10,040 matches
-
o chirie minimă plătibilă lunar și un anumit nivel al chiriei plătit la finele anului, În funcție de cifra de afaceri. De exemplu, chiria lunară este de 500 de euro și chiria procentuală anuală este de 5% din cifra de afaceri. Dacă chiriașul obține Într-o lună o cifră de afaceri de 12.000 de euro atunci va plăti o chirie de 600 de euro (12.000 euro × 5% = 600 euro). Dacă cifra de afaceri lunară este de doar 8.000 de euro
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Într-o lună o cifră de afaceri de 12.000 de euro atunci va plăti o chirie de 600 de euro (12.000 euro × 5% = 600 euro). Dacă cifra de afaceri lunară este de doar 8.000 de euro, atunci chiriașul va plăti chiria minimă de 500 de euro, deoarece 5% reprezintă 400 de euro (8.000 euro × × 5% = 400 euro). Dacă În următoarea lună chiriașul obține o cifră de afaceri de 15.000 euro acesta va plăti o chirie suplimentară
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
600 euro). Dacă cifra de afaceri lunară este de doar 8.000 de euro, atunci chiriașul va plăti chiria minimă de 500 de euro, deoarece 5% reprezintă 400 de euro (8.000 euro × × 5% = 400 euro). Dacă În următoarea lună chiriașul obține o cifră de afaceri de 15.000 euro acesta va plăti o chirie suplimentară de 250 de euro (15.000 euro × × 5% = 750 euro). Chirie procentuală variabilă. Chiriașul va plăti o chirie În funcție de volumul vânzărilor. De exemplu, chiria lunară
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
euro (8.000 euro × × 5% = 400 euro). Dacă În următoarea lună chiriașul obține o cifră de afaceri de 15.000 euro acesta va plăti o chirie suplimentară de 250 de euro (15.000 euro × × 5% = 750 euro). Chirie procentuală variabilă. Chiriașul va plăti o chirie În funcție de volumul vânzărilor. De exemplu, chiria lunară este de 6% pentru primii 10.000 de euro obținuți ca cifră de afaceri și de 4% pentru sumele care depășesc acest plafon al cifrei de afaceri. Sau, chiria
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
de euro. Asta Înseamnă că nivelul chiriei nu crește În același ritm cu volumul vânzărilor. Chiria maximă procentuală. Reprezintă o clauză care stabilește un anumit plafon al chiriei care nu va putea fi depășit indiferent de volumul vânzărilor obținut de către chiriaș. O chirie fixă, brută nu este oportună În general pentru spații comerciale. Cea mai Întâlnită chirie este cea formată dintr-o chirie fixă și o clauză care solicită plata unui procent din cifra de afaceri. Chiria de bază se referă
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
se referă la cazul În care cifra de afaceri nu este suficientă pentru ca locatarul să plătească o sumă mai mare. Clauza procentului din cifra de afaceri intră În vigoare atunci când vânzările depășesc o anumită limită. Suma totală pe care un chiriaș o plătește pentru spațiul de vânzare este fie chiria de bază, sau fie un procent din cifra de afaceri, oricare dintre acestea este mai mare. Cea mai bună metodă de a determina cifra de afaceri pentru un magazin este de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cele mai valoroase pe care un individ o poate face, fie că este o casă, un duplex sau o proprietate producătoare de venit. Pentru o astfel de investiție este nevoie să se acorde timp și atenție fiecărui detaliu, de la găsirea chiriașilor potriviți la Întreținerea proprietății. Proprietarii (investitorii) și managerii sunt În permanență orientați atât către proprietățile rezidențiale vechi, cât și spre proiecte rezidențiale noi pe care să le pună la dispoziția chiriașilor. În mod normal pe un individ nimic nu-l
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
se acorde timp și atenție fiecărui detaliu, de la găsirea chiriașilor potriviți la Întreținerea proprietății. Proprietarii (investitorii) și managerii sunt În permanență orientați atât către proprietățile rezidențiale vechi, cât și spre proiecte rezidențiale noi pe care să le pună la dispoziția chiriașilor. În mod normal pe un individ nimic nu-l va face mai Împlinit decât sentimentul de a se muta În propria casă nouă. Totuși, de cele mai multe ori nivelul de trai și puterea de cumpărare nu fac posibil acest lucru. Locuirea
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
-uri și sloganuri În efortul acestora de a-și crește cota de piață. Marketingul este implicat În toate activitățile unei afaceri pentru mișcarea bunurilor și serviciilor de la producători la consumatori. Acesta poate include activități de promovare și recomandări cu privire la potențialii chiriași. Menținerea unor bune relații publice reprezintă o metodă excelentă de publicitate pentru proprietate. Beneficiile rezultate din proiectarea unei imagini de ansamblu pozitive sunt nenumărate. Este mult mai ușor să creezi o imagine negativă, de aceea este important să se evite
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
sunt nenumărate. Este mult mai ușor să creezi o imagine negativă, de aceea este important să se evite presa „proastă”. O imagine bună despre proprietate poate ajuta la evitarea neplății chiriei, reducerea activităților infracționale și evitarea discriminării. Pentru un manager chiriașii sunt clienți. O relație bună cu ei Înseamnă o relație bună de lucru, precum și recomandări bune. Managerul trebuie să arate față de chiriași curtoazie și respect. În timp ce proprietarul poate locui În altă parte a țării, chiriașii sunt membri ai comunității locale
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
bună despre proprietate poate ajuta la evitarea neplății chiriei, reducerea activităților infracționale și evitarea discriminării. Pentru un manager chiriașii sunt clienți. O relație bună cu ei Înseamnă o relație bună de lucru, precum și recomandări bune. Managerul trebuie să arate față de chiriași curtoazie și respect. În timp ce proprietarul poate locui În altă parte a țării, chiriașii sunt membri ai comunității locale. Locul unde un manager va face publicitate depinde de piața pe care dorește să ajungă. Dacă Încercă să ajungă la niște clienți
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
evitarea discriminării. Pentru un manager chiriașii sunt clienți. O relație bună cu ei Înseamnă o relație bună de lucru, precum și recomandări bune. Managerul trebuie să arate față de chiriași curtoazie și respect. În timp ce proprietarul poate locui În altă parte a țării, chiriașii sunt membri ai comunității locale. Locul unde un manager va face publicitate depinde de piața pe care dorește să ajungă. Dacă Încercă să ajungă la niște clienți de calitate, un anunț Într-o revistă de specialitate precum Medicina modernă sau
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
adecvate atunci când se promovează o proprietate mare. Radioul poate fi foarte eficient, deoarece acestea vizează În special o anumită piață. Multe universități au În campus și cămine stații de radiodifuziune, care nu sunt costisitoare și pot oferi potențial În atragerea chiriașilor. Aceste stații mici sunt mereu În căutarea de sponsori, iar proprietarul unei clădiri rezidențiale se poate număra printre ei. Printul a fost În trecut metoda de publicitate cel mai des folosit pentru promovarea unei proprietăți de Închiriat. Aceasta ar include
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
traficul de navetiști este mare. Persoanele care așteaptă Într-o stație de autobuz sau de tren au timp suficient pentru a citi diverse postere publicitare. Panourile publicitare din holurile anumitor instituții sau magazine sunt surse bune de atragere a viitorilor chiriași, În special cele din cadrul complexelor rezidențiale de mari dimensiuni. Deoarece există mulți manageri care se luptă pentru aceiași chiriași, aceștia dispuși să cheltuiască sume mari pentru publicitate, investind În printuri, machete etc. Reclamele din ziare reprezintă forma cea mai frecventă
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
pentru a citi diverse postere publicitare. Panourile publicitare din holurile anumitor instituții sau magazine sunt surse bune de atragere a viitorilor chiriași, În special cele din cadrul complexelor rezidențiale de mari dimensiuni. Deoarece există mulți manageri care se luptă pentru aceiași chiriași, aceștia dispuși să cheltuiască sume mari pentru publicitate, investind În printuri, machete etc. Reclamele din ziare reprezintă forma cea mai frecventă de mass-media pentru publicitate. Managerii profesioniști știu că mulți proprietari citesc aceste anunțuri pentru a identifica cel mai bun
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
sunt atrăgătoare, ei știu că managerul respectiv poate face ca proprietatea lor arate bine. De asemenea, viitorii locatari se uită la anunțuri În căutarea unei locuințe. Publicitatea on-line a depășit În prezent tipăriturile din punct de vedere al atragerii viitorii chiriași și este mult mai eficientă pentru anumite categorii sociale. Promovarea on-line a proprietății poate include fotografii exterioare și interioare, și chiar o deplasare virtuală prin imobil. Agențiile imobiliare reprezintă o oportunitate pentru promovarea proprietății rezidențiale. O listă a posturilor vacante
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
include fotografii exterioare și interioare, și chiar o deplasare virtuală prin imobil. Agențiile imobiliare reprezintă o oportunitate pentru promovarea proprietății rezidențiale. O listă a posturilor vacante poate fi trimisă la mai multe agenții pentru a crește șansele de găsire a chiriașilor. Marile companii vor posta de multe ori o listă cu unitățile vacante. Unele agenții percep chiriașilor o taxă pentru accesul la listele cu unitățile de Închiriat disponibile. În cele din urmă, personalul care deservește proprietatea reprezintă un posibil promotor al
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
oportunitate pentru promovarea proprietății rezidențiale. O listă a posturilor vacante poate fi trimisă la mai multe agenții pentru a crește șansele de găsire a chiriașilor. Marile companii vor posta de multe ori o listă cu unitățile vacante. Unele agenții percep chiriașilor o taxă pentru accesul la listele cu unitățile de Închiriat disponibile. În cele din urmă, personalul care deservește proprietatea reprezintă un posibil promotor al acesteia. Amabilitatea personalului poate să conducă la semnarea sau nesemnarea unui contract de Închiriere. Fiecare persoană
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cu unitățile de Închiriat disponibile. În cele din urmă, personalul care deservește proprietatea reprezintă un posibil promotor al acesteia. Amabilitatea personalului poate să conducă la semnarea sau nesemnarea unui contract de Închiriere. Fiecare persoană din cadrul proprietății, inclusiv managerul, conturează percepția chiriașilor asupra imobilului. 7.5. Ce oferă managementul proprietăților rezidențiale? Proprietățile rezidențiale sunt clasificate multicriterial, cel mai adesea fiind Întâlnite următoarele categorii: după numărul locatarilor, după confort și venitul consumatorului, după vechime, după destinație. Managementul proprietăților imobiliare are În vedere gestionarea
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
asigurată de o firmă specializată care asigură paza, mentenanța spațiilor comune și a grădinilor etc. Managementul condominiumurilor se adresează proprietarilor (coproprietarilor) de condominiumuri - clădiri multietajate (blocuri cu apartamente) finalizate, sau În faza de proiect, precum și eventualilor beneficiari ai acestora (clienți, chiriași etc.). Managementul ansamblurilor de vile se adresează proprietarilor (coproprietarilor) ansamblurilor rezidențiale de vile, finalizate, sau În faza de proiect, precum și eventualilor beneficiari ai acestora (clienți, chiriași etc.). Ambele tipuri de servicii au În general cel puțin o caracteristică comună, și
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cu apartamente) finalizate, sau În faza de proiect, precum și eventualilor beneficiari ai acestora (clienți, chiriași etc.). Managementul ansamblurilor de vile se adresează proprietarilor (coproprietarilor) ansamblurilor rezidențiale de vile, finalizate, sau În faza de proiect, precum și eventualilor beneficiari ai acestora (clienți, chiriași etc.). Ambele tipuri de servicii au În general cel puțin o caracteristică comună, și anume aceea de a comporta o proprietate comună indiviză care presupune repartizarea responsabilităților și a cheltuielilor potrivit cotelor de proprietate deținute de coproprietari. Managementul ansamblurilor rezidențiale
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
nevoie de un teren, tip greenfield, sau brownfield, de o poziționare, de un potențial de extindere și bineînțeles de un preț care să se reflecte În metrul pătrat Închiriat Într-o proporție cât mai bună. Strategia are În vedere nevoile chiriașului, tendințele pieței și caracteristicile cartierului. Trebuie creată o marcă de identitate sugestivă și legată strâns cu poziționarea și obiectivele propuse. Crearea de materiale vizuale clare și cu detalii precise despre proiect. Prezența online prin poziționarea pe un site a proiectului
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
calificați. Administratorul proprietății va Întocmi un plan de marketing pentru a Închiria proprietatea Într-un timp cât mai scurt. În acest sens se vor urmări toate posibilitățile, se va acorda atenție fiecărei cereri și se vor stabili vizionările cu potențialii chiriași. În anumite situații selectarea potențialilor chiriași presupune un efort suplimentar din partea managerului. ▪ Coordonarea mutării noilor chiriași. Uneori managerul/administratorul proprietății se va Întâlni cu noul locatar cu ocazia instalării acestuia În imobil pentru a se asigura de executarea corectă a
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
plan de marketing pentru a Închiria proprietatea Într-un timp cât mai scurt. În acest sens se vor urmări toate posibilitățile, se va acorda atenție fiecărei cereri și se vor stabili vizionările cu potențialii chiriași. În anumite situații selectarea potențialilor chiriași presupune un efort suplimentar din partea managerului. ▪ Coordonarea mutării noilor chiriași. Uneori managerul/administratorul proprietății se va Întâlni cu noul locatar cu ocazia instalării acestuia În imobil pentru a se asigura de executarea corectă a condițiilor contractuale cerute de proprietar și
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cât mai scurt. În acest sens se vor urmări toate posibilitățile, se va acorda atenție fiecărei cereri și se vor stabili vizionările cu potențialii chiriași. În anumite situații selectarea potențialilor chiriași presupune un efort suplimentar din partea managerului. ▪ Coordonarea mutării noilor chiriași. Uneori managerul/administratorul proprietății se va Întâlni cu noul locatar cu ocazia instalării acestuia În imobil pentru a se asigura de executarea corectă a condițiilor contractuale cerute de proprietar și pentru a informa chiriașul cu privire la condițiile de Întreținere a imobilului
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]