16,268 matches
-
surprinsă în afișe, de aceea trebuie să schimbăm cuvântul mișcare în pseudomișcare; * în al doilea rând, contextul mediatic asociază discursul publicității politice cu o scenă de unde oratorul politic modern folosește un limbaj tăcut pentru a-și persuada audiență. Mâna constituie subunități gestuale care au o triplă funcție (Cmeciu C. 2005a: 229): * funcție de sinecdoca: a aparține unui corp (categorie superordonată); * funcție metonimica: a deveni un act specific, caracteristic oricărui candidat; * funcție interacțională: a stabili diferite relații între candidați și electori/ contracandidați. ÎI
Semiotici textuale by Camelia-Mihaela Cmeciu [Corola-publishinghouse/Science/1056_a_2564]
-
franchețea trebuie să fie evidente. [...] Comunicarea se transmite de la orator către audiență, în timp ce vocea și corpul său devin ei înșiși actori". Spre deosebire de alți candidați politici care își construiesc identitatea corporală doar pe imaginea bustului, Traian Băsescu transforma mâna într-o subunitate corporală vizibilă, devenind, astfel, un gest polisemn. Această nouă modalitate de a dezvălui implicarea unui politician este o modalitate de a stopa monotonia inexpresivității, sugerată de vizualizarea bustului politic, adesea asociat cu poză de buletin. Cele două configurații (categorii subordonate
Semiotici textuale by Camelia-Mihaela Cmeciu [Corola-publishinghouse/Science/1056_a_2564]
-
care de asemenea am eliberat o de sub stăpânirea hitleris to-horthystă. Aici, la Roznava am dat și peste o cazarmă în care nu erau prea mulți ostași, ci numai cei ce forma u pa rtea sedentară a unității respective, adică o subunitate care făcea gărzile de pază, niște meseriași, curieri, bucătari, oameni de la diverse servicii și formația de muzică militară. Eu am primit ord in ca, împreună cu plutonul meu să escortez o coloan ă de prizonieri, printre care și cei capturați aici
Carte ..., vol. I by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Imaginative/492_a_1296]
-
soldații din bărcile de patrulare, sau tăiați de elicele șalupelor rapide grănicerești. Există un cimitir cu sute de morți neidentificați, aduși acolo la mal de curenții Dunării și unde cadavrele erau depozitate pe mal"13. Arestații sunt duși la pichet, subunitate însărcinată cu paza frontierei, apoi la Securitate, unde sunt anchetați, torturați și condamnați. La înființare, Securitatea dispune, pentru realizarea anchetelor, de "Direcția a V-a Cercetări Penale" condusă de colonelul Mișu Dulgheru. El este acuzat în 1952 de abuzuri nepermise
Monica Lovinescu, O Voce A Exilului Românesc by MIHAELA NICOLETA BURLACU [Corola-publishinghouse/Science/1012_a_2520]
-
și scos din uz, pe care l-au aruncat într-o prăpastie, tot în Munții Tatra, ca să poată salva viețile puținilor camarazi rămași încă vii. În urma unor bătălii, după moartea comandantului său direct Gică Cernat, în viața civilă tot învățător, subunitatea decimată a cărui comandant devenise, deși avea un amărât grad de sergent, a rămas într-un teritoriu inamic înconjurat de germani. Pentru a ieși din încercuire, trebuiau să se deplaseze rapid, pe timp de noapte și să renunțe la matahala
by ANTON PETROVSCHI BACOPIATRA [Corola-publishinghouse/Imaginative/944_a_2452]
-
învățământului. Luată de sine stătător, fiecare acțiune are rațiunea ei proprie; fiecare servește atingerii unui scop parțial sau intermediar ce mijlocește realizarea unuia mai general sau mai îndepărtat (scopul final al activității). Dar acțiunea nu este, totuși, cea mai mică subunitate a activității, deoarece în cadrul fiecărei acțiuni se pot distinge mai multe operații. Adică, o acțiune este alcătuită din mai multe operații. Acestea se deosebesc de acțiune prin faptul că nu au un scop propriu, ci servesc atingerii scopului nemijlocit al
Metode de educaţie întâlnit e în opera fericitului Augustin şi actualitatea lor by Mihaela Bobârcă () [Corola-publishinghouse/Science/1682_a_2903]
-
conflictuale. Ele sunt raporturi între șefi și subordonați, între manageri și executanți. Relațiile de conducere sunt influențate de mai multe variabile, între care: − Dimensiunea organizației; − Complexitatea obiectivelor organizației; − Nivelul dotării tehnice; − Gradul de cooperare și de specializare; − Dispersia teritoriala a subunităților componente; − Potențialul uman; etc. Analiza variabilelor care influențează relațiile de management au condus la concluzia că acestea au o triplă determinare: socio-economică, tehnicomaterială și umană. Determinarea socio-economică se explică prin dependența relațiilor de management de natura proprietății. Determinarea tehnico-materială constă
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
conflictuale. Ele sunt raporturi între șefi și subordonați, între manageri și executanți. Relațiile de conducere sunt influențate de mai multe variabile, între care: − Dimensiunea organizației; − Complexitatea obiectivelor organizației; − Nivelul dotării tehnice; − Gradul de cooperare și de specializare; − Dispersia teritoriala a subunităților componente; − Potențialul uman; etc. Analiza variabilelor care influențează relațiile de management au condus la concluzia că acestea au o triplă determinare: socio-economică, tehnicomaterială și umană. Determinarea socio-economică se explică prin dependența relațiilor de management de natura proprietății. Determinarea tehnico-materială constă
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
nu ) În fața managerului de proiect. Acesta din urmă este singurul responsabil pentru Întregul proiect, indiferent de modul de luare a deciziilor și de gradul de delegare. 3. Descompunerea structurală a proiectului: În funcție de complexitatea structurală a proiectului, acesta se descompune În subunități structurale - subproiecte, sarcini, grupuri de activități, activități - pentru a ușura managementul proiectului, În sensul punerii de acord a competenței și capacității manageriale cu aria de control a managerului (numărul maxim de subordonați). Astfel, ar fi greu de imaginat cum un
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
El menține împreună unitățile din cadrul O (sistemul 1). Deci sarcina lui principală este coeziunea părților componente. \n Metasistemul trebuie deci să răspundă la întrebarea: „Ce reguli trebuie aplicate pentru a decide cum proiectăm un sistem care are un număr de subunități interdependente și a le integra într-o organizație armonioasă și eficientă? Răspunsul la această întrebare este stabilitate, optimizare, planificare viitoare, pentru a asigura adaptarea la schimbările mediului înconjurător și o modalitate de a obține un tot unitar care asigură că
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
Aceste interacțiuni nu sunt simple dependențe cauzale intrare-ieșire. Ele sunt bucle feedback informaționale, iar procesele de echilibru la care ele participă sunt extrem de complicate, determinând în ultimă instanță comportamentul întregului sistem. În orice organizație, partea funcționare O este alcătuită din subunități. Acestea pot fi oameni, departamente, secții sau companii separate. Acest lucru se reprezintă sub forma unor elemente operaționale care fac parte din sistemul 1 (operațional O) ca în figura 1.15. Fiecare dintre aceste subunități din sistemul O este formată
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
funcționare O este alcătuită din subunități. Acestea pot fi oameni, departamente, secții sau companii separate. Acest lucru se reprezintă sub forma unor elemente operaționale care fac parte din sistemul 1 (operațional O) ca în figura 1.15. Fiecare dintre aceste subunități din sistemul O este formată, la rândul său, din replici mai mici ale sistemelor de la nivelul întregului sistem. Ele au un metasistem, o funcționare și săgeți care indică faptul că sunt conectate cu mediul înconjurător. Acest principiu se numește de
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]
-
Cunoscând că soldatul C.C. face parte din secta religioasă Penticostali, s-au luat măsuri de verificare a informației. În procesul verificării informației au rezultat următoarele: Executându-se un control legendat împreună cu plt. Strătilă Ștefan, comandant de pluton, la valizele militarilor subunității ARTA, s-au descoperit la valiza soldatului C.C., două cărți cu conținut mistico-religios: - Învățăturile Bibliei, de P.C. Nelson - Cât costă omul?, fără autor. Trecându-se la documentarea obiectivului, a rezultat că este adept fanatic al sectei Penticostali, că materialele mistico-religioase
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
cererea obiectivului, deși cunoștea că pe timpul satisfacerii stagiului militar nu trebuie să desfășoare activitate mistico-religioasă și nici să atragă adepți la colaborarea sectei. A mai rezultat că a desfășurat activitate sectantă și a încercat să atragă la colaborare militari din subunitate, prin împrumutul materialelor religioase și explicarea preceptelor sectei din care face parte. Fiind audiați martorii B.P., C.P., P.A. și A.S., s-a confirmat că obiectivul a încercat să-i atragă la colaborare sectantă. Ofițer CI Lt maj Bălănescu Ștefan șef
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
la Început În Transilvania din militari, ofițeri, voluntari civili, fără nici o coloratură politică, ea având un profund caracter național Îndreptat Împotriva sovietizării și comunizării țării promovate de guvernul procomunist al lui Petru Groza. Această organizație se structurează În unități și subunități, cele mai mici cuprinzând Între 50 și 100 de luptători, iar cele mai mari ajungând până la 2.000 de combatanți. Ele s-au grupat În cele trei provincii istorice - Transilvania, Moldova, Muntenia. Alături de aceste organizații mari, paramilitare, au existat și
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
și cea doctrinară realizată de noile comitete de cultură și artă județene (mai apoi comitete de cultură și educație socialistă) și de comitetele de partid aferente 38 Își adaugă, sub masca debirocratizării, un nou organism construit după modelul centralelor industriale. Subunitate a CCES, Centrala Editorială este reprezentativă pentru etapa evaluării discrete a anilor ’70. Însărcinată să aprobe planurile editoriale și tirajele, ea joacă un rol esențial În formatarea virtuală a ofertei de carte. Manipulărilor tehnice (diminuări sau creșteri de tiraj În funcție de
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
prevede: „Persoanele prevăzute la art. 1 (societățile comerciale, societățile/companiile naționale, regiile autonome, institutele naționale de cercetare-dezvoltare, societățile cooperatiste, instituțiile publice, asociațiile și celelalte persoane juridice cu și fără scop patrimonial, persoanele fizice care desfășoară activități producătoare de venituri, precum și subunitățile fără personalitate juridică, cu sediul în străinătate, care aparțin persoanelor amintite mai sus) care utilizează sisteme informatice de prelucrare automată a datelor au obligația să asigure prelucrarea datelor înregistrate în contabilitate în conformitate cu normele contabile aplicate, controlul și păstrarea acestora pe
Bazele contabilităţii by Mihaela LESCONI-FRUMUŞANU, Adela BREUER () [Corola-publishinghouse/Science/220_a_427]
-
Discuții și exemple Charisma ERP - http://www.charisma.ro/solutii-si-sisteme- erp/financiar/ „Financiar” Modulul asigură funcționalități în concordanță cu reglementările interne și de grup, monitorizând fluxurile de bani prezente și viitoar e din cadrul unei companii, pe ansamblul ei sau pe subunități componente. Funcționalități Charisma ERP Financiar: monitorizează creanțele și datoriile partenerilor financiari: - gestionează toate sumele încasate/plătite prin sub modulele „Bancă” și „Casă”, în lei sau în orice valută. Toate sumele sunt repartizate pe parteneri și facturi (sau documente echivalente); - oferă
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
activitățile organizației. Pe de altă parte, la nivelul unei organizații, comunicarea poate fi analizată din mai multe perspective și pot fi întâlnite mai multe forme de comunicare: - comunicare interpersonală (între membrii organizației - are caracter procesual) și comunicare organizațională (între diferite subunități, compartimente sau departamente ale organizației); - comunicare formală și comunicare informală; - comunicarea pe orizontală și comunicarea pe verticală; - comunicare verbală (însoțită de componenta paraverbală cu rol esențial în nuanțarea sensului unui mesaj), comunicare scrisă, comunicare nonverbală. Comunicarea interpersonală - are la rândul
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
acest caz îi revine liderului informal care transmite informații despre performanțele realizate, despre situațiile concrete de activitate, iar uneori exprimă nemulțumiri sau frustrări care pot avea un grad ridicat de subiectivitate. 2. Comunicarea pe orizontală - permite transmiterea mesajelor în cadrul aceleiași subunități organizaționale, între departamentele și/sau angajații de la același nivel ierarhic. Vizează relațiile organizatorice de cooperare, conlucrarea, consultarea, rezolvarea conflictelor, ajută la coordonarea activităților membrilor situați la același nivel ierarhic și favorizează integrarea în cadrul organizației a membrilor prin cunoaștere reciprocă. Acest
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
operațiuni se realizează cu ajutorul contului 458 „Decontări din operații în participație”. Decontările în cadrul entității se evidențiază în contabilitate prin intermediul grupei de conturi 48 „Decontări în cadrul unității”. Operațiile de decontări în cadrul entității apar ca urmare a transferurilor dintre entitatea economică și subunitățile sale fără personalitate juridică, respectiv dintre subunități fără personalitate juridică. În privința contabilității acestor operațiuni, ea se conduce cu ajutorul conturilor: 481 „Decontări între unitate și subunități”, cont bifuncțional; 482 „Decontări între subunități”, cont bifuncțional. 5.2.5. Debitori și creditori diverși
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
din operații în participație”. Decontările în cadrul entității se evidențiază în contabilitate prin intermediul grupei de conturi 48 „Decontări în cadrul unității”. Operațiile de decontări în cadrul entității apar ca urmare a transferurilor dintre entitatea economică și subunitățile sale fără personalitate juridică, respectiv dintre subunități fără personalitate juridică. În privința contabilității acestor operațiuni, ea se conduce cu ajutorul conturilor: 481 „Decontări între unitate și subunități”, cont bifuncțional; 482 „Decontări între subunități”, cont bifuncțional. 5.2.5. Debitori și creditori diverși Orice activitate apărută în decursul desfășurării activității
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
unității”. Operațiile de decontări în cadrul entității apar ca urmare a transferurilor dintre entitatea economică și subunitățile sale fără personalitate juridică, respectiv dintre subunități fără personalitate juridică. În privința contabilității acestor operațiuni, ea se conduce cu ajutorul conturilor: 481 „Decontări între unitate și subunități”, cont bifuncțional; 482 „Decontări între subunități”, cont bifuncțional. 5.2.5. Debitori și creditori diverși Orice activitate apărută în decursul desfășurării activității entității economice și care nu are legătură cu activitatea de bază a acesteia, duce la apariția de creanțe
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
apar ca urmare a transferurilor dintre entitatea economică și subunitățile sale fără personalitate juridică, respectiv dintre subunități fără personalitate juridică. În privința contabilității acestor operațiuni, ea se conduce cu ajutorul conturilor: 481 „Decontări între unitate și subunități”, cont bifuncțional; 482 „Decontări între subunități”, cont bifuncțional. 5.2.5. Debitori și creditori diverși Orice activitate apărută în decursul desfășurării activității entității economice și care nu are legătură cu activitatea de bază a acesteia, duce la apariția de creanțe și datorii (imputații, despăgubiri primite/datorate
Contabilitate financiara by Adela BREUR, Mihai LESCONI-FRUMUSANU () [Corola-publishinghouse/Science/191_a_176]
-
penitenciare, penitenciare-spital, penitenciare pentru minori și tineri, penitenciare pentru femei, centre de reeducare, Școala Națională de Pregătire a Agenților de Penitenciare Târgu Ocna, Centrul de Formare și Specializare a Ofițerilor din Administrația Penitenciară, Baza de Aprovizionare, Gospodărire și Reparații și Subunitatea de Pază și Escortare Deținuți Transferați. • O.M. Educației și Cercetării nr. 3529/23.03.2001 cu privire la aprobarea și aplicarea noului Plan -cadru de învățământ, pentru învățământul special integrat din școlile și clasele aflate în subordinea Direcției Generale a Penitenciarelor
Paradigma educaţiei fizice şi Sportului by Mihailescu Liliana () [Corola-publishinghouse/Science/1777_a_3169]