15,686 matches
-
și în satele „periferice” sau semiperiferice, dacă nu au existat lideri locali atât cu pretigiu, cât și „eficienți”. Chiar și în contextele în care funcționează instituțiile locale, un anumit program poate să nu stimuleze cererea de proiecte. Ce tip de antreprenor va dezvolta un proiect de tip EQUAL? Ce tip de lider poate promova proiecte de tip participativ în cadrul programului LEADER +? Pentru a se evita riscul ca fondurile europene să accentueze exagerat decalajele intersau intracomunitare, comunale, județene sau regionale (așa cum s-
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
căci, astfel, ar risca să se transforme într-o ruletă, „trăgându-i” sau „împingându-i” pe indivizi în proiecte fără perspective. Oarecum în același interval de timp, D. Sandu (1998) și S. Lăzăroiu (1998) formulau două ipoteze contradictorii despre profilul antreprenorului din mediul rural. Dacă D. Sandu afirma că antreprenorul ar fi cel care „nu are încredere, dar are relații”, S. Lăzăroiu, utilizând o metodologie diferită de cercetare, considera că acesta este mai degrabă caracterizat de „încredere, dar fără relații”, având
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
ruletă, „trăgându-i” sau „împingându-i” pe indivizi în proiecte fără perspective. Oarecum în același interval de timp, D. Sandu (1998) și S. Lăzăroiu (1998) formulau două ipoteze contradictorii despre profilul antreprenorului din mediul rural. Dacă D. Sandu afirma că antreprenorul ar fi cel care „nu are încredere, dar are relații”, S. Lăzăroiu, utilizând o metodologie diferită de cercetare, considera că acesta este mai degrabă caracterizat de „încredere, dar fără relații”, având, cel puțin la nivel abstract, mai puține șanse de
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
însemna, potrivit celor două viziuni, un proces de facilitare pentru a iniția sau dezvolta o afacere? Scopul și mijloacele ar fi similare? Care ar fi atributele unei strategii „oneste” și „semnificative” de facilitare? Aș ilustra aceste întrebări reproducând cuvintele unui antreprenor dintr-un sat din Vâlcea, care a primit un grant FRDS pentru înființarea unei mori: „La început, mi-a fost frică să mă implic, s-a ocupat doar nevasta mea. Treptat, am investit; unii vor să obțină un proiect SAPARD
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
proiectelor de dezvoltare? «...să înveți să te verifici, să verifici și să fii verificat, cei care se ascund nu reușesc pe termen lung. Dacă vrei să primești fonduri, trebuie să te obișnuiești cu asta» ne confirmă în momentul plecării un antreprenor ce are o pensiune aproape de întinderea de ape acumulate între atâtea culmi semețe.” În final, vom încerca să stabilim notele distinctive ale supervizării în dezvoltarea comunitară, demarcând-o de supervizarea din alte domenii. Supervizarea răspunde unor nevoi ale supervizaților, însă
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
devenind deseori parte componentă a culturii întreprinderii. Benchmarkingul este o strategie care îmbunătățește performanța unei afaceri și care, odată aplicată, asigură o mai mare eficientă serviciilor și o calitate superioară produselor pe care le oferă clienților săi. Benchmarkingul impune ca antreprenorul să accepte ideea de schimbare, să fie receptiv și să înțeleagă pârghiile de acțiune ale partenerilor sau ale concurenței, asigurându-și, în felul acesta, creșterea productivității prin utilizarea mai eficientă a resurselor financiare și, în același timp, calitate și servicii
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
de soluții/decizii cu relevanță asupra funcționării organizației. Rolurile privind relațiile interpersonale și cele de culegere și transmitere a informațiilor servesc ca intrări în procesul de luare a deciziilor. În această categorie putem identifica următoarele tipuri: • rolul de întreprinzător/administrator/antreprenor - presupune inițierea schimbării, selecția strategiilor și obiectivelor, managementul schimbării, inovare și gândire creativă: managerul gestionează problemele organizației și propune strategii și mijloace de rezolvare a acestora; • rolul de moderator - factor stabilizator/de soluționare a perturbărilor- îi revine managerului atunci când acesta
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
care cumpără produse și servicii de la furnizori externi, ascensiunea politicilor de „externalizare”, ceea ce determină, de fapt, subcontractarea anumitor activități, o concentrare tot mai mare pe competențele de bază ale organizației, crearea, în condițiile actuale, de legături tot mai strânse cu antreprenori specializați, care pot furniza cele mai bune servicii, globalizarea, înlăturarea „barierelor”, fapt ce a facilitat accesul la piața mondială de aprovizionare, progresul tehnologic care a ușurat procesul de fabricație, dar a condus, în același timp, la tehnologii mai complexe, limitând
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
zile înainte de data depunerii ofertei. De asemenea, publicarea anunțurilor se realiza prin cel puțin trei anunțuri, într-un cotidian de largă circulație și, după caz, în Monitorul Oficial sau o altă publicație de specialitate (de exemplu Buletinul asociației române a antreprenorilor de construcții etc.). Același act normativ prevedea și posibilitatea realizării unei informări prealabile pentru lucrările publice complexe, situație care impunea realizarea unei informări anterioare anunțului publicitar, privitoare la viitoarea licitație, o vizitare prealabilă a amplasamentului etc., cu scopul obținerii unui
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
M-am bazat pe memorie, dar a fost o eroare imensă; m-am pierdut în amănunte, nici nu mai știu ce-am pus în oală, dar știu că ciorba m-a lăsat fără extraterestru. Este vorba de numărul cinci, un antreprenor de succes din Top 300, client vechi al firmei; îl cunoșteam de câțiva ani, dar abia ne cuplaserăm și a trecut prin patul meu ca un meteorit; era el cam ofilit, dar încă prezentabil, așezat la casa lui, om de
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
mai multe ori în această carte necesitatea de a vă da la o parte și de a practica ceea ce mulți numesc „serviciu altruist”. Știți deja că nu este ușor să dați la o parte motivele personale, egoiste. Gary era un antreprenor desăvârșit. Era ambițios, insistent și neobosit în încercarea de a face din magazinele sale un mare succes financiar. Când m-am dus să mă consult cu el, singurul lucru pe care reușise să îl facă fusese să își supere angajații
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
situații în care oamenii ajung să devină experți în amănunte nesemnificative: se lasă distrași de o multitudine de detalii și nu reușesc să se ocupe de cele câteva aspecte cu adevărat importante. Poate fi o greșeală fatală. Jack, fiul unui antreprenor/patron, a devenit director executiv al companiei când tatăl său s-a pensionat și era întotdeauna mult prea ocupat, prins în tot felul de activități, pentru a mai câștiga clienți noi și a mai inspira alți oameni. Când s-a
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
intereselor. Acesta sugerează că, în anumite circumstanțe (dominația loialităților primare, raritatea abilităților organizaționale, formalitatea legislației, discriminarea minorităților), este mai eficient (mai puțin costisitor) să-ți urmărești interesele în faza de implementare decât în cea de dezbatere parlamentară și guvernamentală. Dacă antreprenorii, de pildă, nu pot influența legislația datorită slăbiciunii structurilor asociativecare articulează interesele de grup, aceasta nu înseamnă că grupurile sociale nu influențează rezultatele sistemului administrativ: „Între adoptarea legislației și implementarea ei se află o arenă politică total diferită care afectează
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
foarte importantă deoarece în corpusul de drept privat, în codul de procedură civilă și în legi speciale se regăsesc norme speciale care se aplică doar profesioniștilor. Întreprinderea, din punct de vedere comercial, este stabilimentul industrial sau comercial, ca activitate a antreprenorului ori ca organism care are drept scop esențial să producă pentru piață anumite bunuri sau servicii, fiind independent financiar de orice alt organism 58. Întreprinderea este expresia economică a activității profesionale a unei persoane fizice sau morale 59. Sintetic definită
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
contractual în mod direct de creditor. Debitorul va răspunde contractual față de creditorul său pentru faptele terțelor persoane pe care el le-a introdus sau antrenat în executarea contractului, cum ar fi: proprii prepuși, subcontractanții, partenerii din contractele accesorii etc. Astfel, antreprenorul va fi răspunzător față de clientul său pentru faptele subantreprenorilor cărora le-a încredințat executarea unei părți din contract. Acest tip de răspundere nu era consacrată în legislația din România în vigoare înainte de 1 octombrie 2011. În prezent, art. 1519 C.
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
ceară socoteală direct submadatarului. Totuși legea permite mandantului submandatarului să pretindă submandatrului să îi predea tot ce a obținut în baza madatului. Potrivit art. 1856 C.civ. cu denumirea marginală, "Acțiunea directă a lucrătorilor", în măsura în care nu au fost plătite de antreprenor, persoanele care, în baza unui contract încheiat cu acesta, au desfășurat o activitate pentru prestarea serviciilor sau executarea lucrării contractate au acțiune directă împotriva beneficiarului, până la concurența sumei pe care acesta din urmă o datorează antreprenorului la momentul introducerii acțiunii
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
au fost plătite de antreprenor, persoanele care, în baza unui contract încheiat cu acesta, au desfășurat o activitate pentru prestarea serviciilor sau executarea lucrării contractate au acțiune directă împotriva beneficiarului, până la concurența sumei pe care acesta din urmă o datorează antreprenorului la momentul introducerii acțiunii. Utilizatorul în temeiul contractului de leasing are dreptul de a-l acționa în răspundere direct pe furnizor în cazul reclamațiilor referitoare la livrarea, calitatea, asistența tehnică, garanția pentru vicii cu toate că furnizorul nu se află în raporturi
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
contractual în mod direct de creditor. Debitorul va răspunde contractual față de creditorul său pentru faptele terțelor persoane pe care el le-a introdus sau antrenat în executarea contractului cum ar fi: proprii prepuși, subcontractanții, partenerii din contractele accesorii etc. Astfel, antreprenorul va fi răspunzător față de clientul său pentru faptele subantreprenorilor cărora le-a încredințat executarea unei părți din contract. Acest tip de răspundere nu era consacrată în legsilația din România în vigoare înainte de 1 octombrie 2011. În prezent, art. 1519 C.
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
a contractului principal. Ca urmare debitorul din contractul principal poate răspunde față de creditorul principal pentru neexecutare lato senu aparținând debitorilor din contractele accesorii iar creditorul din contractul principal are acțiune directă contra debitorilor din contractele accesorii sau directe. De exemplu, antreprenorul principal va fi raspunzător față de clientul său pentru faptele subantreprenorilor, cărora le-a încredințat în tot sau în parte executarea contractului de antrepriză. În acest sens art. 1825 C.civ. prevede că în raporturile cu beneficiarul, antreprenorul răspunde pentru fapta
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
directe. De exemplu, antreprenorul principal va fi raspunzător față de clientul său pentru faptele subantreprenorilor, cărora le-a încredințat în tot sau în parte executarea contractului de antrepriză. În acest sens art. 1825 C.civ. prevede că în raporturile cu beneficiarul, antreprenorul răspunde pentru fapta subantreprenorului la fel ca pentru propria sa faptă. Exemple de operațiuni complexe ce implică un contract principal în cadrul grupului de contracte sunt leasingul și franciza. Contractul de franciză Franciza este un sistem de comercializare bazat pe o
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
vs. lungmetraj Cele trei episoade difuzate de televiziunea franceză configurează, serial, povestea de dragoste și dramele în care sunt implicate personajele. Primul episod îl introduce pe Allan, tânăr inginer european care lucrează la Calcutta pentru compania lui Narendra Sen important antreprenor în domeniul lucrărilor publice. Locuiește într-o pensiune europeană în compania câtorva prieteni Guertie, Harold, Norinne și Clară, toți muzicieni sau cântăreți de jazz. Se înțeleg de minune, merg împreună la cinema, în cluburi de jazz, organizează petreceri la care
[Corola-publishinghouse/Science/1489_a_2787]
-
convins că nu este absolut nimic demn de râvnit în Univers, dar "simt că singura existența reală este a mea"74. Terapeutică că știința a vindecării bolilor. "Boală" lui Cioran era extremă luciditate de a vedea viața cu ochi de "antreprenor de demolări", cum spune Savater. "Așa am fost întotdeauna; sfâșiat pe dinăuntru, negăsind o cale de evadare din mine însumi, trăind într-o mare tensiune, în contradicție cu propria-mi concepție despre viața."75 Cioran a fost un suferind și
[Corola-publishinghouse/Science/1473_a_2771]
-
cât mai bună a pieței și a concurenților. O dată cu descoperirea punctelor slabe ale concurenței managerul poate decide mai ușor pașii de urmat și direcția de atac pentru un rezultat sigur. Nivelul de performanță a concurenței pe diverse planuri poate dirija antreprenorul spre latura sensibilă și îi poate aduce soluția pentru o strategie de succes. Altfel spus, printr-o analiză amănunțită, se determină latura în care firmele concurente nu excelează, sau au o situație fragilă, dar care face parte totuși dintr-un
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
concomitent cu inițiativa responsabilă și cu asumarea riscului, putând fi avută în vedere ca un prilej favorabil pentru învățare"34. Tot astfel, se consideră că legislația în domeniul insolvenței ar trebui să facă diferențe și să îl discrimineze pozitiv pe antreprenorul inovativ, oferindu-i posibilitatea unui start cu totul nou din perspectiva asumării riscului inovării, comparativ cu antreprenorul care nu inovează, obținând profit din simpla exploatare a resurselor existente și a nivelului actual al cunoașterii 35. Legătura este importantă pentru că antreprenoriatul
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
pentru învățare"34. Tot astfel, se consideră că legislația în domeniul insolvenței ar trebui să facă diferențe și să îl discrimineze pozitiv pe antreprenorul inovativ, oferindu-i posibilitatea unui start cu totul nou din perspectiva asumării riscului inovării, comparativ cu antreprenorul care nu inovează, obținând profit din simpla exploatare a resurselor existente și a nivelului actual al cunoașterii 35. Legătura este importantă pentru că antreprenoriatul are "efect catalizator"36 într-o economie, prin efectul inovator pe care îl induce și îl susține
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]