4,240 matches
-
de manifestare a strategiei firmelor, fixând următoarele repere: a) cererea și oferta asociate; b) demarcarea geografică; c) dimensiunea temporală adecvată circumstanțelor; d) gama de produse de substituție. Problema delimitării industriei sau a pieței ca loc de desfășurare a competiției se complică suplimentar la nivelul teoriei, dacă se observă că între firmele aceleiași industrii apar diferențe sistematice de performanță și comportament strategic, fapt ce fundamentează conceptul de grup strategic. Altfel spus, competiția se desfășoară în cadrul mai restrâns al unui grup strategic, concurența
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
deosebit de laborioasă, deși principiile teoretice sunt ușor de înțeles. Din punct de vedere practic, descompunerea procesului și identificarea activităților generatoare de valoare devin dificile pentru că acestea rezultă nu numai din părerile specialiștilor, ci și din cele ale clientului. Pentru a complica lucrurile, trebuie adăugat că, de multe ori, clientul nu coincide cu consumatorul final, cum este exemplul medicului ce recomandă un medicament pentru un bolnav. În consecință, identificarea activităților generatoare de valoare face necesară și o cercetare a clientului, deși pare
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
respectivi, estimare făcută pe baza prețului de achiziție, respectiv a prețului de desfacere estimat în cazul colaboratorului din amonte. În cazul colaboratorilor din aval, prețul este cel plătit de organizația de referință. În cazul colaboratorului din amonte, deducerea prețului se complică dacă mai urmează verigi intermediare până la consumatorul final. Situația cea mai simplă este cea a produselor de larg consum cu preț afișat. În finalul etapei se face o triere a colaboratorilor în funcție de modul în care aceștia contribuie la consolidarea avantajului
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
În cazul firmelor de stat a fost frecventă schimbarea calității de manager cu cea de acționar majoritar, dar nu există încă studii care să releve impactul acestei schimbări asupra performanței economice a organizației sau a stilului de management. Pentru a complica situația analizei stakeholder-ilor în România mai trebuie constatat că apare în mod frecvent un decalaj important între poziția declarată și cea concretizată prin fapte, fără a se putea preciza dacă stakeholder-ul implicat conștientizează acest fapt. Cu atât mai puțin se
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
se recurgă la practici ilegale. Bariera menționată relevă imediat o serie de probleme care se înmulțesc rapid, combinându-se cele de natură tehnică și organizațională cu cele asociate unui tip de mentalitate sau unui stil de management. O organizație mare complică suplimentar lucrurile și este posibil ca pentru obținerea unor informații interne, în mod evident de natură benignă, să fie necesară aprobarea executivului cu gradul cel mai înalt sau chiar a proprietarului, ceea ce relevă o deficiență de organizare sau o percepție
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
decât accesele patriotarde ale fostului conducător). „Traiectoria” ulterioară a motorului fabricat la Electroprecizia este greu de detectat, cu atât mai mult cu cât e probabil ca un mare producător sau distribuitor să folosească simultan mai mulți furnizori similari. Lucrurile se complică suplimentar dacă se observă că există un fenomen de concentrare a marilor firme din vestul Europei, dar cu păstrarea independenței operaționale la nivelul unei unități strategice de afaceri sau divizii. În mod concret, de exemplu, firma ABB (ASEA Brown Boweri
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
câte o categorie de produse. Unii dintre acești furnizori se află pe poziții concurențiale deosebit de puternice în Europa și în lume, uneori în poziție de cvasimonopol, ceea ce le asigură o putere mare de negociere cu eventualii lor beneficiari. „Jocurile” se complică suplimentar când parteneriatele cu acești furnizori sunt o condiție sine qua non pentru a avea o relație cu alți beneficiari occidentali. Altfel spus, lanțul occidental de magazine X care construiește în România preferă pentru un contract firma ICCO, dacă are
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
fi: bunici, mătuși, unchi, veri, prieteni, vecini iau parte, în mod permanent sau doar din când în când, la viața familiei respective. Aceste persoane pot să joace un rol important influențând, în unele cazuri, natura relațiilor copilului cu părinții. „Ceea ce complică pedagogia familială Ă arată André Berge Ă, este numărul de jurisdicții cărora trebuie să li se supună copilul... Sunt familii în care cea mai mică măsură de ordin educativ stârnește strigătele de indignare ale bunicilor, unchilor, mătușilor, prietenilor etc., care
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
elevii să o rezolve singuri (mai ales într-un timp limitat) și atunci profesorul intervine cu întrebări sau indicații ajutătoare. La ele trebuie să se gândească înainte de lecție, pentru a nu simplifica prea mult strădania copiilor sau... să nu o complice mai tare! Această metodă poate fi utilizată aproape la toate obiectele. La matematică, elevii să fie îndemnați să imagineze probleme cu mai multe soluții. La geografie sunt foarte interesante „călătoriile pe hartă”, când școlarul, pornind dintr-un punct și avansând
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
și atunci dau naștere doar la o creștere a tensiunii musculare, sunt doar începuturi de mișcări. Conștiința obiectului unui impuls constituie ceea ce numim intenție. Trebuințele, dorințele, intențiile sunt puternic influențate de mediu, de experiența socială. Ele se diversifică și se complică foarte mult. Apar trebuințe noi: azi simțim nevoia telefonului, televizorului ș.a. dorințe nou-create de progresul tehnic. Din păcate s-au format și nevoi dăunătoare organismului: dorința de a fuma, nevoia de alcool, de consumare a unui drog. Până și preferințele
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
de procesul de transformare și ies din sistem purtând, desigur schimbată, ceva din „încărcătura” inițială; d. uneori scopurile inițiale (instrucția și educația) sunt uitate în favoarea unei acțiuni de menținere a sistemului. Aceste acțiuni se pot traduce prin instituirea unui sistem complicat de norme, coduri, regulamente interioare etc., care transformă pe membrii organizaționali în niște executanți ai cerințelor interne. Preocuparea pentru reproducerea sistemului (uneori fără a fi formulată explicit) poate avea ca efect, în cazul școlii, niște „produse standardizate” pe care psihosociologia
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
astfel de poziții demonstrează și inadecvarea abordărilor care Încearcă să Împartă scena ideologică a României interbelice de-a lungul unei axe clare dreapta-stânga14. În realitate, noutatea gândirii ideologice, a participării maselor În politică și apariția noului context al României Mari complicau foarte mult problema afilierii politice. Eugeniștii erau atât observatori ai acestui fenomen, cât și participanți la redefinirea granițelor dintre privat și public, dintre civic și personal. Modul În care eugeniștii Înțelegeau separația dintre domeniul prerogativelor statului și cel al responsabilităților
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
acesta să devină adecvat nevoilor națiunii. El se referea nu doar la materialul predat În școli, ci și la posibilitatea de a crea noi instituții care să fie mai bine adaptate aptitudinilor și inteligenței diferitelor categorii de studenți. Pentru a complica și mai mult lucrurile, educația era definită nu doar ca instrucție În școală, ci și ca proces de acumulare continuă de cunoștințe, În care societatea avea rolul de pedagog pentru fiecare nouă generație. A doua dimensiune a educației era „școala
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
pretinde aceeași putere ca și Dumnezeu. Omul nu poate constata și suporta realul fără a vrea să-l transforme și să-l Împingă pînă la exces”. Însă prin acest orgoliu nemăsurat el nu a făcut - observa Emil Cioran - decît să complice totul, pînă și „propria-i frică” (desigur, văzînd dimensiunile incomensurabile ale „necunoscutului”). * „Ca să-ți placă laudele, nu este neapărat necesar să te simți demn de ele.” (H. de Montherlant) Într-adevăr, este suficient să-ți placă lingușirile... * „Ești dator, uneori
Aforismele din perspectivă psihologică by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2317_a_3642]
-
o altă realitate, și anume o realitate subiectivă, care nu poate evita implicarea convingerilor, a dorințelor și a emoțiilor În percepțiile noastre, În modul de a privi și de a Înțelege realitatea. Mai mult chiar, omul are tendința de a complica realitatea prin Întrebările tot mai sofisticate pe care și le pune pe marginea ei. Or, spune Mircea Eliade, lumea/realitatea este de la sine Înțeleasă: „GÎnditorii s-au trudit pînă acum să Înțeleagă lumea dintr-un alt punct de vedere decît
Aforismele din perspectivă psihologică by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2317_a_3642]
-
un om virtuos”. * „Orice viciu are Întotdeauna scuza sa.” (P. Syrus) „Viciul” Încearcă să-și justifice prezența prin faptul că oamenii practică, adesea virtutea În exces: „Viciile Întră În compoziția virtuților ca otrăvurile În compoziția leacurilor” (La Rochefoucauld). Lucrurile se complică și mai mult, atunci cînd se recurge la vicleșug: „Este un vechi șiretlic al viciului să se ascundă sub aparența virtuții” (Johan Oxenstiern); „Nu există viciu, care să nu aibă o falsă asemănare cu vreo virtute și de care să
Aforismele din perspectivă psihologică by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2317_a_3642]
-
prin ceea ce le deosebește. Iată unul dintre multele exemple posibile, oferit de observația lui Democrit: „Natura și educația sînt asemănătoare. Într-adevăr, educația transformă pe om și transformîndu-l Îi dă a doua natură”. * „Esența adevărului este simplă.” (Sf. Augustin) Oamenii complică adevărul și Îl descoperă greu, deoarece ei iubesc, În primul rînd, acele lucruri care servesc intereselor și mentalităților lor. De aceea se spune că cei care gîndesc numai ceea ce vor ei să creadă, ajung să știe numai ceea ce vor ei
Aforismele din perspectivă psihologică by Tiberiu Rudică () [Corola-publishinghouse/Science/2317_a_3642]
-
recopiere. Numeroase lucrări dispar pur si simplu. în mănăstirile lor, călugării rescriu textele utile propagării credinței lor, le ameliorează, le retușează transcriindu-le. Ediția originală, fără punctuație, fără majuscule, fără spații albe între cuvinte, fără menționarea numelui persoanei care vorbește, complică și mai mult lucrurile... Ce scapă de pârjol, de cutremure, de incendii, de jafuri, de vandalismele oamenilor și de ravagiile timpului rămâne uitat în unghere. Uneori nu mare lucru. Pieile de animale care servesc drept suport al textelor sunt uneori
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
nu există nimic care să ți se ierte în faptul de a întreține relații fizice și de a procrea în afara unor constrângeri cum ar fi căsătoria - o altă ficțiune născocită de creștinism pentru a-i face pe oameni să-și complice existența. Orice ființă concepută prin intermediul unui Frate sau al unei Surori, adepți ai Spiritului Liber derivă direct din grația divină care-l scutește să mai recurgă la fabulațiile vaticanice... 5. Ura creștină. Evident, tezele lui Amaury din Bène nu-i
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
a ne convinge să observăm cum trăiesc canibalii îDiderot își va aminti de acest exemplu în Supliment la călătoria la Bougainville): ei ignoră ce e greșeala, păcatul, culpabilitatea, ei practică o sexualitate simplă, fără a-și pune întrebări, nu-și complică viața cu interdicții, nu inventează legi extravagante pentru a justifica autopedepsirea, caznele ori bucuria în suferință - la care nu țin câtuși de puțin. Sunt sănătoși, deci ascultă învățăturile naturii: să eviți durerea, să fugi de ea... Ei consimt la înclinațiile
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
unei munci? Nu prea credem... Aristip nu detestă, dar nici nu iubește banii. Contrar prefesioniștilor detestării, care nu izbutesc niciodată să mărturisească ceea ce iubesc de fapt în secret, cirenaicul consideră banii un mijloc - în speță, mijlocul de a nu-ți complica existența, de a n-o face mai dificilă decât este deja -, și nu un scop permițându-ți să te bucuri de câștigarea și de adunarea lor. Ca om liber, el nu este alienat nici de faptul de a-i avea
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
fost Bancorex, care finanțase în iarna 1996-1997 importurile energetice ale României, și Banca Agricolă, creditor al campaniei agricole din 1996 și al împrumuturilor speciale pentru despăgubirea agricultorilor afectați de calamitățile naturale din 1995-1996. În cazul Băncii Agricole, situația a fost complicată de lichidările întreprinderilor agroalimentare, conform programului ASAL. Cele două instituții bancare au acumulat creanțe uriașe, creditele au devenit neperformante și au fost preluate la datoria publică (Georgescu, 2001, pp. 88-91). La scara întregii economii, acesta a fost mecanismul recesiunii 1997-1999
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
cei doi parteneri și la eventuale c) diferențe de interese. O altă caracteristică importantă se referă la faptul că d) performanța agentului nu depinde doar de competența sa proprie, ci și de factori pe care nu îi poate controla - ceea ce complică procesul monitorizării și evaluării muncii sale de către inițiator. Apare aici problema administrării comune a riscurilor (vezi risc) și a luării unor decizii în condiții de incertitudine. În științele economice, aceste probleme sunt abordate în general prin formalizarea lor matematică, căutând
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
de analiză și, totodată, variabile independente. Ascensiunea actorilor nonstatali de-a lungul ultimelor decenii (a organizațiilor teroriste transnaționale, spre exemplu, dar și a corporațiilor multinaționale, dintre care unele cu cifre de afaceri ce depășesc net bugetele multor state ale lumii) complică mult „calculele” balanței de putere din sistem, oferind surse alternative de explicație. Cea de a doua critică se referă la posibilitatea schimbării în relațiile internaționale: dacă sistemul constrânge statele și nu invers, atunci cum se explică tranzițiile de la un sistem
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
acești noi parteneri. Dacă, timp de treizeci de ani, SUA și URSS au menținut un dialog strategic în privința armelor nucleare vizând reducerea arsenalelor nucleare, interzicerea testelor nucleare, neproliferarea lor, din 1991, partenerii de negociere se multiplică. În plus, situația se complică cu atât mai mult cu cât și alte state achiziționează arma nucleară: India, Pakistanul și Israelul. India și Pakistanul au testat ambele arma nucleară în 1998, ca o modalitate de descurajare reciprocă în puternicul conflict dintre ele desfășurat în Kashmir
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]