22,821 matches
-
virgulă; înlocuirea semnului „/”cu conjuncția „și”, deoarece folosirea semnului „/” într-un act normativ este interzisă; eliminarea termenului „federații”. De asemenea, apreciem că se impune înlocuirea termenului „școlilor” cu sintagma „unităților de învățământ”, aceasta din urmă fiind denumirea generică.. (2 Statul încurajează dezvoltarea parteneriatului public-privat. Art. (1 Cultele recunoscute oficial de stat pot solicita Ministerului Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului organizarea unui învățământ teologic specific în cadrul învățământului de stat în universitățile de stat existente, ca facultăți cu dublă subordonare, destinat pregătirii personalului
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
și din diaspora. Metodologia de înființare a acestuia se elaborează de către Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului și se adoptă prin hotărâre a Guvernului, în termen de 12 luni de la data intrării în vigoare a prezentei legi. Art. 197. Statul încurajează excelența în instituțiile de învățământ superior prin pârghii financiare specifice, existente în prezenta lege: a universităților li se alocă o finanțare suplimentară, în sumă, la nivel național, de minimum 30% din suma alocată la nivel național universităților de stat ca
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
ordinelor șefei, Iolanda a călcat În picioare spirtiera, a doborât munții de mucava și a făcut vânt brăduțului de plastic tocmai În grămada de biciclete Mountain Bike și Tohan, bărbați și dame. A ieșit tiptil din magazin după ce a plătit, Încurajat de privirea complice a șefei și de asigurările ei ferme că totul o să se aranjeze. Cum, nu se știa, dar dorea și el din suflet acest lucru. Imaginea femeii plângând de necaz lângă cort i se părea insuportabilă. După ceasul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
un proiect grandios de dezvoltare a turismului local de a cărui Înfăptuire nu se Îndoia nici o clipă, din moment ce germinase sub deviza: Nici un cetățean În afara unei excursii organizate! De binefacerile turismului se convinsese singur În lungile sale peregrinări prin satele Raionului. Încuraja drumețiile și credea cu smerenie În lupta de clasă. La demonstrațiile de l Mai răspundea de portretele „Marilor Dascăli” pe care Îi avea Într-un inventar de propagandă, purta pe brațul stâng o brasardă roșie, iar când se cânta „Internaționala
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
cuprindea. Precis vine lume bună În casa asta, cu bani, io o cunosc! Așa o fi Sebastiane, cum zici tu, zise Zorela oftând. Poate scap de blană, da' de kile nu cred. Începu să scâncescă. Să fim noi sănătoși, o Încuraja el, și scăpăm de toate. Pe lumea ailaltă, Sebastiane, cu siguranță. Aici Însă, slabă nădejde. Plângea de-a binelea. Atunci el Începu să-i vorbească despre casă, ce casă? palat, despre domnu' profesor de la Universitate, despre tablouri, parchet, candelabre, mobilă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
dulceagă. Fusese o mărturisire simplă, fără efecte speciale și fără subtexte obositoare... Deși, la o adică... Câți morți am vegheat? Își privi musafirul ca să se asigure că răspunsul Își mai avea rost. Bărbatul Întreținea prin atitudine o așteptare curioasă. O Încuraja să vorbească. Și ea nu se mai lăsă așteptată. Doi. Pe tata și pe bunica. Tata a fost un bărbat Înalt, dar avea ambele picioare amputate. Accident de muncă. L-au Îngropat Într-un sicriu mare, deși ar fi intrat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
o carte, lucrurile ar fi fost demult rezolvate. Lumea vrea fapte, nu vorbe, de care, În general, e cam sătulă. Uneori, soluțiile vin chiar din sală: auzind parcă Îndemnurile, bărbații Încalecă femeile sau invers și gâfâie sau gem, după caz, Încurajați de spectatori: acum, acum, acum, aahhh. Apoi cuplul se separă și fiecare tace În felul său, savurând sudoarea sărată a celuilalt, priviți cu Înțelegere și recunoștință de o mulțime de oameni destinși și ei după un orgasm colectiv atât de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
alegere. Când s-a făcut din nou liniște, am Înțeles că aventura noastră se apropia de sfârșit. Și că azi nu se mai moare din dragoste, ceea ce e un mare progres, căci dacă viață nu e, nici dragoste nu e. Încurajat de cele auzite, mă gândeam că nepotu' meu ne va găsi și nouă loc undeva, Într-o pictură de-a lui. Domnul Tobă se uita la mine, eu mă uitam la el, a treia sticlă era demult goală, ghidul dormea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
În buzunarul hanoracului său umplut cu puf de rață, cadou de la Flavius-Tiberius, șterse cu grijă picăturile de sudoare de pe fruntea străinului. Acesta deschise ochii și Îi zâmbi. I se părea chiar că Îl privește cu tandrețe și că astfel Îl Încuraja Într-o acțiune pe cât de delicată, pe atât de binevenită. Deodată i se făcu o frică de moarte. Zâmbetul acela Îi era cunoscut. După cum cunoscut Îi era nasul coroiat, și ochelarii rotunzi, și paltonul, și fularul roșu, și mâna care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
pălăriile. El se mulțumea să ducă două degete la cozoroc și atât. Dacă și-ar fi scos șapca, ar fi continuat drumul cu capul gol pentru că prefera să răcească decât să mai Îndure batjocura din privirile cunoscuților. Doar Marta Îl Încuraja să o poarte, pentru că era făcută de doamna Demarcsek, blănarul ei de lux. Ea Îi croise această minunată căciulă de inspirație polono-maghiară. Venise și ziua când șapca asta oribilă putea fi utilă și altora. O Îndesă pe capul acelui străin
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
verso nu scrie nimic, dar legenda fotografiei descrie imaginea ca fiind „Naxos la apus“. E puțin deteriorată de ploaie. E foarte posibil să nu aibă legătură cu doctorul Fidorous sau cu Primul Eric Sanderson, dar întâmplătoarea ei descoperire m-a încurajat puțin. Cum nu e vorba, strict vorbind, de un obiect „găsit“, l-am împachetat în plastic transparent împreună cu două piese protectoare de corespondență și l-am depozitat separat, în buzunarul de sus al rucsacului meu. 10 Epave din larg și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
în spate, spre marginea cercului de lumină. — Crabii conceptuali, meduzele, unii dintre peștii simpli. Nimeni pusese laptopul jos și-și aranja părul într-un fel care să semene cu frizura fără cusur de dinainte. — Angajatorul meu îi poate îndruma, poate încuraja anumite comportamente. Cum am spus, e un expert în domeniu. Sângele îmi pulsa în maxilar, în urechi, în ochi. — Cheamă-l înapoi. — Ăsta-i un luxofag, zise Nimeni pe-un ton afabil, ca și când nu m-ar fi auzit, ca și când ar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
Ooo! — Sigur, îmi era frică și de rechinul ăla uriaș și afurisit. — Gata, gata acum, făcu ea, strici momentul. Am cuprins-o cu brațul și ea se sprijini în mine. — Mă ierți? Ai fost un nemernic. Hei, am fost puțin încurajat să fiu. — Daaa, dar nemernicia ta n-a fost într-un scop nobil, nu? Nu, am spus, rușinat, asta așa e. — Ai făcut-o pentru că ești încremenit emoțional. — Defect. Defect emoțional. — Cum vrei tu. Mi-am plimbat degetele prin părul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
institute de cercetare etc.), în domeniile medicinii, agriculturii, studiilor de limbă ebraică, științe politice, biblioteconomiei etc. Totodată, a susținut înființarea în România a centrelor de studii ale iudaismului și limbii ebraice în cadrul Universităților din București și Craiova. A stimulat și încurajat realizarea în țară a asociațiilor de prietenie româno-israeliene în orașele București, Arad, Craiova, Iași, Cluj-Napoca, Târgoviște și Piatra Neamț. A solicitat autorităților din țară reabilitarea scriitorilor și muzicienilor israelieni de origine și expresie română, interziși înainte de 1989, propunând reeditarea lexicoanelor scriitorilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
respectarea suveranității și integrității teritoriale a R.F. Iugoslavia și de la acceptarea acelor revendicări ale albanezilor, care sunt conforme cu reglementările și standardele europene referitoare la drepturile minorităților naționale. A avertizat că o intervenție militară externă ar fi de natură să încurajeze cererile extremiste ale separatiștilor albanezi și să mențină pericolul reizbucnirii violențelor interetnice. Alte activități Membru fondator al Asociației Ambasadorilor și Diplomaților de Carieră. Membru al Fundației Europene Titulescu și al Asociației de Drept Internațional și Relații Internaționale Distincții Este decorat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și a importat materii prime, printre care bumbacul de calitate superioară, atât de necesare industriei ușoare de prelucrare care a îmbogățit gama de produse românești pentru export. În toată perioada misiunilor diplomatice în țările arabe în care a funcționat, a încurajat și a acționat pentru primirea la studii, în universitățile din România, a tinerilor arabi, dintre care, după absolvire, unii au devenit specialiști cu funcții de răspundere în economia națională a țărilor lor. Medicii, inginerii în petrochimie, petrol, agricultură și în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
produse finite confecții, tricotaje, articole confecționate din țesături in-cânepă-bumbac, crescând aportul de devize. Pentru o cunoaștere deplină a produselor românești de către clienții italieni, organizează, la Roma, prima expoziție proprie cu produsele sectorului industriei ușoare și cooperației. Cunoscând situația din țară, încurajează prelucrarea in lohn, dând astfel posibilitatea folosirii la maximum a capacităților de producție, în condițiile penuriei de materii prime solicitate de piața italiană. În perioada activității în țară, întocmește studii de piață ce au stat la baza avizării capacităților de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
se stabilesc obiectivele societății și mijloacele pentru realizarea acestor obiective și pentru monitorizarea performanțelor; − sistemul de stimulente acordate Consiliului de administrație și conducerii pentru a mări obiectivele care sunt în interesul societății și al acționarilor și pentru a facilita monitorizarea, încurajând în acest fel firmele să-și utilizeze resursele într-un mod cât mai eficient 15; 11 Cadbury Report, Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, 1992. 12 Asociația Națională a Directorilor de Corporații, SUA. 13 Institutul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru aspectele administrative și tehnice, care au condus la „aberații îngrijorătoare”; controlul insuficient asupra utilizării fondurilor pentru agricultura regională - fonduri care alcătuiau 80% din bugetul Uniunii Europene și a căror complexitate le făceau „vulnerabile la fraudă”; politica de personal care încuraja favorizarea preferințelor naționale și ezitarea disciplinării performanțelor slabe. Capitolul 1. Guvernanța 31 Martha Andreasen a fost numită pentru reformarea sistemului de contabilitate al Uniunii Europene, în ianuarie 2002, dar propunerile ei au fost respinse. În august 2002, a fost suspendată
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
înțelegerea comună a obiectivelor. Consiliul deține responsabilitatea asigurării unui dialog satisfăcător cu acționarii. D.2. Utilizarea constructivă a adunărilor generale ale membrilor - Consiliul de administrație ar trebui să utilizeze adunarea generală a membrilor în vederea comunicării cu investitorii și să-i încurajeze să participe la acțiunile companiei care le afectează interesele. E. Acționarii instituționali E.1. Dialogul cu companiile - acționarii instituționali ar trebui să intre în dialog cu companiile pe baza înțelegerii comune a obiectivelor. E.2. Evaluarea informațiilor oferite de conducere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
al minorității și al acționarilor străini. Toți acționarii ar trebui să aibă oportunitatea să obțină despăgubiri efective pentru încălcarea drepturilor lor. P4. Cadrul guvernanței corporative ar trebui să recunoască drepturile acționarilor, stabilite prin lege sau prin angajamente aprobate, și să încurajeze cooperarea între organizații și acționari în crearea valorii, a locurilor de muncă și a susținerii întreprinderilor sănătoase din punct de vedere financiar. 37 OECD, Principles of Corporate Governance, ediție revizuită, 2004. 38 K. H. Spencer Pickett, The Internal Auditing Handbook
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
O latură negativă a acestui model este focalizarea excesivă asupra profitabilității în detrimentul dezvoltării și implementării strategiilor de dezvoltare. Modelul este predominant în SUA și Marea Britanie. Michael Seely, în 1991, relata: „companiile publice promovează businessul nu pentru a răsplăti creditorii, a încuraja devotamentul lucrătorilor săi, a trezi interesul comunității unde ele operează sau pentru a produce cele mai calitative produse, ci totul are un singur scop - îmbogățirea acționarilor”44; • Modelul de guvernanță corporativă german se bazează pe concentrarea înaltă a capitalului, însă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
De asemenea, standardele ar trebui să susțină sistemul de management al resurselor umane (de exemplu, selecția, pregătirea profesională, evaluarea, disciplinarea etc.) și să facă parte dintr-un mesaj consistent al valorilor managementului de conducere. Toți angajații ar trebui sa fie încurajați să raporteze toate riscurile actuale sau potențiale ce pot avea efecte materiale asupra companiei, clienților sau acționarilor, iar ca răspuns, managementul ar trebui sa întreprindă acțiuni pozitive. Cadrul legislativ, conturile finale și standardele etice sunt prezentate în figura 1.3
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
informate Asigurarea activităților câștigătoare - contracte, proiecte ș.a. Confort/siguranță mai mare pentru management Reducere a costului solicitărilor legate de risc Facilitează o mai bună planificare a afacerii Reducere a stresului Facilitează analiza sensibilităților Servicii la un nivel calitativ mai ridicat Încurajează o gândire mai largă, „în afara cutiei” Scrisoare/raport anual al auditului pozitiv Conștientizare mai bună a corporației Prețuri mai bune în contracte ș.a.m.d. Transfer mai bun al informațiilor Rezultate mai bune în sondajele privind satisfacția Informații mai bune
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
al auditului pozitiv Conștientizare mai bună a corporației Prețuri mai bune în contracte ș.a.m.d. Transfer mai bun al informațiilor Rezultate mai bune în sondajele privind satisfacția Informații mai bune pentru șeful executivului Mai puține articole adverse în presă Încurajează luarea în proprietate a riscurilor Mai puține recomandări ale auditului intern Identifică pericolele, respectiv „cojile de banană” Mai puține vizite de reglementare Evită acceptarea de eșecuri ale sistemului Registrul riscurilor menținut la zi Sporește înțelegerea vulnerabilităților Reducerea provocărilor legale Mărește
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]