2,593 matches
-
Fenomenul exilului, care urma să-și lase amprenta asupra istoriei României din era comunistă, nu se născuse încă în mințile românilor. Părinții mei nu se gândeau să plece, în ciuda întorsăturii luate de evenimente. În anul fatidic 1948, Ana Pauker - stalinista șefă, ajunsă ministru al Afacerilor Externe în primul guvern comunist - i-a dat afară pe toți membrii corpului diplomatic și pe funcționarii ministerului, care s-au trezit în stradă de azi pe mâine. În ciuda relațiilor sale din străinătate, tatăl meu, care
Sã nu plecãm toți odatã: amintiri din România anilor ’50 by Sanda Stolojan,Vlad Stolojan () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1378_a_2706]
-
între cadrele didactice sunt rezolvate consensual, prin participarea „subalternilor”. Principiul după care se ghidează un astfel de manager și întreaga organizație este legat de faptul că directoarea se consideră și este definită, în principal, drept colega profesorilor din școală, nu șefa lor. Pentru un ONG, esențială este supraviețuirea organizației. Portofoliul de proiecte este relativ bine dezvoltat: organizația oferă servicii sociale gratuite copiilor aflați în dificultate, fie că sunt sau nu sunt instituționalizați. Finanțarea provine din granturi naționale și internaționale. Există spațiu
[Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
ținut să-și încheie cariera profesională în acest colț pierdut de lume. A petrecut o noapte albă gonind, cu mașina, după un puști căzut în plasa armatei israeliene și dus într-un camion nu se știe unde. Fiul unei doctorițe șefă de serviciu, dar deținătoare a unui pașaport iordanian, fără carte de identitate palestiniană și deci în pericol de a fi expulzată în orice moment. De unde și spaima. Puștiul a fost arestat în autobuzul în care un grup de copii, după ce
Candid în Ţara Sfântă by Régis Debray [Corola-publishinghouse/Memoirs/905_a_2413]
-
afirmă Nietzsche, și Îl desparte În cele două „firi”, dar și În două „metode” esențiale, contrapunctice și armonice, de activare, ale spiritului uman, anistoric și neliniștit! 6 Între ’79 și ’81 am trăit În R.F.G., la prietena mea Barbara Schander, șefa oficiului Internationes, o instituție guvernamentală comparabilă cu British Council, ce se ocupă cu organizarea sejururilor scriitorilor și a oamenilor de cultură care vin de pe toate continentele să viziteze Germania. Am Încercat În acești doi ani să obțin un contract la
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2232_a_3557]
-
Trebuie aici să fac o mențiune apropo de motivația mea de a reuși, de a mă afirma Încă o dată Într-un spațiu străin: În cei vreo doi-trei ani petrecuți În Germania Federală, la Frankfurt, locuind la prietena mea Barbara Schander, șefa filialei landului Hessen a marii instituții Internationes a guvernului federal, am făcut, e drept, unele Încercări de a publica sau, lucru curent acolo, de a colabora cu Radioul, propunând unele sinopsisuri de scenarii radiofonice - gen foarte cerut și bine retribuit
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2232_a_3557]
-
ingineră stagiară, crescuse în profesie și cunoștințe, era mult apreciată de conducerea fabricii. Nu a trecut mult și a primit o repartiție de spațiu locativ pentru o garsonieră într-un bloc din strada Păcurari, iar profesional a fost promovată ca șefă de secție la Țesătoria din Tătărași care aparținea de Centra la fabricii Țesătura din zona Nicolina-Țuțora. Cu toate că locuința noastră era situată la ultimul etaj, iar blocul nu avea lift, pentru noi ea a fost o adevărată pomană față de locuința de
Întoarcere în timp by Despa Dragomi () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1236_a_2192]
-
când a primit Palme dOr pentru Trafic (în 2004 !). între timp, șezusem umăr lângă umăr la o bere, pe terasa unui bistro din Cannes și nu-mi reproșase nimic... (“i încă o informație, mai curând comică, din culisele CNC : șefă peste comisia de rating a filmelor a fost numită o jună figurantă de la Național, care-și face o teză de licență despre... Eugen “erbănescu ! Pas de mai spune ceva.) 12 ianuarie. împreună cu Ioana Pârvulescu, mă duc la emisiunea lui Florin
4 decenii, 3 ani și 2 luni cu filmul românesc by Alex. Leo Șerban () [Corola-publishinghouse/Memoirs/806_a_1825]
-
de evrei, veniți din nordul Moldovei; cei doi bătrâni, dl și dna Ostfeld (numele lor se regăsește în Drumul la zidă, și cele două fete ale lor, Lica, mică, urâtă, nemăritată, casieriță la un magazin de fierărie, și sora ei, șefă de cadre la Institutul de cultură fizică - șefii de cadre în anii cincizeci erau personajele cheie ale regimului! -, măritată cu Segall, căpitan de miliție la prefectură. Erau două generații distincte: bătrânii, molcomi ovrei din Dărăbani, mărunți comercianți, și tinerii, instrumentele
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2354_a_3679]
-
Adaug aici un mic fapt, anecdotic, care lămurește puțin psihologia sa din acea vreme față de literatura „pe care o lăsase în urmă”. În anii șaptezeci, când mă găseam eu însuși în exil la München, după demisia de la Paris, o doamnă, șefa unei mici edituri din localitate, Desch-Verlag, auzind de ecoul de presă stârnit de două romane care primiseră premiul Uniunii Scriitorilor și creaseră alături de altele, interesante (precum Intrusul lui Marin Predaă, un „an al romanului” în presa literară, și anume Îngerul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2354_a_3679]
-
redactor-șef, mi se pare, era Dan Deșliu, urmând să fie înlocuit nu peste multă vreme de viguroasa stea ce răsărea a prozei - dar și a naționalismului comunist! - Eugen Barbu. Depusesem la Gica Iuteș, responsabila cu proza a revistei și șefa tinerelului, blondului și îndrăcit de talentatului Fănuș Neagu, câteva schițe ce zăceau în sertarele secției când, spre uimirea mea, am fost invitat la nou-numitul redactor-șef adjunct, Al.I. Ștefănescu, un omuleț vioi, extrem de agreabil în mimică și aparentă curtoazie
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2354_a_3679]
-
inconfortabil în ce privește personalitatea noastră sau abilitățile noastre de muncă. De exemplu, să zicem că Linda (o secretară) are o personalitate timidă. Ea are tendința să roșească un pic atunci când întâlnește persoane noi și nu reușește să inițieze conversații cu străinii. Șefa ei, Alice, resimte o plăcere perversă în a-i reaminti zilnic de timiditatea și nesiguranța ei în preajma străinilor. Chiar dacă Alice îi vorbește Lindei calm, ba chiar uneori chiar prietenos, mesajul are un scop și rezultat fără îndoială abuziv. Să ne
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
vei arată un pic de inteligență la această sesiune de pregătire”, i-a spus Alice. „Nu ajungi nicăieri dacă te pisicești. Te comporți de parcă ți-e teamă și de umbra ta. Ai cumva probleme psihice?” Aceste cuvinte care vin de la șefa sa o afectează puternic pe Linda. Șefa a vizat exact acele caracteristici personale și înclinații care sunt pentru Linda cel mai dificil de schimbat. (Anul trecut Alice a avut o atitudine abuzivă similară, în mod repetat, cu privire la un angajat supraponderal
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
această sesiune de pregătire”, i-a spus Alice. „Nu ajungi nicăieri dacă te pisicești. Te comporți de parcă ți-e teamă și de umbra ta. Ai cumva probleme psihice?” Aceste cuvinte care vin de la șefa sa o afectează puternic pe Linda. Șefa a vizat exact acele caracteristici personale și înclinații care sunt pentru Linda cel mai dificil de schimbat. (Anul trecut Alice a avut o atitudine abuzivă similară, în mod repetat, cu privire la un angajat supraponderal - „Tubby, dragule, nu vei arăta niciodată ca
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
mult relațiile umane decât acumularea de putere. Se abat din drumul lor pentru a alimenta sentimentele bune și pentru a face fiecare femeie din grup să se simtă apreciată. Această generalizare nu descrie, desigur, toate locurile de muncă.) Dacă o șefă îi dă o sarcină unei subordonate, este foarte posibil s-o întrebe ce părere are despre cum ar trebui să fie dusă cât mai bine la îndeplinire respectiva însărcinare. Așteptările sunt negociate astfel încât nici una din ele să nu se simtă
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
șeful s-ar fi asigurat că nici un argument de ultim minut n-ar fi intervenit pentru a arunca în aer totul. Să mai luăm în considerare un exemplu de personalități care sunt compatibile precum „apa și uleiul”. De data aceasta, șefa este o singuratică, o tipă individualistă, care este dispusă să meargă de una singură împotriva curentului și fără sprijinul mulțimii. Asistentul său executiv, Tom, este un Partener: este dornic să știe ce se întâmplă cu ceilalți colegi și este implicat
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
de una singură împotriva curentului și fără sprijinul mulțimii. Asistentul său executiv, Tom, este un Partener: este dornic să știe ce se întâmplă cu ceilalți colegi și este implicat în majoritatea aspectelor vieții din firmă. Conversația lor fierbinte decurge așa: Șefa: Tom, aș vrea să le trimiți un email Barbarei, lui Jill și lui Allen. Informează-i că vor pleca într-o călătorie de afaceri în acest week-end. Tom (ezitând): Nu cred că Barbara va fi prea încântată de idee. Plănuia
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
un email Barbarei, lui Jill și lui Allen. Informează-i că vor pleca într-o călătorie de afaceri în acest week-end. Tom (ezitând): Nu cred că Barbara va fi prea încântată de idee. Plănuia o petrecere pentru fratele ei, sâmbătă. Șefa (sarcastică): Ce drăguț. Totuși trimite-le un email. Tom: Iar fratele lui Jill vine de la colegiu. Probabil că au planuri împreună. Șefa: Ascultă, Tom. Noi avem o afacere aici. Nu îmi pasă dacă viața lor socială va trebui amânată câteva
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
ezitând): Nu cred că Barbara va fi prea încântată de idee. Plănuia o petrecere pentru fratele ei, sâmbătă. Șefa (sarcastică): Ce drăguț. Totuși trimite-le un email. Tom: Iar fratele lui Jill vine de la colegiu. Probabil că au planuri împreună. Șefa: Ascultă, Tom. Noi avem o afacere aici. Nu îmi pasă dacă viața lor socială va trebui amânată câteva zile. Trebuie să meargă la Houston. Tom: Nu ar putea să meargă John și Richard în locul lor? Șefa (nervoasă): Ce naiba se întâmplă
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
că au planuri împreună. Șefa: Ascultă, Tom. Noi avem o afacere aici. Nu îmi pasă dacă viața lor socială va trebui amânată câteva zile. Trebuie să meargă la Houston. Tom: Nu ar putea să meargă John și Richard în locul lor? Șefa (nervoasă): Ce naiba se întâmplă? Chiar trebuie să trimit eu emailul? Tom: Nu vreau să vă enervez. Știu doar cum se vor simți Barbara și Jill când vor citi emailul. Șefa (fermă): Trimite emailul. Dacă au vreo problemă, spune-le să
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
Nu ar putea să meargă John și Richard în locul lor? Șefa (nervoasă): Ce naiba se întâmplă? Chiar trebuie să trimit eu emailul? Tom: Nu vreau să vă enervez. Știu doar cum se vor simți Barbara și Jill când vor citi emailul. Șefa (fermă): Trimite emailul. Dacă au vreo problemă, spune-le să vină la mine! Iese trântind cu putere ușa de la birou.) Iată o confruntare verbală plină de nervi nu numai între șefă și Tom, ci și, mai târziu între șefă, Barbara
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
vor simți Barbara și Jill când vor citi emailul. Șefa (fermă): Trimite emailul. Dacă au vreo problemă, spune-le să vină la mine! Iese trântind cu putere ușa de la birou.) Iată o confruntare verbală plină de nervi nu numai între șefă și Tom, ci și, mai târziu între șefă, Barbara și Jill. Incidentele de agresivitate verbală nu se întâmplă pur și simplu, nu cad din cer. Ele se formează, se dezvoltă și, în final, explodează; nu se evită decât dacă, bineînțeles
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
emailul. Șefa (fermă): Trimite emailul. Dacă au vreo problemă, spune-le să vină la mine! Iese trântind cu putere ușa de la birou.) Iată o confruntare verbală plină de nervi nu numai între șefă și Tom, ci și, mai târziu între șefă, Barbara și Jill. Incidentele de agresivitate verbală nu se întâmplă pur și simplu, nu cad din cer. Ele se formează, se dezvoltă și, în final, explodează; nu se evită decât dacă, bineînțeles, managerii iscusiți le prevăd și găsesc soluții strategice
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
întâmplă pur și simplu, nu cad din cer. Ele se formează, se dezvoltă și, în final, explodează; nu se evită decât dacă, bineînțeles, managerii iscusiți le prevăd și găsesc soluții strategice de a le îndepărta, prin folosirea cunoștințelor despre personalități. Șefa din acest caz se poate gândi în felul următor: „Știu că Barbara este Jongler. Dacă îi explic că această călătorie este o urgență și că am nevoie de ea în acea zi, ea va fi de acord, indiferent de angajamentele
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
astfel de atenționări, de obicei am parte de conversații mult mai calme”. Tehnica 10. „Agresiunea verbală la care sunt supusă ia mai degrabă forma unor mici împunsături neplăcute strecurate ici și acolo, decât cea a unei confruntări față în față. Șefa mea comentează cu privire la păr, haine, parfum, pantofi, machiaj, geantă - orice știe că m-ar putea deranja. Cu siguranță, nu pot și nici nu vreau să ascund aceste aspecte ale înfățișării mele de ochii ei. Și știu că va continua atâta timp cât
[Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
avut loc la 28 februarie 1886. Avea 65 de ani. În dimineața aceea, după ce a slujit la Sfânta Liturghie, Giovanni s-a dus să-l viziteze, așa cum făcea de obicei. În timp ce urca scara mare principală, a întâlnit-o pe sora șefă de salon care i-a blocat urcarea și l-a trimis acasă cu respect: «Tatăl tău doarme, nu-l deranja. Mergi acasă și spune-i mamei să vină aici». Când doamna Angela ajunsese la spital, soțul deja murise. Durerii pentru
Sfântul Ioan Calabria : Biografia oficială by Mario Gadili () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100980_a_102272]