41,458 matches
-
el reprezentând, din punct de vedere juridic, un mandat de plată sau un bilet la vedere și la purtător, pentru cantitatea de monedă metalică desemnată prin acesta, fiind emis asupra băncii ce păstra moneda metalica respectivă.” Secolele XVII-XIX marchează începutul specializării băncilor, în toate formațiunile statale din Europa, având un impact major asupra tehnologiei bancare utilizate. Revoluția industrială s-a manifestat și asupra activității bancilor prin îmbunătățirea sistemelor de transport. Apare necesară și supravegherea și reglemntarea guvernamentală a acestei activități, instituindu-
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
eliberarea pașaportului (art.3), iar până la plecarea din țară taxele, tarifele datorate statului, precum și cheltuielile pentru asistența medicală se achitau în valută (art.4). În cazul celor care plecaseră ilegal din țară, actul normativ stabilea că „restituirea cheltuielilor de școlarizare, specializare și perfecționare se asigură prin urmărirea în condițiile legii, a bunurilor și a altor drepturi ce le au în țară sau în străinătate, până la acoperirea integrală a debitului”. Totul se achita în valută sau cecuri. Sumele mari cerute prin aplicarea
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
care depășesc 1000 ha livezi (ClujNapoca, Oradea, Breaza, Lipova, Sighetu-Marmației, Băicoiă. 7.3.2. Creșterea animalelor Condițiile naturale, cele social-istorice și tradițiia locală îndelungată, au făcut ca locuitorii orașului Breaza să-și arganizeze gospodăriile pe acest profil agricol, ceea ce presupune specializarea și formarea unor deprinderi specifice. Beneficiind de potențialul de pășuni și fânețe (2430ha), care se constituie într-o bază furajeră în care predomină nutrețul verde și fânul aproape exclusiv, pe pășunile naturale și într-o participare mult mai redusă a
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
și de la Mitropoliții țărei”. Aceeași plasare temporală a lipovenilor la Iași, în secolul XVIII, o face și Episcopul Melchisedek în lucrarea sa de referință privitoare la lipovenii de pe teritoriul românesc. Caracteristicile socio-profesionale ale comunităților din Iași au imprimat o anumită specializare funcțională ulițelor sau cartierelor în care acestea erau grupate: negustorii armeni vindeau lucruri orientale, sîrbii, bulgarii și lipovenii erau cultivatori sau comercianți de legume în Șesul Cacainei, al Bahluiului sau în Tătărași, negustorii ruși comercializau blănuri (pe Ulița Rusească) etc.
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
pentru a sprijini afacerea? - Dispui de aport în natură pentru a sprijini afacerea? - Unde vei localiza sediul organizației? - De câți angajați ai nevoie? - Ce calificări trebuie să aibă angajații? - Ce nivel de salarizare trebuie prevăzut? - Poți găsi pe piața muncii specializările necesare? Capitolul II Noțiuni privitoare la proiecții financiare, managementul în conducerea unei afaceri Proiecții financiare Proiecțiile financiare nu sunt altceva decât anticipări / planificări pe viitor ale situațiilor financiare ale afacerii. Proiecțiile financiare sunt modelări matematice viitoare ale bilanțului, contului de
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
Colecția UTILIS 15 ȘTEFANOV DAN este absolvent al Facultății de Științe Economice (specializarea Marketing în Turism și Servicii), Universitatea "Al. I. Cuza" Iași. A parcurs mai multe etape profesionale, de la simplu economist până la director de marketing, activând în domenii diferite (alimentație publică, intermedieri financiare etc.). În 1990 și-a fondat propria agenție de
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
ASE - Facultatea de calcul ec și de cibernetică ec, secția cibernetică, apoi în lucrări pentru industrie, proiectare, cercetare științifică, având profesori că Manea Mănescu - șeful de catedră de cibernetică ec, Edmond Nicolau - academician, Mihai Constantin, Botez etc., la cursurile de specializare CEPECA, ICI, Universitate, simpozioane științifice, fiind la început învățat și crescut, dar apoi învățând și crescând eu. Toate acestea se petrec înainte de '89 și s-au oprit după 1995, astăzi noi importând tehnologie și exportând specialiști, similar cu medicina, căci
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
Se scuză.A cumpărat cărămidă pentru a construi o casă.Parinții mei îl felicitară. Ii spuseră că temporar mă iau acasă,deoarece începe noul an școlar,an terminal și că deja au achitat toate taxele. Au stabilit că după ce termin specializarea,să mă mut la Iași și să mă înscriu la Universitate;fie să urmez cursurile unei școli postliceală de asistente sanitare. El fu de acord.Iși dorea un respiro. Simțeam că rătăcesc într-un labirint. Spre bucuria parinților mei,la
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
apelor uzate din stațiile de epurare orășenești” ¨ Titularul disciplinelor: ”Rețele de canalizare” și ”Stații de epurare”, din cadrul Facultății de Hidrotehnică, Geodezie și Ingineria Mediului, Universitatea Tehnică ”Gh. Asachi” Iași DIRECTOR EXECUTIV dr. ing. ec. TOBOLCEA COSMIN ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Inginerie Sanitară și Protecția Mediului”; ¨ Economist, având specializarea ”Managementul firmei”; ¨ Master în specializarea ”Inginerie geotehnică”. ¨ Doctor în domeniul ingineriei civile, tema tezei de doctorat: ”Contribuții privind comportarea terenului de fundare în interacțiunea cu construcțiile de transport și tratare a apelor
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
disciplinelor: ”Rețele de canalizare” și ”Stații de epurare”, din cadrul Facultății de Hidrotehnică, Geodezie și Ingineria Mediului, Universitatea Tehnică ”Gh. Asachi” Iași DIRECTOR EXECUTIV dr. ing. ec. TOBOLCEA COSMIN ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Inginerie Sanitară și Protecția Mediului”; ¨ Economist, având specializarea ”Managementul firmei”; ¨ Master în specializarea ”Inginerie geotehnică”. ¨ Doctor în domeniul ingineriei civile, tema tezei de doctorat: ”Contribuții privind comportarea terenului de fundare în interacțiunea cu construcțiile de transport și tratare a apelor, în scopul protecției mediului”. A) Departament de Inginerie
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
Stații de epurare”, din cadrul Facultății de Hidrotehnică, Geodezie și Ingineria Mediului, Universitatea Tehnică ”Gh. Asachi” Iași DIRECTOR EXECUTIV dr. ing. ec. TOBOLCEA COSMIN ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Inginerie Sanitară și Protecția Mediului”; ¨ Economist, având specializarea ”Managementul firmei”; ¨ Master în specializarea ”Inginerie geotehnică”. ¨ Doctor în domeniul ingineriei civile, tema tezei de doctorat: ”Contribuții privind comportarea terenului de fundare în interacțiunea cu construcțiile de transport și tratare a apelor, în scopul protecției mediului”. A) Departament de Inginerie Civilă DIRECTOR Exploatare ing. RACU
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
ingineriei civile, tema tezei de doctorat: ”Contribuții privind comportarea terenului de fundare în interacțiunea cu construcțiile de transport și tratare a apelor, în scopul protecției mediului”. A) Departament de Inginerie Civilă DIRECTOR Exploatare ing. RACU Liviu ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea”Inginerie Sanitară și Protecția Mediului”; ¨ Tehnician programator, experiență 12 ani în domeniu DIRECTOR Tehnic ing. RUSU POPA Vasile ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Construcții Hidrotehnice”; ¨ Responsabil Tehnic cu Execuția în domeniile ”Construcții Civile, Industriale, Agrozootehnice (I)” ¨ Diriginte de Șantier ”Construcții
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
scopul protecției mediului”. A) Departament de Inginerie Civilă DIRECTOR Exploatare ing. RACU Liviu ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea”Inginerie Sanitară și Protecția Mediului”; ¨ Tehnician programator, experiență 12 ani în domeniu DIRECTOR Tehnic ing. RUSU POPA Vasile ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Construcții Hidrotehnice”; ¨ Responsabil Tehnic cu Execuția în domeniile ”Construcții Civile, Industriale, Agrozootehnice (I)” ¨ Diriginte de Șantier ”Construcții Civile, Industriale, Agricole - cat. de importanță B; Lucrări tehnico-edilitarede alimentări cu apă și de canalizare și rețele” B) Departament de Marketing si Ingineria
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
Civile, Industriale, Agrozootehnice (I)” ¨ Diriginte de Șantier ”Construcții Civile, Industriale, Agricole - cat. de importanță B; Lucrări tehnico-edilitarede alimentări cu apă și de canalizare și rețele” B) Departament de Marketing si Ingineria Mediului DIRECTOR ing. CRĂCIUN Gabriel ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Amenajări pentru Protecția Apei și Solului, Monitorizarea și Controlul Poluării și Calamităților”; ¨ Master în Ingineria Mediului; C) Departament Consiliere și Studii Financiare pentru Fonduri Nerambursabile DIRECTOR ec. NETEDU Ana Maria ¨ Economist, specializarea ”Informatică Economică” ¨ Master în ”Dezvoltare Europeană Durabilă” În
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
DIRECTOR ing. CRĂCIUN Gabriel ¨ Inginer diplomat în Construcții, specializarea ”Amenajări pentru Protecția Apei și Solului, Monitorizarea și Controlul Poluării și Calamităților”; ¨ Master în Ingineria Mediului; C) Departament Consiliere și Studii Financiare pentru Fonduri Nerambursabile DIRECTOR ec. NETEDU Ana Maria ¨ Economist, specializarea ”Informatică Economică” ¨ Master în ”Dezvoltare Europeană Durabilă” În contextul dezvoltării continue a infrastructurii și a construcțiilor hidrotehnice în România, care, în ultimii ani, a cunoscut o amploare deosebită, datorată dezvoltării activităților private și a existenței Fondurilor de Dezvoltare, firma noastră
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
dezvoltarea prin profesionalism și prudență Universitatea din București - între rezistență la schimbare și imperativul evaluării performanțelor Prefață Lucrarea se adresează tuturor celor care sunt preocupați de organizații și de modul în care acestea realizează performanță: manageri, angajați, patroni, studenți la specializări care implică și studiul comportamentului organizațional, cercetători și profesori etc. În ansamblu ea se dorește un răspuns structurat, dar și ușor de înțeles la întrebarea: De ce cunoștințe teoretice și de ce deprinderi avem nevoie și cum le utilizăm pentru a avea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
ideilor. Câteva dintre principiile pe baza cărora, de-a lungul timpului, organizațiile au reușit să producă eficient diverse bunuri (valoare adăugată) și pe care nu le întâlnim la formele individuale/rudimentare de producție sunt: diviziunea muncii, care a condus la specializarea muncitorilor și la o productivitate mai mare (pentru detalii, vezi secțiunea „Managementul științific...” din capitolul 2 al prezentei lucrări). economia de scală, adică scăderea costurilor pe un exemplar dintr-un bun datorită producerii unui număr foarte mare de exemplare din
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
economia de scop, presupune reducerea costurilor prin utilizarea mai bună a unor resurse subutilizate în cazul producției insuficient organizate. Utilizarea tehnologiilor avansate pentru producția de masă (în număr foarte mare) automatizată, pe bandă etc., este cel mai bun exemplu de specializare (fiecare angajat face doar una sau câteva operațiuni și astfel are randament mai bun decât dacă ar construi o mașină de la un capăt la altul), de economie de scală și economie de scop (costurile de administrare, transport, marketing și desfacere
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de stimulente financiare legat de performanță; - să fidelizeze clienții oferind servicii de calitate, mai avantajoase decât cele ale concurenților, - să treacă la un management bazat pe obiective și ținte precise. O foarte importantă investiție a managerului a fost în propria specializare, în cadrul unui program MBA de doi ani, predat de profesori americani în colaborare cu Universitatea din București, sub forma unor cursuri intensive predate în weekenduri. Pe baza celor învățate, managerul a elaborat o analiză complexă a afacerii și a construit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cel puțin jumătate din domeniile (facultățile) sale - Cercetare anuală de satisfacție a angajatorilor cu absolvenți la toate nivelurile - Asigurarea de absolvenți competitivi - Procentajul de absolvenți angajați după un an - Gradul de interes al angajatorilor pentru absolvenții UB pentru fiecare domeniu (specializare) - Să fie în topul preferințelor angajatorilor pentru absolvenți în cel puțin zece domenii (facultăți) 2. Stabilitate financiară - Reducerea la minim a deficitelor pe facultăți și programe - Deficitul ca % din totalul bugetului pe anul anterior - Deficitul cumulat pe ultimii cinci ani
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
lipsită de o minimă rigurozitate este permeabilă la orice închipuire personală. În plus, ea oferă sensuri facile unor instincte a căror luminare într-un mod profund ocupă mult timp și cere prea mult efort. Știința este orientată către o intensă specializare. Cine mai asigură în acest context viziunea de ansamblu? Îmi place să cred că filosofia. Din păcate, o mare parte din această responsabilitate a fost asumată de politică. Ceasul ne-a distrus relația personală pe care o aveam cu lumea
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
o stabilizare. Dacă a nu fi uitat ar însemna o redeșteptare la fiecare apel al celor ce nu ne uită, nu știu dacă ne-am dori ca fiecare neavenit să ne tulbure tihna doar pentru a se arăta pe sine. Specializarea oamenilor pe domenii de activitate a fost introdusă de către religie; în cadrul ei s-a excelat în domeniul trasării caracteristicilor și diferențierii față de ceilalți, principii ce stau la baza actualelor profesii. Vedem încă odată că terenul științei a fost pregătit de către
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
un talentat sintetizator al ideilor cu care vine în contact. El dă naștere unor interpretări care, într-un fel, preexistau în gândurile altora, idei la care el a avut cumva acces. Lecturile de filosofia istoriei mă fac să descopăr oportunitatea specializării Istorie-Filsofie pe care tocmai am desființat-o în conformitate cu modelul Bologna. S-ar părea că sistemul nostru universitar stă sub semnul racului. Tiraniile sunt posibile datorită proiectelor pe care le propun cetățenilor pe seama cărora se instalează. Nu-mi amintesc vreo tiranie
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
te faci când vei fi mare?" dovedesc că încă nu au fost agățați de sistem. Aștept să întâlnesc copilul care răspunde "Nimic!" pentru a crede în transcendentalitatea cunoașterii! Formă de mântuire contemporană: a deveni autoritate într-o materie. Formă de specializare contemporană: doctorat în fotbal. Pe când doctoratul în bucătărie ori în "munci domestice"? Limitele la care au ajuns actualele ierarhii sugerează că e timpul unei noi revoluții (sau reconstrucții, ori un alt tip de "re"). Sau de o renunțare la ierarhii
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
diferențiază de grupul mic ce conține un număr relativ restrâns de indivizi). 2. activitatea care se desfășoară în organizație este o activitate ce necesită diviziune și cooperare socială. Organizațiile industriale apar pe măsură ce munca se socializează și se realizează diviziunea și specializarea conlucrării sociale. 3. această activitate trebuie să fie reglementată social, ceea ce înseamnă că cei care o realizează dispun de statute și roluri clar definite și sunt cuprinși într-o structură socială determinată. 4. activitatea pentru care se asociază oamenii trebuie
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]