aproape la fel de importante: Iulian Vlad, Victor Athanasie Stănculescu și Ion Iliescu), dar cu sprijin logistic sovietic - așa încât marea eminență cenușie a evenimentelor din decembrie 1989 în România ar fi fost Mihail Gorbaciov, liderul sovietic dorind să mențină influența rusească în Balcani, prin intermediul României, Iugoslaviei, Bulgariei, Albaniei, dat fiind faptul că îngăduise Cehoslovaciei, Poloniei, Germaniei Democratice
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
urmă, Rateș creditează mai cu seamă rolul lui Silviu Brucan și al călătoriei sale, în 1988, la Washington, Londra și Moscova, unde viitorul ideolog al FSN-ului (deși pentru scurtă vreme) ar fi contactat diverse oficialități pentru a cere sprijin logistic în vederea răsturnării de la putere a lui Nicolae Ceaușescu. Presupușii conspiratori (aripa miliară era reprezentată de Nicolae Militaru, iar aripa securistă, de Virgil Măgureanu) intenționau să organizeze puciul în primăvara anului 1990, dar revolta populară le-a luat-o înainte, așa încât
Decembrie ’89. Deconstrucția unei revoluții by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1928_a_3253]
-
mai mult către orașele apropiate și către reședința județului de care se simte legată, prin relații de ordin economic, social și chiar spiritual. De altfel, legăturile ei cu aceste centre polarizatoare se realizează astăzi mult mai rapid, printr-un sistem logistic operativ și eficient. O reorganizare administrativă a teritoriului ar avea ca efect, în multe cazuri, o întrerupere brutală a acestor relații, o reorientare a lor, probabil spre viitoare alte centre polarizatoare care, în cel mai bun caz, nu își vor
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
național va avea ca finalitate: • redirecționarea capitalului pentru investiții în localitățile care acum se confruntă cu dificultăți de acces sau care se confruntă cu o congestionare excesivă a traficului; • facilitarea cooperării între întreprinzători aflați în regiuni diferite; • dezvoltarea unui sistem logistic performant cu costuri scăzute pentru furnizori și distribuitori deopotrivă; • favorizarea accesului întreprinzătorilor pe noi piețe; • îmbunătățirea serviciilor de transport oferite clienților etc. La sfârșitul lunii octombrie 2012, în cadrul POS Transport, situația se prezenta astfel: • 149 de proiecte depuse de beneficiari
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
proiectarea unei metodologii de elaborare, culegerea datelor, analiza datelor, elaborarea deciziei; respectă următoarele principii: încrederea în managerul de proiect, compensarea eforturilor pentru documentare, elaborare și interpretare a rezultatelor; valorificarea cu eficiență maximă a resurselor puse la dispoziție și asigurarea condițiilor logistice pentru valorificarea rezultatelor proiectului. Gospodărirea resurselor cu eficiență maximă presupune asigurarea creșterii productivității muncii în toate domeniile de activitate, asigurarea creșterii eficienței utilizării fondurilor fixe, creșterea gradului de prelucrabilitate al materiei prime, aplicarea în producție a celor mai bune și
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
rezultate semnificative depinde de funcția aleasă, care la rândul său depinde de capacitatea și intuiția decidentului. Funcțiile matematice utilizate pentru prognozarea coeficienților tehnici pot fi grupate în: funcții polinomiale și putere, funcții exponențiale, funcții logaritmice și semilogaritmice, funcții omografice și logistice și funcții de corelații multiple. Coeficienții cu creștere sau descreștere rapidă pot fi aproximați cu ajutorul funcțiilor polinomiale, putere și exponențiale. În cazul în care există un ritm de creștere uniform crescător sau descrescător, se vor utiliza funcțiile logaritmice sau semilogaritmice
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
exponențiale. În cazul în care există un ritm de creștere uniform crescător sau descrescător, se vor utiliza funcțiile logaritmice sau semilogaritmice, iar când prezintă limite inferioare sau superioare, puncte de schimbare a concavității sau convexității, se pot folosi funcțiile omografice, logistice sau cele care prezintă asimptote. Funcțiile polinomiale sunt utilizate atunci între variabila dependentă și cea independentă, sunt legături proporționale sau evoluții oscilante. Pentru determinarea funcției matematice de prognoză se poate folosi metoda statistică sau analitică. Metoda statistică, deși mai mult
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
rezultate semnificative depinde de funcția aleasă, care la rândul său depinde de capacitatea și intuiția decidentului. Funcțiile matematice utilizate pentru prognozarea coeficienților tehnici pot fi grupate în: funcții polinomiale și putere, funcții exponențiale, funcții logaritmice și semilogaritmice, funcții omografice și logistice și funcții de corelații multiple. Coeficienții cu creștere sau descreștere rapidă pot fi aproximați cu ajutorul funcțiilor polinomiale, putere și exponențiale. În cazul în care există un ritm de creștere uniform crescător sau descrescător, se vor utiliza funcțiile logaritmice sau semilogaritmice
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
exponențiale. În cazul în care există un ritm de creștere uniform crescător sau descrescător, se vor utiliza funcțiile logaritmice sau semilogaritmice, iar când prezintă limite inferioare sau superioare, puncte de schimbare a concavității sau convexității, se pot folosi funcțiile omografice, logistice sau cele care prezintă asimptote. Funcțiile polinomiale sunt utilizate atunci între variabila dependentă și cea independentă, sunt legături proporționale sau evoluții oscilante. Pentru determinarea funcției matematice de prognoză se poate folosi metoda statistică sau analitică. Metoda statistică, deși mai mult
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]