3,540 matches
-
caz, niciuna dintre opț iuni nu este plăcută. Cea de pliere a procesului pe funcționalitatea livrată de software nu convine din motive evidente. Pare mai potrivită opțiunea de modificare a aplica ției, dar trebuie să se știe că poate fi costisitoare. Există totuși și o a treia opțiun e care trebuie studiată, cea de rezolvare independentă a problemei, manual sau printr un software specializat (nu de puține ori se apele ază la Excel pentru rezolvarea problemei, rezultat ele fiind apoi automat
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de proiect. Aplicațiile ERP sunt generatoare de formări profesionale continue. Primul pas în pregătirea specialiștilor îl reprezintă organizarea de sesiuni de instruire. Aceste întâlniri se pot desfășura în cadrul organizației, la furnizori sau la firme specializate. Uneori, cursurile pot fi deosebit de costisitoare. Observăm totuși că în negocierile desfășurate cu un furnizor de pachete integrate pot fi incluse și aceste servicii. Nivelurile minime de formare profesională sunt următoarele: instruirea personalului IT în următoarele domenii: administrare baze de date; gestiune electronică a documentelor (GED
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
cu scop lucrativ a soluțiilor e-learning permite o pregătire mult mai eficientă a propriilor angajați, în contextul în care informația devine elementul fundamental pentru orice afacere. Dintre avantajele e-learning menționăm: economii consistente de bani (cursurile „clasice” din zona IT sunt costisitoare), creșterea productivității, sporirea gradului de satisfacție a angajaților, creșterea creativității, îmbunătățirea muncii în echipă prin creșterea gradului de colaborare și interactivitate între cursanți, schimbarea rolului instructorului/profesorului, reducerea intimidărilor și a frustrărilor printre cursanți, accesul simultan la diverse surse de
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
se înscrie și CRM. Ideal este atunci când cele două soluții se integrează nativ, ceea ce se realizează când ele provin de la același furnizor, dar practica relevă că această situație nu este cea mai întâlnită. Credem că firmele care au soluții ERP costisitoare preferă să aleagă un CRM de la un alt furnizor, care are o ofertă mai a vantajoasă ca preț, dar poate fi cazul că firmele au un ERP oarecare, dar doresc un CRM perf ormant (cum sunt cele din domeniul distribuției
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
unui abonament lunar sau anual. Compania a avut succes datorită nișei pe care activează și nu operează decât pe modelul SaaS. Mu lte dintre afacerile mici și mijlocii nu-și puteau permite achiziționarea unui CRM performant și mai ales întreținerea costisitoare. Salesforce.com oferă clienților săi acces nelimitat la resursele software în funcție de nevoile companiei și update-uri constante. Avantajele principale sunt reducerea masivă a timpului de implementare a sist emului și scalabilitatea. Alianța cu Google (anunțată în primăvara 2008) pentru integrarea completă
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
comparativ cu cel al platformelor proprietare, sporește atractivitatea soluțiilor open-source. Există însă numeroase studii care demonstrează că TCO-ul unei soluții open source nu este unul chiar atât de mic și că independența software clamată de partizanii OS este destul de costisitoare pentru acele firme care nu dețin expertiza tehnică necesară customizărilor, iar costurile contractelor de mentenanță nu pot fi evitate. Practica a demonstrat că slăbiciunea sistemelor ERP/CRM mari derivă chiar din avantajele lor majore, și anume flexibilitatea și faptul că
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
în vedere atunci când se răspunde la aceste întrebări se referă la constrângerile impuse de resursele care furnizează informațiile și la posibilitățile/competențele celor care colectează aceste informații (nu este eficient să se recurgă la metode și proceduri prea complicate sau costisitoare și care să conducă în final la rezultate nesatisfăcătoare sau irelevante). • ipotezele (riscurile) - se referă la condițiile externe care ar putea afecta progresul sau succesul proiectului și care nu pot fi controlate pe parcursul derulării proiectului (spre exemplu, schimbările de preț
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
o continuă schimbare; uneori aceste schimbări sunt rapide. Publicul se așteaptă ca agențiile să se adapteze rapid la aceste schimbări. În realitate, birocrațiile se mișcă foarte lent, iar acest „ritm de melc” se poate dovedi a fi și periculos și costisitor pentru structurile birocratice. Cu alte cuvinte, birocrațiile fie ignoră schimbările, fie operează doar ajustări incrementale. Într-o anumită măsură se poate considera că acest răspuns al birocrației este intenționat. Consecința acestor manifestări este că organizația devine tot mai rigidă și
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
interdependentă și ambiguă. Încadrarea tuturor acestor preocupări și bariere potențiale reprezintă un imperativ fundamental al coparticipării, și anume, acela că ia în serios retorica politică actuală despre disoluția puterii și împuternicirea comunități, deoarece este o provocare pentru modelul convențional dar costisitor al serviciilor publice considerate ca „produs” livrat unui „consumator” (Popescu, 2007a). În aceste circumstanțe, cea de-a doua sarcină este aceea de a identifica modul radical în care trebuie să fie regândită politica pentru a sprijini extinderea coparticipării. Mesajul-cheie al
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
între repartizarea competențelor la nivelul UE și cel național. Mai mult, principiul reducerii eficienței și necesitatea reducerii costurilor cer o structură de conducere cu un număr limitat de membri. Doar prin renunțarea la structura de conducere inițială, supradimensionată, greoaie și costisitoare, aplicarea celor două principii este posibilă. În cazul Autorității pentru Siguranța Alimentară, Comisia a propus ca din structura Consiliului să facă parte, cu respectarea principiului parității, patru reprezentanți desemnați de Consiliu, patru reprezentanți desemnați de Comisie, patru reprezentanți desemnați de
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
verbale cunoaște o înrăutățire. Zilele de concediu medical se înmulțesc, întrucât angajații încearcă îi evite cât mai mult posibil pe agresori. Pretențiile ridicate pentru compensații datorate neplăcerilor psihologice cauzate de stresul la locul de muncă devin din ce în ce mai frecvente și mai costisitoare pentru companie. 8. Fluctuația personalului ia amploare și împreună cu ea costurile recrutării, angajării și pregătirii angajaților care vin să îi înlocuiască pe cei plecați. (Asociația Americană de Management estimează că o companie va cheltui aproximativ salariul pe un an al
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
este pentru ultima dată, amice. Încă o porcărie ca asta și e vai de curul tău. Cam pe la mijlocul acestei conversații, Cal și-a dat seama că Phillip poate avea cu adevărat dreptate și că întreaga vină pentru cablarea eronată și costisitoare este a sa. Cal folosește limbajul agresiv (semnalizat de prima utilizare a limbajului trivial) pentru a-i închide gura lui Phillip. El nu dorește să audă de la Phillip explicațiile cu privire la email-ul primit în care se specifica un cablu de
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
sau chiar pot fi anumite valori care se recuperează. Este necesar a se stabili din start care va fi soluția avută în vedere la determinarea acestor cheltuieli și nu greșim cu nimic, dacă vom avea în vedere varianta cea mai costisitoare. Aici distingem mai multe posibilități, cum ar fi: demolarea, reamenajarea și modernizarea în scopul realizării altor funcții, ceea ce presupune eliminarea cheltuielilor, deoarece acestea vor fi preluate în cadrul noului obiectiv de investiții, sau preluarea parțială în cadrul unui alt obiectiv de investiții
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
mult am copiat legi de organizare străină, căutând a le localiza pe alocurea.” Două neajunsuri au decurs de aici: pe de o parte, prea multe legi, îngreuind aplicarea lor; pe de altă parte, fiind foarte complicată, această „organizațiune este foarte costisitoare”. E nevoie de un „program complet de organizare în noul stadiu în care intră România”. Un program sistematic, construit din „câteva idei fundamentale” sănătoase, luând ca punct de plecare „Constituțiunea noastră” și principiul „egalității tuturor înaintea legii, democrația în sensul
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
nu i se restituie nimic. Scrisoarea către un „coleg” are accente sfâșietoare: „Am ieșit din închisoare bolnav. Sănătatea mea este serios zdruncinată. Sunt bolnav, sufăr de reumatism și de o boală gravă de inimă. Acestea cer un tratament îndelungat și costisitor. Soția mea este și ea bolnavă. Cu pensia de 560 lei ce o primesc nu pot face față nici celor mai reduse cerințe ale existenței mele și a soției mele. N-am locuință, n-am nici măcar îmbrăcămintea necesară. N-am
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
cu adnotare masoretică deplină, fiind privit drept prototipul textului biblic tiberian. Codex Aleppo reprezintă rodul muncii a mai multe generații de masoreți, descendenți ai familiei Așer, fapt care ne determină să credem că întocmirea sa trebuie să fi fost extrem de costisitoare. În ciuda faptului că vicisitudinile pe care le-au îndurat evreii în Evul Mediu au antrenat distrugerea a numeroase codice biblice, nu se explică de ce numai codice scrise înainte de anul 900 au dispărut complet. Dacă astfel de codice ar fi existat
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
propriile idei și să căutăm să aflăm care sunt impresiile colegilor. Planificarea încununată de succes menține promisiunile la un nivel rezonabil, limitele de timp - eficiente, dar realizabile și bugetul echilibrat. Gândiți-vă că planificarea este o investiție care previne greșelile costisitoare. Determinarea scopuluitc "Determinarea scopului" Planificarea are o importanță crucială, dar uneori se trece foarte repede peste această etapă. De fapt, studiile de tip focus grup încep de multe ori cu schițarea întrebărilor. Este mai bine să ne oprim, să ne
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
focus grupuri, clasificați după caracteristicile lor socio-demografice. În plus, oferă pe lângă listele existente și filtrarea telefonică, dacă este nevoie. Aceste agenții apar în secțiunea de „studii de piață” a cărții de telefon. Serviciile de filtrare și selecție pot fi destul de costisitoare. Filtrarea telefonică aleatorietc "Filtrarea telefonică aleatorie" Firmele de cercetare a pieții comerciale mai folosesc și filtrarea telefonică aleatorie. Acest procedeu începe, de obicei, cu alegerea la întâmplare a unor nume din cartea de telefon. Se folosesc o serie de întrebări
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
a putea fi luați în serios. În astfel de cazuri, este mai bine să fiți creativi și să vă gândiți la un alt tip de stimulent. Dacă se plătește suma maximă, cercetătorul va descoperi că studiul devine în scurt timpprea costisitor, iar participanții s-ar putea simți stânjeniți să primească o sumă pe care ei o consideră prea mare - mai ales din partea unei organizații publice sau nonprofit. În general, pe măsură ce suma plătită se apropie de maximum, timpul necesar recrutării se reduce
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
necesar atunci când va realiza etapele ulterioare ale analizei. Spațiul în care se desfășoară cercetarea s-a schimbat. Academicienii erau cei care se adresau publicului-țintă. Încăperile speciale pentru organizarea focus grupurilor erau de multe ori inadecvate, intimidau prea mult sau erau costisitoare. Înconsecință, universitarii au început să folosească locații alternative, cum ar fi casa cuiva, o sală publică de ședințe sau un restaurant. Publicul s-a schimbat. În general, universitarii erau mai puțin preocupați de produsele de larg consum. Atenția lor se
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
unitate guvernamentală dorea să afle care este nivelul de satisfacție al clienților. În alte situații, focus grupurile se dovedeau utile în elaborarea strategiilor, regulilor, directivelor și legilor care erau ușor de înțeles și rezonabile pentru public. Nimic nu este mai costisitor de consolidat decât o lege care nu este rezonabilă sau una ambiguă. Focus grupurile au oferit idei despre ce anume ar da rezultate. Unele organizații erau interesate de proiectarea noilor programe sau servicii și doreau să înțeleagă modul în care
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
termen scurt, fiecare cu avantajele și dezavantajele sale. Capitalurile pe termen lung (capitaluri proprii și datorii financiare pe termen lung) prezintă avantajul stabilității - compania poate beneficia de resurse financiare pe o perioadă mai îndelungată - dar de cele mai multe ori sunt mai costisitoare decât resursele procurate pe termen scurt (datorii de exploatare, unele credite de trezorerie). Alternativ, capitalurile pe termen scurt sunt de cele mai multe ori mai ieftine, dar au o scadență mai apropiată, ceea ce poate ridica probleme managementului pentru asigurarea continuității în finanțare
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
în total activ prea mare va fi caracterizată (după cum ne sugerează și termenul de „imobilizări”) printr-un grad redus de flexibilitate. Totodată, o pondere mai ridicată a imobilizărilor poate fi cauzată și de utilizarea unor tehnologii mai performante (și mai costisitoare), dar care pot genera o scădere a costurilor cu personalul. Bineînțeles, și aici trebuie să fim circumspecți: nivelurile ponderilor activelor fixe, respectiv circulante sunt puternic influențate de sectorul de activitate. De exemplu, raportul active fixe/active circulante nu va fi
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
principiu, trebuie să se asigure niveluri ale ponderilor capitalurilor proprii și capitalurilor împrumutate în total capitaluri și datorii în funcție de politica generală a companiei. Capitalurile proprii prezintă calitatea siguranței, în timp ce cele împrumutate sunt (sau măcar ar trebui să fie) mai puțin costisitoare. Vom reveni asupra acestor aspecte în volumul al doilea al lucrării noastre. Studiul de caz 4.2 Din dorința de a câștiga o cotă de piață cât mai ridicată, Compania ORATEL și-a propus atragerea de noi clienți pe baza
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
din calea lor, oferindu-le șansa de a profita de șansă. +++ Ideea 36. Sistemul de agendă pe cartoane 3 × 5 Nimic din ceea ce poate avea șansa de a vă ajuta să vă inspirați mai bine oamenii nu este mai puțin costisitor decât acest instrument-cheie de management: cartoteca 3 × 5. Valabilă aproape peste tot și la un preț cu mult sub un cent, cartoteca poate și ar trebui să fie parte din viața dumneavoastră, la fel precum stiloul, cheile mașinii și portofelul
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]