11,184 matches
-
management susțin că acest interes deosebit a fost declanșat de cartea In Search of Excellence: Lessons from America’s Best-Run Companies a americanilor Peters și Waterman, apărută în 1982. Cartea studiază succesul unor firme americane, explicându-l prin existența unui ingredient ce conferă firmelor atât elemente distinctive, cât și o orientare spre performanță. Ingredientul identificat este cultura organizațională. Presupusa corelație pozitivă între performanța economică a firmelor și cultura organizațională de un anumit tip (Peters și Waterman, 1982) a fost luată în
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
of Excellence: Lessons from America’s Best-Run Companies a americanilor Peters și Waterman, apărută în 1982. Cartea studiază succesul unor firme americane, explicându-l prin existența unui ingredient ce conferă firmelor atât elemente distinctive, cât și o orientare spre performanță. Ingredientul identificat este cultura organizațională. Presupusa corelație pozitivă între performanța economică a firmelor și cultura organizațională de un anumit tip (Peters și Waterman, 1982) a fost luată în serios de către practicieni, fapt reflectat în tirajul enorm al cărții și în impactul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Elpreco (Craiova) pentru produse de tip cărămidă, țiglă sau zidărie; • Velux pentru ferestre de mansardă; • Policolor și Farbe pentru vopsele. Deși aceste firme se regăsesc și printre furnizorii altor concurenți din zonă, ele își păstrează relația cu Metabras pentru că există „ingredientul” relațional anterior: încrederea. Clienții firmei prezintă o dispersie mult mai mare, atât ca putere, cât și ca repartiție geografică, deși ar putea fi etichetați drept „regionali”. Aria de dispersie a acestora este dictată, în cazul multor produse din portofoliul Metabras
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
culturii organizaționale se începe de la nivelul artefactelor vizibile, dinspre exteriorul spre interiorul, la propriu și la figurat, al organizației. Interesează „primul contact”, dar și prima impresie asociată oamenilor. Pentru o firmă care este axată pe comerț, toate aceste elemente sunt ingrediente culturale esențiale pentru succesul economic și supraviețuirea într-un mediu concurențial vorace. Prima caracteristică globală culturală a firmei Metabras este cea axată pe ideea deschiderii. O firmă deschisă, oameni deschiși și, mai general, minte deschisă! Aceasta e asociată unei orientări
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
dată în reclame Moș Crăciun îmbrăcat în culoarea roșie a firmei. Odată cu Olimpiada din 1928 de la Amsterdam, compania începe să se implice în sponsorizarea sportului în acest tip de competiție. Apoi implicarea continuă în multe alte competiții, sportul devenind un „ingredient” natural al produsului. Asocierea se extinde apoi treptat, generând noi dimensiuni acestui parteneriat generic. Sticla de Coca-Cola urmează traseele soldaților americani eliberatori, odată cu intrarea SUA în cel de-al doilea război mondial. Woodruff decretează că băutura va fi disponibilă la
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
băuturi nu poate fi decât de natură culturală și managerială. Datele statisticilor sugerează că românii apreciază băuturile răcoritoare de toate tipurile și sunt relativ insensibili la campaniile negative legate de aceste produse, chiar și la cele mai sofisticate, ce combină ingrediente naționale, politice și tehnice. Pe de altă parte, campaniile de promovare a produselor Coca-Cola găsesc, probabil, o bază propice unor efecte pozitive în sentimentele prooccidentale și proamericane ale românilor, din toate segmentele societății. Tabelul IV. 4 Sursă: Coca-Cola HBC România
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
vechile sticle de 250 ml. IV.5. Producțiatc "IV.5. Producția" Producția băuturilor răcoritoare în România înseamnă, în principal, îmbutelierea acestora în recipienți sub forma destinată consumului final. Pentru alte băuturi decât cele din categoria „ape”, procesul începe cu recepția ingredientului de bază - concentrat ori sirop. Acesta provine de la TCCC, unde gestiunea formulelor este făcută după reguli draconice, care se constituie și ele într-un element specific de cultură organizațională, fiindu-le asociate numeroase legende. Îmbutelierea este realizată în zece etape
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
reguli draconice, care se constituie și ele într-un element specific de cultură organizațională, fiindu-le asociate numeroase legende. Îmbutelierea este realizată în zece etape, ilustrate pe site-ul firmei-mamă www.coca-cola.com într-o manieră interactivă: 1. livrarea (recepția) ingredientului; 2. spălarea și uscarea sticlelor; 3. mixarea ingredientului cu apă și zahăr; 4. umplerea sticlelor; 5. capsarea sticlelor; 6. etichetarea; 7. codarea sticlei (pentru fiecare sticlă în parte); 8. controlul final (bucată cu bucată); 9. ambalarea sticlelor și paletizarea lor
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
un element specific de cultură organizațională, fiindu-le asociate numeroase legende. Îmbutelierea este realizată în zece etape, ilustrate pe site-ul firmei-mamă www.coca-cola.com într-o manieră interactivă: 1. livrarea (recepția) ingredientului; 2. spălarea și uscarea sticlelor; 3. mixarea ingredientului cu apă și zahăr; 4. umplerea sticlelor; 5. capsarea sticlelor; 6. etichetarea; 7. codarea sticlei (pentru fiecare sticlă în parte); 8. controlul final (bucată cu bucată); 9. ambalarea sticlelor și paletizarea lor; 10. depozitarea și încărcarea în mijloacele de transport
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
și prin promovarea unor produse și servicii din ce În ce mai complexe. Folosirea clasică a factorilor de producție nu mai este de actualitate, atâta timp cât, de la un anumit nivel, ritmul de creștere economică este tot mai redus. Conform teoriei economice, se impune adăugarea unor ingrediente din sfera endogenă, iar investițiile În active intangibile și preocuparea pentru cercetare și inovare sunt doar câteva dintre elementele relansării dezvoltării durabile. Planeta nu mai suportă o abordare cantitativă a progresului, fiind evident că a sosit momentul luării unor decizii
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
facilitând luarea unor decizii mai bune, mai rapide și mai eficiente. Se impune folosirea intensivă a cunoașterii, În detrimentul folosirii extensive a capitalului. Tendința este ca organizațiile adaptate schimbării să pună accentul pe cunoaștere, și nu pe capital. Cunoștințele sunt acel ingredient al activității companiei care ajută la lupta cu schimbările radicale și formulează Întrebările potrivite Înainte ca cineva să Încerce să răspundă. Fără cunoaștere nu putem fi capabili ca În timp util să vedem cum se schimbă mediul din punct de
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
Aura (2007), Modelul european: creștere economică, convergență și coeziune - http://www.ectap.ro/articole/137.pdf footnote>. La baza progresului tehnic stau creativitatea, inovativitatea, cercetarea, Învățarea și spiritul antreprenorial, iar Managementul Cunoașterii asigură instrumentele pentru punerea În valoare a acestor ingrediente, precum și cadrul necesar de contopire optimizată a acestora. 1.1.5. Dezvoltarea durabilă și geneza conceptului de Economie Bazată pe Cunoaștere Managementul Cunoașterii, prin esența aplicabilității sale, implică dezvoltarea durabilă - obținerea unor avantaje economice din ce În ce mai mari din cantități de resurse
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
emergente și de a cunoaște nevoile societății, mai ales În perioadele de criză marcate prin transformări socioeconomice importante.”<footnote Bouchard, Marie J. (2009), The worth of the Social Economy: An International Perspective, published by P.I.E. Peter Lang S.A., Bruxelles footnote>. Ingredientele care asigură succesul unui sistem de dezvoltare cu o distribuție justă a produsului sunt: democrație, corectitudine, bună guvernanță, instituții puternice și competente și, nu În ultimul rând, eliminarea corupției. Luând În calcul importanța unei creșteri sustenabile, noul model de dezvoltare
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
de instituții sau mecanisme mai mult sau mai puțin democratice, este coordonat de state, lideri sau interese puternice. Ecoknowledgence (ecognosgența) este un mecanism unificator pentru toți acei factori care generează o dezvoltare durabilă și sănătoasă: ecologia, cunoașterea și coeziunea. Aceste ingrediente sunt menite să Împingă progresul mai departe, În era revitalizării dezvoltării economice și sociale. Pentru a face schimbarea În concordanță cu acest nou concept, este necesar să se meargă În profunzimea mentalităților și comportamentelor. Valoarea propusă a acestei abordări este
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
de fonduri, nu trebuie să fie o piedică În luarea inițiativei de a scrie proiecte sau În derularea proiectelor respective. A ști să comunici cu autoritățile implicate, a consulta specialiști, a apela la servicii de consultanță sunt doar câteva dintre ingredientele care ajută la surmontarea diverselor neajunsuri legate de echipa de proiect. 6) Transferul de best practice (cele mai bune practici) Aderarea la Uniunea Europeană a creat un cadru propice dezvoltării interacțiunilor cu mai vechile state membre. Tocmai de aceea, beneficiarii trebuie
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
toți membrii echipei de proiect, iar prin efect de sinergie să se obțină mai mult decât simpla „forță arhimedică”, caracteristică „flotabilității solidului”. Cunoașterea tacită este formată din experiențe acumulate, studiu, interacțiuni, Îmbinate cu sentimente, aspirații, valori morale, virtuți și alte ingrediente care Țin mai mult de personalitatea individului și cultura organizațională, toate aceste componente fiind foarte utile pentru entitățile implicate, din perspectiva lucrului În proiecte. Tocmai de aceea, foarte util În cauză este ca această parte a cunoașterii să fie documentată
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
regulilor versatile ale confruntării politice. Rafinamentul cultural e, în această ordine a lucrurilor, efect al unei necesități pedagogice și civice, și nu un act conjunctural determinat de voința ori inspirația umană. Adevărul este o lecție de verticalitate antropică și un ingredient al „sănătății” lumii omului. În anumite ipostaze, el poate pune în pericol echilibrul fragil al democrației. Asta pentru că adevărul nu dispune fără excepție de avantajele minciunii, care „prin efectele pe care le produce” „pătrunde mai adânc și cucerește mai repede
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
în vedere Platon „permite făurirea de instrumente pentru stăvilirea schimbării sociale, pentru că sugerează conceperea unui „stat ideal” care să se asemene atât de mult cu Forma sau ideea de stat, încât să nu poată degenera. Frumusețea, simetria și adevărul, (adică ingredientele Binelui) sunt amprente sacrale. Orice încercare de a distorsiona mesajul divin este o impietate și asta ar conduce la rezultate contrare interesului cetății (a Binelui). Se poate atunci concluziona, în acord cu Henri Joly, că există la Platon un primat
Filosofia politică a lui Platon [Corola-publishinghouse/Science/1983_a_3308]
-
memelor” - unitățile de imitație despre care Dawkins (1976) a spus că sunt cărămizile culturii. „Memele” se asemănă cu genele prin faptul că poartă instrucțiunile de lucru. Notele unui cântec ne spun ce să cântăm; rețeta unei prăjituri ne arată ce ingrediente să amestecăm și cât trebuie să stea în cuptor. Dar, în vreme ce instrucțiunile genetice sunt transmise în codurile chimice pe care le moștenim în cromozomi, instrucțiunile cuprinse în „meme” se transmit prin învățare. În general, învățăm „memele” și le reproducem fără
Manual de creativitate by Robert J. Sternberg [Corola-publishinghouse/Science/2062_a_3387]
-
Eugenie și modernizare În România interbelică Cuprinstc "Cuprins" Nimeni nu trebuie lăsat „de capul său” (Mihaela Miroiu) 9 Modernizarea neliberală 9 Individualism etic, raționalitate, empatie și compasiune: ingrediente lipsă 10 Ce este rezonabil În abordările eugeniștilor români? 14 Paternalismul etatist și jocul dea destinul celorlalți 17 Elitismul biologist 18 Antifeminismul 19 Mulțumiri 23 Introducere 25 Istoriografia mișcărilor eugeniste 30 Cazul României 34 Mișcarea eugenistă și dezbaterile istoriografice despre
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
continuitate, după al doilea război mondial 300 Impactul ideilor eugeniste după 1989 306 Note 309 Bibliografie 347 Index 368 Cuprinstc "Cuprins" Nimeni nu trebuie lăsat „de capul său” (Mihaela Miroiu) 9 Modernizarea neliberală 9 Individualism etic, raționalitate, empatie și compasiune: ingrediente lipsă 10 Ce este rezonabil În abordările eugeniștilor români? 14 Paternalismul etatist și jocul de-a destinul celorlalți 17 Elitismul biologist 18 Antifeminismul 19 Mulțumiri 23 Introducere 25 Istoriografia mișcărilor eugeniste 30 Cazul României 34 Mișcarea eugenistă și dezbaterile istoriografice
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
tehnocrație luminată, ce gândește „monist” În locul indivizilor și spre binele lor. Comunismul a avut propriul reducționism: partidul, „factorul conștient al societății noastre”, extindea rolul politicului În formă totalitară ca substitut de morală și știință. Individualism etic, raționalitate, empatie și compasiune: ingrediente lipsătc "Individualism etic, raționalitate, empatie și compasiune \: ingrediente lipsă" Maria Bucur trăiește Între două lumi. Pe de o parte, ea poartă cu sine lumea românească din care a plecat la 17 ani, la jumătatea anilor ’80, când totalitarismul În forma
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
spre binele lor. Comunismul a avut propriul reducționism: partidul, „factorul conștient al societății noastre”, extindea rolul politicului În formă totalitară ca substitut de morală și știință. Individualism etic, raționalitate, empatie și compasiune: ingrediente lipsătc "Individualism etic, raționalitate, empatie și compasiune \: ingrediente lipsă" Maria Bucur trăiește Între două lumi. Pe de o parte, ea poartă cu sine lumea românească din care a plecat la 17 ani, la jumătatea anilor ’80, când totalitarismul În forma comunismului naționalist ne intra adânc fiecăruia În puțina
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
Îndrăznețe și merg destul de departe, impunând măsuri energice, care, deși aduc prejudicii unor indivizi, sunt Însă utile și necesare colectivității”99. Andrei era de acord atât cu principiul mendelian al eredității, cât și cu noțiunile de diferențiere și inegalitate, ca ingrediente principale ale progresului. Andrei nu a fost niciodată un susținător activ al Școlii eugeniste conduse de Moldovan, dar, asemenea altor intelectuali și cercetători români, el a Încorporat argumentele științifice din teoriile eugeniste despre ereditate și evoluție În propria perspectivă asupra
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
Banchet poetic procedează identic dar vorbind despre iambi, anapest, spondeu, picior tribahic; un Banchet sobru permite personajelor sale să se întâlnească într-o Grădină și să petreacă fără pâine și vin, dar cu apă și salată fără nici un fel de ingredient; un Banchet al povestitorilor care, așa cum o arată și numele, adună laolaltă niște amatori de spus povești; un Banchet disparat unde, sub titlul de Mâncăruri alese, sunt aduși în scenă Spudus interpelându-l pe Apicius despre care ar fi cea
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]