151,683 matches
-
BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI pe anul 2015 - mii lei - ┌───────────────────────────────────────────────────────────────┬───┬──────────┐ │ INDICATORI │Nr.│ Program │ │ │rd.│ 2015 g) Cheltuieli prevăzute de art. 21 alin. III. IV. VI. VII. SURSE DE FINANȚARE 2. Sume de la bugetul de stat pentru investiții │45 │ 0 UTILIZAREA RESURSELOR PENTRU INVESTIȚII, din care: │50 │ 50 1. Investiții, inclusiv investiții în curs la finele anului │51 │ 50 X. DATE DE FUNDAMENTARE 1. Venituri totale (rd. 7. Rentabilitatea (rd. 57/rd. 56 * 100) │62 │ 0
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264803_a_266132]
-
5070 - Disponibil din transferuri și subvenții al beneficiarului deschis la unitatea Trezoreriei Statului în a cărei rază teritorială își au sediul în conformitate cu prevederile art. 5 alin. (10) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 146/2002 privind formarea și utilizarea resurselor, republicată, cu modificările și completările ulterioare. ... (4) OTIMMC nu poate acorda plata AFN parțială sau în avans. 6.11. Toate cele 3 exemplare ale dosarelor conținând același număr de documente vor fi puse într-un plic sigilat și depuse la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
Astfel, acestea trebuie să fie │ │- precise, clare (să identifice exact ceea ce se dorește a se realiza) │ │- cuantificabile (să poată fi măsurate) │ │- realizabile (se recomandă evitarea stabilirii unor obiective prea │ │ambițioase, cu șanse reduse de a fi atinse) │ │- realiste (în condițiile resurselor disponibile: umane, financiare, │ │materiale, de timp) │ │- stabilite în timp (când vor fi atinse obiectivele? Ex: la x luni de la │ │finalizarea investiției) Nu confundați obiectivele proiectului cu activitățile proiectului! │ │"Achiziția echipamentului A" nu poate fi obiectivul proiectului (ci o │ │activitate/acțiune
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
Se vor prezenta activitățile și subactivitățile prevăzute în cadrul │ │proiectului, etape în realizarea activităților. Includeți, de asemenea, │ │activitatea de selectare și angajare a personalului ce va ocupa locurile de │ │muncă permanente nou create în cadrul microîntreprinderii (conform pct. B) 2.2.5. Resursele materiale implicate în realizarea proiectului ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │Precizați dotările, echipamentele utilizate pentru implementarea proiectului│ │Descrieți spațiul (spațiile) de producție/prestare servicii în care urmează │ │să fie instalate bunurile (echipamentele, utilajele etc. Menționați, printre│ │altele, suprafața, utilitățile, facilitățile disponibile. │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 3. LOCURI DE MUNCĂ
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
fie instalate bunurile (echipamentele, utilajele etc. Menționați, printre│ │altele, suprafața, utilitățile, facilitățile disponibile. │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 3. LOCURI DE MUNCĂ PERMANENTE Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou │░░░░░░░░░│ │ │create este mai mare sau egal cu 2 3.1. MANAGEMENTUL ȘI RESURSELE UMANE ALE MICROÎNTREPRINDERII "S.R.L. - D." 3.1.1 Descrierea resurselor umane Încercați să evidențiați felul în care cunoștințele/specializările/ │ │experiența fiecăruia dintre întreprinzătorii tineri va influența în mod │ │pozitiv evoluția microîntreprinderii "S.R.L. - D." Descrieți și explicați, în detaliu, politica de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
utilitățile, facilitățile disponibile. │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 3. LOCURI DE MUNCĂ PERMANENTE Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou │░░░░░░░░░│ │ │create este mai mare sau egal cu 2 3.1. MANAGEMENTUL ȘI RESURSELE UMANE ALE MICROÎNTREPRINDERII "S.R.L. - D." 3.1.1 Descrierea resurselor umane Încercați să evidențiați felul în care cunoștințele/specializările/ │ │experiența fiecăruia dintre întreprinzătorii tineri va influența în mod │ │pozitiv evoluția microîntreprinderii "S.R.L. - D." Descrieți și explicați, în detaliu, politica de resurse umane, atribuții, │ │responsabilități, strategia de dezvoltare a resurselor umane
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
UMANE ALE MICROÎNTREPRINDERII "S.R.L. - D." 3.1.1 Descrierea resurselor umane Încercați să evidențiați felul în care cunoștințele/specializările/ │ │experiența fiecăruia dintre întreprinzătorii tineri va influența în mod │ │pozitiv evoluția microîntreprinderii "S.R.L. - D." Descrieți și explicați, în detaliu, politica de resurse umane, atribuții, │ │responsabilități, strategia de dezvoltare a resurselor umane (e.g. politica │ │de instruire). Descrieți calificările, expertiza personalului angajat în │ │activitatea microîntreprinderii, pe activități desfășurate. Care sunt/vor fi responsabilitățile întreprinzătorilor tineri │ │(responsabilitățile fiecărui întreprinzător tânăr pentru noua activitate/ │ │noul produs
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
Descrierea resurselor umane Încercați să evidențiați felul în care cunoștințele/specializările/ │ │experiența fiecăruia dintre întreprinzătorii tineri va influența în mod │ │pozitiv evoluția microîntreprinderii "S.R.L. - D." Descrieți și explicați, în detaliu, politica de resurse umane, atribuții, │ │responsabilități, strategia de dezvoltare a resurselor umane (e.g. politica │ │de instruire). Descrieți calificările, expertiza personalului angajat în │ │activitatea microîntreprinderii, pe activități desfășurate. Care sunt/vor fi responsabilitățile întreprinzătorilor tineri │ │(responsabilitățile fiecărui întreprinzător tânăr pentru noua activitate/ │ │noul produs) 3.1.2. Detaliere pe activități: Activitatea 1
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
și întreținerea investiției după finalizare (entități │ │responsabile, fonduri, activități, orizont de timp), continuarea activității│ │economice aferente investiției, precum și de menținere a locurilor de muncă │ │permanente nou create, după finalizarea proiectului și încetarea finanțării │ │nerambursabile. Prezentați măsurile întreprinse, sursele financiare prevăzute, resursele │ │umane pe toată durata de analiză. │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.3. POZIȚIA PE PIAȚĂ A FIRMEI 5.3.1 FURNIZORI: Vă rugăm să completați pentru fiecare furnizor care deține cel puțin 15% din costurile materiei prime. CONDIȚII DE PLATĂ │DE CÂND? 5.3.2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
5070 - Disponibil din transferuri și subvenții al beneficiarului deschis la unitatea Trezoreriei Statului în a cărei rază teritorială își au sediul în conformitate cu prevederile art. 5 alin. (10) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 146/2002 privind formarea și utilizarea resurselor, republicată, cu modificările și completările ulterioare; 4.1. Cheltuielile efectuate, inclusiv facturile emise înaintea încheierii prezentului contract nu sunt eligibile, cu excepția cheltuielilor de consultanță pentru elaborarea planului de afaceri. 4.2. Cheltuielile eligibile pentru care s-a primit notificare, efectuate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264792_a_266121]
-
a UBB - Facultatea de Sociologie și Asistență Socială a Universității "Babeș-Bolyai" Cluj-Napoca UVT - Universitatea de Vest din Timișoara. ANEXE Anexele nr. 1A și 1B fac parte integrantă din prezenta Strategie. INTRODUCERE Contextul internațional, dominat de criza economică, de nevoia realocării resurselor, impune o nouă abordare a gestionării efectivelor de persoane private de libertate de către fiecare țară în parte. Acest aspect a relevat ca soluție de urgență repatrierea persoanelor private de libertate către statele de origine, decizie care impune identificarea, la nivel
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
publice pe site-ul Ministerului Justiției, această etapă finalizându-se la 30 decembrie 2012. Pentru definitivarea Strategiei a fost necesară estimarea impactului financiar al măsurilor propuse, care s-a concretizat prin elaborarea unui raport, care a descris implicațiile bugetare, în funcție de resursele financiare ce au fost prevăzute pentru fiecare dintre obiectivele strategice și activitățile subscrise acestora. Analiza s-a desfășurat în cadrul proiectului "Revenirea foștilor deținuți pe piața muncii și integrarea lor în societate" și a fost asumată de către Programul Națiunilor Unite pentru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
educație, asistență psihologică și asistență socială, coordonate de către personalul de specialitate, exclusiv în perioada traseului execuțional, reprezintă o condiție necesară, dar nu și suficientă a reintegrării sociale. Standardele calitative în formarea profesională a specialiștilor implicați în implementarea prezentei Strategii și resursele alocate domeniului condiționează creșterea șanselor de reintegrare a persoanei private de libertate în societate, cu riscuri diminuate de recidivă. Având în vedere că persoanele private de libertate aparțin comunității, instituțiile partenere, în îndeplinirea atribuțiilor ce le revin, apreciază ca prioritară
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
sociale a persoanelor private de libertate, evidențiind rolul activ pe care factorii instituționali și comunitari ar trebui să-l dobândească, printr-o acțiune convergentă, în raport cu dezideratul reintegrării sociale a persoanelor ce au antecedente penale. Astfel, pot fi identificate și mobilizate resursele necesare pentru a sprijini eforturile persoanelor private de libertate și a persoanelor care au executat pedepse privative de libertate de a-și redobândi un rol social stabil și de a se desista în raport cu instrumentele de asistență socială. CADRUL LEGAL Având
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
muncii și integrarea lor în societate". În cadrul studiului întreprins la nivelul sistemului penitenciar în anul 2009, "Evaluarea situației existente în domeniul reintegrării sociale", au fost analizate principalele domenii cu influență asupra eficienței activităților educative, de asistență psihologică și asistență socială: resursele umane, activitatea în comisii, conținuturile și activitățile educative, de asistență psihologică și asistență socială, colaborarea cu instituții și organizații neguvernamentale, instrumentele de lucru utilizate în activitatea personalului din sectorul reintegrare socială. Concluziile studiului, care își mențin valabilitatea și actualmente, în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
comisii, conținuturile și activitățile educative, de asistență psihologică și asistență socială, colaborarea cu instituții și organizații neguvernamentale, instrumentele de lucru utilizate în activitatea personalului din sectorul reintegrare socială. Concluziile studiului, care își mențin valabilitatea și actualmente, în special din perspectiva resurselor umane și materiale, au evidențiat următoarele: ● resursele umane sunt insuficiente, prin raportare la posturile prevăzute pentru domeniul reintegrare socială în statul de funcții; ● în contextul eforturilor pentru asigurarea existenței standardelor minime privind numărul de spații și dotarea acestora la nivelul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
psihologică și asistență socială, colaborarea cu instituții și organizații neguvernamentale, instrumentele de lucru utilizate în activitatea personalului din sectorul reintegrare socială. Concluziile studiului, care își mențin valabilitatea și actualmente, în special din perspectiva resurselor umane și materiale, au evidențiat următoarele: ● resursele umane sunt insuficiente, prin raportare la posturile prevăzute pentru domeniul reintegrare socială în statul de funcții; ● în contextul eforturilor pentru asigurarea existenței standardelor minime privind numărul de spații și dotarea acestora la nivelul unităților sistemului penitenciar, au fost evidențiate diferențe
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
în stadiul actual al politicii penale în România, care rezultă din documentele enumerate anterior și care fundamentează direcțiile de acțiune ale prezentei Strategii, sunt organizate pe următoarele dimensiuni: Capacitate instituțională și interinstituțională adaptată unui proces de reintegrare socială performant ● insuficiența resurselor umane pentru includerea tuturor persoanelor private de libertate și persoanelor care au executat pedepse privative de libertate în demersuri recuperative destinate nevoilor identificate, la standardele calitative și cantitative asumate. Domeniul reintegrării sociale dispune de personal calificat, numărul fiind, însă, insuficient
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
care au executat pedepse privative de libertate în demersuri recuperative, precum și pentru a crește calitatea activităților desfășurate. Progresul înregistrat în dezvoltarea cadrului normativ, metodologic și instrumental de asistare a persoanelor private de libertate este grevat de un deficit acut de resurse umane în structurile de reintegrare socială de la nivelul sistemului penitenciar. Numărul insuficient de specialiști influențează, în sens negativ, traseul execuțional al persoanelor condamnate, prin absența ori calitatea redusă a intervențiilor asigurate, cu efecte directe asupra riscului de recidivă. Din perspectiva
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
constantă a nevoilor de formare profesională de la nivelul tuturor instituțiilor și autorităților publice, cu responsabilități în etape succesive ale procesului de reintegrare socială a persoanelor private de libertate și a celor care au executat pedepse/măsuri privative de libertate. ● insuficiența resurselor materiale și financiare alocate pentru procesul de reintegrare socială a persoanelor private de libertate și a persoanelor care au executat pedepse privative de libertate. Mijloacele materiale și financiare implicate în domeniul reintegrare socială sunt insuficiente în ceea ce privește desfășurarea activităților specifice, calitatea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
libertate ridicându-se la peste 970.000 euro și 10.000 franci elvețieni. Aceste date sunt actualizate în timp real, fiind furnizate de către Ministerul Finanțelor Publice. ● insuficienta adaptare a cadrului normativ la nevoile procesului de reintegrare socială, din perspectiva asigurării resurselor și a continuum-ului de servicii necesare, cu responsabilități clar definite pentru instituțiile și autoritățile publice centrale și locale implicate. Reintegrarea socială presupune un mecanism interinstituțional eficient de colaborare, care să implice asumarea la nivel de management instituțional a priorităților
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
cu responsabili, termene și indicatori de rezultat: I. Dezvoltarea capacității instituționale și interinstituționale în domeniul reintegrării sociale a persoanelor private de libertate și a persoanelor care au executat pedepse/măsuri privative de libertate Orientarea spre excelență profesională, utilizarea maximală a resurselor și îmbunătățirea climatului organizațional se detașează ca preocupări majore la nivel de management instituțional, cu implicații directe asupra calității rezultatelor obținute în plan local sau sistemic privind reintegrarea socială a persoanelor private de libertate și a persoanelor care au executat
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
drepturilor persoanelor private de libertate și a confidențialității datelor personale - în implementarea prezentei Strategii, partenerii instituționali asigură respectarea drepturilor și libertăților fundamentale ale persoanelor private de libertate, cu exigența păstrării confidențialității datelor personale. ● principiul asigurării eficienței în utilizarea și alocarea resurselor - în implementarea prezentei Strategii, se urmărește obținerea unor rezultate maximale prin utilizarea resurselor alocate. ● principiul promovării egalității de șanse în accesul la măsurile promovate pentru facilitarea reintegrării sociale - se asigură condițiile pentru accesarea demersurilor recuperative și a măsurilor promovate prin
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
Strategii, partenerii instituționali asigură respectarea drepturilor și libertăților fundamentale ale persoanelor private de libertate, cu exigența păstrării confidențialității datelor personale. ● principiul asigurării eficienței în utilizarea și alocarea resurselor - în implementarea prezentei Strategii, se urmărește obținerea unor rezultate maximale prin utilizarea resurselor alocate. ● principiul promovării egalității de șanse în accesul la măsurile promovate pentru facilitarea reintegrării sociale - se asigură condițiile pentru accesarea demersurilor recuperative și a măsurilor promovate prin prezenta Strategie, de către fiecare persoană privată de libertate, în raport cu nevoile individuale specifice. ● principiul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]
-
dezvoltarea unui sistem integrat și durabil de servicii de asistență post-detenție la nivelul comunității. MONITORIZARE, EVALUARE, REVIZUIRE Instrumentul prin care se asigură implementarea Strategiei este Planul Național de Implementare, care conține obiectivele strategice, obiectivele specifice, activitățile, termenele de realizare, responsabilii, resursele și indicatorii de rezultat. Monitorizarea și raportarea implementării Strategiei se realizează de către Comisia Interministerială, în conformitate cu prevederile Regulamentului, în baza Planului Național de Implementare. Prin monitorizare se urmărește analiza periodică a gradului de atingere a obiectivelor stabilite în prezenta Strategie, care
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264846_a_266175]