14,519 matches
-
promovarea relațiilor româno-chineze. A studiat istoria, geografia, economia și cultura țării în care și-a făcut studiile universitare (6 ani) și a lucrat (18 ani). A avut în atenție politica externă a Chinei, relațiile sale internaționale și activitatea conducerii chineze, menite să asigure realizarea obiectivelor stabilite. A fost preocupat de cunoașterea, în vederea informării corecte a Centralei M.A.E., a problemelor majore din Asia, cu precădere Taiwan, Indochina și Coreea. A urmărit evoluția relațiilor Chinei cu fosta Uniune Sovietică de la prietenia
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Poziția României față de proiectul de tratat, sintetizată în intervenția șefului delegației române în Comitet la 8 august 1967, se exprima în cerința ca acesta să îndeplinească patru condiții principale: să fie conceput ca parte integrantă a unui sistem de măsuri menite să ducă la eliminarea armelor nucleare; să ofere garanții egale pentru securitatea tuturor statelor; să nu limiteze, ci, dimpotrivă, să permită folosirea energiei nucleare în scopuri pașnice de către toate țările; să instituie un sistem de control riguros și echitabil, bazat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
precum și vizita în România a Președintelui federal al Austriei, Franz Jonas (11 17 septembrie 1969). Convorbirile dintre președinții celor două state au scos în evidență satisfacția pentru dezvoltarea relațiilor dintre cele două țări și necesitatea promovării tuturor căilor și mijloacelor menite să contribuie la sporirea schimburilor comerciale pe baze echilibrate. S-a decis încheierea unui acord comercial pe termen lung. Comunicatul comun adoptat la încheierea vizitei a subliniat importanța unei conferințe consacrate problemelor securității și cooperării europene. Ca diplomat în cadrul Ambasadei
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
U.E., S.U.A., Japonia) și țările în curs de dezvoltare. Ocuparea de către România a acestei poziții avansate la O.N.U. și, în general, afirmarea la începutul mileniului a diplomației românești pe plan multilateral s-au înscris în dinamica eforturilor diplomatice menite să conducă la întărirea conlucrării cu partenerii euroatlantici și europeni în contextul luării deciziei de primire a României în N.A.T.O. și finalizării negocierilor de aderare a sa la UE. Ilustrativă este în acest sens degajarea sprijinului general pentru alegerea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
efectivelor și a armamentelor ca prim pas pe calea profesionalizării armatei și asigurarea compatibilității ei structurale cu armatele țărilor N.A.T.O.; desfășurarea de proiecte pentru modernizarea dotării armatei; asigurarea unui nivel adecvat de transparență în activitatea ministerului și a armatei menit să lărgească comunicarea cu societatea civilă și să consolideze încrederea populației în instituția militară. Înaintea reuniunii la vârf a țărilor N.A.T.O. de la Madrid din 1997, în cadrul Alianței era recunoscut faptul că, din punctul de vedere al armatei, România era
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
inițiativele politicii externe a Bucureștiului, privind organizarea unei reuniuni a statelor din zona Mării Negre, Mării Mediterane și din Europa Centrală. A sugerat, totodată, conducerii Ministerului de Externe de la București posibilitatea de a iniția acțiuni de colaborare pe spații geografice extinse, menite să normalizeze raporturile politice dintre țările mediteraneene cu implicații asupra căilor de soluționare a conflictului arabo-israelian. A participat activ la pregătirea și desfășurarea vizitei la nivel înalt a președintelui României la Rabat, în 1991. A informat operativ conducerea Ministerului de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de fundamentare, în vederea avizării negocierilor și aprobărilor pentru crearea: Centrului comun O.N.U.DI România, organism pilot creat să promoveze colaborarea economică a României cu țările lumii a treia (în domeniul chimiei și petrochimiei); Institutului Român de Consulting ROMCONSULT menit să participe la crearea unor societăți mixte cu instituții similare din țările vest-europene; unor societăți mixte de producție și comercializare a produselor lor în domenii în care România prezenta experiență și capacitate tehnică (explorări miniere și petrolifere, exploatarea lemnului, chimie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
unei teme de actualitate "Social-democrația europeană în anii '70". Plecând de la premisa că Europa este leagănul social-democrației, în lucrare au fost formulate și argumentate o serie de considerații noi, realiste, pozitive asupra locului și rolului social-democrației în politica europeană, considerații menite să susțină deschiderea României spre Occident, ca o premisă pentru promovarea securității și cooperării în Europa, încă divizată în acea perioadă. A publicat numeroase studii, articole, comentarii și analize privind diferite aspecte ale politicii externe promovate de statul român, cu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
bilaterale. Schimburile și cooperarea economică au înregistrat o evoluție ascendentă atât cantitativă, cât și calitativă, cu deosebire în anii '60 și '70 ai secolului trecut. A sprijinit îndeaproape delegații, participând nemijlocit la numeroase tratative, pentru încheierea de acorduri și contracte menite să conducă la creșterea exporturilor românești, inclusiv a unor produse cu un grad ridicat de prelucrare, la importul de utilaje și materii prime pentru industria noastră. Rezultate importante au fost obținute în realizarea unor proiecte economice, cum ar fi, între
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Petre Gigea ambasador la Paris) ; 1989 Consilier în Ministerul Afacerilor Externe ; 1989-1994 Directorul Direcției Relații cu Românii din Afara Granițelor. A inițiat și a susținut primele programe de apropiere și strângere a raporturilor cu românii de pretutindeni. A propus multiple acțiuni menite să contribuie la manifestarea culturală lingvistică și religioasă a acestora pe diferite spații, printre altele, chiar și construirea primei biserici românești în Venezuela; organizarea pentru aceștia a unor forumuri pe teme economice și culturale în România etc. 1993 A făcut
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de seifuri"), prin intermedierea unor relații de conlucrare directă între organele competente din cele două țări. A desfășurat o activitate intensă de combatere a propagandei ostile României, promovată de cercuri de inspirație iredentisă cu puternice puncte de sprijin la Viena, menită să întârzie procesul de apropiere a României de structurile integrării europene și euro-atlantice. Prin demersuri stăruitoare la redacții, la factori de decizie politică, a contribuit la corectarea relatărilor răuvoitoare asupra realităților din România, apărute în zona mass-media austriece, îndeosebi asupra
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
omologii lor germani: mesaje, scrisori, telegrame, interviuri, studii, punctaje, progres report-uri, toasturi; a elaborat articole și interviuri pentru presă acordate de demnitarii români menționați. În acest cadru, a adus în prim plan, în funcție de contextul dat, un set de idei menite să motiveze mai adânc amplificarea relațiilor cu Germania. În mod deosebit, s-a urmărit ca reluarea lor în documente oficiale să ghideze constant și să consolideze o conduită adecvată în procesul realizării unității europene. Având în vedere "uitarea" pe parcurs
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
office@editurajunimea.ro PRINTED IN ROMANIA 1 "Diplomatul este cel care îndeplinește funcții cu un caracter politic și diplomatic"; el reprezintă statul în totalitatea relațiilor sale internaționale, este imaginea independenței sale și a demnității. "Agenții diplomatici sunt organe ale statului menite să îndeplinească în statul în care sunt trimise acte referitoare la relațiile dintre cele două state" (R. Monaco). 2 Potrivit art. 2 din Legea nr.269/2003, au calitatea de membri ai Corpului Diplomatic și Consular al României, ministrul afacerilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
posturilor, însoțite de chestionare-liste de verificare, care de fapt sunt instrucțiunile de realizare a respectivelor activități la care se atașează și activitățile de control intern. În mod concret, managerul stabilește pentru fiecare grup de activități, funcții, programe formele controlului intern, menite să limiteze și să mențină riscurile asociate în limitele apetitului de risc acceptat de organizație, respectiv: autocontrolul activității prin respectarea de fiecare salariat a procedurilor de lucru instituite; controlul mutual, realizat între fazele unui lanț procedural, exercitat de fiecare post
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
prezentate mai sus; auditul intern analizează și evaluează procesul de gestionare a riscurilor și sistemul de control intern implementat de management pentru a oferi acestuia: asigurare rezonabilă privind modul de administrare a riscurilor și funcționalitatea sistemului de control intern; consiliere, menită să aducă plusvaloare și să îmbunătățească activitățile de administrare a entității, gestiunii riscurilor și controlului intern, fără ca (auditorul intern) să-și asume responsabilități manageriale; practic, auditul intern este acea componentă dintr-un sistem, care nu efectuează control intern, ci realizează
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Controlul intern - Un cadru integrat. Cadrul de control COSO, în principal, subliniază responsabilitatea managementului general pentru controlul intern. În septembrie 1992, COSO definește controlul intern ca fiind un proces efectuat de Consiliul de administrație, conducere și întregul personal al entității, menit să furnizeze o asigurare rezonabilă cu privire la îndeplinirea obiectivelor organizației, având în vedere: conformarea cu legile și cu reglementările aplicabile. Definiția COSO a controlului intern reflectă patru principii funda mentale 43: controlul intern este un proces total, nu o activitate suplimentară
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conceptului de control intern pentru ca sistemul de control intern să susțină organizația în îndeplinirea obiectivelor sale. Cadrul de control COSO definește controlul intern ca fiind procesul stabilit de consiliul de directori, de managementul sau de alt personal al unei companii, menit să furnizeze o asigurare rezonabilă în ceea ce privește: eficacitatea și eficiența operațiunilor, fiabilitatea raportării financiare și conformarea cu legile și reglementările aplicabile. În baza acestei definiții, sistemul de control intern este alcătuit din următoarele cinci componente interconectate: mediul de control stabilește tonul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
asigurându-se de devotamentul directorilor și angajaților în ceea ce privește conformarea legală și etica în cadrul companiei, în mod ideal, prin intermediul politicilor scrise. Raportul NACD sugerează în plus comitetului de audit să obțină informații privind stabilirea și menținerea, de către management, a unui proces menit să asigure conformarea cu legile, reglementările și politicile corespunzătoare. Comitetul de audit poate să se întâlnească cu comitetul de directori pentru a se asigura că standardele privind conformarea legală și etica sunt respectate. În același timp, poate solicita rapoarte în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acesta are un plan adecvat pentru înregistrarea acestora în perioadele următoare? 8 Managementul deține politici și practici adecvate pentru comunicarea cu analiștii? 9 Evaluarea dumneavoastră asupra riscurilor materiale privind frauda în declarațiile financiare sau aprecierea modului de concepere a controalelor menite să diminueze aceste riscuri? 10 Care sunt domeniile ce prezintă cele mai mari riscuri? Aceste domenii au fost acoperite de comitetul de audit în alt context (întâlnirile comitetului de audit și/sau materiale scrise)? 12 www.ey.com - Ernst&Young
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
saltimbanc burtos". Așa îl prezintă în Amintiri deghizate, chiar dacă tocmai "Lumea" lui Călinescu îl lansase în critică, prin '45-'46. Cică avea umoare rea, devenise maniac. Suferea de mania persecuției, îl obseda invidia celor din jur. De nebun, făcea "remarci menite să trezească stupefacție". Cum a fost aceea aici am pus un semn! că "Sadoveanu e cel mai persan scriitor al nostru". Asta cînd bădia Mihai împlinea 70. Stupefacție? Poate stupefacția "bodigarzilor" ideologici, Novicov și Vitner, care-l supravegheau strîns. Pentru
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
la plecare. Nimic din toate astea nu s-au întâmplat. Ea mi-a răspuns la fel de abrupt, mi-a întors spatele și a plecat. Zilele care au urmat, nu știu câte au fost, nu am mai căutat-o. A fost o pauză premeditată, menită să-mi tocească nervii și să mă aducă la exasperare. Nici ea nu m-a căutat în timpul ăsta, atât doar că ea nu o făcea nici înainte. Continuam drumurile mele la rezervație de două-trei ori pe săptămână, în speranța s-
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
ale oamenilor. Prin urmare, M.M. nu este decât o epifanie, afirmație ce avea să incite la agresiune și violență gruparea religioasă fundamentalistă. Ei vor refuza să privească în față strămoșul maimuțoi, ca atare, vor urmări stârpirea specimenului, o plăsmuire diavolească menită să le zgândărească oamenilor credința, de mult amenințată. Vânată din toate părțile, Maimuța Makonde este dusă pe rând la circ, în grădini zoologice, în centre specializate de cercetare, la închisoare, în clinici medicale, unde avea să servească drept cobai sau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
ușor sub bărbie cu pene de păun, pentru a-l angaja cât mai rapid în exercițiul său somnambulic atât de mult așteptat de toată lumea. Între timp, un grup de cinci-șase bolnavi sau curioși sunt introduși în grădină de un guru, menit să iasă ca din întâmplare, cu câte un singur bolnav o dată, în calea somnambulului ce colindă haotic potecile întortocheate ale grădinii. Chiar dacă se întâmplă să-și țină ochii deschiși, Jorge nu privește niciodată la bolnavul ce freamătă în jurul lui disperat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
o mie de Buddha, ce coboară din cer fiecare sub clopotul unei umbrele. Starea ei anterioară de perpetuă bucurie pare să-i revină, când, deodată, sună telefonul lung și strident. Și sunetul lui îi pare dintr-o dată amplificat, puternic, insistent, menit anume parcă să trezească pe oricine din somnul morții. Și după ringuri repetate se aude în robot vocea disperată a mamei ei, ce o cheamă la ea, să fie cu ea, căci ea de data asta moare, pentru că salvarea întârzie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
asta una bazată pe concurența reală, fiecare va putea să-și aleagă singur drumul pe care-l va urma în viață și tipul de activitate care-i convine. Nu vor mai exista nici un fel de constrîngeri venite din partea autorităților statului menite să vatăme libertatea de gîndire, de mișcare și de exprimare a indivizilor. Piața muncii va deveni în sfîrșit liberă, și în funcție de cererea și oferta care vor exista, muncitorii vor putea opta pentru mai bine ori de cîte ori li se
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]