14,999 matches
-
ochii se întoarseră spre ea. Bariu ezită un moment apoi încuviință. Sub privirile stupefiate ale lui Voicu, ea prezentă imaginea identică a celor petrecute între ei. Un birou, un bărbat și o femeie. El o laudă interesat, apelând la o gamă largă de complimente. Nefiind un bărbat frumos, ea se arată imună la cuvintele lui. Luminat, dintr-o dată, el iese, se dă cu antiperspirantul "Hombre" și revine în birou. Fizionomia lui e schimbată. "Hombre" a realizat miracolul iar reprezentanta sexului frumos
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
cei care cer elevilor să alcătuiască propoziții și să le scrie apoi, trecându-se ușor de la propoziții simple la propoziții dezvoltate. Indiferent de modalitatea de elaborare a tematicii, obiectivele finale vor trebui să se concretizeze într-o variată și complexă gamă de exemple orale sau scrise, constând în redarea unui conținut de idei pe baza unei teme, cu scopul de a contribui la dezvoltarea gândirii logice și creatoare, a imaginației, a deprinderilor de exprimare corectă și expresivă și a cultivării simțului
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
ascultători”, repetiții: ,,și ploua, ploua”, comparații plastice: ,,îi bătea inima ca ceasornicul meu din buzunar”, ,,de-abia e cât luleaua”, ,,ochișori ca niște mărgele negre”, Brătescu-Voinești valorifică din plin posibilitățile artistice ale interjecției, în special a onomatopeelor, cu întreaga lor gamă sonoră: ,,pic, pic, pic!” sugerează înghițirea bucățelelor de lăcustă, ,,pitpalac!” sugerează chemarea prepeliței, ,,frrr!” sugerează zborul puilor, iar ,,haț!”, trântirea căciulii și ,,piu, piu!” plânsul puiului rănit. Personajele acestei narațiuni sunt în unanimitate niște simboluri: prepelița reprezintă pe mama devotată
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
istorie literară, de estetică, de sociologie și orice chestiuni de ordin cultural. Precizăm că, deoarece noțiunea de eseu nu definește în cazul nostru tratatul filozofic sistematic, studiul critic-literar, studiul istoric, ea exclude, prin urmare, orice restricție. Eseul literar explorează o gamă vastă de subiecte. Punctul de plecare al unui eseu se dovedește a fi capital, evaluarea acestuia urmărind actul de cunoaștere abordat prin metode individuale. Obiectivele generale ale unui eseu converg în unanimitate spre același scop: o aspirație spre general prin
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
referință pe tot parcursul studiului. Investigațiile autoarei au avut ca punct de plecare clasele V-VIII, apoi s-au extins la clasele I-IV, revenind apoi la clasele mai mari. Credem că lucrarea de față n-a epuizat nicidecum toată gama de compoziții libere practicate la aceste clase, însă ne exprimăm convingerea că materialul prezentat la capitolul ANEXĂ va fi de un real folos elevilor, oferindu-le puncte de plecare în următoarele lor compoziții. Cartea se adresează în egală măsură debutanților
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
chiar indecent. În RIS-ul său imaginar, ar intra totuși câteva inițiale ale unui cod secret care ar deschide poarta unui cont sentimental aproape gol: A,W, T,N,M,P,I,V. Tot atâtea nume câte note Într-o gamă. Pe un portativ al trăirilor și senzațiilor, ultima literă corespundea Într-adevăr lui Do de sus. În rest, nici o potrivire. Când trăirile și senzațiile dispar sau doar se estompează, apar cuvintele și, odată cu ele, formule jalnice de tipul: Tu, semnul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
bine de cinci ani a fost membru al Consiliului de administrație al Institutului O.N.U. de cercetare în domeniul dezarmării (U.N.I.D.I.R.). Lucrări Constantin Ene s-a distins, de asemenea, în activitatea de studiu. Ca analist, a abordat o gamă largă de teme și subiecte internaționale din sfera sa de preocupări, îndeosebi problematica păcii și războiului, a cooperării și securității, a instituțiilor și organizațiilor internaționale, contribuțiile sale articole și studii fiind inserate în reviste științifice și publicații din țară și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
plenipotențiar (1974-1981), în relațiile româno-pakistaneze au avut loc o serie de evenimente importante: vizite la nivel înalt, evoluții foarte pozitive în relațiile economice, a fost extins cadrul juridic bilateral, fiind negociate și semnate la Islamabad 15 acorduri, acoperind o largă gamă de domenii. Un alt moment de memorat a constituit problema colaborării româno-pakistaneze în domeniul energiei nucleare. Se negocia intens și se făcea apel la "diplomația-navetă", prin ambasadorul român la Islamabad, care a pendulat între capitalele celor două țări; tentativa de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
construcții și altele, țara noastră a încasat valută forte cu care își plătea datoria externă făcută în perioada industrializării și a importat materii prime, printre care bumbacul de calitate superioară, atât de necesare industriei ușoare de prelucrare care a îmbogățit gama de produse românești pentru export. În toată perioada misiunilor diplomatice în țările arabe în care a funcționat, a încurajat și a acționat pentru primirea la studii, în universitățile din România, a tinerilor arabi, dintre care, după absolvire, unii au devenit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
schimburilor în domeniul construcției de mașini a fost Sotecom care, și cu sprijinul diplomatului Nicolae Murgu, a reușit o neașteptată evoluție a exportului unor produse greu de plasat în Franța, cum ar fi tractoare, strunguri, mașini de teren. Pentru o gamă diversă de alte produse din multe sectoare de producție, s-a creat societatea mixtă Dacomex. Societăți mixte s-au creat și în domeniul industriei alimentare și alte sectoare. Participarea la târguri și expoziții în România a fost, de asemenea, o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de lungă durată, cu drepturi și obligații pentru ambele părți. O multitudine de societăți franceze s-au asociat cu cele din România pentru a crea societăți mixte (sau a dezvolta pe cele existente) de producție, servicii și negoț, acoperind o gamă largă de sectoare, ca industria mecanică, de telecomunicații, chimică, prelucrării lemnului, sticlăriei, agroalimentară, turistică. Alte firme, de asemenea, au realizat că piața românească este interesantă, inclusiv pentru poziția sa geografică la răscruce de drumuri. Rezultatul firesc al activității acestor societăți
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
au fost preluate de buna practică în domeniu din întreaga lume. Conceptul de guvernanță corporativă s-a dezvoltat plecând de la Teoria agentului (Agent Theory), care se referă la relația dintre investitor/acționar și manager/administrator, extinzându-se apoi la toată gama de relații existente între cei implicați direct sau indirect în activitatea unei companii. În mod tradițional, teoria agentului a stat la baza modului în care organizațiile se autoconduc și în care managementul de vârf acționează ca agent al consiliului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
reguli ce sunt studiate de tehnicieni și înregistrate în contabilitate. Indicatorii de performanță-cheie care trebuie să asigure ca efortul organizațional să se adune în jurul unei misiuni clare, al unei viziuni și al unui set de valori care intră într-o gamă echilibrată de măsurători ale performanței și că riscurile sunt sub control. Existența și respectarea standardelor modelului de conformare și responsabilitate în dimensiunile performanței strategice asigură funcționarea corectă a organizației, așa cum rezultă din figura 1.3, componenta B, care reprezintă pilonul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
celor două modalități de evaluare a riscurilor prezentate mai sus. Cu toate acestea, în cadrul organizațiilor se impune să se adopte un sistem-cadru de evaluare a riscurilor care să se bazeze pe dovezi imparțiale și independente, să aibă în vedere întreaga gamă de factori interesați și să evite confuziile între evaluarea riscurilor și aprecierea tolerabilității acestora. Evaluarea riscurilor va fi realizată prin: aprecierea atât a probabilității de materializare a riscurilor, cât și a impactului riscului în situația materializării acestuia; clasificarea pe trei
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
obiectivele organizației. Factorii interni pot fi, de exemplu, natura activităților entității, calificarea personalului, schimbări majore în organizare sau randamentul angajaților, iar factorii externi pot fi: variația condițiilor economice, legislative sau schimbările intervenite în tehnologie. Evaluările riscurilor trebuie să acopere toată gama de riscuri din cadrul entității, de aceea trebuie lucrat la toate nivelurile ierarhice, mai ales la cele înalte. Capitolul 3. Managementul riscului 253 Procesul de evaluare trebuie să descopere riscurile măsurabile și riscurile nemăsurabile, cum ar fi cele operaționale, și să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
evenimentele posibile nu sunt direct legate, conducerea le evaluează în mod individual; când există șanse ridicate ca riscurile să se materializeze în cadrul mai multor unități, conducerea poate evalua și grupa evenimentele identificate în categorii generice. De regulă, există o largă gamă de posibile rezultate asociate cu un potențial eveniment, iar conducerea le consideră a fi baza definirii reacției la risc. Prin intermediul evaluării riscurilor, conducerea pune în balanță Guvernanța corporativă 284 consecințele pozitive și negative ale unor evenimente potențiale, fie individual, fie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
că asigurarea oferită de auditorii interni constă în: furnizarea asigurării asupra procesului de management al riscurilor; furnizarea asigurării asupra faptului că riscurile sunt evaluate în mod corect; evaluarea proceselor de management al riscurilor; evaluarea raportării asupra riscurilor-cheie; verificarea managementului riscurilor-cheie. Gama de servicii oferită de auditul intern, descrisă mai sus, este considerată ca acceptabilă, cu condiția existenței unor protecții adecvate pentru asigurarea integrității conducerii compartimentului de audit intern astfel: facilitarea identificării și evaluării riscurilor; coordonarea managementului în răspunsurile la riscuri; coordonarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
comitetului de audit. Comitetul de audit poate fi implicat în managementul riscurilor în principal prin susținerea adoptării unui sistem de risc și control eficient pentru managementul riscurilor, sau prin acționarea ca un catalizator pentru asigurarea că managementul riscurilor supraveghează întreaga gamă de riscuri ale companiei. Comitetul de audit Ernst&Young 9 prezintă o listă detaliată a factorilor de risc ce ar trebui să fie luați în considerare de către comitetul de audit: lipsa politicilor în ceea ce privește valorile și standardele de conduită ale companiei
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
postangajare, pensie sau obligații similare; sarcini privind consilierea cu privire la asigurări pentru companii de profil și alți clienți; evaluări pentru activitatea de impozitare și pentru probleme nemateriale; servicii de consiliere cu privire la investiții; servicii financiare corporative. În ciuda prezentării de către SEC a unei game de servicii nonaudit care le erau permise auditorilor să le întreprindă pentru clienții lor publici, se mai așteptau a fi impuse restricții asupra consultanței IT și externalizării serviciilor de audit intern. În practica auditorilor, reglementările privind interzicerea efectuării altor servicii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
consultanței IT și externalizării serviciilor de audit intern. În practica auditorilor, reglementările privind interzicerea efectuării altor servicii nonaudit nu au fost susținute deoarece există multe așa-zise servicii nonaudit care au fost întreprinse în mod tradițional de auditori, incluzând o gamă largă de servicii privind impozitele sau care pot fi întreprinse doar de auditori. În plus, firmele de contabilitate asigură o gamă variată de servicii de consiliere care asistă clienții în administrarea mai eficientă a riscurilor și în implementarea unor activități
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
susținute deoarece există multe așa-zise servicii nonaudit care au fost întreprinse în mod tradițional de auditori, incluzând o gamă largă de servicii privind impozitele sau care pot fi întreprinse doar de auditori. În plus, firmele de contabilitate asigură o gamă variată de servicii de consiliere care asistă clienții în administrarea mai eficientă a riscurilor și în implementarea unor activități de control eficace. Eventualele preocupări privind efectul posibil asupra afectării obiectivității auditorilor în procesul de audit, atunci când apar taxele pentru servicii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
teamă, mîinile de pianist iubindu-mă. "O să cînt pe umerii tăi un vals brilliant". Cristoase, de ce nu pot atinge ca tine clapele pianului? N-am învățat solfegiile cum ai vrut, nu le-am exersat, n-a mers. Dar exersez mereu gamele clipelor cu tine, gamele zilelor cu tine, gamele anilor cu tine. "Ce glissando, Iordana!" exclama Iordan, în variantă volubilă, după o îmbrățișare. Uneori era superb. "Vreau o viață obișnuită. Să știu pe unde umbli, pe unde întîrzii, să-mi fie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
iubindu-mă. "O să cînt pe umerii tăi un vals brilliant". Cristoase, de ce nu pot atinge ca tine clapele pianului? N-am învățat solfegiile cum ai vrut, nu le-am exersat, n-a mers. Dar exersez mereu gamele clipelor cu tine, gamele zilelor cu tine, gamele anilor cu tine. "Ce glissando, Iordana!" exclama Iordan, în variantă volubilă, după o îmbrățișare. Uneori era superb. "Vreau o viață obișnuită. Să știu pe unde umbli, pe unde întîrzii, să-mi fie frică de-un accident
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
pe umerii tăi un vals brilliant". Cristoase, de ce nu pot atinge ca tine clapele pianului? N-am învățat solfegiile cum ai vrut, nu le-am exersat, n-a mers. Dar exersez mereu gamele clipelor cu tine, gamele zilelor cu tine, gamele anilor cu tine. "Ce glissando, Iordana!" exclama Iordan, în variantă volubilă, după o îmbrățișare. Uneori era superb. "Vreau o viață obișnuită. Să știu pe unde umbli, pe unde întîrzii, să-mi fie frică de-un accident, să mă uit la
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
o stare de a fi. Ca adulți, ocolim fără să ne dăm seama fericirea, sau cei ce au atins un anumit nivel de elevație spirituală nu o recunosc decât în muzică sau poezie, ea ca avatar al muzicii într-o gamă de tonuri infinitezimale, ce adesea sunt imperceptibile în sunetul lor. Poezia a existat dintotdeauna ca formă muzicală, ca prelungire sau întregire a acesteia; cu cât receptarea ei devine mai anevoioasă, cu atât muzica este mai interiorizată, fericirea adusă de ea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]