34,510 matches
-
vizează gestionarea și controlul fondurilor europene nerambursabile, aplicabile perioadei de programare 2021-2027, expresia „program operațional“ se înlocuiește cu termenul „program“. Ținând cont de faptul că proiectele de infrastructură în domeniul apei și al apei uzate sunt investiții publice de importanță strategică pentru România care asigură creșterea calității vieții și a standardelor de locuire ale populației, luând în considerare faptul că proiectele în pregătire au prevăzută finanțarea pentru perioada de programare 2021-2027, iar până la acest moment acordul de parteneriat nu este
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 109 din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257544]
-
sectorul transporturi și apă și apă uzată, determinate, în principal, de lipsa de corelare între elaborarea/aprobarea/executarea proiectelor de reabilitare drumuri și aprobarea/executarea proiectelor din sectorul de apă și apă uzată, având în vedere că elementele sus-menționate vizează interesul public și strategic, sunt o prioritate a Programului de guvernare și constituie o situație de urgență și extraordinară, a cărei reglementare nu poate fi amânată, astfel că o eventuală legiferare, pe altă cale decât delegarea legislativă, nu ar fi de natură să înlăture
ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ nr. 109 din 13 iulie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257544]
-
Monitorul Oficial, Partea I, nr. 653 din 30 iunie 2022. ANEXĂ MINISTERUL DEZVOLTĂRII, LUCRĂRILOR PUBLICE ȘI ADMINISTRAȚIEI Strategia Națională a Locuirii pentru perioada 2022-2050 Iunie 2022 STRATEGIA NAȚIONALĂ A LOCUIRII PENTRU PERIOADA 2022-2050 CUPRINS Capitolul I: Context General Introducere. Viziunea strategică Priorități, politicile și cadrul legal existente Politici și priorități existente în documente strategice la nivel național și internațional Cadrul normativ și instituțional actual Programe derulate în domeniul locuirii Capitolul II: Analiza contextului și definirea problemei Prezentarea generală a caracteristicilor locuirii
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
LUCRĂRILOR PUBLICE ȘI ADMINISTRAȚIEI Strategia Națională a Locuirii pentru perioada 2022-2050 Iunie 2022 STRATEGIA NAȚIONALĂ A LOCUIRII PENTRU PERIOADA 2022-2050 CUPRINS Capitolul I: Context General Introducere. Viziunea strategică Priorități, politicile și cadrul legal existente Politici și priorități existente în documente strategice la nivel național și internațional Cadrul normativ și instituțional actual Programe derulate în domeniul locuirii Capitolul II: Analiza contextului și definirea problemei Prezentarea generală a caracteristicilor locuirii în România Principalele provocări Capitolul III: Scopul, obiectivele generale și specifice ale Strategiei
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
5. Unități de locuințe convenționale Tabelul 6. Stocul și nevoia de locuințe publice estimată pe baza solicitărilor înregistrate la nivel UAT (total) Tabelul 7. Nevoia de locuințe publice conform documentelor aprobate la nivel local Capitolul I: Context General Introducere. Viziunea strategică Locuirea este o provocare majoră pentru dezvoltarea României și necesită o abordare integrată care să țină cont de impactul economic, social și de mediu al măsurilor adoptate. Obiectivele și măsurile strategiei, în special cele privind incluziunea socială, îmbunătățirea accesibilității locuirii
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
sector rezidențial cu emisii scăzute de gaze cu efect de seră, criza energetică, este necesară intensificarea acțiunilor de renovare a fondului de locuințe și implementarea unor programe de regenerare urbană pentru a crește calitatea locuirii. Urmărind corelarea cu principalele documente strategice de la nivel european și național, precum și pentru a răspunde la provocările cu care se confruntă domeniul locuirii în România, a fost 1 UN Habitat (2017), The Human Rights – Based Approach to Housing and Slum Upgrading elaborată Strategia Națională
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
orizont 2030. „Coordonarea și selecția eficientă și transparentă a proiectelor de infrastructură finanțate din instrumente structurale și de la bugetul de stat pentru perioada 2014 - 2020” 2 . „Elaborarea politicii urbane ca instrument de consolidare a capacității administrative și de planificare strategică a zonelor urbane din România” (SIPOCA 711), derulat de către Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Aadministrației (MDLPA) și Banca Mondială în cadrul unui parteneriat de asistență tehnică și cofinanțat din Fondul Social European (FSE), prin Programul Operațional Capacitate Administrativă (POCA
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
Aadministrației (MDLPA) și Banca Mondială în cadrul unui parteneriat de asistență tehnică și cofinanțat din Fondul Social European (FSE), prin Programul Operațional Capacitate Administrativă (POCA) 2014 – 2020 3 . Priorități, politicile și cadrul legal existente Politici și priorități existente în documente strategice la nivel național și internațional Documente strategice la nivel național Politica Urbană a României (PUR, 2021-2035) – în curs de aprobare Politica Urbană a României reprezintă o strategie integrată și coordonată la nivel național și local pentru a ghida dezvoltarea urbană
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
unui parteneriat de asistență tehnică și cofinanțat din Fondul Social European (FSE), prin Programul Operațional Capacitate Administrativă (POCA) 2014 – 2020 3 . Priorități, politicile și cadrul legal existente Politici și priorități existente în documente strategice la nivel național și internațional Documente strategice la nivel național Politica Urbană a României (PUR, 2021-2035) – în curs de aprobare Politica Urbană a României reprezintă o strategie integrată și coordonată la nivel național și local pentru a ghida dezvoltarea urbană durabilă, inclusiv creșterea, și pentru a controla
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
pentru perioada 2023-2030, elaborată în cadrul Planului Național de Redresare și Reziliență. În prezent, este în curs de elaborare, la nivelul Ministerului Muncii și Solidarității Sociale Strategia națională privind îngrijirea de lungă durată și îmbătrânirea activă pentru perioada 2023-2030. Documente strategice la nivel internațional Agenda 2030 pentru dezvoltare durabilă 4 https://housingfirsteurope.eu/assets/files/2019/10/2019-10-10-HFinEurope_Full-Report2019_final.pdf . Serviciile de locuire de tip Housing First la care face referire prezentul document are în vedere asigurarea accesului rapid la locuințe pentru persoanele fără adăpost. Reprezintă un program de acţiune
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
nr. 152/1998 privind înfiinţarea Agenţiei Naţionale pentru Locuinţe, cu modificările și completările ulterioare, inclusiv normele de igienă și sănătate publică. Autoritățile administrației publice centrale. În domeniul locuirii, atribuțiile autorităților administrației publice sunt partajate între autoritățile administrației publice centrale (realizarea cadrului strategic, legislativ și gestionarea programelor de finanțare) și autoritățile administrației publice locale (construirea locuinţelor sociale şi a celorlalte unităţi locative aflate în proprietatea unităţii administrativ-teritoriale sau în administrarea lor, criteriile pentru repartizarea locuinţelor sociale şi a utilităţilor locative aflate în proprietatea
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
În cazul a 73% dintre UAT-urile care au răspuns la chestionar nu există niciun document de referință aprobat la nivel local care să prevadă nevoia de locuințe, ceea ce pune în evidență slaba reprezentare a acestui aspect în documentele strategice. Tabelul 7. Nevoia de locuințe publice conform documentelor aprobate la nivel local În documentul de referință în care se prevede construirea de locuințe din fonduri publice este specificat și fundamentat numărul de locuințe necesare. . . Număr de locuințe prevăzute Locuințe pentru
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
a rezultat din formalizarea coeziunii teritoriale ca obiectiv pentru Uniunea Europeană (UE), în conformitate cu Tratatul actualizat privind funcționarea UE (TFUE) și reglementările ulterioare pentru Fondurile structurale și de investiții europene aprobate în 2013. Trei tipuri de planuri sau instrumente strategice locale au fost integrate prin programele UE, și anume Dezvoltarea locală plasată sub responsabilitatea comunității (DLRC), Investițiile Teritoriale Integrate (ITI) și Strategiile integrate de dezvoltare urbană (SIDU). Pentru a fi plasate cu adevărat sub responsabilitatea comunității, DLRC necesită eforturi intense
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
dezechilibrelor teritoriale prin implicarea comunităților locale în perioada de programare 2014- 2020. 15 Banca Mondială (2015), Atlasul Zonelor Rurale Marginalizate și al dezvoltării umane locale din România; 16 Banca Mondială (2020), Livrabilul 1.b Raport cu recomandări practice pentru îmbunătățirea documentelor strategice, a mecanismelor de implementare și a planurilor de acțiuni asociate acestora (bazate pe zona studiată), în cadrul acordului de asistență tehnică pe tema Evaluărilor impactului teritorial în ceea ce privește investițiile publice De-a lungul anilor, incluziunea socială s-a
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
că în România există 393 de așezări informale în care locuiesc 71.965 locuitori. Situația privind distribuția teritorială, amplasarea, expunerea la diverse riscuri naturale și tehnologice, caracteristici privind locuirea în 17 Banca Mondială (2021), Livrabilul 1. Document Însoțitor 2 Analiza documentelor strategice, legislative și de planificare cu impact asupra dezvoltării urbane, în cadrul acordului pentru servicii de asistență tehnică rambursabile privind Politica Urbană a României 18 ROMACT (2019), Primele evoluții ale abordării DLRC în 9 comunități urbane din România, https://coeromact. org/sites/default/files/romact_resources_files/CLLD_REPORT_RO.pdf
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
ani). Aceleași date de recensământ (2011) indicau faptul că 1 din 10 persoane erau copii. Principalele provocări Provocările identificate în această secțiune se reflectă în viziunea Strategiei Naționale a Locuirii, care vizează rezolvarea acestor provocări printr-o serie de obiective strategice și obiective specifice, care au cel mai mare potențial să răspundă nevoilor din domeniul locuirii în România. Pilonul 1. Locuire incluzivă Provocări privind accesul tuturor la locuințe În România se înregistrează una dintre cele mai acute lipse de locuințe din
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
practică a acestor colaborări, chiar dacă nevoia de planificare la nivel metropolitan a fost semnalată de mult timp ca un domeniu important de îmbunătățire 36 . La nivel local, autoritățile publice au mai degrabă o abordare bazată pe oportunități decât una strategică, bazată pe nevoi. În acest sens, proiectele predominante în domeniul locuirii, înscrise cu prioritate în strategiile de dezvoltare locală, au în general legătură cu izolarea termică a condominiilor, având în vedere disponibilitatea finanțării UE pentru acest aspect sau cu construcția
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
istorice Clădirile rezidențiale istorice se confruntă cu provocări în materie de administrare. Ca urmare a schimbării regimurilor de proprietate, începând cu naționalizarea din timpul regimului 47 Pe baza lucrărilor efectuate în cadrul Serviciilor consultative rambursabile pentru „Consolidarea capacității de planificare strategică a Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice pentru renovarea fondului național de clădiri pentru eficiență energetică și risc seismic în România”; 48 Pe baza studiilor din cadrul Acordului de Servicii Tehnice Rambursabile din Programul de Dezvoltare Urbană a Bucureștiului, Componenta
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
actualizare pentru a spori transparența, armonizarea cu alte domenii de politică complementare și pentru a ajuta la eficacitatea programelor de finanțare. Strategia națională în domeniul locuirii are rolul de a coordona diversele direcții de acțiune și de a stabili obiective strategice asumate de instituții și niveluri de autoritate cu atribuții complementare. Practica elaborării strategiilor locale de locuințe 53 Strategia de mobilizare a investițiilor pentru reabilitarea fondului actual de clădiri rezidențiale și comerciale, atât publice, cât și private, la nivel național, 2017
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
Nu în ultimul rând, Ministerul Finanțelor facilitează achiziția unui imobil cu destinația de locuință, prin intermediul contractării de credite garantate de stat în cadrul programului Noua Casă. Aceste linii de acțiune nu sunt, în general, armonizate la nivelul unor obiective strategice care să contribuie la satisfacerea nevoii de locuințe a tuturor cetățenilor. Deconectarea instituțională la nivel central se reflectă în continuare și la nivelul local. Aparatul de specialitate al autorităților administrațiilor publice locale nu este structurat astfel încât să stabilească, implementeze
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
mai importante decât „mai multe fonduri” – analizele Băncii Mondiale au indicat că există numeroase programe și investiții în domeniul locuințelor în România, cu toate acestea, impactul și implementarea lor sunt puțin evaluate, iar adesea ele nu sunt asociate cu obiective strategice generale. După patru decenii de urbanizare în ritm alert, în care noua ofertă de locuințe a fost controlată și condusă de stat, primul deceniu post-revoluție a înregistrat o scădere accentuată a ofertei de locuințe în zonele urbane și, de asemenea
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
departamente de asistență socială care identifică persoanele eligibile pentru beneficii sociale, departamente de investiții care implementează diferite investiții pentru modernizarea drumurilor, renovarea școlilor sau construirea de locuințe. Totuși, locuirea - ca și alte domenii de politică locală - are nevoie de gândire strategică și capacitate operațională pentru a acoperii acțiuni complementare: investiții, gestionarea activelor, gestionarea cazurilor gospodăriilor vulnerabile, etc. Insuficientă promovare a bunelor practici în materie de întreținere a locuințelor și de inovație în sectorul construcțiilor Autoritățile publice au avut în mică măsură
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
sigură și durabilă, întărirea capacității administrative. Pilonul 1: Locuire incluzivă cuprinde obiectivele și direcțiile de acțiune identificate pentru accesul la locuință și îmbunătățirea condițiilor de locuire ale persoanelor care provin din comunități marginalizate și grupuri vulnerabile, inclusiv așezări informale. Obiectivul strategic corespunzător pilonului 1: Îmbunătățirea, facilitarea și simplificarea accesului persoanelor care provin din comunități marginalizate și grupuri vulnerabile la locuințe și condiții adecvate de locuire Obiectivul strategic derivă din provocările care vizează accesul dificil la locuințe al persoanelor care provin din
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
ale persoanelor care provin din comunități marginalizate și grupuri vulnerabile, inclusiv așezări informale. Obiectivul strategic corespunzător pilonului 1: Îmbunătățirea, facilitarea și simplificarea accesului persoanelor care provin din comunități marginalizate și grupuri vulnerabile la locuințe și condiții adecvate de locuire Obiectivul strategic derivă din provocările care vizează accesul dificil la locuințe al persoanelor care provin din comunități marginalizate, inclusiv așezări informale, sau al celor care fac parte din grupuri vulnerabile. Accesul la locuire este unul dintre drepturile fundamentale ale omului, iar guvernele
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]
-
utiliza zonele metropolitane, consorțiile administrative și asociațiile de dezvoltare intercomunitară (ADI) pentru implementarea investițiilor. Având în vedere aceste aspecte, precum și provocările cu care se confruntă comunitățile marginalizate, inclusiv populația din așezările informale, și grupurile vulnerabile, pentru atingerea acestui obiectiv strategic, sunt propuse următoarele obiective specifice și direcții de acțiune: Obiectiv specific Direcții de acțiune Asigurarea accesului la locuințe Creșterea accesului la locuințe adecvate Abordarea provocărilor complexe aferente comunităților marginalizate, inclusiv așezări informale, prin creșterea accesului la locuință, condiții adecvate de
STRATEGIE NAŢIONALĂ din 29 iunie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/257811]