3,939 matches
-
o viziune unitară legată de motivele pentru care oamenii aleg să părăsească organizația, desi angajatorii din întreaga lume acorda o importanță deosebită în special tipului voluntar al fluctuației personalului. Numeroase studii au dovedit faptul că cel mai bun predictor al fluctuației este intenția de a părăsi organizația. Scopul acestei cercetări este de a realiza diagnoza factorilor care conduc la creșterea intenției angajaților unei organizații din România de a-si caută un alt loc de muncă. În stabilirea planului de diagnoza s-
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
departamentul resurse umane: în unele răspunsuri organizația în ansamblu este descrisă ca fiind prea puțin orientată spre identificarea nevoilor angajaților și spre motivarea lor; în alte răspunsuri, superiorii direcți și departamentul de resurse umane sunt nominalizați. Dintre modelele explicative ale fluctuației, cel care pare să explice parțial situația din compania luată spre analiză este modelul realizat de Eisenberger și colaboratorii săi. Acesta are la bază teoria suportului social, care, aplicată în mediul organizațional, sugerează că un factor care conduce la retenția
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
sesiza faptul că, cel mai des, acțiunile agenților dintr-o organizație sunt percepute ca expresii ale intențiilor organizației ca întreg și nu doar atribuite motivelor individuale ale agenților respectivi. Pe această bază, Robert Eisenberger a validat un model cauzal al fluctuației, în care suportul organizațional perceput mediază relația dintre suportul perceput din partea superiorului direct și intenția de a părăsi organizația. Modelul explică mecanismul care stă la baza generalizării SPS asupra SOP în funcție de statutul perceput al supervizorului în organizație, ducând la scăderea
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
în care suportul organizațional perceput mediază relația dintre suportul perceput din partea superiorului direct și intenția de a părăsi organizația. Modelul explică mecanismul care stă la baza generalizării SPS asupra SOP în funcție de statutul perceput al supervizorului în organizație, ducând la scăderea fluctuației. Mai mult, Eisenberger și colaboratorii săi (2002Ă au descoperit că SPS este relaționat pozitiv cu schimbările temporale ale SOP, încă o dovadă a relației cauzale dintre cele două variabile. În anul 1986, Eisenberger și colaboratorii săi au realizat un instrument
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
simtă obligați să să ajute organizația la îndeplinirea scopurilor propuse, inclusiv prin reducerea intenției de a o părăsi. 2. Metodologie Obiectivul cercetării este de a testa modelul relației dintre SOP și SPS realizat de Eisenberger și colaboratorii săi în contextul fluctuației de personal și de a extinde acest model prin intoducerea unei variabile deloc studiate în acest context, suportul perceput din partea departamentului de resurse umane (SPDRUĂ. Ipoteze Angajații își formează concepții globale nu numai despre măsură în care sunt prețuiți de
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
de resurse umane și intenția de a părăsi organizația. Odată introdusă variabilă mediatoare în model, efectul variabilelor independente a devenit nesemnificativ statistic. 5. Implicații teoretice și practice Principalul obiectiv al acestui studiu a fost testarea unei variante extinse a modelului fluctuației realizat de R. Eisenberger. Principalele aspecte observate se referă la faptul ca suportul perceput din partea superiorului direct și din partea departamentului de resurse umane sunt direct relaționate cu suportul organizațional perceput, având o contribuție semnificativăla formarea acestuia; în al doilea rând
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
mai dornici să își găsească un alt loc de muncă pe masura ce ei percep că organizația nu ii valorizează suficient și nu se preocupă de starea lor de bine. Alte variabile organizaționale intra în relație și arată substratul psihologic al fenomenului fluctuației: pentru că angajații să își formeze o părere despre gradul în care organizația le oferă sprijinul necesar, ei iau în calcul indicatori pe care au ocazia să îi observe zilnic și pe care ii observa deoarece îi afectează în mod direct
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
etc., fiecare angajat ajunge să personifice această entitate din care face parte, se identifică cu ea, adopta valorile ei. Imaginea pe care o are asupra atitudinii factorilor cu putere de decizie este generalizată la nivelul organizației. În contextul studiului cauzelor fluctuației personalului, rezultatele explică modul în care relația cu superiorul direct și cu departamentul de resurse umane determina suportul organizațional perceput care se asociază cu reducerea fluctuației. Angajații își amplifica efortul depus în favoarea organizației în măsura în care o percep pe această ca fiind
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
factorilor cu putere de decizie este generalizată la nivelul organizației. În contextul studiului cauzelor fluctuației personalului, rezultatele explică modul în care relația cu superiorul direct și cu departamentul de resurse umane determina suportul organizațional perceput care se asociază cu reducerea fluctuației. Angajații își amplifica efortul depus în favoarea organizației în măsura în care o percep pe această ca fiind dispusă să îi răsplătească oferindu-le resursele dorite. Dacă li se oferă cele mai dezirabile beneficii (oportunități de dezvoltare, aprobarea și respectul, salariul și promovările, accesul
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
de la agenții economici interesați, fiind destinate achiziționării sau creării activelor imobilizate sau pentru finanțarea activității pe termen lung. Provizioanele reglementate sunt fonduri create prin prelevări (preluări) din rezultate, fiind destinate regularizării în timp a creșterii/micșorării profitului ca urmare a fluctuațiilor privind rata dobânzii, rata de curs valutar și a prețurilor. 2) Datoriile exprimă fondurile sau capitalurile furnizate de terți, pentru care unitatea trebuie să acorde o prestație sau un echivalent valoric. Este vorba despre creditele contractate de la bănci sau instituții
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
a reflectat pozitiv și asupra productivității medii anuale cu +3.024 lei. Creșterea productivității muncii poate fi realizată prin: îmbunătățirea gradului de utilizare a timpului de lucru; creșterea experienței; perfecționarea profesională permanentă; stimularea angajaților; creșterea gradului de înzestrare tehnică; limitarea fluctuației personalului etc. Creșterea productivității medii anuale cu 8,35%, comparativ cu programul, se apreciază favorabil în condițiile în care numărul de salariați s-a redus. Se poate observa însă că producția-marfă fabricată nu a fost realizată la nivelul programat ceea ce
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
produse și lansarea lor pe piață. Menționăm că, în strictă legătură cu principiul al patrulea, poate fi amintit efectul de bici (cunoscut în literatura anglo saxonă sub denumirile de bullwhip sau whipsaw effect). Această noțiune se referă la faptul că fluctuații relativ mici în schimbarea cererii clienților pot fi amplificate dramatic de-a lungul lanțului de aprovizionare și pot cauza distorsiuni semnificati ve în sistemul de aprovizionare. Un val mic la un capăt al lanțului de aprovizionare desfacere se poate transforma
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
zării sistemelor informatice independente; viabilitatea participanților din cadrul lanțului d e aprovizionare-desfacere; factori financiari precum rata de schimb și presiu nea pieței; factori de mediu precum catastrofele naturale, vre mea; evenimentele geopolitice nefaste, atacurile terori ste, instabilitatea politică; alți factori precum fluctuația cererii clienților, acțiunile revendicative sindicale etc. Menționăm că identificarea factorilor de risc nu este suficientă pentru eliminarea sau minimizarea efectelor acestora. La fel ca la celelalte proiecte informatice de anvergură, soluția constă în implem entarea unor instrumente care să favorizeze
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
înfuriați, pentru că vă crește tensiunea. Ca să vă eliminați furia, distrați-vă, vorbiți despre subiectul respectiv, controlați-vă sau evitați subiectul. Învățați să folosiți plânsul pentru a vă elibera de supărări. Nu urmăriți filme de groază sau cu acțiune intensă, pentru că fluctuațiile emoționale afectează negativ tensiunea. Nu fumați. Evitați expunerea la frig. Nu săriți peste micul dejun și nu mâncați prea mult la cină. Nu apelați la mijloace care să vă scadă tensiunea brusc. Nu întrerupeți tratamentul când tensiunea ajunge din nou
Medicina chineză. Peste 1.000 de remedii la îndemâna ta by Lihua Wang () [Corola-publishinghouse/Science/2071_a_3396]
-
între imaginație și programare, o metisare de forțe materiale, biologice, tehnologice, dar și de fluxuri subiective, ritmuri ficționale și intensități metaforice. Se poate produce în acest mod viziunea unei ontologii virtuale multistratificate, în care vibrații existențiale fizice sunt hibridate cu fluctuații informatice, cu arhetipuri ale imaginarului și cu simboluri societale. Avem de-a face cu o corporealitate difuză și diseminată în structurile complexe ale rețelelor vieții și culturii, mai degrabă decât cu destruparea ființei umane în spațiul virtual. Corpoidentitățile virtuale la
Corpul în imaginarul virtual by Lucia Simona Dinescu () [Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
politicilor guvernamentale, în cazul unor perturbări substanțiale ale piețelor). În aceste circumstanțe sunt mai mult decât posibile schimbări relevante, inclusiv în componența membrilor rețelei. O serie de actori pot părăsi rețeaua, locul lor fiind ocupat de noi membri. Datorită acestor fluctuații, relațiile dintre membrii rețelei sunt reconstruite permanent. Cu alte cuvinte, există o dinamică inerentă a rețelei, care se manifestă prin nevoia de a trece la o nouă agendă, ceea ce implică noi exigențe, atragerea de noi membri și, posibil, renunțarea la
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
întotdeauna la un nivel de potențial energetic, un nivel de randament energetic al unui organ anume. În realitate, apreciem o calitate energetică care se regăsește în calitatea schimburilor dintre ființa umană și mediul său. Ne putem face o idee despre fluctuațiile și procesele evolutive ale energiei în organism prin observații clinice clasice în MTC (examenul limbii, al pulsului, evoluția simptomelor etc.). Energia despre care vorbim este rezultatul fenomenelor observabile în materia vie: electromagnetice, electrice, termodinamice, fizico-chimice, pe scurt, rezultatul a tot
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
Zilele de concediu medical se înmulțesc, întrucât angajații încearcă îi evite cât mai mult posibil pe agresori. Pretențiile ridicate pentru compensații datorate neplăcerilor psihologice cauzate de stresul la locul de muncă devin din ce în ce mai frecvente și mai costisitoare pentru companie. 8. Fluctuația personalului ia amploare și împreună cu ea costurile recrutării, angajării și pregătirii angajaților care vin să îi înlocuiască pe cei plecați. (Asociația Americană de Management estimează că o companie va cheltui aproximativ salariul pe un an al unui angajat pentru a
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
de achiziții ca de o funcție strategică a organizației. Funcția de achiziții trebuie să-și găsească echilibrul într-o situație incredibil de complexă, în care se confruntă cu factori precum: condiții economice stringente, imperative de reducere a costurilor, creșteri și fluctuații în prețul produselor de bază, riscurile de pe piața furnizorilor, globalizarea crescută și volatilitatea afacerilor. Marile companii folosesc tot mai mult inovația, resursele globale, o planificare strategică a sistemului de achiziții pentru a încerca să realizeze acest echilibru. Funcția de achiziții
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
matematica și ingineria, muzica (vocală și instrumentală), desenul, jocurile. Fiecăruia după posibilitățile de asimilare și gradul de instrucție dobândit anterior! Un mare accent se punea pe învățământul agricol, teoretic și practic. În orientarea participanților acționa principiul „atracției” corespunzătoare pentru învățătură, fluctuațiile de la o grupă de studiu la alta fiind considerate firești. Se preda, se înțelege, și limba română, dar și limbi străine. Se adoptase metoda lancasteriană de instrucție, cea mai răspândită în vremea aceea, cea mai modernă, și se aduseseră materiale
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
forma hdwgb de la Ier. 3,7), și din moment ce samech este un sunet ascuțit, cuvântul se scrie cu dublu „s”: massora. Această modalitate de transcriere a cuvântului, deși nu a fost adoptată de către Buxtorf însuși, este urmată de către foarte mulți bibliști. Fluctuația în transcrierea cuvântului persistă și în zilele noastre 2. Elias Levita vorbește în mod constant despre trwsm, nu despre hrwsm; pentru el, ca și pentru Ibn Ezra, masoreții se numesc trwsmhy?na (anșei hamasoret). Iacob ben Chayyim, primul editor al
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
indicând genul; unele sufixe arhaice specifice diferitelor cazuri, întâlnite în textul masoretic, sunt aici omise. Aparent, toate acestea sunt semne ale unei dezvoltări ulterioare și pun în lumină anumite aspecte ale formei textuale a acestui Pentateuh în perioada masoreților tiberieni. Fluctuațiile în pronunțare, deși foarte puține, demonstrează că guturalele nu erau întotdeauna bine rostite și prezentau diferite forme, aceste variații reflectându-se uneori în text. Într-un studiu devenit deja clasic, Gesenius 3 demonstrează că totalitatea variantelor Pentateuhului samaritean se poate
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
puțin jalnică, și zei de altă anvergură” (I, 93-94). Aceeași frustrare peste ani. E 15 ianuarie 1971: „Eu și meteorologia. Doar Maine de Biran a mai trăit cu o asemenea intensitate tragedia de a trebui să îndure în spiritul său fluctuațiile de temperatură, fluctuațiile timpului în sensul cel mai puțin metafizic cu putință. Mai cu seamă dezghețul, tendința de îmblânzire a vremii o resimt cel mai cumplit” (III, 288). Într-un aprilie, notează: „Stomacul, intestinele Ă făcute praf. Nu mai diger
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
zei de altă anvergură” (I, 93-94). Aceeași frustrare peste ani. E 15 ianuarie 1971: „Eu și meteorologia. Doar Maine de Biran a mai trăit cu o asemenea intensitate tragedia de a trebui să îndure în spiritul său fluctuațiile de temperatură, fluctuațiile timpului în sensul cel mai puțin metafizic cu putință. Mai cu seamă dezghețul, tendința de îmblânzire a vremii o resimt cel mai cumplit” (III, 288). Într-un aprilie, notează: „Stomacul, intestinele Ă făcute praf. Nu mai diger aproape nimic. Legume
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
economică adăugată la nivel de sectoare aduce în prim-plan valorile medii ale indicatorului. Gruparea companiilor pe sectoare a determinat aflarea mediei la nivelul companiilor din același sector. Astfel, companiile din sectorul Extracție, transport, depozitare petrol și gaze naturale prezintă fluctuații importante în perioada 2006-2008, de la valori pozitive în 2006 și 2007, la valori similare dar de sens opus în anul 2008. Analiza acestui indicator trebuie realizată în continuare prin compararea cu alți indicatori de piață sau de măsurare a performanței
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]