2,059 matches
-
care au un control intern; cei predispuși de a fi satisfăcuți; cei a căror personalitate este în acord cu solicitările mediului; cei care lucreează în grupuri mici; cei care lucreează în grupuri coezive; cei care sunt în relații bune cu șefii; cei care ocupă poziții înalte în organizații (managerii); cei cu salarii mari și posibilității crescute de promovare; cei care desfășoară activității clare, structurate, nestresante; cei care practică activități cu mare grad de complexitate, autonomie, responsabilitate; cei implicați în procesele decizionale
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
control extern; cei predispuși spre insatisfacție; cei a căror personalitate este în dezacord cu solicitările mediului; cei care lucreează individual și izolat sau în grupuri mari; cei care lucreează în grupuri tensionate și dezbinate; cei care întrețin relații conflictuale cu șefii; cei aflați la baza piramidei organizaționale (executanții); cei cu salarii mici și fără posibilități de promovare; cei care desfășoară activități ambigui, stresante; cei care practică activități simple, repetitive, monotone; cei marginalizați în procesele decizionale; cei care se simt constrânși nejustificat
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
de a le satisface vom putea mânui corect, în cunoștință de cauză, atât motivațiile, cât și stimulenții, astfel încât să putem obține un comportament eficient. Dacă, de exemplu, constatăm că relațiile interpersonale pozitive din cadrul grupurilor de muncă (cu colegii sau cu șefii) se dovedesc a fi un stimulent veritabil al comportamentului de muncă, incitând fie motivația de a produce, fie pe cea de a rămâne în unitate, atunci organizarea lor atentă, ameliorarea sau prevenirea unor eventuale conflicte ne-ar putea ajuta să
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
celelalte structuri. Conform unor surse memorialistice, se pare că la organizarea serviciului de informații al Jandarmeriei și-a adus aportul Constantin Dumitrescu, care avea studii juridice și economice. Interesul conducerii I.G.J., în special a generalului Constantin Dimitrescu, și continuitatea la șefia serviciului, unde au activat locotenent-colonel Anibal Panaitescu și apoi colonel magistrat Ștefan Gherovici, au asigurat un cadru propice de lucru și o stabilitate a obiectivelor informative/ contrainformative. În perioada următoare, Serviciul Jandarmeriei va deveni din ce în ce mai bun din punct de vedere
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
depus jurământul de credință noului rege Carol al II-lea. Pe 27 septembrie 1930 este din nou numit în fruntea Comisiei de disciplină, ulterior fiind mutat în interesul serviciului la Inspectoratul General al Jandarmeriei (1 octombrie 1931), unde a primit șefia Serviciului Jandarmeriei. Avansarea la gradul de locotenent-colonel (1 aprilie 1932) i-a adus și mutarea la Inspectoratul de Jandarmi Focșani, ca șef al Serviciului de Poliție și Comandament (1 aprilie 1934), șef al Serviciului Administrativ (15 iunie-5 iulie 1934), președinte
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
nr. 12 Timișoara (maior Aurel Maniu) și nr. 13 Orșova (maior Victor Georgescu). La aceeași dată, 14 august 1944, întreaga echipă de conducere a Centrului și a Subcentrelor a fost schimbată: locotenent-colonel Octavian Blaga (de la Biroul Statistic Militar Sibiu) la șefia Centrului, căpitan Petre Dumitrescu (de la Regimentul 2 Vânători Gardă) la Subcentrul nr. 10, căpitan Nicolae D. Săraru (de la Batalionul 18 Vânători Munte) la Subcentrul nr. 11 și căpitan Nicolae T. Malcica (de la Regimentul 12 Infanterie) la Subcentrul nr. 12. Centrul
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
Regimentul 9 Roșiori) se afla în aceeași situație, fiind nepotul lui Al. Donescu, fostul primar al Capitalei; - locotenent Gheorghe Rusescu (Armata 1) a fost catalogat cu „amorul propriu foarte dezvoltat”, ceea ce îi provoca acestuia dese fricțiuni cu camarazii și cu șefii. Din arma artileriei (14 ofițeri) au fost recomandați, printre alții, locotenent Gheorghe Vâlcu (Școala Militară de Ofițeri pentru Artilerie), care s-a dovedit „nu destul de rezistent, nervos, iubește banul”, locotenent Ion Iacob (Regimentul 2 Artilerie Grea) avea probleme de dosar
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
cu unele sincope, până în martie 1945. Sincopele s-au datorat mișcărilor de forță organizate de comuniști care, în anumite județe, au înlăturat prefecții numiți de guvern pentru a impune persoane afiliate unor grupări politice de stânga. Pe de altă parte, șefii regionali/locali ai Poliției și Jandarmeriei au fost constant acuzați de reprimarea mișcărilor democratice, în general și a celor muncitorești în mod special, unii dintre aceștia fiind judecați pentru acțiunile desfășurate pe frontul de est sau pentru combaterea unor acte
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
a îndeplinit cel putin 3 ani funcții didactice în învățămîntul superior și se numesc în funcții potrivit reglementărilor Ministerului Apărării Naționale. În domeniul conducerii procesului de învățămînt și cercetării științifice, comandantul Academiei Tehnice Militare, locțiitorii acestuia, șefii de facultăți și șefii de catedre au aceleași competențe că și personalul de conducere din funcțiile similare prevăzute în instituțiile civile de învățămînt superior de stat. Articolul 14 Cheltuielile pentru școlarizarea și întreținerea studenților aparținînd altor ministere sau agenți economici, precum și pentru studenții străini
HOTĂRÎRE nr. 612 din 30 septembrie 1992 privind organizarea şi funcţionarea Academiei Tehnice Militare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/108855_a_110184]
-
cunoscut? Doru Tompea: L-am cunoscut după ce a ocupat funcția la UASC. El a preluat funcția de președinte pe Centrul universitar după interimatul, de câteva luni, al lui Ioan Andone care îl înlocuise la rândul său pe Mihai Timofte la șefia UASC. În folclorul urban, doctorul Silviu Botezatu era "omul cu vioara". Cânta splendid la vioară și făcea chefurile studențești. A rămas un lider emblematic în istoria UASC. Era mai deschis la minte, nu era tipul activistului, un tip foarte sociabil
Două decenii de comunism în Iașul universitar by Sorin Bocancea, Doru Tompea () [Corola-publishinghouse/Science/84949_a_85734]
-
două mandate, nu cred că a fost vreun președinte cu mai mult de două mandate. Mișu Timofte a avut două, Cranta a avut un singur mandat. Eu am stat două mandate și un pic, cel mai mult timp petrecut la șefia CUASC din CU Iași. S. B.: Cum a fost cu schimbarea dumneavoastră, cu predarea mandatului în 1985? D.T.: Trebuie să ne întoarcem în 1984. Atunci când a fost scandalul cu poeziile Anei Blandiana, la Amfiteatru. Redactor șef la Viața Studențească și
Două decenii de comunism în Iașul universitar by Sorin Bocancea, Doru Tompea () [Corola-publishinghouse/Science/84949_a_85734]
-
și moral. Ne tre buie un alt tip de politician, care să nu semene deloc cu figurile deja cunoscute. Un politician ale cărui virtuți esențiale să fie uitarea de sine, preocuparea pentru eficiență și onestitate, zelul adult al faptei. Cultul șefiei ar trebui înlocuit cu un cult al slujirii. Ar fi vital, pentru igiena nației, să reabilităm sentimentul respectului (a pune oamenii la locul meritului lor și a nu-ți îngădui să spui orice despre oricine), sentimentul pudorii (opus ne-rușinării
Despre frumuseţea uitată a vieţii by Andrei Pleşu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/578_a_1239]
-
a adus, încă din studenție, la Radio Iași. Acolo aveam să descopăr, în același personaj, dăruitul. Credea fără rezerve în ceea ce face (cum, de altfel, atunci credeam toți), drept pentru care era pus la treburile cele mai ingrate, inclusiv la șefia... secției agrare. Chiar dacă scria despre fătări la oi și producții la hectar, tot poet rămăsese, adică, pe undeva, și... aerian: lui îi aparține titlul antologic "Flămânzii de ieri și de azi". A urmat trudnica înființare a revistei "Cronica". Într-o
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1578_a_2876]
-
șef de birou...) la nou înființata Editură "Junimea". Om al cărții, a fost un bun editor. Dar a început cumplita "strângere a șurubului" până la instalarea senzației de sufocare. I s-a modificat și încadrarea... A trecut, cu ceva speranțe, la șefia "Convorbirilor literare". Cenzura, "indicațiile", rigorile absurde, dar și ingratitudinea unor confrați, l-au măcinat și l-au făcut să-și caute echilibrul de odinioară pe nefericite drumuri închise. Își pierduse și din eleganța ținutei universitarului tânăr, și din prestanța autoritară
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1578_a_2876]
-
ca noi și sunt încălziți de aceleași raze binefăcătoare ale soarelui!" Evident, Lucrețiu Pătrășcanu a fost implicat și direct, și indirect, în luptele pentru putere la vârf: mai întâi ca pion sacrificat (Dej simțea în ceafă răsuflarea posibilului contra-candidat la șefia partidului) și, apoi, ca pion de sprijin în demersurile lui Ceaușescu pentru trecerea echipierilor lui Dej pe linie moartă. Reabilitarea din 1968 n-a fost, cum s-a vrut să pară, o expresie a dorinței de restabilire a adevărului și
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1578_a_2876]
-
două poduri metalice, construite în epoca interbelică și date în folosință în 1932 primul la Vama, peste pârâul Moldovița, iar al doilea la Câmpulung, peste râul Moldova cele mai multe din cele 820 de poduri și podețe s-au realizat în anii șefiei lui Bițu, odată cu modernizarea rețelei de drumuri, prin îmbrăcăminte asfaltică permanentă (circa 170 km lungime), ori cu beton armat (65 km/l), sau pavaje de piatră și drumuri pietruite (5 km/l). Multe din lucrările efectuate în acești ani reprezentau
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1522_a_2820]
-
intereselor vitale ale țării, care aveau să degenereze în acte mai grave-crime de trădare de neam” Graba cu care acționau comuniștii înfricoșa. „Moldova liberă”, vineri 31 octombrie, publica: „A început procesul” „În capitală a început procesul partidului național țărănesc de sub șefia lui Iuliu Maniu. Deschiderea acestui proces așteptat cu nerăbdare de toți cetățenii conștienți, nu reprezintă numai un important act juridic, ci actul național pe care l-au cerut interesele patriei. Vor fi examinate toate piesele complotului și trădării pe care
DE-AR FI MOLDOVA’N DEAL LA CRUCE by Gheorghe Tescu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/782_a_1742]
-
de administrație este asigurat de institut; atribuțiile secretariatului sunt prevăzute în regulamentul de funcționare a consiliului de administrație. Comitetul de direcție Articolul 22 Conducerea operativă a institutului este asigurată de un comitet de direcție compus din: directorul general, directori și șefii de secție din structura organizatorică a institutului. Articolul 23 Comitetul de direcție stabilește acțiunile concrete necesare pentru realizarea obiectivelor rezultate din: a) strategia programelor de dezvoltare a institutului; ... b) programul anual de cercetare-dezvoltare; ... c) bugetul de venituri și cheltuieli; ... d
REGULAMENT din 24 noiembrie 1999 de organizare şi funcţionare a Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Domeniul Patologiei şi Stiintelor Biomedicale "Victor Babes". In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/126166_a_127495]
-
aibă etatea celu putinu de 25 ani și certificatu că au urmatu cursulu de dreptu administrativu seu de sciintie financiale, se fi servitu celu putinu unu tempu de cinci ani în vre unu Ministeriu. Se voru alege cu preferintia dintra șefii de secțiuni și șefii comptabili ai acestoru Ministere. Articolul 52 Grefierulu trebe a ave etate de 30 ani certificatu că a urmatu cursulu de dreptu administrativu seu de sciintia financiale și unu serviciu celu putinu de trei ani în partea
LEGE din 24 ianuarie 1864 pentru curtea de compturi. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/125707_a_127036]
-
Alegerea de către absolvenți a unităților și posturilor se face în ordinea mediei de absolvire stabilită pe baza rezultatelor la învățătură, cu respectarea normelor privind ocuparea funcțiilor în ramură sau domeniul de activitate de care aparține unitatea socialistă, după cum urmează: a) șefii de promoții pe specialități pot alege, în ordinea mediilor, orice post dintre cele puse la dispoziția promoției; ... b) absolvenții care solicită repartizarea în comunele unde își au domiciliul ei, părinții sau soțul (soția) lor, ori în comune limitrofe, au prioritate
DECRET nr. 54 din 30 mai 1975 cu privire la repartizarea în producţie a absolvenţilor instituţiilor de învăţămînt superior de la învăţămîntul de zi*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/125941_a_127270]
-
ei înșiși timpul liber și dreptul la o vizită, o scrisoare și un pachet pe săptămînă. În octombrie 1980, cîțiva prizonieri republicani au anunțat că vor declanșa o grevă a foamei. Gestul lor a fost urmat de alti prizonieri, chiar dacă șefia ÎRA nu era favorabilă unei astfel de politici radicale. La scurt timp, au încetat greva foamei. La 1 martie 1980, a început o altă mișcare grevista, avîndu-l drept lider pe Bobby Sands, noul ofițer-comandant al prizonierilor ÎRA internați în închisoarea
Studii irlandeze by Codruţ Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Science/909_a_2417]
-
și Administrative prin Centrul de Perfecționare a Funcționarilor Publici din Administrația Centrală și Locală a) prefecții și subprefecții; ... b) directorii generali, directorii, adjuncții acestora din ministere și din celelalte organe centrale de specialitate ale administrației publice , precum și consilierii miniștrilor; ... c) șefii de servicii și de birouri din ministere și din celelalte organe centrale de specialitate ale administrației publice; ... d) șefii serviciilor publice descentralizate ale ministerelor și celorlalte organe centrale de specialitate ale administrației publice și adjuncții acestora; ... e) directorii generali ai
HOTĂRÎRE Nr. 1.321 din 25 noiembrie 1996 pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 542/1995 privind reorganizarea Şcolii Naţionale de Studii Politice şi Administrative. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/116437_a_117766]
-
concurenței din teritoriu, la propunerea directorului general; c) comisarul general al Gărzii financiare, pentru: ... - șefii secțiilor Gărzii financiare, adjuncții acestora și șefii de divizie de la secțiile Gărzii financiare, la propunerea comisarilor generali adjuncți și a comisarilor șefi de secție; d) șefii de secții ai Gărzii financiare, pentru: ... - personalul propriu, exclusiv personalul cu funcții de conducere, la propunerea adjuncților șefi de secție ai Gărzii financiare; e) directorul general al Direcției generale a vămilor, pentru: ... - personalul din aparatul propriu; - directorii, directorii adjuncți și
HOTĂRÎREA nr. 498 din 23 septembrie 1993 cu privire la aprobarea Normelor referitoare la constituirea şi utilizarea fondurilor destinate stimulării personalului din aparatul propriu al Ministerului Finanţelor şi din unităţile subordonate acestuia. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/109600_a_110929]
-
Prima dată ne-au dus În lagărul de țigani - țiganii din Germania, Austria. Nu erau țigani de aici. Și ne-au băgat Într-o baracă. Conducerea lagărului era formată din țigani. Pe urmă i-au lichidat pe toți. Ei erau șefii, comandanți de baracă, organizatori... Nu mai rețin ce număr avea baraca. Fără pat, fără prici, pe care Îl vedeți de multe ori prin poze. Nimic. Dar așa de aglomerată era baraca asta, că nu puteai sta decât așa, cu mâinile
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2330_a_3655]
-
-a poporul: „pe cine nu lași să moară, nu te lasă să trăiești”. Ne-am pricopsit! 29 martie 2006 Legături dialectice Până la condamnarea deplină a comunismului și a securității ca poliție politică, am asistat la o ceartă a contrariilor pentru șefia CNSAS, în care unii l-au băgat până-n gât pi Ticu Dumitrescu, personaj pierdant acum ca și altădată la șefia asociației celor care se laudă că au făcut, în timpul regimului comunist, pușcărie pe motive, exclusiv, politice. Să-i vedem mai
Nedumeriri postdecembriste by Ion Cernat () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91868_a_93089]