15,207 matches
-
al organizației. Pentru a fi implementate eficient, programele privind diversitatea au nevoie de: * suport puternic din partea managementului de top; * un diagnostic privind cultura organizațională și climatul din organizație; * persoane din departamentul de HR care să aibă ca responsabilitate explicită managementul diversității; * acțiuni de aplicare a obiectivelor privind diversitatea în eforturi de educație și dezvoltare pentru toți membrii organizației; * dezvoltarea abilităților managerilor de a gestiona diferențele dintre angajați și diversitatea cultural a acestora; * traininguri pe teme de diversitate. Acestea încep să se
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
programele privind diversitatea au nevoie de: * suport puternic din partea managementului de top; * un diagnostic privind cultura organizațională și climatul din organizație; * persoane din departamentul de HR care să aibă ca responsabilitate explicită managementul diversității; * acțiuni de aplicare a obiectivelor privind diversitatea în eforturi de educație și dezvoltare pentru toți membrii organizației; * dezvoltarea abilităților managerilor de a gestiona diferențele dintre angajați și diversitatea cultural a acestora; * traininguri pe teme de diversitate. Acestea încep să se regăsească în ofertele de training ale companiilor
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
persoane din departamentul de HR care să aibă ca responsabilitate explicită managementul diversității; * acțiuni de aplicare a obiectivelor privind diversitatea în eforturi de educație și dezvoltare pentru toți membrii organizației; * dezvoltarea abilităților managerilor de a gestiona diferențele dintre angajați și diversitatea cultural a acestora; * traininguri pe teme de diversitate. Acestea încep să se regăsească în ofertele de training ale companiilor mari de training și consultanță în HR. Companiile nu știu la ce rezultate să se aștepte în urma trainingurilor, aceasta și pentru că
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
ca responsabilitate explicită managementul diversității; * acțiuni de aplicare a obiectivelor privind diversitatea în eforturi de educație și dezvoltare pentru toți membrii organizației; * dezvoltarea abilităților managerilor de a gestiona diferențele dintre angajați și diversitatea cultural a acestora; * traininguri pe teme de diversitate. Acestea încep să se regăsească în ofertele de training ale companiilor mari de training și consultanță în HR. Companiile nu știu la ce rezultate să se aștepte în urma trainingurilor, aceasta și pentru că experiențele de învățare sunt oferite în clase de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a managerilor. Foarte puțin timp și efort sunt investite în întărirea abilităților și a cunoștințelor învățate. Astfel, pentru a beneficia de o forță de muncă diversificată organizațiile trebuie să dezvolte și să întărească abilități managerilor săi, care să adreseze provocările diversității. Diversitatea este o combinație de itemi caracterizați de diferențe și similarități. Chiar dacă componentele care alcătuiesc această combinație au caracteristicile lor unice, acestea au un factor comun care furnizează o bază pentru determinarea valorii pe care o poate aduce orice element
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
managerilor. Foarte puțin timp și efort sunt investite în întărirea abilităților și a cunoștințelor învățate. Astfel, pentru a beneficia de o forță de muncă diversificată organizațiile trebuie să dezvolte și să întărească abilități managerilor săi, care să adreseze provocările diversității. Diversitatea este o combinație de itemi caracterizați de diferențe și similarități. Chiar dacă componentele care alcătuiesc această combinație au caracteristicile lor unice, acestea au un factor comun care furnizează o bază pentru determinarea valorii pe care o poate aduce orice element diferit
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
au caracteristicile lor unice, acestea au un factor comun care furnizează o bază pentru determinarea valorii pe care o poate aduce orice element diferit. Fiecare diferență poate fi valorizată sau nu în funcție de scopul combinației realizate. Pornind de la aceste aspecte, managementul diversității este procesul de creare a unui mediu de muncă în care toți angajații își pot maximiza potențialul pentru a contribui astfel la obiectivul grupului sau al organizației în care sunt implicați. Dezvoltarea abilităților privind managementul diversității trebuie să fie unul
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
de la aceste aspecte, managementul diversității este procesul de creare a unui mediu de muncă în care toți angajații își pot maximiza potențialul pentru a contribui astfel la obiectivul grupului sau al organizației în care sunt implicați. Dezvoltarea abilităților privind managementul diversității trebuie să fie unul din obiectivele departamentelor de HR din fiecare mare companie/ organizație. Aceasta și pentru că rigiditatea unor manageri de neacceptare a diferențelor de opinie și comportamant ale angajaților este o barieră importantă în obținerea productivității și a profitului
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
HR din fiecare mare companie/ organizație. Aceasta și pentru că rigiditatea unor manageri de neacceptare a diferențelor de opinie și comportamant ale angajaților este o barieră importantă în obținerea productivității și a profitului. Managerii și angajații se întâlnesc cu provocări ale diversității în toate aspectele muncii lor și ca urmare au nevoie de un set de abilități pentru a adresa aceste diferențe. Educația și trainingurile sunt componente importante care susțin dezvoltarea abilităților de a gestiona diversitatea de opinii și de comportamente. Tipuri
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
angajații se întâlnesc cu provocări ale diversității în toate aspectele muncii lor și ca urmare au nevoie de un set de abilități pentru a adresa aceste diferențe. Educația și trainingurile sunt componente importante care susțin dezvoltarea abilităților de a gestiona diversitatea de opinii și de comportamente. Tipuri de traininguri: 1. Traininguri care urmăresc conștientizarea și informarea managerilor și a angajaților Acestea sprijină managerii și angajații să-și recunoască propriile prejudecăți, atitudini, valori, mituri, diferențe individuale care-i conduc spre a vedea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
sesiunea următoare. 6. Participanții se ajută între ei pentru a reflecta asupra acțiunilor și pentru a identifica acțiuni viitoare de urmat. Propunem aici folosirea a două instrumente utile de tipul chestionarului: 1. Instrument de evaluare a organizației din perspective managementului diversității (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 7). 2. Instrument de identificare a acțiunilor de susținere a angajaților nou veniți în companie (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 8). 7.5. Regulamentul Intern al organizației și rolul său în
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
se ajută între ei pentru a reflecta asupra acțiunilor și pentru a identifica acțiuni viitoare de urmat. Propunem aici folosirea a două instrumente utile de tipul chestionarului: 1. Instrument de evaluare a organizației din perspective managementului diversității (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 7). 2. Instrument de identificare a acțiunilor de susținere a angajaților nou veniți în companie (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 8). 7.5. Regulamentul Intern al organizației și rolul său în eficientizarea managementului diversității Marea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
instrumente utile de tipul chestionarului: 1. Instrument de evaluare a organizației din perspective managementului diversității (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 7). 2. Instrument de identificare a acțiunilor de susținere a angajaților nou veniți în companie (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 8). 7.5. Regulamentul Intern al organizației și rolul său în eficientizarea managementului diversității Marea majoritate a companiilor, firmelor și instituțiilor care funcționează în prezent, au conceput și utilizează regulamente interne. Acestea cuprind, în cele mai multe dintre cazuri
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
managementul diversității în organizații/anexa 7). 2. Instrument de identificare a acțiunilor de susținere a angajaților nou veniți în companie (vezi chestionar managementul diversității în organizații/anexa 8). 7.5. Regulamentul Intern al organizației și rolul său în eficientizarea managementului diversității Marea majoritate a companiilor, firmelor și instituțiilor care funcționează în prezent, au conceput și utilizează regulamente interne. Acestea cuprind, în cele mai multe dintre cazuri, prevederi general aplicabile referitoare la relațiile de muncă din organizație: reguli generale, reglementări legislative ale unor aspecte
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
în aceste documente sunt, de regulă, comunicate angajaților la momentul încheierii contractului individual de muncă și readuse în discuție la intervale prestabilite de timp sau în momentul în care sunt modificate sau completate, prin introducerea de noi reguli. Studiul "managementul diversității" realizat în anul 2006 de către IMAS, la cererea Centrului Parteneriat pentru Egalitate CPE, indică faptul că, din totalul companiilor și firmelor respondente (43 de firme și companii din București), 86% au declarat că dețin un regulament intern, care cuprinde reguli
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
de recompensare financiară/salarizare duce la evitarea discriminărilor și va îmbunătăți etica instituției, ajutându-ne, în același timp, să creștem eficiența și să controlăm costurile. Cum arată regulamentele interne ale organizațiilor din România? Studiile realizate în România referitoare la managementul diversității în ultimii ani au analizat inclusiv situația includerii, în regulamente interne și regulamente de ordine interioară, a prevederilor referitoare la egalitatea de șanse între femei și bărbați. Rezultatele analizate relevă următoarele: * 86% dintre organizațiile incluse în studiu dețin regulamente interne
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
situații: rămân în interiorul organizației și se perpetuează, în vreme ce victima nu le recunoaște, le ignoră sau pleacă; se transferă în altă organizație, odată cu plecarea persoanei/persoanelor cu opinii și comportamente discriminatorii. 7.6. Acțiuni întreprinse de Comisia Europeană în vederea aplicării managementului diversității Comunitatea Europeană a adoptat două legi (sau directive, în terminologia CE) care protejează persoanele din Uniunea Europeană împotriva discriminării pe motive de rasă și origine etnică (Directiva privind egalitatea rasială) și pe motive de religie sau convingeri, dizabilitate, vârstă sau orientare
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
de lucru al serviciilor Comisiei asupra instrumentelor și politicilor comunitare pentru integrarea rromilor. Concret, Comisia Europeană ia măsuri menite: * să amelioreze cunoașterea discriminării prin creșterea gradului de conștientizare în rândul populației cu privire la drepturile și obligațiile acestora, dar și cu privire la avantajele diversității; * să sprijine agenții intermediari, precum ONG-urile, partenerii sociali și organizațiile de egalitate să își îmbunătățească abilitatea de combatere a discriminării; * să susțină dezvoltarea politicilor de egalitate la nivel național și să încurajeze schimbul de bune practici între statele membre
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
să susțină dezvoltarea politicilor de egalitate la nivel național și să încurajeze schimbul de bune practici între statele membre; * să obțină schimbări reale în domeniul combaterii discriminării prin intermediul activităților de formare privind combaterea discriminării; * să insiste asupra unei administrări a diversității orientate către afaceri în cadrul răspunsului strategic la o societate, o bază de clienți, o structură a pieței și o forță de lucru mai diversificate; * comisia Europeană sprijină egalitatea de tratament a rromilor, cea mai numeroasă minoritate etnică din UE. Deși
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
și apartenență la organizații; * să întemeieze sistemele de clasificare profesională pentru stabilirea grilei de salarizare pe aceleași criterii, fără deosebire de rasă sau origine etnică, religie sau convingeri, handicap, vârstă sau orientare sexuală. UE susține o campanie de informare "Pentru diversitate. Împotriva discriminării", desfășurată în toată Europa pentru a face cunoscute cetățenilor drepturile și responsabilitățile acestora. Aceasta cuprinde evenimente publice, premii pentru jurnaliști și concursuri pentru tineri.Tratamentul corect este un drept fundamental în Uniunea Europeană. Este ilegală discriminarea persoanelor pe criterii
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
drept fundamental în Uniunea Europeană. Este ilegală discriminarea persoanelor pe criterii de sex, vârstă, handicap, origine rasială, religie sau orientare sexuală. Totuși, doar un european din trei este conștient că este protejat prin lege împotriva discriminării!Înțelegerea mesajului că Europa apreciază diversitatea și tratează cu seriozitate problemele de discriminare este crucială pentru succesul măsurilor anti-discriminare. Este absolut esențială cunoașterea legislației anti-discriminare, pentru ca drepturile cetățenilor să fie cunoscute, utilizate și înțelese. Este important, de asemenea, să se faciliteze o dezbatere asupra beneficiilor și
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
tratează cu seriozitate problemele de discriminare este crucială pentru succesul măsurilor anti-discriminare. Este absolut esențială cunoașterea legislației anti-discriminare, pentru ca drepturile cetățenilor să fie cunoscute, utilizate și înțelese. Este important, de asemenea, să se faciliteze o dezbatere asupra beneficiilor și provocărilor diversității pentru societate.Pentru ca angajații și cetățenii în general să fie conștienți de impactul pe care legislația anti-discriminare îl poate avea asupra existenței lor, ateliere, seminare, conferințe și alte evenimente și activități sunt organizate atât la nivel european, cât și național
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
lor, ateliere, seminare, conferințe și alte evenimente și activități sunt organizate atât la nivel european, cât și național. Acțiunile de sensibilizare iau forma evenimentelor punctuale sau proiectelor pe termen lung, precum campaniile de informare. Instituții publice din România care promovează diversitatea • Consiliul Național pentru Combaterea Discriminării; • Agenția Naționala pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați; • Agenția Națională pentru Persoanele cu Handicap; • Agenția Națională pentru Romi; • Departamentul pentru Relații Interetnice. 7.7. Cercetare "Femei și bărbați în organizații" -România În susținerea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
nefiind însă un comportament tipic feminin. Femeile se autoplasează mai degrabă în jurul unor valori "familiale" precum stabilitatea sau siguranța. În funcție de răspunsurile primite se oferă recomandări și soluții commune, valabile atât pentru angajații români cât și italieni în sensul îmbunătățirii managementului diversității de gen în organizații: 1. încurajarea comportamentelor care corectează stereotipurile: femeile și bărbații aplică pe posturi considerate tipice celuilalt gen; colegii și șefii sprijină angajatul/angajata care se află pe o poziție tipică celuilalt gen; femeile negociază așteptările pe care
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
un regulament intern care cuprinde reguli pentru angajați și angajator? a) da; b) nu. 4.Vârsta R.................................... 5.Sex a) M b) F 6. Mediu de rezidență a) urban b) rural 7. Religie R.................................... 8.Ocupație R.................................. ANEXA 4. Chestionar diversitatea la locul de muncă în întreprinderea dumneavoastră 1. Aveți vreo politică privind diversitatea a) da (câteva practici/politici limitate/agendă completă); b) nu. 2. Care dintre următoarele practici și politici în materie de diversitate și egalitate de șanse sunt aplicate
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]