55,956 matches
-
mici. Notația CZU este reprezentată de coduri indici zecimali, semne -, care simbolizează conceptele în clasificare și care exprimă ordinea lor. Fiecare indice zecimal este tratat ca o fracție zecimală cu zeroul inițial omis. Pentru o utilizare mai ușoară și mai eficientă, indicii zecimali sunt grupați câte trei, de la stânga la dreapta, grupele fiind despărțite prin puncte. CZU are două tipuri de tabele pentru indici și un index alfabetic pe subiecte. 1. Tabele principale 2. Tabele auxiliare 3. Index alfabetic 146. Ce
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
se utilizează cu forma de singular, iar obiectele cu forma de plural. Pot fi descriptori din două cuvinte: adjectiv + substantiv. Descriptorul poate fi compus din două sau mai multe cuvinte legate prin conjuncție sau prepoziție. B. Note explicative Asigură utilizarea eficientă a descriptorului respectiv, specificând clar domeniul la care se aplică acel descriptor. C. Referințe Exprimă relațiile dintre descriptori. Ele se formează pe principiul ce se consideră a fi de interes pentru beneficiarul care caută informația consultând descriptorii de subiect. 166
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
facilității procesului cognitiv actual, precum și un grad înalt de prognoză socio culturală, științifică, economică. 199. Care sunt tendințele actuale în managementul de bibliotecă? R: Managementul trebuie să devină un sistem flexibil de interacțiune a tuturor compartimentelor în vederea realizării de servicii eficiente de informare și documentare. Tendința americană constă în acordarea supremației utilizatorului, adecvarea la nevoile și dorințele specifice diferitelor categorii de beneficiari. Bibliotecile europene consideră prioritară tehnologizarea și marketingul. 200. Care sunt componentele unui sistem managerial? R: Ø Analiza mediului și
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
calificarea competențele personalului. 211. Precizați cum se realizează comunicarea de grup prin ședințe R: În vederea îmbunătățirii comunicării în cadrul unui grup, a calității luării deciziilor, a discutării și rezolvării problemelor, a consolidării echipelor se organizează periodic ședințe. Pentru ca acestea să fie eficiente, este necesar ca: Ø Scopul ședințelor să fie cunoscut dinainte Ø Participanții să vină pregătiți la ședință Ø Conținutul agendei și durata sunt bine stabilite și respectate cu strictețe Ø Contribuțiile trebuie să fie limitate la cele folositoare și relevante
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
de regândire și reorganizare a activității serviciilor / bibliotecii Ø Întocmirea statisticilor și interpretarea lor Ø Ce îmbunătățiri se pot face pentru o desfășurare mai bună a activității 213. Punctați planul managerului privind gestionarea timpului și delegarea responsabilităților. R: În vederea utilizării eficiente a timpului, managerul trebuie să-și alcătuiască o listă a tuturor activităților(ce?), stabilind pentru fiecare prioritatea (când?), precum și planificarea efectuării fiecăreia în parte (cine? cum?). Din timp va fi elaborat un plan care va cuprinde: Ø Evaluarea timpului util
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
vorbește-mi! Nu-ți cer să-mi spui ceea ce nu vrei sau ceea ce nu poți. Simte-te liberă, deci, sămi povestești doar ce anume crezi că trebuie povestit, dar numai povestește, te rog! Nu uita că mărturisirea este cel mai eficient purgativ, pentru sufletele încărcate cu poveri. Prin urmare, curaj! Eu am să te ascult atent până la capăt, să știi. Cei doi tăcură și schimbară între ei priviri adânci. Ambii aveau senzația că trec cu privirea dincolo de ființa celuilalt. Acest dialog
Istorisiri nesănătoase fericirii by Rareş Tiron () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1251_a_1940]
-
era faptul că, în tot timpul acesta, nu găsise nici măcar un singur motiv, pentru care să merite să nu-l mai deteste cu atâta putere și convingere! De aceea, ea nu privea grozava soluție a sinuciderii ca la o cale eficientă de a-și încheia socotelile cu viața, ci ca la singura cale de a scăpa de banalitatea ei! Era o banalitate și grea, și chinuitoare - un sentiment jalnic, ca o povară... Și, cu fiecare zi, ea îndura totul din ce în ce mai greu
Istorisiri nesănătoase fericirii by Rareş Tiron () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1251_a_1940]
-
este fundamental și, În vederea facilitării accesului la justiție, Consiliul European, in cadrul reuniunii sale de la Tampere din 15-16 octombrie 1999, a solicitat crearea de către statele membre a unor proceduri alternative, extra judiciare." Alin. 6 "Medierea poate asigura o soluționare extrajudiciară eficientă din perspectiva costurilor și rapidă a litigiilor in materie civilă si comercială prin intermediul unor proceduri adaptate la nevoile părților. Este mai probabil ca acordurile rezultate din mediere să fie respectate voluntar si să mențină o relatie amiabilă si durabilă intre
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
reciprocă necesară cu privire la confidențialitate, la efectul asupra decăderii și a prescripției și la recunoașterea si executarea acordurilor rezultate În urma medierii, statele membre ar trebui să Încurajeze, prin orice mijloace pe care le consideră potrivite, formarea mediatorilor și introducerea unor mecanisme eficiente de control al calității in ceea ce privește furnizarea serviciilor de mediere" În directivă se mai prevede că medierea nu ar trebui considerată o soluție inferioară procedurii judiciare din cauza faptului că respectarea acordurilor rezultate În urma medierii ar depinde de bună vointa
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
strictă, bazată pe codul de procedură civilă. Este adevărat că grănițuirea nu este o activitate ușoară nici pentru părți și nici pentru mediator, insă, după cum au fost soluționate până În prezent numeroase asemenea conflicte, calea amiabilă rămâne cea mai simplă și eficientă procedură, sub toate aspectele sale, pentru grănițuirea proprietăților vecine. Părțile, dacă sunt de bunăcredință, pot singure să aprecieze care trebuie să fie cea mai justă delimitare a unui teren pe proprietățile Învecinate, ținând seama de conținutul dosarului cadastral și a
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
execuției tehnice și a amplitudinii generale a mișcărilor. De asemenea, prin utilizarea mijloacelor pregătirii artistice cu o pondere corespunzătoare în antrenamentul gimnastelor se asigură și dezvoltarea, la un nivel ridicat, a calităților motrice specifice gimnasticii. 108 Pregătirea artistică nu este eficientă dacă mijloacele acesteia nu se stabilesc în conformitate cu cerințele impuse de programa de clasificare FRG și cu cele ale Codului de punctaj, precum și cu exigențele de compoziție artistică la bârnă și sol, corespunzătoare categoriei de vârstă. La categoria junioare IV - nivelul
CONTRIBUŢII PERSONALE LA ELABORAREA UNUI PROGRAM DE PREGĂTIRE ARTISTICĂ PENTRU GIMNASTELE DE 9-10 ANI by Liușnea Diana Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1675_a_3097]
-
unui manual elaborat în alt context cultural pe tematică DEVCOM. Utilitatea lui formativă îmi pare a fi însă discutabilă. Cultura și problematica socială locală contează foarte mult în DEVCOM. O adaptare de coduri tehnice sau culturale pentru a fonda intervenții eficiente social și economic nu se poate face însă decât prin experimentare, la nivel de practică socială. În timp, pe baza cunoașterii unei astfel de experiențe se poate ajunge la codificări de tipul manualelor standard. În consecință, ceea ce propun în continuare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
sporită. Desigur, nu este suficient să spui că ambele categorii de actoricontează. Rămâne de răspuns la întrebările „cum?”, „unde?” și „de ce?”. Cum pot coopera, în ce contexte interacțiunea este mai bună sau mai proastă, de ce natură sunt obstacolele de interacțiune eficientă între administrație și ONG? Specialistul sau comunitatea?tc "Specialistul sau comunitatea?" Cine stabilește agenda de dezvoltare locală, cine dă cele mai bune soluții la probleme, viziunea cui contează? A specialistului sau a comunității? Specialistul poate fi facilitator local sau din partea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
comunistă, la societăți cu tradiție în promovarea DEVCOM, la instituții, comunități și autori din zone foarte diferite. 2. DEVCOM nu se reduce la o listă de reguli de bune practici, indiferent cine propune respectiva listă. DEVCOM ca „rețetă” poate fi eficientă în unul, două sau câteva cazuri, dar nu ca ghid pentru un proces de durată care să ducă la o dezvoltare durabilă. Nu se reduce nici la operații de genul facilitării. Pentru a fi eficientă, DEVCOM trebuie integrată în strategii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
DEVCOM ca „rețetă” poate fi eficientă în unul, două sau câteva cazuri, dar nu ca ghid pentru un proces de durată care să ducă la o dezvoltare durabilă. Nu se reduce nici la operații de genul facilitării. Pentru a fi eficientă, DEVCOM trebuie integrată în strategii de dezvoltare locală comprehensivă și durabilă. 3. Respectul diversității socioculturale în ajustarea strategiilor DEVCOM este fundamental pentru succesul acestor practici de dezvoltare. În consecință, agenții comunitari, cei care aduc schimbarea prin DEVCOM, trebuie să cunoască
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
dezvoltare locală comprehensivă și durabilă. 3. Respectul diversității socioculturale în ajustarea strategiilor DEVCOM este fundamental pentru succesul acestor practici de dezvoltare. În consecință, agenții comunitari, cei care aduc schimbarea prin DEVCOM, trebuie să cunoască nu numai legi, reguli de acțiune eficientă, ci și cultura locului unde vor să intervină și plaja de oportunități cu care să „in-formeze” comunitatea locală. 4. Oricât de lungi ar fi listele cu reguli pentru practicile de succes în DEVCOM, ele vor fi incomplete, greoaie. De aceea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
și plaja de oportunități cu care să „in-formeze” comunitatea locală. 4. Oricât de lungi ar fi listele cu reguli pentru practicile de succes în DEVCOM, ele vor fi incomplete, greoaie. De aceea, identificareaunui set limitat de principii fundamentale pentru acțiunea eficientă în DEVCOM este de o importanță majoră. Pentru cazul societății românești actuale cred că variabilele-cheie, fără de care nu se poate interveni eficient în DEVCOM, sunt ANtreprenoriatul social, DEfinirea situației sociale (ce cred oamenii locului despre problemele pe care le au
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
decât profitul. Modelul ANDEO pe care îl propun este o ipoteză de lucru în domeniu, în sfera DEVCOM din România, bazată pe sinteza documentară și de experiență locală. 5. Pentru situații sociale diferite vor trebui elaborate coduri specifice de acțiune eficientă care să mențină câteva reguli generale, dar să lucreze, în același timp, cu multiple specificări. Învățarea diversității, a tipurilor sociale care domină aria de intervenție este primul pas în DEVCOM de performanță. 6. Nu există actori comunitari buni sau răi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
În fapt, ambele tipuri de acțiuni sunt forme ale DEVCOM (caseta 1), prima punând accent pe organizare, pe gestionarea conflictului, pe generarea unor instituții prin mișcări sociale, iar cea de-a doua fiind focalizată pe organizarea grupurilor comunitare pentru folosirea eficientă a unor resurse prin intermediul unui program. „Organizarea comunitară radicală” este o variantă de organizare comunitară în care ținta explicită este promovarea justiției sociale prin schimbări sociale structurale la nivelul comunității (vezi Reisch, 2005, și termenul corespunzător explicitat la sfârșitul prezentului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de a fi de tip DEVCOM cu atât mai mult cu cât: - descentralizarea administrației publice este mai avansată; - unitățile de administrație publică locală și centrală operează în mai mare măsură transparent; - mecanismele de feedback de la beneficiari la decidenți funcționează mai eficient; - competența civică și administrativă a populației locale se manifestă mai intens. DEVCOM are o puternică încărcătură ideologică, susținută prin concepte precum capital social, participare comunitară, comunitarism, dezvoltare orientată comunitar etc. Majoritatea acestor concepte lucrează nu numai cu principii, reguli de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
prin concepte precum capital social, participare comunitară, comunitarism, dezvoltare orientată comunitar etc. Majoritatea acestor concepte lucrează nu numai cu principii, reguli de acțiune, ci și cu imagini-ghid, credințe prin care încearcă să fundamenteze acțiuni publice. Și, de multe ori, sunt eficiente pentru că duc la mobilizarea energiilor locale. Din păcate, nu puține sunt și cazurile în care imprecizia conceptelor respective folosește din plin intereselor actorilor ce controlează resurse destinate dezvoltării participative, dar care le distribuie fie în interes propriu, fie neparticipativ. Faptul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
credințelor sau al intereselor diferiților actori implicați în dezvoltarea locală. Desigur,este legitim și necesar ca fundațiile sau agențiile ce promovează modele alternative de dezvoltare locală să își prezinte realizările și problemele, să susțină extinderea soluțiilor pe care le consideră eficiente. Acest procedeu nu înlocuiește însă acțiunile de evaluare specializată, sistematică și independentă. Este,probabil, spațiul de intervenție adecvat pentru cercetările de factură academic-universitară sau pentru centrele specializate în evaluarea impactului social al adoptării diferitelor proiecte de dezvoltare. Performanțele promotorilor par
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
dezvoltare (donatori locali sau internaționali) constituie un mecanism esențial al consolidării noii instituții a PL. Agenții de dezvoltare locală, indiferent că sunt integrați sau nu în structuri ale administrației publice locale, pot contribui semnificativ la sporirea capacităților locale de absorbție eficientă a unor fonduri de dezvoltare social-economică disponibile în contextul integrării europene. Ei vor putea face acest lucru cu atât mai bine cu cât noul rol profesional pe care îl promovează este mai clar definit. Apariția unor rețele de agenți sau
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
evaluare a impactului pot fi preluate de unități academice sau de cercetare aplicativă din cele mai diferite medii instituționale. Pe baza cercetărilor evaluative pot fi identificate mai exact situațiile în care un tip sau altul de facilitare comunitară este mai eficient. În context, vortrebui identificate modalități specifice de mobilizare a capitalului social sau sociouman pentru a produce schimbările dezirabile la nivel social și local. Domeniul intervențiilor comunitare este dominat în bună măsură de preconcepții dintre cele mai diferite, de la „ONG-urile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
La segmentele sociale pentru care sentimentele identitare sunt mai slabe este de așteptat o mai slabă participare comunitară pe baze strict culturale. Formulele de cointeresare, de asociere a motivației personale cu cea pentru producerea unor bunuri publice, pot fi mai eficiente în astfel de cazuri în vederea mobilizării lor. Un studiu realizat la nivelul a 14 sate (vezi, mai jos, anexa despre participarea comunitară în 14 sate) arată că participarea la acțiunile comunitare organizate de primării este mai ridicată în cazul în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]