13,923 matches
-
000 de metri patrati, modificările planificate urmând să transforme complet aspectul actualului centru comercial, atât prin adăugarea noului nivel, cât și prin modificarea designului. Achiziționat de NEPI în prima parte a acestui an, Shopping City Sibiu a intrat sub expertiză managerială a dezvoltatorului, fiind deja aliniat la standardele centrelor din portofoliu. În 2017, vor fi demarate lucrările de modernizare ce implică completarea ofertei de fashion cu noi branduri locale și internaționale de renume, aducându-le aproape sibienilor cele mai noi tendințe
Shopping City Sibiu, schimbare radicală în 2017 by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103882_a_105174]
-
care a ocupat anterior funcția de vicepreședinte responsabil cu activitatea operațională în cadrul KMG International, preia poziția de prim vicepreședinte al KMG International, continuând să fie responsabil de întregul lanț operațional al Grupului. "Alexey Golovin și Cătălin Dumitru au dovedit calități manageriale de excepție și sunt convins că din noile poziții vor continua să aibă o contribuție semnificativă la dezvoltarea grupului. Activitatea operațională coordonată de Cătălin Dumitru a avut o contribuție majoră la revenirea pe profit a Grupului în ultimii trei ani
KMG International schimbă structura de conducere a Grupului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103903_a_105195]
-
afaceri, cât și de modul în care adoptarea tehnologiei și a utilizării datelor în sine a reușit să direcționeze către succes modelul operațional al unei companii. „Marea diferență o constituie faptul că tehnologia chiar merge mână în mână cu practica managerială pentru a genera decizii corecte”, spune Marco Iansiti, profesor la Harvard Business School. Transformarea digitală și adoptarea unei strategii privind exploatarea datelor schimbă în mod direct felul în care o companie operează, adoptă decizii și poate modifica modelul de business
Studiu Harvard: Ce face diferența între o companie de top și una mediocră by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103931_a_105223]
-
ERP Consorțiul format din societățile INFORMATION BUSINESS CONSULTING - lider, ELECTRICĂ SOLUZIONA, în calitate de partener și INDRA, terț susținător, a fost desemnat câștigătorul licitației organizate de Hidroelectrica privind achiziția unui sistem informatic integrat de tip Enterprise Resource Planning cu instrumente de analiză managerială de tip Business Intelligence, contractul urmând a fi încheiat pe 16 decembrie 2015. Câștigătorul a obținut cel mai bun punctaj, în contextul în care evaluarea s-a făcut pe criteriul ofertei celei mai avantajoase din punct de vedere tehnico-economic, în
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
utilizatorilor. Implementarea sistemului ERP în Hidroelectrica este un pas important din perspectiva listării la Bursă a companiei, urmărindu-se creșterea eficienței operaționale, optimizarea proceselor și reducerea costurilor, minimizarea riscului operațional și integrarea proceselor interdepartamentale, scopul final fiind creșterea eficienței procesului managerial - decizional la toate nivelurile: strategic și funcțional, operațional, precum și creșterea vizibilității și a transparenței activității. „În 2011 Hidroelectrica demarase procedura de achiziție a unui sistem informatic de tip ERP. În iunie 2012, cănd EURO INSOL a fost desemnat administrator judiciar
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
lucru care până mai ieri era de neimaginat. Am arătat că și companiile statului pot să genereze stabilitate, încredere și profit, cu condiția ca managementul acestor companii să fie încredințat unor oameni recomandați de competențe profesionale, de moralitate, de capabilități manageriale și nu doar de carnetul de partid. Din cele aproape 700.000 de firme înregistrate în România, statul român are participații la mai puțin de 1000. Dacă statul va continua să administreze clientelar aceste companii, dacă va mai interfera în
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
Relația dintre Universitate - Facultatea de Medicină și Spitalul clinic Evenimentul va debuta cu o sesiune introductivă privind „Elementele de consens, rezoluții și hotărâri anterioare ale Asociației Decanilor", având în vedere alegerile desfășurate în urmă cu un an, în care echipele manageriale s-au schimbat în majoritatea Facultăților de Medicină. Conferința va continua cu o dezbatere privind „Relația dintre Universitate - Facultatea de Medicină și Spitalul clinic", o problemă stringentă în sistemul de învățământ medical, atât din punct de vedere practic, cât și
Conferința Națională a Asociației Decanilor Facultăților de Medicină din România 2016. Relația între facultate și spital, principala dezbatere () [Corola-website/Journalistic/104432_a_105724]
-
nu uită să afirme că «cea mai influentă dintre identități, cea mai statornică, cea care a supraviețuit tuturor întâmplărilor, a fost cea românească». Citește și: Cărți care au o magie unică Au fost 19 ani de mari performanțe artistice și manageriale ale lui Ioan Holender la Opera din Viena, fiind cel mai longeviv director al acestei instituții. Acolo era mai cunoscut decât Cancelarul Austriei, Wolfgang Schüssel. Ioan Holender se baza întotdeauna pe intuiție, talent, pe rapiditatea deciziilor, tenacitate, pe faptul că
Ioan Holender, Cetățean de Onoare al Iașiului: “Sunt mândru că vin din țara aceasta” by Magdalena Popa Buluc () [Corola-website/Journalistic/104444_a_105736]
-
BIEFF 2017 a fost realizată de directorul artistic al festivalui, Adina Pintilie, în colaborare cu Dan Angelescu, curator asociat. Juriul BIEFF a fost format din profesioniști de renume ai industriei, cu experiență îndelungată în comitete de selecție și în posturi manageriale cheie: Nora Molitor - reprezentant Berlinale Forum Expanded și Arsenal Institute for Film and Video Art; Paolo Moretti - membru al comitetului de selecție al Festivalului de Film Documentar FIDMarseille și program advisor pentru Visions du Réel Nyon; Boglárka Nagy - responsabil de
Marele Premiu BIEFF 2017 sfidează granițele – 489 Years, o incursiune în zona demilitarizată coreeană by Magdalena Popa Buluc () [Corola-website/Journalistic/105640_a_106932]
-
Din 29 aprilie 2010 este Doctor în Muzică, titlu obținut la Universitatea Națională de Muzică din București pentru teza să în care a îmbinat cele două specializări (muzicală și economică), sub titlul " O viziune asupra structurilor teatrului muzical din perspectiva managerială" (coordonator științific prof. univ. dr. Grigore Constantinescu). Aură Twarowska debutează pe scena Operei Române Timișoara în rolul titular din opera Carmen de Bizeț, în anul 1998. Carieră să artistică se îmbogățește cu multe roluri de operă, alături de și mai multe
Recviemul de Verdi, la Sala Radio by Magdalena Popa Buluc () [Corola-website/Journalistic/105641_a_106933]
-
Meet the Experts @ BIEFF 2017 Seminarul anual The Lifespan of Cinematic Experimentation va fi o întâlnire de neratat în cadrul căreia participanții vor învăța din experiența unor profesioniști de renume ai industriei, cu experiență în comitetele de selecție și în echipele manageriale ale unor festivaluri și instituții prestigioase. Ei sunt membrii juriului competiției internaționale BIEFF 2017: Nora Molitor - reprezentantă Berlinale Forum Expanded și Arsenal Institute for Film and Video Art; Paolo Moretti - membru al comitetului de selecție al Festivalului de Film Documentar
Weekend-ul premierelor la BIEFF by Magdalena Popa Buluc () [Corola-website/Journalistic/105652_a_106944]
-
de eseuri (Radicalizare și guerrilla), precum și multe studii, articole și conferințe. Între 2003 și 2006 a realizat pentru TVR 88 de episoade din serialul de inițiere muzicală „Aventura sunetelor”, pentru care a primit premiul ATF pe anul 2004. Posedă experiență managerială ca director artistic al festivalului Săptămâna Muzicii Noi (edițiile 1999, 2001, 2007 și 2008) și al festivalului Profil (edițiile 2004 și 2006). Dan Dediu este profesor de compoziție, a fost șeful catedrei de compoziție din cadrul Universității Naționale de Muzică din
Enescu 135: Concerte, master classes și conferințe muzicale, la Ierusalim și Tel Aviv by Magdalena Popa Buluc () [Corola-website/Journalistic/105939_a_107231]
-
România, acesta fiind clasat în anul 2011 pe prima poziție în cadrul clasificării universităților și al ierarhizării programelor de studii din România. Studiile de artă teatrală de la Sibiu au fost înființate în anul 1997 și beneficiază de un context artistic și managerial unic în România, întrucât au fost configurate pentru a funcționa într-o strânsă relație cu Centrul de Cercetări Avansate în Domeniul Artelor Spectacolului (CAVAS), Festivalul Internațional de Teatru de la Sibiu, Bursa de Spectacole și Teatrul Național „Radu Stanca”. Citește și
Spectacolul #minor, adus la București, în cadrul unui turneu susținut de BRD by Magdalena Popa Buluc () [Corola-website/Journalistic/105961_a_107253]
-
privind statutul judecătorilor și procurorilor, revocarea din funcția de conducere se face pentru trei motive: a) în cazul în care nu mai îndeplinesc una dintre condițiile necesare pentru numirea în funcția de conducere; b) în cazul exercitării necorespunzătoare a atribuțiilor manageriale privind organizarea eficientă, comportamentul și comunicarea, asumarea responsabilităților și aptitudinile manageriale; c) în cazul aplicării uneia dintre sancțiunile disciplinare. După cum se vede, cazul indicat de dvs nu e prevăzut în lege. Or, Președintele țării nu are instrumentele de a interveni
Cristi Danileț (CSM), SCRISOARE DESCHISĂ către Călin Popescu Tăriceanu () [Corola-website/Journalistic/106017_a_107309]
-
face pentru trei motive: a) în cazul în care nu mai îndeplinesc una dintre condițiile necesare pentru numirea în funcția de conducere; b) în cazul exercitării necorespunzătoare a atribuțiilor manageriale privind organizarea eficientă, comportamentul și comunicarea, asumarea responsabilităților și aptitudinile manageriale; c) în cazul aplicării uneia dintre sancțiunile disciplinare. După cum se vede, cazul indicat de dvs nu e prevăzut în lege. Or, Președintele țării nu are instrumentele de a interveni în cariera magistraților cu funcții de conducere de la nivelul de vârf
Cristi Danileț (CSM), SCRISOARE DESCHISĂ către Călin Popescu Tăriceanu () [Corola-website/Journalistic/106017_a_107309]
-
asemenea amare și reale constatări? Simplu: Păi, de ce nu subvenționează și statul român?! Ne oprește cineva? Evident că ne oprește: sărăcia, prostia, mamuții industriali, sumele colosale cheltuite pe-o armată inutilă și pe trupe de jandarmi din ce în ce mai utile Puterii, idioțenia managerială, piața neagră a serviciilor și cam tot ce intră în definiția politico-economică a iliescianismului. Începând cu 1 mai 2004, românii incomodați de prezența uleiului, zahărului, puilor și cărnii de porc din Ungaria vor avea din ceîn ce mai puține motive
Liniște, bizonul național paște din palma pesedistă! by Mircea Mihăieș () [Corola-website/Journalistic/12867_a_14192]
-
aproape 12 ani. Desigur, un răstimp lung, devenit, din varii motive, de la jumătatea lui încolo, tot mai greu de suportat. Deși în ultima fază a acestei perioade am reușit să-mi organizez, printr-o reglementare severă, în paralel cu munca managerială diurnă, o muncă științifică nocturnă, e evident că am pierdut în acei ani șansa de a scrie niște cărți. Câte? Două, poate trei. Refuz însă să mă auto-compătimesc. Ba chiar, în comparație cu doi colegi de generație, pe care-i prețuiesc în
Paul Cornea by George Arion () [Corola-website/Journalistic/14042_a_15367]
-
de calitate, a deschis noi perspective pentru un număr important de produse noi „Made în România” de a intra în circuitul internațional, fapt demonstrat de creșterea exporturilor la circa 50 miliarde de euro pe an. Inițiativa, ideile deștepte, responsabilitatea, actul managerial performant, rețetele rapide de creștere a calității, participările la manifestările externe au fost factori decisivi, care au capătat o consistență în ceea ce privește consolidarea pozițiilor primare pe piețele europene.Este evident că vânzările de mărfuri cu sigla „Made în România” au influențat
Un obiectiv naţional: „Made în România” by Eliade Bălan () [Corola-website/Journalistic/296343_a_297672]
-
necesar pentru a schimba condițiile în care evoluează acest ecosistem turistic. Marea „strategie” de stat este încercarea de a obține un câștig minim prin nevalorificarea la maxim a unui patrimoniu național, care are nevoie de investiții solide, durabile, de imaginație managerială pentru conservarea și dezvoltarea unei zone cu adevărat reprezentative pentru ceea ce înseamnă cu adevărat „Made în România”. Este mai mult decât legitim să te întrebi de ce turismul se concentrează doar pe frumusețea reliefului, pe peisajele naturale, eventual pe tradițiile populare
Un obiectiv naţional: „Made în România” by Eliade Bălan () [Corola-website/Journalistic/296343_a_297672]
-
calitate, ba chiar din contră, își propun o procedură de producție artistică menită să aducă opera bucureșteană în poziția de instituție de cultură de rang european. Sub aceste premize a apărut astfel prima producție de operă acreditată de noua echipă managerială a Operei Naționale din București, cu o provocare care a plasat capodopera verdiană Rigoletto într-o atmosferă „marca Chicago 1920”, în care avatarurile prohibiției au netezit drumul spre o funestă celebritate marilor gangsteri precum cea a legendarului Al Capone, readus
Uite că se poate! by Virgil OPRINA [Corola-website/Journalistic/83487_a_84812]
-
actualului Rigoletto, reprezintă un dans pe sârmă, privit dintotdeauna chiar dinaintea primului gong ca un incitant act de curaj de către unii, sau ca pe încă un pumn de praf în ochii unui public tot mai ignorant, act de crasă incompetență managerial - artistică de către alții. Personal, cred că fără acte de curaj, în general, am fi rămas încremeniți în veșnicul somn al rațiunii, cel fără de vise și de povești, de aceea m-am bucurat să aud că încă de la primele acorduri orchestrei
Uite că se poate! by Virgil OPRINA [Corola-website/Journalistic/83487_a_84812]
-
acestor manifestări fiind riguros repartizată în așa fel încât să poată fi reprezentată echilibrat muzica simfonică și cea camerală, corală, muzica ușoară și de jazz - un întreg evantai al creației și interpretării autohtone sau universale; 2. Din punct de vedere managerial, revista are în general succes prin aspectul său atrăgător, competitiv, pornind chiar de la prima sa pagină (coperta), care poate fi reprezentată de o personalitatea marcantă a muzicii românești culte sau din domeniul divertismentului (în acest caz cu atât este mai
O atmosfer? elevat? ?i spiritual? by Irina Od?gescu () [Corola-other/Journalistic/83619_a_84944]
-
coate și să încep să fiu cunoscut, îmi lipsea potențialul financiar, în primul rând în zona de promovare și lucrul ăsta l-am asigurat în cadrul proiectului. Partea de finanțare, având în vedere experiența mea de peste șapte ani în domeniul consultanței manageriale pentru afaceri mi-a fost relativ ușor să accesez programul pentru că am mai scris planuri de afaceri, am mai scris proiecte, nu la fel de complexe, dar cel puțin tangențial cunoșteam domeniul, așa că m-a ajutat în special și partea în care
colectie de stiri si interviuri Radio Romania Actualitati () [Corola-other/Journalistic/92304_a_92799]