14,795 matches
-
este necesară pentru a asigura unitatea de acțiune; comunicarea laterală este importantă și trebuie cunoscută și coordonată de manageri. 10. Ordine, presupunând că aceasta este de două feluri: socială, referinduse la organizarea și selecția personalului și materială, care urmărește utilizarea rațională a timpului și manipulările materiale eficiente. 11. Echitate, realizată de conducerea organizației prin tratarea angajaților printr-o „combinație de bunăvoință și spirit de dreptate”. 12. Stabilitatea în funcții, considerată esențială datorită timpului și cheltuielilor necesare pentru formarea managerilor și ca
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
ce revine reprezentanților managementului în utilizarea cu succes a informației și sistemului informațional în scopul facilitării atingerii obiectivelor organizaționale, care trebuie să identifice necesitățile și modalitățile de utilizare, să elaboreze concepția, să asigure resursele și să realizeze funcționarea și utilizarea rațională și eficientă a acestuia. CAPITOLUL 4. CONCEPTE MODERNE SPECIFICE CONDUCERII MANAGERIALE PERFORMANTE 4.1. Promovarea managementului bazat pe cunoștințe Sintetizând concluziile unor studii de management, diverși specialiști (P. Drucker-1993, T. Gudde -1996, A. Androniceanu - 2004, O. Nicolescu, 2006) evidențiază o
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
și mediul înconjurător. Considerând organizațiile ca sisteme deschise care se confruntă cu incertitudini, autorul consideră că acestea trebuie supuse criteriilor și normelor de raționalitate și că au nevoie de determinare și certitudini. Realizarea dezideratului menționat este posibilă numai prin acțiune rațională (norme de raționalitate) concretizate în două sarcini de bază ale administrației organizaționale: 1. să ofere coordonarea necesară în interiorul organizației pornind de la miezul activității tehnice, ceea ce înseamnă în primul rând determinarea activităților de bază, a celor de susținere și a celor
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
cauze și efect, posibilă numai în condițiile cunoașterii și priceperii specificității activităților organizaționale; * utilizarea standardelor de performanță și asigurarea cunoașterii acestora de către membrii organizaționali; * determinarea, în cadrul standardelor de performanță, a indicatorilor specifici activității (fizici, de eficiență, de rezultate, etc.); * repartizarea rațională a obiectivelor și indicatorilor pe compartimente și indivizi. Trebuie avut în vedere că organizația se confruntă permanent cu evaluări care sunt făcute în afara organizației. Aceste evaluări externe au la bază criteriile de raționalitate stabilite de managementul organizației ori și alte
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
caracterizează o societate sau un grup social. Ea înglobează, în afara artelor și literelor, modurile de viață, drepturile fundamentale ale oamenilor, sistemele de valori, tradițiile și credințele”. Cultura conferă omului capacitatea de reflexie asupra lui însuși, face din individ ființă umană rațională, critică și angajată etic, este instrumentul prin intermediul căruia omul se exprimă, caută neobosit noi semnificații și creează opere. Înțelegerea conceptului de cultură presupune luarea în considerare a principalelor caracteristici ale acesteia: * dinamismul culturii, schimbarea permanentă de la o etapă la alta
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
2003, N. Mihăilescu - 2004) considerăm că în conceptul de cultură organizațională se regăsesc valorile, credințele, competențele predominante, conturate de-a lungul timpului într-o organizație și care condiționează activitatea acesteia. Aceasta cuprinde o combinație de elemente umane conștiente și inconștiente, raționale și iraționale, de grup și individuale aflate în complexe intercondiționări și cu impact major supra funcționalității și performanțelor organizației (O. Nicolescu-2003). Cultura organizației, valorile și normele etice specifice acesteia jalonează conduita angajaților, procesul decizional, strategia dezvoltării, structura organizațională, sfera relațională
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
ridicat o seamă de cercetători (Lambrior, Tiktin etc.) care au cerut necontenit simplificarea și raționalizarea ei. Presa și revistele muncitorești Contemporanul, România Muncitoare precum și tipăriturile PCR - care își puneau ca scop să lămurească poporul muncitor, au întrebuințat o ortografie fonetică, rațională, ușor de mânuit și de învățat. Prezentul proiect de ortografie se datorește mult ortografiei acestor publicații. În întocmirea acestui proiect ne-a ajutat de asemenea exemplul rezolvării de către statul sovietic a problemei ortografiei ruse, unde încă din 1918 s-a
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
bine primită desigur ca și o desbatere teoretică”. *** George MUNTEANU 64: „De mult era așteptată la noi o ortografie care - așa cum se precizează în preambulul actualului proiect ortografic al Academiei R.P.R. - «să fie bine fixată, fără fluctuații și contradicții, simplă, rațională, pentru a fi ușor învățată și aplicată». O asemenea ortografie este cu atât mai necesară astăzi, când drumul spre cultură al oamenilor muncii trebuie curățit și de ultimele obstacole ridicate în trecut de regimul burghezo-moșieresc. Proiectul noii ortografii a limbii
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
toate cărțile care apar trebuiesc recenzate fără excepție în cronici literare stabile, într-un spirit serios, adică în așa fel încât să se înțeleagă ce e bine și ce e rău. O critică constructivă înseamnă după mine o critică onestă, rațională și făcută de un om de o recunoscută pricepere (...)”. Opiniile lui G. Călinescu au stârnit un protest în revista Utünk de la Cluj, prin articolul Doi oameni într-un om de Szabedi Laszlo despre care s-a făcut vorbire, cum ne
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
sănătos, fericit! Tineretul așteaptă cântecele poeților despre dragoste, despre chipul fetei iubite, cântecele de dor și fericire (...). Cu câtă platitudine și monotonie este redată în unele poezii viața sufletească intimă a muncitorilor stahanoviști! Sentimentul dragostei este înfățișat ca un calcul rațional, determinat de normele pe care le depășește fata iubită, care este muncitoare fruntașă, ori în orice caz va deveni muncitoare fruntașă (...). În «teoriile» vulgarizatoare cu privire la poeziile de dragoste, un singur aspect al iubirii este acceptat fără rezerve: iubirea împărtășită, victorioasă
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
îndoială multor altora, afirmația că adevărul egalității intrinsece este evident de la sine mi se pare extrem de neverosimilă. Și totuși, egalitatea intrinsecă reprezintă un punct de vedere atît de fundamental despre valoarea ființelor umane, încît se află aproape de limitele unei justificări raționale. În cazul judecăților morale se petrece ceva asemănător cu situația judecăților factuale: dacă studiezi o afirmație destul de profund, pînă la originile ei, atingi în cele din urmă limite dincolo de care argumentele rezonabile nu mai duc nicăieri. După cum spune memorabil Martin
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
se petrec în mod pașnic și cîștigă un suport public atît de larg, încît au tendința de a rezista în timp. Deși unor observatori asemenea metode graduale le par iraționale, la o cercetare atentă, acestea par să fie un mod rațional de a aduce schimbări importante într-o lume plină de incertitudine 2. Cele mai dezastruoase decizii din secolul al XX-lea s-au dovedit a fi acelea luate de liderii autoritari eliberați de constrîngeri democratice. În timp ce democrațiile înaintau cu poticneli
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
în matematică și licența în fizico-matematici. Încă din timpul studenției a început să lucreze, în 1935, cu profesorul Vintilă Șiadbei la Observatorul astronomic din Iași. Imediat după licență, a fost numit preparator la Laboratorul de mecanică de pe lângă Catedra de Mecanică rațională și aplicată, al cărei titular era prof. Simion Sanielevici. Între 1938 și 1946 a funcționat la Universitatea Al.I.Cuza din Iași, Facultatea de Științe, ca preparator (1938- 1941ă, asistent (1941-1943) și șef de lucrări (1943-1946). La 1 oct. 1946
personalitați universitare ieșene din basarabia by vlad bejan, ionel maftei () [Corola-publishinghouse/Science/91489_a_92360]
-
de risc, de unde și conceptul de boli ale civilizației. Este vorba despre bolile, ce decurg din erori și abuzuri, pe care le fac oamenii civilizați. Va accepta omenirea voluntar să le evite? Doar respectarea globală a unor prescripții de viață rațională ar permite îndeplinirea acestui nobil proiect de optimizare a vieții. Ar trebui să se revizuiască atitudinea prea răspândită de neglijare și ignorare a avertismentelor medicinei (de exemplu, interzicerea și de facto a fumatului în spațiile publice sau a unei alimentații
Fitoterapie clinică by Gabriela Anastasiu, Vasile Bodnar () [Corola-publishinghouse/Science/1133_a_2094]
-
din motive de protecție personală. Începuse să-mi placă efectul discursurilor mele asupra mulțimilor și asta mi s-a părut periculos. În fond, mizam puternic pe o dimensiune afectivă și asta nu se prea potrivea cu ideile mele despre politica rațională! Plus că eram corespondent BBC atunci și era cam anapoda să organizez un miting la prânz, iar seara să relatez entuziast la radio despre eveniment... Chiar la mitingul acela din 1992, când cu huiduirea d-lui Iliescu, când am fost
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]
-
persoane pragmatice, celelalte două tipuri de palme (palma de foc, palma de apă) trimit spre persoane care pun mare preț pe comunicare. Mărimea mâinilor: mâinile mari = multe talente și multe țeluri în viață, persoană sociabilă; mâinile medii = persoane practice, echilibrate, raționale; mâinile mici = persoane egoiste, hotărâte să își atingă scopurile, se relaxează greu. Dacă partea de jos a palmei este puternică, persoanele au resurse fizice, iar dacă partea de jos a palmei este dreaptă, oamenii sunt lipsiți de imaginație. Unghiile pot
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
personalitate lipsită de acuitate; linia capului dacă linia capului este roșie, arată o personalitate cu atenție slabă; dacă linia capului este lungă, arată o personalitate cu imagine debordantă; dacă linia capului este groasă, arată o personalitate cu o gândire dinamică, rațională; dacă linia capului este subțire, arată o personalitate indecisă; dacă linia capului este are o bifurcație, arată o personalitate adaptabilă; dacă linia capului este o linie simplă semnifică și o personalitate lipsită de intelectualitate; LINIA INIMII Linia inimii 3 este
CETIRE ÎN PALMĂ by Noemi BOMHER () [Corola-publishinghouse/Science/100963_a_102255]
-
controlul acestora în scopul asigurării unei eficiențe pe termen scurt, mediu și lung. Se poate concluziona că obiectivul fundamental al contabilității de gestiune este “obținerea de date exacte, fiabile, clare, adaptate la diferitele aspecte ale gestiunii curente și utilizarea lor rațională, astfel încât prin formularea diagnosticului să se pregătească și să se elaboreze un ansamblu coerent de previziuni”. I.2. Organizarea contabilității de gestiune în România Organizarea contabilității de gestiune implică o sumă de activități specifice, pe care o unitate patrimonială trebuie
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
comparabilității metodelor de stabilire a costurilor de producție prin menținerea criteriilor de alocare a cheltuielilor indirecte asupra costului producției de la o perioadă la alta. în cazul cheltuielilor variabile de producție acest deziderat se realizează prin stabilirea unor chei cât mai raționale de repartizare, legate de măsura în care fabricarea unui anumit volum de produse utilizează facilitățile puse la dispoziție în întreprindere. Tratamentele contabile de bază pentru determinarea costului stocurilor vândute sunt: FIFO sau costul mediu ponderat.Ca alternativă, și doar în
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
ascuns, cost intern și cost extern. III.2. Costurilefactor de realizare a triplei eficiențe Una din componentele de bază ale mecanismului de conducere profitabilă a întreprinderii este reprezentată de calculația costurilor, orientată spre control și decizie. În acest sens, pregătirea rațională a deciziilor vizează performanța întreprinderii prin costuri și rezultate. La o primă vedere, prin costuri, tendința se manifestă doar în realizarea unei singure componente a triplei eficiențe, și anume, latura economică. Ar părea oarecum firească această mono-tendință, atâta vreme cât efectele imediate
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
lor în termen de costuri trebuie să se opereze, dacă este posibil, la nivelul sub-posturilor. Etapele calculului costului unitar sunt aceleași ca la transportul de mărfuri. În literatura de specialitate decizia este definită, de regulă, ca fiind rezultatul unei activități raționale, conștiente de alegere a liniei și modalităților de acțiune dintr-un număr de alternative (complementare sau contradictorii) vizând atingerea unuia sau mai multor scopuri prestabilite. Ca cerință fundamentală a conducerii moderne, decizia trebuie să folosească în sprijinul elaborării ei aparatul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cheltuielilor de producție în variabile și fixe Separarea cheltuielilor de producție în variabile și fixe are o mare însemnătate, atât la momentul antecalculației cât și în postcalcul, deoarece este un element de bază în luarea deciziei de gestiune. Principiul imputării raționale a cheltuielilor fixe în structura costului complet sunt cuprinse cheltuielile variabile și cheltuielile fixe. Oscilațiile în volumul activității unității patrimoniale se reflectă în costurile unitare complete, întrucât, considerându-se cheltuielile fixe constante în mod evident nivelul cheltuielilor variabile va evolua
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
reflectă în costurile unitare complete, întrucât, considerându-se cheltuielile fixe constante în mod evident nivelul cheltuielilor variabile va evolua relativ direct proporțional cu volumul producției, dar costul complet unitar nu va avea același trend tocmai datorită stabilității cheltuielilor fixe. Imputarea rațională presupune modificarea volumului costurilor fixe imputate și încorporate în costul complet al produselor, fără a se modifica volumul costurilor fixe efective. Se poate vorbi, deci, de o variabilizare a nivelului cheltuielilor de structură încorporate în costul complet, în funcție de nivelul de
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
complet, în funcție de nivelul de activitate. Eliminarea influenței cheltuielilor fixe asupra costurilor complete prezintă o însemnătate deosebită pentru luarea deciziilor, supravegherea fiind canalizată de către responsabilii de gestiune pentru acele costuri asupra cărora au posibilitate de intervenție în vederea eliminării eventualelor abateri. Imputarea rațională impune parcurgerea următoarelor etape de lucru: 1. Separarea cheltuielilor fixe din totalul costurilor complete; 2. Stabilirea coeficientului de imputare rațională (KIR) ca un raport între nivelul activității reale efective și (AR) și nivelul activității normale (AN) Din punct de vedere
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
fiind canalizată de către responsabilii de gestiune pentru acele costuri asupra cărora au posibilitate de intervenție în vederea eliminării eventualelor abateri. Imputarea rațională impune parcurgerea următoarelor etape de lucru: 1. Separarea cheltuielilor fixe din totalul costurilor complete; 2. Stabilirea coeficientului de imputare rațională (KIR) ca un raport între nivelul activității reale efective și (AR) și nivelul activității normale (AN) Din punct de vedere teoretic putem discuta de două tipuri de capacități: Capacitatea teoretică corespunzătoare unei utilizări continue și într-un ritm constant a
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]