75,751 matches
-
în tabelul de mai sus reiese că, dintre comunitățile ruso-lipovenești se detașează clar cea din orașul Iași cu 76,39% populație salariată, fiind urmată de satul Lespezi cu o pondere la acest indicator de 40,48%. Un număr mic de salariați și o valoare procentuală corespunzătoare întâlnim în localitățile Brătești (7%) și Focuri (10,92%), situație datorată ofertei reduse de locuri de muncă, fapt ce a determinat migrarea populației cu o anumită pregătire profesională spre mediul urban. Acestui fenomen migrațional dinspre
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
dacă îi întinzi nu mâna, ci și un singur deget... Îl va săruta, va face orice cu el. Va fi, fără îndoială, un „om cu care se poate lucra”. Fiindcă a fost, „în prealabil”, bine „prelucrată” ! Când angajezi un nou salariat, este nevoie de timp, de răbdare! Nimic bun nu se poate face cât ai bate din palme! Ars longa ... (și mai cum spuneau latinii?) este o intuiție „justă”, orice s-ar spune!... „ - Tovarășu' Perju este un om foarte popular, care
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
păcate, unii întreprinzători au falsa impresie că produsele sau serviciile se vând singure. Ei nu agrează ideea că trebuie făcute eforturi pentru ca produsul sau serviciul să fie vândut. Adevărul este însă că puține produse se vând singure. g. Factorul uman. Salariații experimentați contribuie din plin la succesul afacerii. Mulți întreprinzători însă au probleme serioase cu personalul. Ei se plâng de calitatea lucrului prestat, absenteism, pauze lungi și dese și refuzul salariaților de a urma instrucțiunile. Salariații nemulțumiți nu numai că pierd
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
însă că puține produse se vând singure. g. Factorul uman. Salariații experimentați contribuie din plin la succesul afacerii. Mulți întreprinzători însă au probleme serioase cu personalul. Ei se plâng de calitatea lucrului prestat, absenteism, pauze lungi și dese și refuzul salariaților de a urma instrucțiunile. Salariații nemulțumiți nu numai că pierd timpul și risipesc resursele firmei, dar îndepărtează și clienții. Cercetările arată că aproximativ 70% din clienți sunt pierduți datorită serviciilor de slabă calitate și indiferenței salariaților. Cauza principală a acestor
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
vând singure. g. Factorul uman. Salariații experimentați contribuie din plin la succesul afacerii. Mulți întreprinzători însă au probleme serioase cu personalul. Ei se plâng de calitatea lucrului prestat, absenteism, pauze lungi și dese și refuzul salariaților de a urma instrucțiunile. Salariații nemulțumiți nu numai că pierd timpul și risipesc resursele firmei, dar îndepărtează și clienții. Cercetările arată că aproximativ 70% din clienți sunt pierduți datorită serviciilor de slabă calitate și indiferenței salariaților. Cauza principală a acestor dificultăți o constituie ignorarea personalului
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
și dese și refuzul salariaților de a urma instrucțiunile. Salariații nemulțumiți nu numai că pierd timpul și risipesc resursele firmei, dar îndepărtează și clienții. Cercetările arată că aproximativ 70% din clienți sunt pierduți datorită serviciilor de slabă calitate și indiferenței salariaților. Cauza principală a acestor dificultăți o constituie ignorarea personalului propriu. Un număr destul de ridicat de întreprinzători își consumă timpul cu problemele de producție, vânzări și cele financiare și rezolvă problemele personalului în mod superficial. Întreprinzătorul nu va avea salariați loiali
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
indiferenței salariaților. Cauza principală a acestor dificultăți o constituie ignorarea personalului propriu. Un număr destul de ridicat de întreprinzători își consumă timpul cu problemele de producție, vânzări și cele financiare și rezolvă problemele personalului în mod superficial. Întreprinzătorul nu va avea salariați loiali și eficienți dacă nu va acorda o atenție specială angajării, instruirii și îndrumării personalului. h. Evidența financiar-contabilă. Deși ținerea defectuoasă a evidenței financiarcontabile crează serioase dificultăți întreprinzătorilor, introducerea unui sistem de contabilitate corespunzător este adesea trecută cu vederea. Chiar
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
și nu mai e nevoie să stai cu biciul, omul se va schimba în bine. La fel și cei care văd munca ca pe o distracție vor deveni mai serioși și mai calculați. Peter Drucker, părintele managementului, afirma că un salariat trebuie: * să conducă pe bază de obiective; * să poată să-și asume riscuri; * să poată să ia decizii strategice; * să poată să-și construiască o echipă închegată; * să comunice informațiile clar și rapid; * să vadă cu un ochi critic afacerea
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
te îmbraci, cum să vorbești, ce să folosești, cum să comunici și atunci nu poți lăsa la voia întâmplării sau a angajaților imaginea firmei tale. Imaginea firmei tale reprezintă felul în care compania este percepută de clienți, de autorități, de salariați și de partenerii de afaceri. O imagine se creează, se întreține și se îmbunătățește continuu, devenind un bun intangibil al firmei. Doar ea este cea care te diferențiază de altele și doar ea este cea care face ca un client
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
pui o firmă luminoasă, un banner, un afiș, un steag! Totul te va ajuta la localizare (despre aceasta vom vorbi mai târziu). LOCUL DE PRODUCȚIE ȘI DE VÂNZARE Respectă normele legale și fă-ți locul de producție agreabil atât pentru salariații tăi, cât și eventualii musafiri! Poate o să faci odată Ziua Porților Deschise și o să-ți inviți partenerii sau clienții. Și nu uita: dacă putem fi mai indolenți acasă, aici ești în locul care îți aduce bani, așa că respectă-l. FORȚA DE
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Ziua Porților Deschise și o să-ți inviți partenerii sau clienții. Și nu uita: dacă putem fi mai indolenți acasă, aici ești în locul care îți aduce bani, așa că respectă-l. FORȚA DE VÂNZARE.... Ce înseamnă forța de vânzare? E alcătuită din salariații tăi, indiferent că sunt vânzătorii sau agenții de vânzări. Ei sunt cei care interacționează cu partenerii tăi, cu clienții. Ei sunt cei ce vor determina crucial modul în care vor percepe ceilalți firma ta. Ai mare grijă, învață-i, trimite
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
de vânzare Politicoși, serviabili și mereu cu zâmbetul pe buze! Știu că e greu, dar nu e imposibil! Creează-ți un standard, dă recompense, supraveghează și ia măsuri. Cred că nu ai uitat că tonul dă muzica... așa că învață-ți salariații cum să răspundă unui client, cum să răspundă la telefon, cum să argumenteze și cum să fie mereu serviabili. UNIFORMA Uniforma îți dă un sentiment de siguranță și de organizare. Și tu ar trebui să impui personalului tău să o
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
interacționează cu clienți. Cei ce lucrează în birouri sau personalul de vânzări cu muncă de teren nu au nevoie de uniformă, dar poți să le impui o anumită conduită. Sunt firme care utilizează uniforma și ca mod de departajare între salariați (de exemplu la McDonald's cei ce vând direct au o cămașă albă, șeful ierarhic imediat superior albastră, șeful de restaurant bleu etc.). Uniforma contribuie hotărâtor la imaginea afacerii tale, așa că ai grijă la culoare (indicat ar fi să folosești
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
eliberat unui participant la o expoziție sau la un concurs, diploma nu ar trebui să lipsească din firma ta. Expune-o la vedere, fii mândru cu rezultatele tale! Să admitem cazul în care nu ai o diplomă, nu ai un salariat cu o calificare înaltă sau pur și simplu nu ai participat la nici un concurs sau curs. Atunci fă tu o diplomă: inventează cel mai bun angajat, angajatul lunii sau cel mai productiv membru al echipei. PROGRAMUL DE FUNCȚIONARE Afișează la
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
mod de reclamă. Oricum bănuiesc că nu o ții în garaj, așa că pune-o la treabă. > Parcarea. Trebuie neapărat să ai parcarea proprie, fie că o închiriezi, fie că e a ta, parcarea e o necesitate atât pentru clienți, pentru salariați cât și pentru parteneri. > Condica de sugestii și reclamații. Pune-o la vedere, lasă-ți clienții să o vadă, atenționează-ți salariații despre ea și citește doar tu! Nu uita apoi să iei măsuri. > Camerele de supraveghere. Pe lângă utilitatea securității
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
proprie, fie că o închiriezi, fie că e a ta, parcarea e o necesitate atât pentru clienți, pentru salariați cât și pentru parteneri. > Condica de sugestii și reclamații. Pune-o la vedere, lasă-ți clienții să o vadă, atenționează-ți salariații despre ea și citește doar tu! Nu uita apoi să iei măsuri. > Camerele de supraveghere. Pe lângă utilitatea securității, camera de supraveghere te va ajuta să-ți controlezi și supraveghezi personalul, iar de câștigat vor avea clienții tăi. Nu lăsa nimic
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
vei găsi sigur specialiști. Fă-ți și o pagină web și prezintă-te clar, concis și decent! Toate cele de mai sus te vor ajuta să impui o imagine a firmei tale în mintea clienților, autorităților, partenerilor și în mintea salariaților tăi, ceea ce este tot o formă de publicitate. Construcția imaginii unei firme este un proces complex, în care amănuntele dau tonul: felul în care vă funcționează telefoanele, chestiile mărunte de zi cu zi (de exemplu, dacă bărbații vin bărbieriți la
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
cât de diferit ești. Uită-te pe siturile radiourilor locale, televiziunilor și vezi cam care este targetul pe care ei se laudă că-l acoperă, care este tariful solicitat și mai ales ce fel de programe difuzează. Întrebă-ți prietenii, salariații, cunoscuții ce canale media urmăresc, ce ziare citesc și mai ales când. După ce am terminat cu spionajul, știm concurența cu bune și rele urmează să ne apucăm de lucru. Apropo de radiouri locale, îți recomand cu căldură Puls FM, care
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
de mai sus le poți folosi pentru a-ți crea o bază de date. 7. SPONSORIZAREA Este de fapt un mod de publicitate care are rolul de a îmbunătăți imaginea firmei tale atât în rândul clienților, cât și în rândul salariaților sau al comunității. Până la urmă ești obligat moral să dai înapoi și comunității ceva, comunitatea a cheltuit cu pregătirea ta, cu siguranța și cu succesul afacerii tale. Sponsorizarea poate fi: * pentru evenimente sportive; * sponsorizare culturală pentru susținerea unui eveniment din
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
sau personalul tău) de faptul că produsul tău este mai bun. Aici poți veni cu argumente pornind de la cele tehnice până la durata în exploatare; 3. muzica ambientală, din magazin, firma sau locul de muncă. Ce importanță are muzica? Dacă lași salariații tăi să aibă independența de a asculta un anumit gen de muzică, atunci te poți trezi că ascultă un radio în care un tip spune o glumă și nu mai sunt atenți la clienți... cam neplăcut nu? Am intrat mai
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
radio în care un tip spune o glumă și nu mai sunt atenți la clienți... cam neplăcut nu? Am intrat mai demult într-un sediu de bancă pe la ora 12 și mirosea a cartofi copți, ouă prăjite și varză murată. Salariații respectivi se pregăteau pentru prânz, dar ce vină aveau clienții? Același lucru e valabil și pentru muzică, în afară de faptul că angajații tăi pot fi neatenți cu clienții, clienții pot să te ocolească pe viitor dintr-un motiv banal: nu au
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
prânz, dar ce vină aveau clienții? Același lucru e valabil și pentru muzică, în afară de faptul că angajații tăi pot fi neatenți cu clienții, clienții pot să te ocolească pe viitor dintr-un motiv banal: nu au aceleași gusturi muzicale cu salariații tăi. După ce îți vei studia clientul la capitolul respectiv, vei ajunge să pui muzica adecvată clientului... până la urmă el îți aduce banii... Există multe studii care spun că muzica ritmată determină clienții să bea mai mult, grăbește clientul din supermarket
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
influență) 100% Numărul persoanelor șomere .................................. 10.52% Deci numărul de șomeri din zonă este = (15000 x 10.52) : 100 = 1578 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență)...... 100% Numărul persoanelor salariate ................................ 52.63% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 52.63) : 100 = 7895 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) ...... 100% Numărul persoanelor pensionari ............................. 26.31% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 26.31) : 100 = 3947 de
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
influență)...... 100% Numărul persoanelor salariate ................................ 52.63% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 52.63) : 100 = 7895 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) ...... 100% Numărul persoanelor pensionari ............................. 26.31% Deci numărul de salariați din zonă este = (15000 x 26.31) : 100 = 3947 de persoane. 15.000 persoane (totalul estimat din aria de influență) 100% Numărul persoanelor copii ...................................... 10.52% Deci numărul de copii din zonă este = (15000 x 10.52) : 100 = 1578 de
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
muscoii, hoții, gunoaiele au devalizat, privatizat, furat, sigur în numele democrației drepturilor omului, libertate etc., si au scăpat de balast, clasa muncitoare, pe care au făcut-o șomera și au trimiso la origine, la glodul de unde venise. Din 8 milioane de salariați în 1990 acum mai sunt 4, din care jumătate bugetari. Și așa o ducem din furt în furt, din șomaj în șomaj, cu clasa politică „LA VREMURI NOI, TOT NOI PCR și DSS”. În perioada asta de democrație originală, capitalism
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]