2,149 matches
-
tip Coca-Cola Entreprises Inc., ce realizează un adevărat holding cu o arhitectură deosebit de sofisticată, dar transparentă. După 1980, preocuparea TCCC pentru dezvoltarea unei capacități moderne și eficiente economic și managerial în domeniul îmbutelierii a dat un impuls creșterii firmelor de îmbuteliere, care, la rândul lor, au devenit firme multinaționale. Coca-Cola Helenic Bottling Company SA, îmbuteliatorul ce acționează în România, este o firmă de dimensiuni mari, fiind printre cele mai importante din sistemul mondial menționat. Cartierul general este la Atena, dar consumatorii
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
e din Africa. Între aceste țări se remarcă, prin numărul mare de locuitori, Rusia - 143 de milioane de locuitori - și Nigeria - 137 de milioane de locuitori. Firma utilizează mai mult de 37 000 de salariați în 78 de fabrici de îmbuteliere, răspândite în țările deservite. În România utilizează aproximativ 3000 de salariați în șapte facilități de îmbuteliere și 13 centre de distribuție. Portofoliul de produse al sistemului Coca-Cola în România include băuturi carbonatate (acidulate) și de tip juice, ceaiuri, băuturi energizante
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
milioane de locuitori - și Nigeria - 137 de milioane de locuitori. Firma utilizează mai mult de 37 000 de salariați în 78 de fabrici de îmbuteliere, răspândite în țările deservite. În România utilizează aproximativ 3000 de salariați în șapte facilități de îmbuteliere și 13 centre de distribuție. Portofoliul de produse al sistemului Coca-Cola în România include băuturi carbonatate (acidulate) și de tip juice, ceaiuri, băuturi energizante și ape minerale, din portofoliul numărând peste 145 de tipuri de băuturi carbonatate și 240 de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Glass Bottle), în valoare de șase milioane de euro. Noile ambalaje sunt mai economice și mai ecologice, fiind destinate să înlocuiască vechile sticle de 250 ml. IV.5. Producțiatc "IV.5. Producția" Producția băuturilor răcoritoare în România înseamnă, în principal, îmbutelierea acestora în recipienți sub forma destinată consumului final. Pentru alte băuturi decât cele din categoria „ape”, procesul începe cu recepția ingredientului de bază - concentrat ori sirop. Acesta provine de la TCCC, unde gestiunea formulelor este făcută după reguli draconice, care se
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
ape”, procesul începe cu recepția ingredientului de bază - concentrat ori sirop. Acesta provine de la TCCC, unde gestiunea formulelor este făcută după reguli draconice, care se constituie și ele într-un element specific de cultură organizațională, fiindu-le asociate numeroase legende. Îmbutelierea este realizată în zece etape, ilustrate pe site-ul firmei-mamă www.coca-cola.com într-o manieră interactivă: 1. livrarea (recepția) ingredientului; 2. spălarea și uscarea sticlelor; 3. mixarea ingredientului cu apă și zahăr; 4. umplerea sticlelor; 5. capsarea sticlelor; 6
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
5 MJ/lbp. Acest fapt arată că există o tendință clară de eficientizare tehnică a unităților de producție, atât la nivelul firmei, cât și la nivel național. Procesul a fost deja remarcat în România, prin crearea unor noi unități de îmbuteliere, care au preluat treptat sarcinile celor vechi, ce nu mai corespundeau normelor de mediu sau celorlalte standarde tehnice. La Timișoara s-a construit o unitate aseptică, în timp ce unitatea de la Brașov a încetat activitatea de îmbuteliere. Unitățile de ape minerale de la
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
crearea unor noi unități de îmbuteliere, care au preluat treptat sarcinile celor vechi, ce nu mai corespundeau normelor de mediu sau celorlalte standarde tehnice. La Timișoara s-a construit o unitate aseptică, în timp ce unitatea de la Brașov a încetat activitatea de îmbuteliere. Unitățile de ape minerale de la Vatra Dornei au fost modernizate, astfel încât produsele să atingă standardele unui produs de clasă, prin conținut, ambalaj și condiționare. În 2006, se află în funcțiune șapte fabrici de îmbuteliere automată la București, Timișoara, Oradea, Iași
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de la Brașov a încetat activitatea de îmbuteliere. Unitățile de ape minerale de la Vatra Dornei au fost modernizate, astfel încât produsele să atingă standardele unui produs de clasă, prin conținut, ambalaj și condiționare. În 2006, se află în funcțiune șapte fabrici de îmbuteliere automată la București, Timișoara, Oradea, Iași, Ploiești și Vatra Dornei (două fabrici pentru ape minerale), acompaniate de un număr de 13 centre de distribuție situate în mari orașe. Produsele sunt transferate de la fabrici la depozite cu autocamioane de mare capacitate
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cele 13 centre de distribuție. Viteza de reacție este determinantă pentru calitatea programării și pentru diminuarea costurilor asociate. Departamentul de operații are o divizare previzibilă: „producția”, quality management și engineering and maintenance, fiind focalizat pe menținerea operațională a liniilor de îmbuteliere la standardele de calitate impuse de produs. Calitatea, productivitatea și costurile de operare reprezintă elementele esențiale ale managementului acestui departament, care trebuie să fie gestionate de o manieră unitară. Departamentul de resurse umane asigură competențele necesare firmei prin implicarea în
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
industria de profil, berea la cutie și la PET fiind segmentele cu cele mai mari creșteri (Schneidhofer, 2003, p. 13). Dinamica pieței este evidențiată de numărul ridicat de producători, diversitatea mare de mărci și varietatea tipurilor de ambalaje folosite la îmbutelierea berii. Isaac Sheps, președintele Tuborg România, consideră că: „Piața de bere din România se caracterizează printr-o competiție acerbă și existența unui număr mare de jucători, iar companiile internaționale încearcă să impună un comportament normal pentru o piață deschisă (Sheps
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
factor care contribuie la dezvoltarea rapidă a pieței berii este legat de existența unei mari varietăți de tipuri de ambalaje, scopul fiind diferențierea și personalizarea mărcilor. Anul 2002 a marcat o modificare semnificativă a structurii tipurilor de ambalaje folosite la îmbutelierea berii. Astfel, cota de piață a vânzărilor de bere la PET a crescut de la 13,1% în 2002 la 21,4% în primele cinci luni ale acestui an. Ascensiunea PET-ului se datorează în principal mărcilor Neumarkt, Bucegi și Burger
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
preferințele femeii dinamice și tinere - peste 50% dintre femeile cu vârsta cuprinsă între 25 și 44 de ani (cf. Simion, 2004). Euroavipo operează pe piața românească a produselor alcoolice din 1993 și deține o capacitate de producție de alcool și îmbuteliere la Poșta Câlnau în județul Buzău, unde compania a investit peste 3 milioane de dolari în tehnologii și echipamente moderne (Negrea, 2004). Pe segmentul de brandy cu preț mediu mai concurează mărcile Arad, Drobeta, Milcov și Athos. Principalii concurenți pentru
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
amilaze 41 Analiza apei minerale Apele minerale naturale de origine subterană au un conținut mai mare de substanțe dizolvate. Ele nu respectă deci standardele de compoziție impuse apei potabile, respectându-le doar pe cele bacteriologice. De altfel, etichetele aplicate la îmbuteliere trebuie să ofere informații complete privind: - concentrația masică a ionilor prezenți; - masa totală de substanțe rămase după evaporarea apei (reziduu sec); - aciditatea apei (pH-ul). Apele minerale au certe efecte benefice asupra sănătății. În țara noastră există numeroase izvoare de
Apa, între miracol și științã. In: Aplicaţii ale echipamentelor periferice şi de interfaţare om calculator by Dan Marius Dobrea () [Corola-publishinghouse/Science/259_a_528]
-
de plop. Adăugați amestecul la 4 căni de apă și fierbeți la foc mic până când lichidul scade la jumătate. Strecurați și adăugați 2 căni de miere. Adăugați câteva picături de ulei de cireșe sălbatice pentru gust. Țineți în frigider după îmbuteliere. Luați câte 1-2 linguri împotriva tusei. Eu am întotdeauna acest sirop la îndemână. Se păstreaza bine mult timp și are efect foarte bun. FEBRA Băutură cu iarbă-moale Turnați 2 căni de apă clocotită peste 2 linguri de flori uscate de
Remedii naturiste pentru sănătate și frumusețe by Jude Todd [Corola-publishinghouse/Science/2151_a_3476]
-
depozitului de vinuri „Gostat”, care se află pe Str. Dr. Felix, la câțiva metri În partea dreaptă a locului unde ne aflăm...” „Dacă nu mă Înșel - fu de părere Gică popescu - acolo se află un imens depozit de sortare și Îmbuteliere a vinului colectat din toate regiunile țării. Ai ceva probleme...?” „Mărturisesc cu toată sinceritatea domnule Gică Popescu - silabisi Tony Pavone - se pare dacă nu mă Înșel, această născocire Diavolescă care-i băutura alcolică contaminează rivalizând În egală măsură cu toate
Legea junglei by Dumitru Crac () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1624_a_3102]
-
favorizați din punct de vedere geografic, vor-nu-vor sînt și ei amestecați În asemenea afaceri. De fapt, ceea ce fac ei este să dilueze petrolul lampant și vaselina și să dea chitanțe umflate În mod corespunzător celor care s-au ocupat de Îmbuteliere... Sau, oricum, cred că e ceva de felul acesta. — Ne Îndepărtăm de subiect. Îl cunoști pe fratele soției domnului Nemuro ? — Fratele ei ? Aăăă... pe ea am Întîlnit-o de două-trei ori, dar... — Unul care-ți lasă impresia că nu face două
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2320_a_3645]
-
Peter scuturându-se de râs. Cu toate astea, dacă era să dai crezare tabloidelor, Snorter nu avea nici o problemă la capitolul ăsta. Fusese deja dat în judecată de mai multe ori de femei care se aflaseră la capătul liniei de îmbuteliere a ouțelor lui suprasolicitate. —Și unde a... ăăăă... stat? am încercat eu să fiu diplomată. Dar îmi venea greu să cred că putuse sta într-unul dintre dormitoarele alea înghesuite. Snorter era obișnuit cu hotelurile de lux. —A stat cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2281_a_3606]
-
stația Cour Saint-Émilion luînd tu însuți locul mecanicului. Acest acces "high tech" la cartierele odinioară populare și industriale simbolizează voința aleșilor parizieni și a celor din administrație de a reechilibra capitala, dînd un nou elan zonelor neglijate. Începînd cu 1960, îmbutelierea la locul de producție, "la castel", cum spun etichetele, a făcut ca ceea ce fusese cea mai mare piață vinicolă a lumii să devină depășită. La ieșirea din metrou, nu mai întîlnim acest "înmiresmat oraș al vinurilor" despre care pomenea Mac
Sociologia Parisului by Michel Pinçon, Monique PinçonCharlot [Corola-publishinghouse/Science/1007_a_2515]
-
fâlfâi din aripi și se lăsă la vale înspre apă, dispărând în întunericul plin de arbori. Căci totuși sunt mulți arbori în orașul nostru încâlcit, oțetari, salcâmi, plopi, castani, sălcii, tei. Kerch are de vizitat două bănci, facilitatea ultramodernă de îmbuteliere a produselor Coca Cola, Ateneul Român, Muzeul Țăranului și fosta IMGB prefăcută în bază atomică. Dimineața, la prânz și seara mănâncă și bea la supeuri oficiale împreună cu ceilalți membri ai delegației, translatori, oameni politici, experți contabili, secretari și subsecretari, directori
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2351_a_3676]
-
cu ajutorul elevilor în proporție de 90 %, era valorificată la punctul de vinificație Dealu Perjului, sub coordonarea tehnicienilor specializați Petru Ivan și Ion Nica, obținându-se vinuri de calitate superioară. Producția era preluată de centrul Bacău pentru conservare, condiționare și îmbuteliere a vinului sau pentru fabricarea rachiurilor naturale, a vinului spumos, a coniacului și a alcoolului rafinat (ing. coordonator Bogdan L.). În concluzie, vița de vie este deosebit de rentabilă și se impune a fi extinsă în cultură. După anul 1990, conform
Monografia Comunei Oncești Bacău by Octavian I. Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1775_a_92288]
-
casnice de uz gospodăresc se află prezente mai în fiecare locuință, biserici refăcute, împrospătate, cămin cultural și sediu de bibliotecă, sedii de unități medicale și de poliție de nerecunoscut; o mulțime de proiecte în derulare, generatoare electrice eoliene, captarea și îmbutelierea apei minerale medicinale din resurse locale, asfaltarea șoselei publice Ciortești-Dolhești- Bunești, lucrări de îmbunătățiri funciare și colectarea apelor dr enat e, noi măsuri de modernizare a activității la fermele zootehnice, la asociațiile agricole locale și cu mențiunea, ca perspectivă, că
Carte ..., vol. I by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Imaginative/492_a_1296]
-
cu succes un „proiect prioritar” -, FRDS a primit cereri pentru „colectarea selectivă a deșeurilor prin implicarea persoanelor aflate în situație de risc” sau pentru „crearea unei asociații profesionale între beneficiarii de granturi FRDS pentru deschiderea unei linii de procesare și îmbuteliere a mierii”, dar și cereri pentru „înființarea unui centru de arte și meserii tradiționale rome”, pentru „extinderea unui centru de instruire” sau pentru „înființarea unei ferme de vaci”. Aceste comunități au tradus ideea de „proiect inovativ” prin „diferit de tipul
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
parcurgerea acestui capitol, sperăm că veți accepta necesitatea studiului managementului financiar. Presupunem că visul dumneavoastră de a deveni manager financiar al unei companii se adeverește. Sunteți numit managerul financiar al uneia dintre cele mai apreciate societăți comerciale specializate în domeniul îmbutelierii de ape minerale din România. Care sunt primele informații pe care le solicitați subalternilor dumneavoastră din această nouă postură? Care sunt principalele decizii pe care le aveți în vedere în această poziție? Abilități dobândite în urma citirii acestui capitol: • Înțelegerea obiectivului
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
avea o viziune asupra modalității optime de abordare a managementului financiar. Presupunem că visul dumneavoastră de a deveni manager financiar al unei companii se adeverește. Sunteți numit managerul financiar al uneia dintre cele mai apreciate societăți comerciale specializate în domeniul îmbutelierii de ape minerale din România. În această postură, veți lansa o serie de decizii cu impact de natură strategică sau vă veți concentra pentru început asupra problemelor operaționale? Abilități dobândite în urma citirii acestui capitol: • Înțelegerea mecanismului de abordare a actului
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
o viziune asupra principiilor care merită aplicate în domeniul analizei financiare. Presupunem că visul dumneavoastră de a deveni manager financiar al unei companii se adeverește. Sunteți numit managerul financiar al uneia dintre cele mai apreciate societăți comerciale specializate în domeniul îmbutelierii de ape minerale din România. Ați luat decizia de a vă concentra pentru început asupra fixării unei strategii. Simțiți necesitatea ca, în prealabil, să procurați un set de informații. Ce vă preocupă în mod special? Abilități dobândite în urma citirii acestui
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]